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財務(wù)會計論文怎么寫(2)

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  財務(wù)會計論文篇二

  探析企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合

  摘要:隨著信息時代的發(fā)展,財務(wù)會計工作實現(xiàn)從手寫作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒鳂I(yè),其與管理會計的結(jié)合更加緊密。本文主要針對企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的關(guān)系、區(qū)別,進行企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合探析。

  關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)會計管理會計結(jié)合

  隨著信息時代的發(fā)展,財務(wù)會計工作實現(xiàn)從手寫作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒鳂I(yè),使得財務(wù)會計傳統(tǒng)的記賬、報賬、報稅等工作變得輕松容易,減少了繁多重復(fù)的工作量;精簡了財務(wù)人員,使人力資源得到優(yōu)化利用。人們有更多的時間和精力去考慮如何提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,如何為企業(yè)提供更有決策價值的會計信息。通常所說的企業(yè)財務(wù)會計是指通過企業(yè)日?;顒又兴鸬馁Y產(chǎn),負債、所有者權(quán)益、收入、成本費用等內(nèi)容變化進行核算和監(jiān)督,最終以會計報告形式匯總,給會計報告使用者傳達相關(guān)的會計信息,為決策指引方向。企業(yè)會計發(fā)展出的第二分支管理會計的出現(xiàn),增強了企業(yè)經(jīng)營管理者對企業(yè)經(jīng)濟活動的了解和財務(wù)過程的控制,為提高經(jīng)濟效益提供更加豐富有效的科學管理決策依據(jù)。

  一、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

  (一)財務(wù)會計與管理會計同屬于一種管理活動

  財務(wù)會計和管理會計都是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,本質(zhì)都是通過收集、整理、加工和處理企業(yè)的經(jīng)濟信息,為企業(yè)決策者提供相關(guān)決策數(shù)據(jù)。它們是企業(yè)會計的兩個分支,存在著相互獨立、相互依靠、相互制約、共同發(fā)展的關(guān)系。財務(wù)會計是遵循會計法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度要求,通過對企業(yè)生產(chǎn)過程的控制和觀念總結(jié),參與企業(yè)經(jīng)營管理的。管理會計是基于財務(wù)會計至上,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營者的需要,運用符合企業(yè)生產(chǎn)需要的方法和技術(shù),通過預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營前景,參與到企業(yè)經(jīng)營、決策、制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃中去的。管理會計可對企業(yè)經(jīng)營活動、生產(chǎn)過程進行控制和評價。財務(wù)會計和管理會計均是企業(yè)的管理活動,它們代表著公司的財務(wù)動向和經(jīng)營管理方向。

  (二)擁有一致的目標

  因為財務(wù)會計和管理會計都是企業(yè)管理的重要組成部分,它們的最終目標是一致的,都是為企業(yè)經(jīng)營管理目標服務(wù)。在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下,企業(yè)處于發(fā)展狀態(tài)中,其財務(wù)會計和管理會計擁有相同的工作對象,即企業(yè)經(jīng)濟活動過程中的價值運動。財務(wù)會計通過對企業(yè)經(jīng)營活動的記錄、核算、監(jiān)督控制和報告的方式來反映企業(yè)經(jīng)濟活動與結(jié)果,為企業(yè)管理者提供優(yōu)質(zhì)的決策依據(jù)。管理會計是建立在財務(wù)會計基礎(chǔ)上,利用財務(wù)會計記錄的各種經(jīng)濟信息,運用適合企業(yè)的方法,預(yù)測未來市場和規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)濟活動。它們的本質(zhì)都是為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標而服務(wù)。

  二、財務(wù)會計與管理會計的主要區(qū)別

  (一)工作主體不同

  財務(wù)會計和管理會計的工作主體不同。財務(wù)會計的工作主體,通常只有一個層次,即以整個企業(yè)整個集團為主體。管理會計的工作主體具有多元化特點,既可以是整個企業(yè),也可以是企業(yè)的一個部門、多個部門、生產(chǎn)車間的一個班組,甚至是企業(yè)的員工。

  (二)提供的信息范圍不同

  財務(wù)會計提供的信息對象有企業(yè)所有者、企業(yè)經(jīng)營者、宏觀經(jīng)濟管理部門和債權(quán)人等有利害關(guān)系人。管理會計提供的信息面對的主要是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者,為管理者提供決策信息。

  (三)其他不同

  除了上述兩點不同外,財務(wù)會計和管理的工作側(cè)重點、遵循原則、信息載體、工作程序、會計觀念取向和對會計人員的素質(zhì)要求也有不同。它們是同一個管理范疇的兩個相互獨立、又相互依賴的管理系統(tǒng)。

  三、現(xiàn)代企業(yè)需要管理會計

  在市場經(jīng)濟發(fā)展日益完善的今天,我國的市場競爭越來越激烈。紙業(yè)市場的競爭也同樣越來越厲害。市場涌現(xiàn)出多家規(guī)?;?、集團化的紙業(yè)企業(yè),它們產(chǎn)品滿足了高中低檔市場的不同需求。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,要想在競爭日益激烈的市場中取得長遠的生存和發(fā)展,在研發(fā)新產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,必須努力提高自身的經(jīng)濟效益。管理會計可運用數(shù)量經(jīng)濟分析、風險分析、數(shù)理統(tǒng)計推斷、管理工程學、信息論等多種特色的方法,從成本的性態(tài)分析變動成本法、預(yù)測分析、投資決策、全面生產(chǎn)預(yù)算、成本控制等多個方面入手,全面提高企業(yè)的會計管理水平,為避免管理人員決策失誤,降低成本、減少費用, 提供有效的理論支持和技術(shù)保障。運用管理會計是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的必然和有效途徑。

