HR喜歡言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷

　近來(lái)，我發(fā)現(xiàn)許多即將畢業(yè)的大學(xué)生朋友在人才市場(chǎng)上找工作時(shí)，往往存在著一些“既誠(chéng)實(shí)又幼稚”的舉動(dòng)，猶如三年前的我，特別是他們所投遞的簡(jiǎn)歷。

　　他們的簡(jiǎn)歷往往由以下四個(gè)部分組成，第一部分是院系輔導(dǎo)員和學(xué)校的推薦信以及自薦信，第二部分是各種證書(shū)，包括英語(yǔ)四六級(jí)、計(jì)算機(jī)水平證書(shū)，獎(jiǎng)學(xué)金和各種優(yōu)秀稱號(hào)證書(shū)，專業(yè)水平資格證書(shū)甚至駕駛證，第三部分是學(xué)校開(kāi)具的成績(jī)單，最后一部分便是一張帶照片和格言(座右銘)的封面以及透明的塑料外套。這么一套完整的簡(jiǎn)歷往往厚達(dá)數(shù)十頁(yè)，不僅引起復(fù)印和分發(fā)的代價(jià)增加，而且攜帶還不方便。

　　在今年全球經(jīng)濟(jì)不景氣，國(guó)內(nèi)人才需求不旺盛的大背景中，在即將畢業(yè)的大學(xué)生還涉世未深的情況下，我們不可能要求他們能夠非常干練，更不可能苛求他們站在公司/企業(yè)人事部的角度，來(lái)分析對(duì)大學(xué)生的簡(jiǎn)歷要求和面試要求。

　　還是讓我們以一個(gè)過(guò)來(lái)人的身份給大學(xué)生朋友們講述一下人事部經(jīng)理的招聘流程吧，希望對(duì)以后的大學(xué)生在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)能起到借鑒和參考的作用。

　　眾所周知，人事部一般只負(fù)責(zé)公司員工的招聘、簽約、培訓(xùn)、日常考勤、工資發(fā)放、福利辦理以及辭退等事項(xiàng)，至于員工的業(yè)務(wù)考核等數(shù)據(jù)則要從該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)那里得來(lái)。

　　現(xiàn)在假設(shè)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展了，技術(shù)部門(mén)要求我這個(gè)人事經(jīng)理為公司招聘4名技術(shù)員工，并且在15天之內(nèi)到位。

　　1)于是我立即通過(guò)INTERNET網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)的人才市場(chǎng)將招聘信息發(fā)布出去，在接收到了將近100份應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷后，接下來(lái)就是挑選面試者了。

　　2)在這個(gè)階段，我只能采用剔除法將那些顯然不合適的簡(jiǎn)歷剔除出去，而我的根據(jù)無(wú)非就是您的個(gè)人信息(性別，年齡，戶籍，檔案，照片，姓名等)、大學(xué)以上的教育信息(確?；镜慕逃尘昂湍芰η闆r)和工作經(jīng)歷(看有無(wú)符合招聘要求的經(jīng)驗(yàn))等等，在這個(gè)階段，其它信息(例如座右銘和自薦信)沒(méi)有太多的作用。

　　3)經(jīng)過(guò)我的淘汰之后，技術(shù)部的相關(guān)人士將從剩下的70份簡(jiǎn)歷中利用選優(yōu)法選擇出初步合格的人員，他的選擇評(píng)判依據(jù)更多的為：教育經(jīng)歷，工作項(xiàng)目經(jīng)歷，就職的公司背景，個(gè)人技術(shù)水平等，而戶口等個(gè)人信息則不太在意。

　　4)這樣，我手頭就剩下了10份簡(jiǎn)歷，接下來(lái)的工作就是安排面試時(shí)間，并逐個(gè)通知到人。在這個(gè)過(guò)程中，您的聯(lián)系方法非常重要，按重要性依次為手機(jī)、尋呼、家電、email，至于QQ號(hào)碼和傳統(tǒng)通信地址雖然也蠻重要的，但很少被使用。