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李嘉誠經(jīng)典勵志名言_李嘉誠說過的勵志句子

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李嘉誠經(jīng)典勵志名言_李嘉誠說過的勵志句子

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  李嘉誠經(jīng)典勵志名言【精選版】

  1. 當(dāng)生意更上一層樓的時候,絕不可有貪心,更不能貪得無厭。

  2. 任何一種行業(yè),如有一窩蜂的趨勢,過度發(fā)展,就會造成摧殘。

  3. 有金錢之外的思想,保留一點自己值得自傲的地方,人生活得更加有意義。

  4. 那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。

  5. 世情才是學(xué)問。世界上每一個人都精明,要令大家信服并喜歡不容易?

  6. 絕不同意為了成功而不擇手段,刻薄成家,理無久享。

  7. 與其到頭來收拾殘局,甚至做成蝕本生意,倒不如當(dāng)時理智克制一些。

  8. 人,第一要有志,第二要有識,第三要有恒,有志則斷不甘為下流。

  9. 如果在競爭中,你輸了,那么你輸在時間;反之,你贏了,也贏在時間。

  10. 做事投入是十分重要的。你對你的事業(yè)有興趣,你的工作一定會做得好。

  李嘉誠經(jīng)典勵志名言【最新版】

  1. 我從不間斷讀新科技、新知識的書籍,不會因為不了解新訊息而和時代潮流脫節(jié)。

  2. 知人善任,大多數(shù)人都會有部分的長處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。

  3. 要了解下屬的希望。除了生活,應(yīng)給予員工好的前途;并且,一切以員工的利益為重,特別是年老的時候,公司應(yīng)該給予員工絕對的保障,從而使員工對集團有歸屬感,以增強企業(yè)的凝聚力。

  4. 對人誠懇,做事負責(zé),多結(jié)善緣,自然多得人的幫助。淡泊明志,隨遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少許多失意之苦。

  5. 壞人固然要防備,但壞人畢竟是少數(shù),人不能因噎廢食,不能為了防備極少數(shù)壞人連朋友也拒之門外。更重要的是,為了防備壞人的猜疑,算計別人,必然會使自己成為孤家寡人,既沒有了朋友,也失去了事業(yè)上的合作者,最終只能落個失敗的下場。

  6. 人要去求生意就比較難,生意跑來找你,你就容易做,那如何才能讓生意來找你?那就要靠朋友。如何結(jié)交朋友?那就要善待他人,充分考慮到對方的利益。

  7. 做人最要緊的是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財力,也不是表面上的服從。

  8. 凡事都留個余地,因為人是人,人不是神,不免有錯處,可以原諒人的地方,就原諒人。

  9. 不為五斗米折腰的人,在哪里都有。你千萬別傷害別人的尊嚴,尊嚴是非常脆弱的,經(jīng)不起任何的傷害。

  10. 講信用,夠朋友。這么多年來,差不多到今天為止,任何一個國家的人,任何一個省份的中國人,跟我做伙伴的,合作之后都成為好朋友,從來沒有一件事鬧過不開心,這一點是我引以為榮的事。

  11. 我覺得,顧及對方的利益是最重要的,不能把目光僅僅局限在自己的利上,兩者是相輔相成的,自己舍得讓利,讓對方得利,最終還是會給自己帶來較大的利益。占小便宜的不會有朋友,這是我小的時候我母親就告訴給我的道理,經(jīng)商也是這樣。

  12. 只有博大的胸襟,自己才不會那么驕傲,不會認為自己樣樣出眾,承認其他人的長處,得到他人的幫助,這便是古人所說的有容乃大的道理。

  13. 要成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者,不單要努力,更要聽取別人的意見,要有忍耐力,提出自己意見前,更要考慮別人的意見,最重要的是創(chuàng)出新穎的意念……作為一個領(lǐng)袖,第一最重要的是責(zé)已以嚴,待人以寬;第二。要令他人肯為自己辦事,并有歸屬感。機構(gòu)大必須依靠組織,在二三十人的企業(yè),領(lǐng)袖走在最前端便最成功。當(dāng)規(guī)模擴大至幾百人,領(lǐng)袖還是要去參與工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織,否則,便遲早會撞板,這樣的例子很多,百多年的銀行也一朝崩潰。

