簡歷中不可量化指標如何呈現(xiàn)

　　導語：量化指的是目標或任務具體明確，可以清晰度量。根據不同情況，表現(xiàn)為數量多少，具體的統(tǒng)計數字，范圍衡量，時間長度等等。例如，四萬億支出，960萬平方公里，八個小時，完成任務……量化的內容容易讓人明白，簡歷中不可量化的詞語如何表達呢?

　　首先，盡可能的靠近可量化的內容。簡歷不是文學創(chuàng)作，而更像是數學問題。理性和富有邏輯的思維，思路清晰、重點突出、論據充分是好簡歷的幾大特征。如果你的工作大都是些“瑣事”，無法量化，可以在其他同事的工作成果中體現(xiàn)。如，行政人員可強調自己維護團隊穩(wěn)定，創(chuàng)建良好環(huán)境，積極配合銷售人員方面的工作，從而使公司整體業(yè)績提升50%。讓HR明白你的價值所在，切忌用籠統(tǒng)的語言描述自己的內容。

　　其次，用相關的“事件”證明。語言能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力對很多崗位來說很重要。尤其是管理類工作，很大一部分工作內容是溝通，在應聘這類職位時，簡歷中可以通過具體的經驗來體現(xiàn)。如寫自己曾是青少年心理健康中心義工，耐心的幫助30多名同學緩解了心理問題，提升了自己的心理素質、應對困難能力和交流能力。

　　最后，利用附件的材料或對應聘單位的一些建議和意見來體現(xiàn)自己。一般HR在篩選簡歷時，會對那些簡歷中的大量的不可量詞語當成“水分”，通過歷練，基本培養(yǎng)出了甄別簡歷“水分”的業(yè)務技能。對于簡歷中的不可量化的指標采用附件形式，用相關的材料來證明自己，會是個不錯的方法。另外，在投遞簡歷時加上一段自己對該企業(yè)的一些建議和意見，如有些比較出色的觀點，就更容易脫穎而出了。