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機(jī)電類職稱論文發(fā)表(2)

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機(jī)電類職稱論文發(fā)表

  機(jī)電類職稱論文篇二

  加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理 減少煤礦機(jī)電事故

  摘要:目前,全國(guó)煤礦事故越來越多,且危害程度越來越大,其中有大部分事故是因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題產(chǎn)生的,文章主要探討了如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理,減少煤礦機(jī)電事故的措施。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;機(jī)電設(shè)備;事故預(yù)防;管理

  中圖分類號(hào):TD771文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1000-8136(2011)36-0123-02

  煤礦機(jī)電事故是煤礦生產(chǎn)、發(fā)展的一個(gè)重要制約因素,它不僅造成人員及設(shè)備的傷害,還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個(gè)誘因,使采區(qū)乃至整個(gè)礦井受到嚴(yán)重破壞。如何預(yù)防煤礦機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生,是煤礦可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

  1煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)電事故的原因

  1.1設(shè)備陳舊老化

  在煤礦建設(shè)時(shí),煤礦設(shè)備的投入必須成套,而且相互之間必須配套,所以一次性投入的資金數(shù)目相當(dāng)大,無論是國(guó)企還是私企都難以承受。由于投入不足,致使煤礦機(jī)電設(shè)備更新速度較慢,設(shè)備相對(duì)老化。另外,我國(guó)煤炭行業(yè)的設(shè)備制造業(yè),由于科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、原材料、加工制造及檢測(cè)手段等綜合配套能力較低,加之涉及的材料、電子、液壓及機(jī)械零配件等行業(yè)的能力不相匹配,導(dǎo)致煤炭行業(yè)整體裝備相對(duì)落后,設(shè)備維護(hù)工作量大。

  1.2設(shè)備造型不合理

  我國(guó)煤礦生產(chǎn)設(shè)備品種少、水平低、質(zhì)量差,特別是高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品還不能滿足煤炭工業(yè)迅速發(fā)展的要求,比如液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、重型刮板輸送機(jī)等都是在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上完成的,對(duì)我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀有一個(gè)適應(yīng)的過程。另外,機(jī)電設(shè)備的選型要求配套化,對(duì)不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平等有較強(qiáng)的適應(yīng)性。而實(shí)際情況則是設(shè)備與條件不相適應(yīng),需要長(zhǎng)時(shí)間磨合,磨合期內(nèi),往往事故率較高。西山煤礦總公司屯蘭礦上馬的第一套國(guó)產(chǎn)智能化綜采設(shè)備,由于設(shè)備選型上的缺陷以及該礦地質(zhì)條件、運(yùn)輸能力、管理能力等方面不相匹配,其功能只發(fā)揮了70%~80%。

  1.3設(shè)備檢修不到位

  如今正規(guī)煤礦大多采用采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、支架等一系列的先進(jìn)采掘設(shè)備,逐步由機(jī)械化向自動(dòng)化邁進(jìn),但長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行和在運(yùn)行中職工操作的失誤都會(huì)引起設(shè)備的損壞,這就要求對(duì)設(shè)備檢修必須做到認(rèn)真、細(xì)致、全面?,F(xiàn)在的煤礦職工整體素質(zhì)較低,加之設(shè)備陳舊,其本身維護(hù)工作量很大,所以對(duì)設(shè)備的檢查維修只能是哪兒壞修哪兒,年檢、月檢工作很難進(jìn)行下去。據(jù)統(tǒng)計(jì),發(fā)生的機(jī)電設(shè)備事故約有75%~80%是由于操作不規(guī)范、檢修不到位而造成的。

  1.4配件規(guī)格和質(zhì)量不過關(guān)

  隨著煤礦機(jī)械化程度的提高,對(duì)各種設(shè)備配件也提出了更高的要求,但目前我國(guó)生產(chǎn)煤礦設(shè)備配件的企業(yè)結(jié)構(gòu)小而散,對(duì)于配件的尺寸、規(guī)格、材料、性能沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),只要不是一個(gè)廠家的配件,90%以上不相匹配。各廠家所生產(chǎn)的配件在細(xì)節(jié)上存在差異,更有一些小廠家為了自身利益,偷工減料、降低成本,這也給機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修帶來了一定影響。

  2減少煤礦機(jī)電事故的對(duì)策

  2.1加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理

  煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng),其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),要由思想端正、技術(shù)全面的工人來?yè)?dān)任。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理,盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調(diào)換,要嚴(yán)格考核發(fā)證,持證上崗。

  2.2加強(qiáng)思想教育工作

  通過各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工,明確事故的危害性,消除安全僥幸心理,增強(qiáng)安全意識(shí)。運(yùn)用典型的事故案例對(duì)職工進(jìn)行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室,定期對(duì)職工進(jìn)行開放,用生動(dòng)的案例形象教育職工。二是用典型說教的方式,教育職工認(rèn)清“三違”的危害,強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)。三是定期請(qǐng)典型事故的家屬作報(bào)告,以引起職工思想上的共鳴。另外,要特別注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài),因地制宜,因人而異加以監(jiān)護(hù),以防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。

  2.3加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

  減人提效后,以崗定人,管理層和工人崗位限額,原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng),這就需要根據(jù)新的形式采取新的對(duì)策:①建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,如對(duì)技術(shù)工種和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)所有職工都采用崗位技能工資,劃分工資等級(jí),引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí);②定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比賽,對(duì)優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè);③采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以業(yè)余培訓(xùn)為主,全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以重點(diǎn)培訓(xùn)為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,以內(nèi)培為主;對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。

  2.4努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

  礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能產(chǎn)生十幾倍甚至幾十倍的效益,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)做一項(xiàng)經(jīng)常化的工作來抓,要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo)。

  2.5加強(qiáng)安全工作力度,向管理要安全

  實(shí)踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長(zhǎng)麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式,是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此,必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員的作用;同時(shí),必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制,明確每個(gè)人的安全職責(zé)。另外,采取安全資金激勵(lì)機(jī)制,通過經(jīng)濟(jì)杠桿,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。

  參考文獻(xiàn)

  1 王佳.煤礦機(jī)電事故分析及預(yù)防措施[J].中國(guó)煤炭,2004(8)

  
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