  14. 有錢大家賺,利潤大家分享,這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會財源滾滾來。

  15. 保持低調(diào),才能避免樹大招風(fēng),才能避免成為別人進攻的靶子。如果你不過分顯示自己,就不會招惹別人的敵意,別人也就無法捕捉你的虛實。

  16. 在看蘇東坡的故事后,就知道什么叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心,但就是給人陷害,他弟弟說得對:我哥哥錯在出名,錯在高調(diào)。這個真是很無奈的過失。

  17. 大部分的人都有部分長處部分短處,好像大象食量以斗計,螞蟻一小勺便足夠。各盡所能,各得所需,以量才而用為原則;又像一部機器,假如主要的機件需要用五百匹馬力去發(fā)動,雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多,但也能發(fā)揮其一部分作用。

  18. 要建立一支同心協(xié)力的團隊,最重要的就是能聆聽得到沉默的聲音,你要問自己團隊和你相處有無樂趣可言,你能不能做到開明公平、寬宏大量,而且承認每一個人的尊嚴和創(chuàng)造力,不過我要提醒,有原則和坐標(biāo),而不是要你當(dāng)個費時矯枉過正的執(zhí)著人。

  19. 好的時候不要看得太好,壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見,殺雞取卵的方式是短視的行為。

  20. 在逆境時,你要問自己是否有足夠的條件。當(dāng)我在自己逆境時,我認為我夠!因為我勤奮、節(jié)儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個信譽。

  21. 隨時留意身邊有沒有生意可做,才會抓住時機把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時立即想到賺錢,這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)。

  22. 我17歲就開始做批發(fā)的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時,我就做16個小時。

  23. 即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。

  24. 擴張中不忘謹慎,謹慎中不忘擴張。……我講求的是在穩(wěn)健與進取中取得平衡。船要行得快,但面對風(fēng)浪一定要捱得住。

  25. 我們的社會中沒有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計其數(shù),其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻,社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。

  26. 不必再有絲毫猶豫,競爭既搏命,更是斗智斗勇。倘若連這點勇氣都沒有,談何在商場立腳,超越置地?

  27. 假如今日,如果沒有那么多人替我辦事,我就算有三頭六臂,也沒有辦法應(yīng)付那么多的事情,所以成就事業(yè)最關(guān)鍵的是要有人能夠幫助你,樂意跟你工作,這就是我的哲學(xué)。

  28. 精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。

  29. 做生意一定要同打球一樣,若第一桿打得不好的話,在打第二桿時,心更要保持鎮(zhèn)定及有計劃,這并不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮(zhèn)定考慮如何應(yīng)付。

  30. 我表面謙虛,其實很驕傲,別人天天保持現(xiàn)狀,而自己老想著一直爬上去,所以當(dāng)我做生意時,就警惕自己,若我繼續(xù)有這個驕傲的心,遲早有一天是會碰壁的。

  31. 精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業(yè)情報作用發(fā)揮到極致,那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老板常常會無所作為。

  32. 人才缺乏,要建國圖強,亦徒成虛愿。反之,資源匱乏的國家,若人才鼎盛,善于開源節(jié)流,則自可克服各種困難,而使國勢蒸蒸日上。從歷史上看,資源貧乏之國不一定衰弱,可為明證。

  33. 對人誠懇,做事負責(zé),多結(jié)善緣,自然多得人的幫助。淡泊明志,隨遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少許多失意之苦。

  34. 人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是自然的,世界上任何人都可以成為你的核心人物。

  35. 在我心目中,不理你是什么樣的膚色,不理你是什么樣的國籍,只要你對公司有貢獻,忠誠、肯做事、有歸屬感,即有長期的打算,我就會幫他慢慢地經(jīng)過一個時期而成為核心分子,這是我公司一向的政策。

  李嘉誠簡介

  李嘉誠(1928年7月29日—),漢族,出生于廣東潮州潮安 ,祖籍福建莆田,現(xiàn)任長江和記實業(yè)有限公司及長江實業(yè)地產(chǎn)有限公司主席。