  四、財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合

  財務(wù)會計與管理會計是企業(yè)管理內(nèi)容的兩個分支,他們既緊密聯(lián)系,又互相獨立,具有各自的特點。在企業(yè)財務(wù)管理中,如何將它們有機地結(jié)合在一起,形成一個緊密的整體,共同為提高企業(yè)經(jīng)濟效益而服務(wù)。筆者結(jié)合企業(yè)的實際情況,談以下幾點看法。

  (一)統(tǒng)一管理財務(wù)會計和管理會計

  我們可在企業(yè)機構(gòu)設(shè)置中將財務(wù)會計和管理會計置于同一個管理部門下。我國的會計實情是:管理會計運用較財務(wù)會計落后,沒有財務(wù)會計成熟的管理體制。多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中忽略了管理會計,其實管理會計在經(jīng)營管理中可以發(fā)揮指導(dǎo)性和實用性的作用,特別是在企業(yè)的成本分析、預(yù)算管理、戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)績評價等方面具有科學的發(fā)展和創(chuàng)新,對完善并促進經(jīng)濟管理的作用是顯著的、無法替代的。管理會計所使用的資料、信息多來源于企業(yè)的財務(wù)會計系統(tǒng)。為擴大會計信息交換處理和兼容能力,加強統(tǒng)一管理,減少管理漏洞,將財務(wù)會計和管理會計統(tǒng)一放到同一管理部門之下,可最大限度地實現(xiàn)資源共享,及時更新信息,避免鋪張浪費,減少管理成本。

  (二)在成本核算和控制方面實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合

  企業(yè)管理和財務(wù)核算的重要工作內(nèi)容是成本管理和核算。所以加強成本管理和核算是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑之一。那我們應(yīng)如何從財務(wù)會計和管理會計方面加強成本管理和核算呢。

  在企業(yè)成本管理和核算中,充分發(fā)揮財務(wù)會計成本核算功能時,我們要同時把管理會計關(guān)于成本性態(tài)分析、成本控制、預(yù)算管理的相關(guān)理論與方法運用到企業(yè)成本管理中,充分發(fā)揮財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)成本核算和管理中的作用。通過學習相關(guān)知識,分析企業(yè)產(chǎn)品成本中固定成本和變動成本的構(gòu)成,運用管理會計利于產(chǎn)品成本控制的特點,并結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、原輔材料消耗情況等制定出產(chǎn)品的最佳成本。將財務(wù)會計成本核算資料與最佳成本進行比較,找出成本差異,合理利用差異,克服生產(chǎn)困難,加強對可控差異的管理控制,盡量避免可控差異的影響。從而達到提高技術(shù)改革創(chuàng)新,提高勞動生產(chǎn)率,在不增長固定成本投入的情況下,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少產(chǎn)品工藝流程,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力的目的。

  (三)在提供財務(wù)預(yù)算、分析、評價等方面實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合

  企業(yè)的全面質(zhì)量、戰(zhàn)略管理與財務(wù)業(yè)績評價等各個管理領(lǐng)域需要大量涉及會計、統(tǒng)計等各式各樣的經(jīng)濟數(shù)據(jù)資源,這些經(jīng)濟數(shù)據(jù)資源需要利用現(xiàn)代管理技術(shù)方法進行分析處理,財務(wù)會計與管理會計就是其中的重要方法之一,它們在提供財務(wù)預(yù)算、分析、評價等方面各司其職,互相發(fā)揮著各不相同但戰(zhàn)略管理目標又一致的重要作用,這就為實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合提供了有利的契機。同時,財務(wù)會計與管理會計的有效結(jié)合,有利于提高企業(yè)的財務(wù)預(yù)測分析水平,促進信息經(jīng)濟及現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的發(fā)展,為企業(yè)提供切實有效和科學創(chuàng)新的技術(shù)方法,確保企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學制定并實現(xiàn)經(jīng)營管理目標。

  (四)在制定企業(yè)經(jīng)營目標方面實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合

  企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都是圍繞著企業(yè)經(jīng)營目標展開的。財務(wù)會計和管理會計最終是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標而服務(wù)的。因此定制科學合理的經(jīng)營目標,是一個企業(yè)重要管理工作內(nèi)容之一。企業(yè)經(jīng)營目標涉及到企業(yè)的各個方面,各個過程等,應(yīng)充分考慮企業(yè)外部市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營能力及管理水平,同時需要做好未來市場預(yù)測。經(jīng)營目標的制定需要掌握的信息包括:企業(yè)自身發(fā)展歷史數(shù)據(jù)和市場預(yù)測信息等。企業(yè)財務(wù)會計擔負對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程記錄、計算、分析、報告的責任,它掌握著大量的歷史數(shù)據(jù)。在管理者制定經(jīng)營目標時,應(yīng)由財務(wù)會計提供歷史數(shù)據(jù)。

  五、總結(jié)

  在現(xiàn)代企業(yè)管理中,如何實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的最佳結(jié)合,使之更好地發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的作用,為提高企業(yè)經(jīng)濟效益,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提升企業(yè)自身競爭力等方面做出更多的貢獻。無論在理論上和實踐上,都是迫切需要解決的重要課題,值得我們財務(wù)人員去認真思考,研究和探索,提高自身會計素質(zhì),尋求更好的解決辦法,加快現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)。

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