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如何快速有效的發(fā)散思維

時(shí)間: 祥聰1199 分享

  不是人人都有特別靈活的腦子,就算是靈活的腦子也不會(huì)無時(shí)無刻都靈感無限,那在我們面對(duì)思維瓶頸的時(shí)候,有沒有方法可以幫助我們快速且有效的去拓展思維呢?下面小編為你整理如何快速有效的發(fā)散思維,希望能幫到你。

  一.理性感性,缺一不可

  我們思考方案面臨“腦衰竭”的時(shí)候,往往喜歡會(huì)用兩種方式來尋找突破口:第一種是借助工具或方法進(jìn)行系統(tǒng)性的思維梳理和拓展,比如Storyboard、DesignThinking、SWOT分析等等。但有時(shí)經(jīng)過理性的分析思考,并不容易產(chǎn)生“驚艷”的方案,尤其是作為一名交互設(shè)計(jì)師,合理的邏輯思維優(yōu)勢(shì)雖然明顯,但往往又是一種束縛。第二種是借助集體的智慧——頭腦風(fēng)暴,在腦暴的過程中有的人想到的是些功能,有的人想到些相關(guān)技術(shù),還有的人想到些場(chǎng)景甚至是一種感覺,就這樣借助大家不同的思維角度來進(jìn)行思維的碰撞。

  其實(shí)無論自己思考還是集體腦暴,都不要放過那些剎那間的感性感知,有時(shí)會(huì)帶來意想不到的收獲!面對(duì)問題,每個(gè)人都有自己習(xí)慣的思維方式和方法,多數(shù)人在工作中更習(xí)慣用理性思維去分析和操作,也有能憑感性思維做出成果的人。這并沒有絕對(duì)的哪種思維更好,只不過個(gè)人的擅長(zhǎng)不同,但無論哪種思維方式,都容易有視野的缺失。

  將兩種思維結(jié)合起來進(jìn)行思維發(fā)散,快速有效的想出更多的方案,在工作中我慢慢琢磨出自己的一些方法來。其實(shí)這個(gè)方法適合不同的崗位,但作為一名交互設(shè)計(jì)師,我更多從自己的專業(yè)角度來給大家分享。

  二.理性向左,感性向右

  其實(shí)很容易操作,這個(gè)方法和思維導(dǎo)圖類似,目的是讓理性感性思維和感性思維的進(jìn)行相互碰撞。概括來講,就是先設(shè)定自己的StartingPoint或目標(biāo)點(diǎn),它可以是一個(gè)產(chǎn)品也可以是一個(gè)功能點(diǎn)(建議別過于具體),然后圍繞這個(gè)Point,開始“一分為二”的往外拓展,一半是理性思維的拓展,一半是感性思維的拓展。然后對(duì)兩部分進(jìn)行歸類對(duì)比,將相同的、不同的、相矛盾的、或可互補(bǔ)的部分,進(jìn)行梳理和進(jìn)一步的思考,以尋找更多的方向。

  具體怎么做呢?第一步:拿一張紙(或者在電腦建個(gè)畫布),在中間寫下你的要做的事物。在紙的左側(cè)寫上你能想到的和這個(gè)事物相關(guān)的要素,所有實(shí)際的、具體的、現(xiàn)實(shí)的、也可能是限制的要素,然后每個(gè)要素進(jìn)行最大可能發(fā)散。

  假如你是要對(duì)一個(gè)功能進(jìn)行的交互設(shè)計(jì),這些要素可以是使用場(chǎng)景、使用流程、典型用戶、功能引導(dǎo)等等,然后對(duì)每個(gè)要素進(jìn)行細(xì)化。如何細(xì)化呢?以使用流程舉例,你可以從不同場(chǎng)景分類出發(fā),列出不同場(chǎng)景的不同流程,如果只是單一場(chǎng)景,也可以將流程進(jìn)行最小顆粒的步驟拆分。具體的細(xì)化方式與功能的具體情況和你的思維方式而定,并沒有固定的模版。

