巴菲特勵志名言語錄

　　巴菲特說過：要想游得快，借助潮汐的力量要比用手劃水效果更好。以下是學習啦小編為大家精心推薦的經(jīng)典巴菲特勵志名言語錄，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

　　巴菲特勵志名言語錄精選

　　1. 任何一位，卷入復雜工作的人都需要同事。

　　2. 生活的關鍵在于要給自己準確定位。

　　3. 在馬拉松比賽中，你想跑到第一的前提是必須跑完全程。

　　4. 在拖拉機問世的時候做一匹馬，或在汽車問世的時候做一名鐵匠，都不是一件有趣的事。

　　5. 哲學家們告訴我們，做我們所喜歡的，然后成功就會隨之而來。

　　6. 生活的關鍵是，要弄清誰為誰工作。

　　7. 在規(guī)則之外，要遵循榜樣的引導。

　　8. 除了豐富的知識和可靠的判斷外，勇氣是你所擁有的最寶貴的財富。

　　9. 如果不能在30歲以前成為百萬富翁，我就從奧瑪哈最高的建筑物上跳下去。

　　10. 哈佛的一些大學生問我，我該去為誰工作?我回答，去為哪個你最仰慕的人工作。兩周后，我接到一個來自該校教務長的電話。他說，你對孩子們說了些什么?他們都成了自我雇傭者。

　　巴菲特勵志名言語錄

　　1. 要想游得快，借助潮汐的力量要比用手劃水效果更好。

　　2. 民意測驗不能代表思想。

　　3. 我們應集中關注將要發(fā)生什么，而不是什么時候發(fā)生。

　　4. 傳統(tǒng)(的智慧)長，智慧短。

　　5. 處女可以維持，但不可以恢復。

　　6. 設計出的工具越多，使用工具的人就得越聰明。

　　7. 人是理性的，因為無論作什么事情，他總能找到理由。

　　8. 擁有一顆鉆石的一部分，也要比完全擁有一塊萊茵石好得多。

　　9. 我們沒有必要比別人更聰明，但我們必須比別人更有自制力。

　　10. 如果你不能控制住你自己，你遲早會大禍臨頭。

　　11. 永遠不要從事那些目前使人痛苦，但從現(xiàn)在起10年后可能會大有改善的事業(yè)。如果你今天不欣賞你所從事的事業(yè)，可能10年后你仍不會欣賞它。

　　12. 每個人都會深受影響，美國人的心靈將永遠不會回到從前。(關于“911”的影響)

　　13. 在生活中，如果你正確選擇了你的英雄，你就是幸運的。我建議你們所有人，盡你所能地挑選出幾個英雄。

　　14. 如果你是池塘里的一只鴨子，由于暴雨的緣故水面上升，你開始在水的世界之中上浮。但此時你卻以為上浮的是你自己，而不是池塘。

　　15. 你真能向一條魚解釋在陸地上行走的感覺嗎?對魚來說，陸上的一天勝過幾千年的空談。

　　16. 當適當?shù)臍赓|(zhì)與適當?shù)闹橇Y(jié)構(gòu)相結(jié)合時，你就會得到理性的行為。

　　17. 那就像是挑選2000年奧運會金牌得主的長子來組成2020年參賽隊伍一樣。(反對取消遺產(chǎn)稅時說)

　　18. 不要用屬于你、并且你也需要的錢，去掙那些不屬于你、你也不需要的錢。這太愚蠢了，用對你重要的東西去冒險贏得對你并不重要的東西，簡直無可理喻，即使你成功和失敗的比率是100比1，或1000比1。

　　19. 同樣愚蠢的是，不要用你最寶貴的時間，去干那些你不喜歡的、僅僅是為了讓簡歷更好看的事情。

　　20. 賭博的嗜好總是由一筆大額獎金對一筆小的投資而刺激起來的，不管這種幾率看起來是多么微小。這也是拉斯維加斯的賭場把他們設的巨獎廣而告之，州獎券以大字標題標出他們的大獎的原因所在。

　　21. 有一段時間，我們有一條生活在我們房頂上的狗。一次我的兒子召喚它，它就從房頂上跳下來了。它還活著，但摔斷了一條腿。這真是可怕。這條狗是如此愛戴你，以至于它從房頂上跳下來，所以你同樣也能置人于如此境地。我不想這么做。

　　22. 我們并非純粹的經(jīng)濟動物，而且政策有時在某種程度上會置我們于嚴重不利的地位，但是我們在生活中寧可選擇忠實于合伙人這種工作方式。你如果又不斷割斷與你 所喜歡、所仰慕或你認為很有趣的人聯(lián)系，在這種情況下，即使你致富了，成為了一個稍有名氣的人物，那又有什么意義可言呢?我們喜歡大人物，但并不意味著因 此要把其他一切都排斥在外。

　　23. 你應去你所傾慕的商業(yè)領域或你所傾慕的人那里去謀職。任何一刻，你都可能碰到就在你身邊的可能使你獲益良多的人士，或者你感覺良好的組織，那一刻你務必尋 得一個好的結(jié)果。我建議，你永遠不要從事那些目前使人痛苦，但從現(xiàn)在起10年后可能會有大改善的事業(yè);換個說法就是，你不要因為你目前已有ⅹ美元，就有以 后可能會得到10倍于ⅹ美元的想法。如果你今天不欣賞你所從事的職業(yè)，可能10年后你依然不會欣賞它。

　　24. 經(jīng)濟福利水 平的提高，有賴于投資在現(xiàn)代生產(chǎn)設施上的實際資本的較大收益，如果缺乏持續(xù)的創(chuàng)造能力，缺乏新的、昂貴的資本品的投入，那么，巨大的勞動力市場、巨大的消 費需求，以及同樣巨大的政府承諾，將只能導致巨大的經(jīng)濟失敗。這是一個俄國人與洛克菲勒家族都了解的等式。

　　25. 一 種模范行為的扭轉(zhuǎn)可能甚至比規(guī)則本身還要重要，雖然規(guī)則也是必要的。在我作為董事長的任期中，我已要求所有所羅門公司的9000名職員幫助我在這方面所做 的努力。我也已敦促職員們，在規(guī)則之外，要遵循榜樣的引導，要仔細考慮任何一種商業(yè)行為的后果。一個職員應該問他自己，他是否愿意看到他的不當行為被記者 批評報道，出現(xiàn)在一家能被他的配偶、孩子和朋友所能讀到的地方報紙的頭版上。在所羅門內(nèi)部，我們不會僅僅為此進行任何行為合法性的測驗。但是，作為公司， 我們應該體會到，任何不當行為都是可恥的。

　　26. 我很理性。很多人比我智商更高，很多人也比我工作時間更長、更努力，但我做事更加理性。你必須能夠控制自己，不要讓情感左右你的理智。