什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維和相關(guān)段子
什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維和相關(guān)段子
互聯(lián)網(wǎng)思維怎么思維?什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維是人們立足于互聯(lián)網(wǎng)去思考和解決問題的思維。接下來，學習啦小編跟你分享關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維段子。
什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維
1、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種大數(shù)據(jù)思維
數(shù)據(jù)是對客觀世界的測量和記錄。在互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)就是資源、財富、競爭力。收集數(shù)據(jù)、積累數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，據(jù)大數(shù)據(jù)思考，靠大數(shù)據(jù)決策，用大數(shù)據(jù)立業(yè)，就是大數(shù)據(jù)思維。眾包、眾籌、共享經(jīng)濟，是大數(shù)據(jù)思維的產(chǎn)物。
2、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種高度重視互聯(lián)網(wǎng)的思維
認真學習互聯(lián)網(wǎng)知識，努力掌握互聯(lián)網(wǎng)特點，充分了解互聯(lián)網(wǎng)作用，清晰認識互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)生活帶來的變革甚至是顛覆，改變對互聯(lián)網(wǎng)漠不關(guān)心、一無所知、不求甚解的態(tài)度。
3、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種力求適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的思維
在互聯(lián)網(wǎng)時代，每一個人都要學會適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng);如果不適應(yīng)，自己的工作舞臺、生活空間、自身的意義和價值，只能萎縮，難以拓展。
4、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種利用互聯(lián)網(wǎng)的思維
它驅(qū)使人們積極主動地思考如何利用互聯(lián)網(wǎng)作為新型工具服務(wù)于自己的創(chuàng)造性勞動。是不是借助互聯(lián)網(wǎng)，在一定意義上成了傳統(tǒng)管理與智慧管理、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新型產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)銷售與現(xiàn)代銷售、傳統(tǒng)金融與現(xiàn)代金融的分水嶺。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維段子：什么叫大數(shù)據(jù)
某必勝客店的電話鈴響了，客服人員拿起電話。
客服：必勝客。您好，請問有什么需要我為您服務(wù)?
顧客：你好，我想要一份……
客服：先生，煩請先把您的會員卡號告訴我。
顧客：16846146***。
客服：陳先生，您好!您是住在泉州路一號12樓1205室，您家電話是2646****，您公司電話是4666****，您的手機是1391234****。請問您想用哪一個電話付費?
顧客：你為什么知道我所有的電話號碼?
客服：陳先生，因為我們聯(lián)機到CRM系統(tǒng)。
顧客：我想要一個海鮮比薩……
客服：陳先生，海鮮比薩不適合您。
顧客：為什么?
客服：根據(jù)您的醫(yī)療記錄，你的血壓和膽固醇都偏高。
顧客：那你們有什么可以推薦的?
客服：您可以試試我們的低脂健康比薩。
顧客：你怎么知道我會喜歡吃這種的?
客服：您上星期一在國家圖書館借了一本《低脂健康食譜》。
顧客：好。那我要一個家庭特大號比薩，要付多少錢?
客服：99元，這個足夠您一家六口吃了。但您母親應(yīng)該少吃，她上個月剛剛做了心臟搭橋手術(shù)，還處在恢復(fù)期。
顧客：那可以刷卡嗎?
客服：陳先生，對不起。請您付現(xiàn)款，因為您的信用卡已經(jīng)刷爆了，您現(xiàn)在還欠銀行4807元，而且還不包括房貸利息。
顧客：那我先去附近的提款機提款。
客服：陳先生，根據(jù)您的記錄，您已經(jīng)超過今日提款限額。
顧客：算了，你們直接把比薩送我家吧，家里有現(xiàn)金。你們多久會送到?
客服：大約30分鐘。如果您不想等，可以自己騎車來。
顧客：為什么?
客服：根據(jù)我們CRM全球定位系統(tǒng)的車輛行駛自動跟蹤系統(tǒng)記錄。您登記有一輛車號為SB-748的摩托車，而目前您正在解放路東段華聯(lián)商場右側(cè)騎著這輛摩托車。
互聯(lián)網(wǎng)思維段子
第一個段子：一個毫無餐飲行業(yè)經(jīng)驗的人開了一家餐館，僅兩個月時間，就實現(xiàn)了所在商場餐廳坪效第一名;VC投資6000萬，估值4億元人民幣，這家餐廳是雕爺牛腩。
只有12道菜，花了500萬元買斷香港食神戴龍牛腩配方;每雙筷子都是定制、全新的，吃完飯還可以帶回家;老板每日花大量時間盯著針對菜品和服務(wù)不滿的聲音;開業(yè)前燒掉1000萬搞了半年封測，期間約請各路明星、達人、微博大號們免費試吃……
我們再看第二個段子：這是一個淘品牌，2012年6月在天貓上線，65天后成為中國網(wǎng)絡(luò)堅果銷售第一;2012年“雙十一”締造了日銷售766萬的奇跡，名列中國電商食品類第一名;2013年1月單月銷售額超越2200萬;至今一年多時間，累計銷售過億，并再次獲得IDG公司600萬美元投資。這個品牌是三只松鼠。
三只松鼠帶有品牌卡通形象的包裹、開箱器、快遞大哥寄語、堅果包裝袋、封口夾、垃圾袋、傳遞品牌理念的微雜志、卡通鑰匙鏈，另有濕巾。
再看第三個段子：這是一家創(chuàng)業(yè)僅三年的企業(yè)。2011年銷售額5億元;2012年，銷售額到達126億元;2013上半年銷售額到達132.7億元，預(yù)計整年銷售可能突破300億元;在新一輪融資中，估值達100億美元，位列國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司第四名。
這家企業(yè)是小米。雷軍說，到場感是小米成功的最大秘密。怎樣理解到場感?
這三個企業(yè)雖然分屬差別的行業(yè)，但又驚人地相似，我們都稱之為互聯(lián)網(wǎng)品牌。
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