  1958年,李嘉誠開始投資地產(chǎn)市場。1979年,“長江”購入老牌英資商行——“和記黃埔”,李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。1981年獲選“香港風(fēng)云人物”和太平紳士,1989年獲英國女王頒發(fā)的CBE勛銜,1992年被聘為港事顧問,1993年度香港風(fēng)云人物,1995年至1997年任特區(qū)籌備委員會委員,自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來,連續(xù)15年蟬聯(lián)華人首富寶座。2011年工夫茶傳奇故事入選國家孔子學(xué)院漢語外教文章。

  2015年8月19日,胡潤發(fā)布2015年全球華人富豪榜,李嘉誠以2000億元財富位列全球華人富豪第二位。

  李嘉誠的故事

  一枚硬幣

  香港富豪李嘉誠有一次從酒店出來,準(zhǔn)備上車的時候,把一枚硬幣掉在了地上,硬幣咕轆轆地向陰溝滾去,他便欠下身去追撿。旁邊一位印度籍的保安見狀,立即過來幫他拾起,然后交到他的手上。李嘉誠把硬幣放進口袋后,再從錢夾里取出100元港幣,遞給保安作為酬謝。為了一元錢卻花了100元,這無論從哪個角度看都是不劃算的。有人向李嘉誠問起這件事情,他的解釋:“若我不去撿硬幣,它就會在這個世界上消失,而我給保安100元,他便可以用之消費。我覺得錢可以拿去使用,但不能浪費。“

  功夫茶

  李嘉誠當(dāng)年創(chuàng)建長江塑膠廠,把從意大利偷師學(xué)藝回來的塑料花生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上,一時間生意火爆。由于產(chǎn)品供不應(yīng)求,出現(xiàn)了降低產(chǎn)品質(zhì)量來應(yīng)付訂單的情況。結(jié)果許多客戶對低質(zhì)量的產(chǎn)品要求退貨,銀行追債,客戶追款,塑膠廠頓時陷入困境,瀕臨破產(chǎn)。

  這天,母親莊碧琴叫李嘉誠:“兒啊,給媽媽泡一道功夫茶。” 李嘉誠用地道的鳳凰茶給媽媽泡上一道潮州功夫茶。 莊碧琴吩咐李嘉誠坐下來,品了幾口茶后,問:“你認識老家開元寺法號叫元寂那個住持么?” 未等李嘉誠回答,莊碧琴繼續(xù)說道:“元寂年事已高,希望找個合適的接班人。候選人是他的兩個徒弟,一個法號一寂,另一個法號二寂。”

  李嘉誠靜靜地聽著母親說,并不插話,只是給母親滿上一杯功夫茶。 莊碧琴呷了一口功夫茶,又接著說:“元寂把這兩個徒弟都叫到跟前,說:‘我現(xiàn)在給你倆每人一袋稻谷,明年秋天以谷為答卷,誰收獲的谷子多,誰就是我的接班人。’第二年秋天到了,一寂挑來滿滿的一擔(dān)谷子,二寂則兩手空空。元寂卻當(dāng)眾宣布二寂擔(dān)當(dāng)接班人。” 李嘉誠打斷母親的話:“不是說好誰收獲的谷子多,就選誰當(dāng)接班人么?” 莊碧琴笑了笑,說:“是的。一寂聽了,不服氣地說:‘分明我收獲了一擔(dān)谷子,二寂顆粒無收,怎么能夠讓他擔(dān)任住持啊!’元寂微微一笑,高聲地對眾人說:‘我給一寂和二寂的谷子,都是用滾水煮熟的。顯然,二寂是誠實的,理應(yīng)由他來當(dāng)住持。’于是,眾人悅服。” 莊碧琴忽然話鋒一轉(zhuǎn),“經(jīng)商如同做人,誠信當(dāng)頭,則無危而不克了。” 李嘉誠聽罷母親的話,深有感悟。

  不久,李嘉誠的誠信打動了銀行、供貨商和員工,形勢因之好轉(zhuǎn),危機成就了商機。李嘉誠從此在商界站穩(wěn)了腳跟。

  長子被綁架

  臺灣TVBS報道,華人首富李嘉誠透露長子李澤鉅在10多年前遭綁架的內(nèi)情。這起事件當(dāng)時轟動全港,綁匪張子強向李嘉誠索要約20億港幣的贖金,李嘉誠爽快答應(yīng)。

