有關(guān)打破常規(guī)思維的例子
有關(guān)打破常規(guī)思維的例子
打破常規(guī)是和正常人相反的一種狀態(tài)，而使人們看起來有些“不正常”的狀態(tài)。下面學習啦小編為大家介紹的有關(guān)打破常規(guī)思維的例子，希望對您有幫助哦。
有關(guān)打破常規(guī)思維的例子1
見到彭洪根，記者第一印象就是此人憨厚、實在、隨和，架著一副近視鏡，像一個學者。說學者也不為過。今天的彭洪根，不但擁有彭家豆腐研究所、南京朋佳職業(yè)培訓學校的“彭家豆腐”，還發(fā)展了國內(nèi)外近700家連鎖店。彭家豆腐成為南京市“1118”首批發(fā)布的熱點創(chuàng)業(yè)項目和南京市總工會“二次創(chuàng)業(yè)基地”。
七八年前，創(chuàng)業(yè)無門的他無奈繼承了父業(yè)，靠賣豆腐養(yǎng)家糊口。不甘失敗的他憑著勤勞的雙手和靈活的頭腦，靠父親“傳”給他的小磨石，磨出了豆花飯、渾豆腐湯、蒸豆腐腦、涼拌豆腐干一系列豆制品。
磨啊磨，轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)。彭洪根頭腦隨著小石磨一圈圈轉(zhuǎn)悠，終于有一天，把他經(jīng)營的豆腐又“轉(zhuǎn)”出個新名堂。
彭洪根把芹菜、辣椒、胡蘿卜等蔬菜經(jīng)過科學加工，將其汁水注入凝固前的豆?jié){中，制造出一塊塊五顏六色的豆腐來。彩色豆腐不但外觀美麗，而且使用起來更是味道鮮美。彭洪根為使他的七彩豆腐更具營養(yǎng)、保健價值，他又潛心研究，把芝麻、紅棗、枸杞等材料“植入”豆腐中，不但使豆腐成為一種美食，而且是一種保健品。
彭洪根的七彩豆腐不僅是可口的美食保健品，還成了人們禮尚往來的饋贈品。2002年，一位去澳洲留學的南京女孩帶到國外，無意中，澳大利亞一家企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)了中國豆制品的“新大陸”，立即通過彭家豆腐網(wǎng)上發(fā)來帖子要求合作。在淮南中國豆腐節(jié)上，美國文氏食品有限公司代表見到七彩豆腐，十分驚奇，連聲叫奇。通過與彭洪根一番親密交流，不久，兩家便牽手成為友好伙伴。臺灣民生豆業(yè)，瑞士、挪威、法國等許多國家紛紛派人上門或發(fā)來函件，要求合作。
有關(guān)打破常規(guī)思維的例子2
年幼的曹沖在大人們束手無策的時候，想出用石頭裝船的辦法，令大人們嘖嘖稱奇!在老師的講解下，我至今也很敬佩這位古代著名小孩。
但最近情況有變，我在一本書上看見：某少年竟然批評曹沖的行為愚蠢!因為曹沖稱象的時候，有很多士兵在場，讓士兵們代替石頭上船就行了，何必來回搬運那些笨重的石頭?
有關(guān)打破常規(guī)思維的例子3
一名德國工人在生產(chǎn)一批紙時因為不小心而弄錯了配方，結(jié)果，生產(chǎn)出了大量不能書寫的廢紙!他被扣工資、罰獎金最后遭到解雇。正當他灰心時，一位朋友讓他將問題倒著看，能否從錯誤中找出有用的東西來!
于是他很快就發(fā)現(xiàn)這批廢棄紙張吸水相當好，他就把紙切成小塊，取名“刀切吸水紙”，拿到市場上出售，結(jié)果相當搶手，因而也就有了現(xiàn)在的吸水紙。因過錯他運用了反向思維從錯誤中找正確，遇事時扭轉(zhuǎn)局面。
有關(guān)打破常規(guī)思維的例子4
澳大利亞曾經(jīng)出現(xiàn)了一位打破常規(guī)的農(nóng)夫。每年，從悉尼到墨爾本有一項耐力長跑比賽，全程875公里，比賽要耗時5天。這項比賽一般都是年輕的專業(yè)選手參加，而且他們有著精良的運動裝備。
1983年，一位61歲的農(nóng)夫也報名參加比賽，并且奪得了冠軍。是這位農(nóng)夫有著超人的體力?曾經(jīng)是運動健將?都不是，其實他沒受過專業(yè)訓練，只在農(nóng)莊里追趕過羊群，他賽跑時用的是很不規(guī)范的小碎步，穿了一雙橡膠靴子。
他的成功就在于，別的選手跑一段時間后都要休息幾個小時，睡一覺。而這位農(nóng)夫并不知道中途是可以休息的。就這樣，他一直跑了五天，用他特有的“碎步”跑了五天。
因為速度較慢，前幾天他是被人甩在后面的?？墒呛髢商煲驗閯e人休息，他卻沒有停止，趕超上來，最終獲得冠軍。他的成功秘訣就是：日夜不停地奔跑，打破常規(guī)。
有關(guān)打破常規(guī)思維的例子5
在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，如果僅僅停留在“賣吃的”上，已經(jīng)沒有進一步拓展的余地了?，F(xiàn)在需要販賣的除食品本身外，還有一種時尚，一種文化，一種情調(diào)和生活方式。于是，熊曉燕為店內(nèi)所有食品都注入了一種文化，在每種進口食品上都標注上來源地、當?shù)匚幕约斑@種食品的誕生歷史，讓顧客在享用美食的同時還能增長見識。久而久之，人們一想起“千之匯”，就聯(lián)想到國外或者其他地區(qū)文化，吃到嘴里的時候，都會有不同的感覺，小小的食品代表了不同國家或者地區(qū)的風土人情，迅速被增添了附加值。
熊曉燕希望“千之匯”每賣出一包零食，都是在向顧客介紹一種飲食文化，所以要求營業(yè)員自身必須具備一定的文化底蘊。于是，每天打烊后，熊曉燕給營業(yè)員進行培訓。辛苦沒有白費，營業(yè)員們也更加專業(yè)熱情地講解每種食品。
幾個月后，“千之匯”就聚攏了一大批回頭客。
繼而熊曉燕又推出“超市+餐廳”的組合經(jīng)營模式：顧客購買了商品之后，可以坐在舒適的沙發(fā)上享受美食，“千之匯”變成了小型休閑吧。
轉(zhuǎn)眼間到了圣誕節(jié)，熊曉燕精心策劃了“圣誕狂歡月”的活動，12月的4個星期分別推出情迷英倫、浪漫巴黎、現(xiàn)代紐約、熱情意國4大主題活動。每個主題活動期間，店面就營造出不同的異國情調(diào)。熊曉燕的創(chuàng)意和努力獲得了豐厚的回報，她成功地把本來只有幾天賺大錢的情況，變成“天天都是圣誕節(jié)”的整月持續(xù)性贏利，讓她真正體會到創(chuàng)業(yè)的樂趣和成功的喜悅。
經(jīng)過不斷努力，專賣店生意十分紅火。在雙方相互認可后，熊曉燕成功與香港千之匯進口食品有限公司簽約，成為其在內(nèi)地的總代理，并于2007年11月成立了長沙千之匯進口食品有限公司。
為了將“千之匯”的美味和財富與大家共享，讓“千之匯”走進更多的地區(qū)，香港總部將全套加盟連鎖體系導入長沙千之匯，協(xié)助其開發(fā)全國市場。熊曉燕從一個“饞貓”蝶變成企業(yè)老總。
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