淺談物業(yè)管理畢業(yè)論文范文
淺談物業(yè)管理畢業(yè)論文范文
隨著我國住房制度的改革,傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下的福利分房模式正逐步被住房貨幣化、商品化模式取代,物業(yè)管理作為一種新型的公共服務模式迅速發(fā)展起來。下面是學習啦小編為大家整理的物業(yè)管理畢業(yè)論文，供大家參考。
物業(yè)管理畢業(yè)論文范文一：物業(yè)管理企業(yè)財務核算探討
摘要：
隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，2016物業(yè)管理也作為我國服務行業(yè)的一部分迅速崛起。在新的會計準則的指導下，2016物業(yè)管理企業(yè)的財務核算等工作必須結(jié)合本企業(yè)的規(guī)模等自身特點來開展工作，這樣，更有利于提高企業(yè)財務工作的安全性，對于2016物業(yè)管理企業(yè)自身的發(fā)展具有重要的意義。
關(guān)鍵詞：
新會計準則;2016物業(yè)管理企業(yè);財務核算;探討
當前，我國的服務行業(yè)發(fā)展歷史較短，且不夠完善，但2016物業(yè)管理作為服務行業(yè)的一部分，對于社會的發(fā)展來說卻是必不可少的。在新的會計準則的指導下，要正確認識2016物業(yè)管理與其他服務行業(yè)的區(qū)別，做好企業(yè)財務核算工作，確保2016物業(yè)管理企業(yè)財務管理的高效性、安全性和準確性。
12016物業(yè)管理企業(yè)的財務核算內(nèi)容及特點
在2016物業(yè)管理企業(yè)中，財務核算的主要工作內(nèi)容是通過貨幣的形式，對企業(yè)內(nèi)部各部門的各種經(jīng)濟活動進行全面、系統(tǒng)、連續(xù)地反映和監(jiān)督，按照企業(yè)的要求定期編制財務報告，為領導的正確決策提供有用的財務信息。2016物業(yè)管理企業(yè)在財務核算方面有別于其他服務行業(yè)，具有這樣的特點：①2016物業(yè)管理企業(yè)的運營過程中并不涉及生產(chǎn)、銷售等經(jīng)濟活動，主要是為本小區(qū)公共設施設備的維護保養(yǎng)和為業(yè)主提供維修保潔等服務工作，其資金運作與其他服務行業(yè)相比較簡單，所以其財務核算工作相對容易;②對于2016物業(yè)管理企業(yè)而言，企業(yè)的各項收費，不僅受到工商稅務等企業(yè)相關(guān)部門的監(jiān)督，也受到2016物業(yè)業(yè)主以及社區(qū)、街道等政府相關(guān)部門的監(jiān)督，其資金運作更加透明，財務監(jiān)督較為全面;③業(yè)主及企業(yè)管理者是2016物業(yè)管理企業(yè)財務信息的主要使用者，企業(yè)的財務信息必須充分反映2016物業(yè)管理收費的使用狀況及使用效益。
2當前2016物業(yè)管理企業(yè)的財務核算工作存在的問題
2.1財會管理基礎相對薄弱
當前，大多數(shù)2016物業(yè)管理企業(yè)財會管理基礎比較薄弱和不規(guī)范，沒有依照現(xiàn)代會計制度的要求來依法建賬，出現(xiàn)了原始財務資料失真、非正式發(fā)票入賬等情況，嚴重影響了財務報表的使用價值。
2.2財會核算方式有所缺陷
當前，大多數(shù)2016物業(yè)管理企業(yè)的財會人員仍然處于手工核算的工作階段，記賬、對賬以及重復計算不僅浪費了大量的人力，也使財務人員無法深入進行成本費用分析，從而使財務建議的有效性及針對性大大下降。
2.3財務報表設置及納稅項目管理不合理
當前，部分2016物業(yè)管理企業(yè)的財務報表設置不合理，主要表現(xiàn)是過于籠統(tǒng)，除了必要的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表及利潤表等，管理者需要參考的其他報表則有所短缺，這必然會增加管理的難度。此外，部分2016物業(yè)管理企業(yè)在會計核算與稅務申報、應稅項目與非稅項目的區(qū)分等方面認識不清的問題，致使企業(yè)出現(xiàn)納稅申報不實，財會核算管理混亂的問題，不僅影響了公司的利益，還損害了業(yè)主的權(quán)益。
3新會計準則下2016物業(yè)管理企業(yè)財務核算的建議
3.1規(guī)范財會管理的基礎工作
2016物業(yè)管理企業(yè)必須在新會計準則的指導下依法建賬，同時還要定期對企業(yè)內(nèi)部的財會人員進行業(yè)務技能培訓，提高財會人員的整體素質(zhì)，避免出現(xiàn)原始財務資料失真、非正式發(fā)票入賬等情況，做好財會管理的基礎工作，確保財務核算信息的真實性與準確性。
3.2建立二級財會核算制度
2016物業(yè)公司的主要經(jīng)濟活動是同業(yè)主展開的，在財務核算方面建議采用“內(nèi)部往來”的核算方式，記賬憑證嚴格采用兩聯(lián)復寫式，并保證兩聯(lián)記賬數(shù)字一致且加蓋內(nèi)部記賬公章。月末匯總“資產(chǎn)負債表”時，要對“內(nèi)部往來”的余額進行核查。若余額不一致，則應即刻通知業(yè)主進行核對，如仍有未完成款項，應將差額記為“其他應收款”中。
3.3財務管理精細化