  如果你要做的是個(gè)產(chǎn)品,這些要素就是產(chǎn)品功能、目標(biāo)用戶、市場(chǎng)背景、相關(guān)競(jìng)品、技術(shù)支持、限制條件等等,然后也是對(duì)每個(gè)要素去細(xì)化,具體如何操作就不展開了。

  第二步:在紙的另一側(cè),則寫上你對(duì)這個(gè)產(chǎn)品/功能所期望的、或者想象的偏感性的內(nèi)容。具體是些怎樣的內(nèi)容呢?它可以是你或用戶對(duì)這個(gè)產(chǎn)品所期待的印象感知,可以是你希望用戶使用你的產(chǎn)品/功能后的反饋感受,它還可以是用戶想要的一種場(chǎng)景功能設(shè)想,等等不涉及具體...這里都是些描述性的文字,它可能是一個(gè)詞,可能是一句話,甚至可以是一張圖像,形式不受限制,想法也不受任何條件限制,只要是和你要做的事情有聯(lián)系即可。

  同理,你寫下的每個(gè)要素都可以繼續(xù)細(xì)化延展,這些延展可以是更詳細(xì)的補(bǔ)充說明,也可以是一些可能的實(shí)現(xiàn)方向。舉個(gè)例子,假如你在設(shè)計(jì)一個(gè)運(yùn)動(dòng)手表,在感性側(cè)可能會(huì)有以下描述:

  三.雙重思維,創(chuàng)造無限

  1.激發(fā)更多的想法雖然上文說寫完一側(cè)再寫另一側(cè),但其實(shí)人的思維是跳躍的,在寫一側(cè)內(nèi)容的過程中,往往會(huì)激發(fā)你對(duì)另一側(cè)想法的補(bǔ)充,你的理性腦和感性腦會(huì)不停的相互碰撞,就像兩個(gè)人討論一樣相互激發(fā)對(duì)方的想法。這樣的方式更利于聯(lián)想,并且不自覺的就想去完善更多,你就能自己和自己做brainstorm,不斷的豐富和完善你的想法。

  2.利用元素進(jìn)行碰撞在圖上寫了那么多的內(nèi)容,你就可以利用它們不斷的去進(jìn)行相互碰撞了。只要你不控制自己的腦洞,就能迸發(fā)無窮盡的方案。

  a.組合不同內(nèi)容以形成方向。還以前面的運(yùn)動(dòng)手表為例,選擇對(duì)其中的“音樂”功能設(shè)計(jì),假如你的流程是按觸發(fā)方式不同去細(xì)分,分為主動(dòng)觸發(fā)和被動(dòng)觸發(fā),就可以選擇右側(cè)的“輕松”一詞形成不同方向:①用戶能輕松的主動(dòng)觸發(fā)音樂;②用戶能輕松的被動(dòng)觸發(fā)音樂。針對(duì)這兩個(gè)方向就可以出迸發(fā)出不同的交互方案。例如針對(duì)方向一,可以是一鍵觸發(fā)、語音觸發(fā)等等方式;針對(duì)方向二,可以是用戶一跑步就會(huì)播放音樂,或者檢測(cè)到用戶情緒不好時(shí)就自動(dòng)播放,等等。

  b.對(duì)元素進(jìn)行篩選和重組。例如,前面說的操作流程部分,假設(shè)步驟被最小拆解成ABCD步,那么關(guān)于流程的設(shè)計(jì)就可以是A+C+D(B非必要所以省去了),還可以是AB+C+D(將A和B合并在一個(gè)頁面或操作里)等等……。有了不同的流程方案,不同的頁面交互方案也就呼之欲出了。