  張子強當(dāng)時要求贖金20億港幣,李嘉誠當(dāng)場答應(yīng),但稱現(xiàn)金只有10億港幣;張子強疑問李嘉誠為何可以這么冷靜,李嘉誠當(dāng)時回應(yīng)稱,“因為這次自己錯了,自己家族在香港知名度高,但一點防備都沒有。”

  李嘉誠的反應(yīng)出乎綁匪意料,在交付贖金后的某一天,張子強居然又大膽聯(lián)系李嘉誠。原來因為好賭,綁匪張子強已經(jīng)將贖金花得精光,他電話李嘉誠想要討教如何保險投資。

  綁匪張子強已在1998年在被捕,同年被處死;不過,李嘉誠這番話曝光,也讓人再度見識到綁匪的囂張行徑,已經(jīng)不足以用膽大包天來形容,而李嘉誠首度自曝整起交涉過程,則更是令人傻眼。

  家產(chǎn)安排

  2012年5月25日,李嘉誠首次宣布分身家安排,在股東大會后會見傳媒,首次談及資產(chǎn)分配表示,他將40%長江(00001-HK)及和黃(00013-HK)股份和22家上市公司,市值逾8500億港元,名下上市資產(chǎn)逾2900億港元,全歸予長子李澤鉅,長和系日后由他打理。二子李澤楷則將獲得李嘉誠對其生意上的資金支持。

  李嘉誠通過復(fù)雜的信托方式對旗下資產(chǎn)進行控制,其中終極的控制方是李嘉誠家族信托(Li Ka-Shing Unity Holdings Limited),而這一信托又由李嘉誠及其長子李澤鉅、次子李澤楷各持有1/3的權(quán)益。由此,在此次的分家中,李澤楷持有的家族信托1/3的權(quán)益轉(zhuǎn)移至李澤鉅旗下。完成之后,李澤鉅持股量將增至2/3,余下1/3繼續(xù)由李嘉誠持有,李澤楷將完全退出。2012年7月29日,李嘉誠將1/3家族信托權(quán)益全部轉(zhuǎn)讓給長子李澤鉅。

  李澤楷擁有電訊盈科、香港電訊信托、及盈大地產(chǎn)三家香港上市公司股權(quán)。按他所持股份的市值計算,李澤楷所擁有的上市公司賬目價值約136.48億港元。此外,他還擁有私人投資,包括2009年以5億美元收購AIG亞洲資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),現(xiàn)管理資產(chǎn)約670億美元。

  資產(chǎn)拋售

  2014年8月12日,泛??毓砂l(fā)布公告稱,擬斥資近40億港元(約31.76億元人民幣),收購中國香港首富李嘉誠麾下和記黃埔(簡稱:和黃)兩間全資附屬公司所持有和記港陸逾七成股權(quán)。

  另據(jù)統(tǒng)計,在過去的一年時間里,李嘉誠通過拋售手中資產(chǎn),累計套現(xiàn)金額已超過800億元人民幣。其中,作為李嘉誠控股的唯一A股上市公司長園集團也為其貢獻了22.56億元。據(jù)悉,李嘉誠旗下長和投資1995年以2400萬元人民幣入股長園集團,20年后投資回報率超百倍。

  據(jù)媒體不完全統(tǒng)計,過去一年,李嘉誠父子通過賣樓盤就套現(xiàn)了約250億港元(約198.5億元人民幣)。

  除了房地產(chǎn)資產(chǎn),李嘉誠也加快了旗下其他資產(chǎn)的出售。2013年7月份,李嘉誠曾高調(diào)宣布將出售百佳超市,這則消息一時鬧得沸沸揚揚,但隨后暫時擱淺;2014年3月份,李嘉誠轉(zhuǎn)而將屈臣氏股份近25%作價440億港元(約349.36億元人民幣)賣給新加坡主權(quán)基金淡馬錫;2014年3月14日,和記黃埔旗下在新加坡的上市公司和記港口信托,減持亞洲貨柜碼頭60%股權(quán),套現(xiàn)最多24.72億港元(約19.63億元人民幣)。另外,2014年1月22日,同屬李嘉誠旗下的電能實業(yè)分拆港燈電力投資(簡稱:港燈)上市,電能實業(yè)宣布以下限定價,港燈每個股份合訂單位為5.45港元,集資約241億港元(約191.35億元人民幣)。


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