  3.發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)除了能引導(dǎo)找到更多的方向和方案,這張圖還能幫助你找到事情的重點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn),讓你能更集中力去攻破。

  a.當(dāng)你發(fā)現(xiàn)兩側(cè)有相似的要素,很有可能是個(gè)重點(diǎn)。這個(gè)應(yīng)該比較好理解,根據(jù)理性分析和感性認(rèn)知都能得出的要素,一般來說會(huì)是這個(gè)事物較基礎(chǔ)或核心的要素,這個(gè)部分如果不能很好的滿足,就難以獲得用戶的滿意。例如說,假如你從理性側(cè)和感性側(cè)都推導(dǎo)出這個(gè)運(yùn)動(dòng)手表需要音樂功能,那你就可以針對(duì)這塊的方案去多做深入的探索。

  b.當(dāng)你發(fā)現(xiàn)兩側(cè)有極端相反的要素,很有可能是個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。為什么這么說?因?yàn)樵矫艿臇|西,如果你解決了,就會(huì)產(chǎn)生越大的市場(chǎng)波瀾和價(jià)值。就像張小龍?zhí)岢龅?ldquo;用完即走”的概念,其實(shí)是一個(gè)很感性的東西,我相信他們的產(chǎn)品經(jīng)理提出過許多與之違背的功能想法,而將這些功能都做得符合這個(gè)感性的概念,我認(rèn)為是微信成功的一個(gè)因素。

  4.有條理的沉淀想法,發(fā)現(xiàn)關(guān)系的可能a.平時(shí)我們使用的許多產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法都是線性的,或者是線性+循環(huán)的,但是人的思維并不如此,它雖然有線性和循環(huán)的部分,但更多是發(fā)散的和跳躍的方式。我們?cè)谧鍪虑榈臅r(shí)候往往會(huì)發(fā)現(xiàn),經(jīng)常會(huì)有許多碎片的想法,這些想法有時(shí)會(huì)因?yàn)閯e的因素被舍棄,有時(shí)會(huì)因?yàn)橐恍┐驍喽贿z忘,從而讓我們錯(cuò)失了一個(gè)可能的方向。即使是有所記錄,列表式的記錄方式也很難讓我們發(fā)現(xiàn)各想法間存在的可能關(guān)系。而運(yùn)用思維導(dǎo)圖的方法,將理性思維和感性思維進(jìn)行記錄和梳理,能夠利于發(fā)現(xiàn)一些看似無關(guān)的要素里,存在關(guān)系的可能性。

  b.如果你覺得這張圖的信息量已經(jīng)大到你hold不住了,可以新建一份,把之前那張圖里較重要、或較靠譜、或較有意思的點(diǎn)(注意這里用了“或”字,意思是只要滿足其中一點(diǎn)就證明有價(jià)值),挑選出來精簡(jiǎn)成一張新的圖,再進(jìn)一步去分析和延展。當(dāng)然,也可以只單獨(dú)提取一個(gè)點(diǎn)出來,再深入的做理性和感性的碰撞。但注意之前那張圖不要丟棄,因?yàn)樗悄阍枷敕ǖ淖畲蠹象w,時(shí)不時(shí)回看,還能發(fā)現(xiàn)意外之處。

  結(jié)語:理性思維+感性思維,給自己加個(gè)新Buff!對(duì)于方案的設(shè)計(jì),不怕做不到,只怕想不到,因?yàn)槭鲁膳c否不一定自己能控制,但想不到就是自己的問題了。別看這個(gè)方法操作簡(jiǎn)單,對(duì)于工作初期探討大量方案的階段,確是快速有效的。你還可以建立自己的“模版”,以后每次接到新的需求,都可以根據(jù)這個(gè)模版去發(fā)散,這樣思考就不容易有遺漏,還能提升效率。

  幫助想方案只是一個(gè)點(diǎn),我覺得更大的價(jià)值是培養(yǎng)一種新的思維習(xí)慣,以一種矛盾而又統(tǒng)一的產(chǎn)品觀來做事情。不再只是在自己畫的框框里來回摸索,有時(shí)候跳出來會(huì)發(fā)現(xiàn),很多模糊的東西會(huì)變得更容易看清,很多不可能都會(huì)變得可能。


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