針對財務報表設置及納稅項目管理不合理的問題，建議實行精細化的財務管理?？梢詮囊韵路矫嫒胧郑孩賹⒚宽棾杀举M用對應各自的部門。2016物業(yè)管理企業(yè)雖然不涉及生產(chǎn)、銷售等經(jīng)濟活動，但部門劃分明確，各自的成本費用也大有不同，同時為了盡可能滿足經(jīng)營者的決策需要，對每筆記錄進行多級審核，盡可能實現(xiàn)一個賬簿系統(tǒng)可以輸出多種成本信息的功能，提高成本核算的準確性。②對各部門進行獨立劃分，確認利潤中心。2016物業(yè)管理企業(yè)各部門職責不同，根據(jù)財務管理的原則對各部門進行利潤中心的確認，這樣可以及時在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)各部門的問題并采取對應措施。③加強企業(yè)資金管理，實現(xiàn)開源節(jié)流。由于當前2016物業(yè)管理企業(yè)的收入渠道有限，那么提高資金運作水平很有必要。要加強各項資金的跟蹤管理，確保專款專用;提高2016物業(yè)費的收繳率，降低企業(yè)經(jīng)營風險。
4小結(jié)
財會管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，做好財會工作，不僅可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題，提高企業(yè)利潤，也為企業(yè)領導者的經(jīng)營決策提供了參考依據(jù)。但是，作為2016物業(yè)管理企業(yè)，服務質(zhì)量是第一位的，不能片面追求利潤最大化。因此，在新的會計準則下，認清2016物業(yè)管理企業(yè)與其他服務行業(yè)的區(qū)別，做好財會核算工作，對于2016物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。
作者：王沖莉 鄔丹 單位：重慶市畜牧科學院
參考文獻：
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物業(yè)管理畢業(yè)論文范文二：農(nóng)村社區(qū)化物業(yè)管理發(fā)展研究
摘要：
現(xiàn)階段，我國正在大力推進城鎮(zhèn)化進程，農(nóng)村地區(qū)開展拆村并居策略，建立起配套完善的新型農(nóng)村社區(qū)。需要現(xiàn)代2016物業(yè)對其進行管理。2016物業(yè)管理是符合市場經(jīng)濟要求的科學管理方式，綜合了服務、經(jīng)營、管理功能，其發(fā)展前景特別廣闊。本文以農(nóng)村社區(qū)為研究對象，闡述了現(xiàn)代2016物業(yè)對社區(qū)管理的重要性和2016物業(yè)的基本模式，分析2016物業(yè)管理過程中存在的問題，并具有針對性的提出完善管理的模式及策略。
關(guān)鍵詞：
農(nóng)村社區(qū)化;2016物業(yè)管理;模式
現(xiàn)在，將傳統(tǒng)村莊合并改造成新社區(qū)，是我國建設新農(nóng)村的有效方式。但是，當國家和農(nóng)民投入大量精神與資本建設起農(nóng)村社區(qū)后，2016物業(yè)卻沒有得到全面發(fā)展，其面臨著糾紛、損壞、使用效率低等問題。所以怎樣在農(nóng)村社區(qū)開展全面2016物業(yè)管理，是建設和鞏固農(nóng)村建設的重要課題?，F(xiàn)在我國河北、福建、深圳、寧波等農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)開展現(xiàn)代社區(qū)2016物業(yè)管理，并獲得應有的成效。農(nóng)村社區(qū)2016物業(yè)要改變差、亂、臟的問題，應該建立起回收、處理廢棄物的服務機構(gòu)，對農(nóng)村莊稼秸稈、人畜糞便、污水、生活垃圾等進行處理與再利用，建立起相關(guān)的服務、維護、運用模式，進而推動農(nóng)村生態(tài)、生活、生產(chǎn)效益的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)。
一、農(nóng)村社區(qū)現(xiàn)代2016物業(yè)管理的重要性
(一)可以提高經(jīng)濟效益。
農(nóng)村社區(qū)現(xiàn)代2016物業(yè)管理的經(jīng)濟效益可以體現(xiàn)在三個方面。首先就政府層面而言，在沒有開展2016物業(yè)管理時，村委會通常承擔如綠化、維修房屋、治安、環(huán)衛(wèi)等2016物業(yè)工作，但其缺乏明確的責權(quán)分配，工作效率較差。另外這種村政府代管模式會提高集體組織經(jīng)濟負擔。在農(nóng)村社區(qū)開展現(xiàn)代2016物業(yè)管理，既可以減輕政府負擔，也能增強資金運用的實效性。其次就2016物業(yè)管理單位而言，如果管理單位只收取2016物業(yè)費，其利潤較少。如果其拓展經(jīng)營范圍、開展有償服務，就會得到比較豐厚的經(jīng)濟效益。最后就業(yè)主層面而言，2016物業(yè)單位維護、管理房屋、設備、設施，提高它們使用壽命，能夠保障業(yè)主切身的經(jīng)濟利益。
(二)能夠增強社會效益。
第一、農(nóng)村社區(qū)2016物業(yè)管理能夠讓農(nóng)村享受舒適、干凈、安全的生活環(huán)境，它對于保持穩(wěn)定的社會環(huán)境、維護和諧人際關(guān)系，具有特別重要的意義。第二、完善的2016物業(yè)管理能夠替國家與政府分憂。最后，城鄉(xiāng)一體化建設提出的要求是，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，建設和諧新農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村基礎設施三位一體化，而農(nóng)村社區(qū)2016物業(yè)服務的發(fā)展可以符合并推動這一要求的實現(xiàn)。
(三)能夠保護生態(tài)環(huán)境。
農(nóng)村社區(qū)現(xiàn)代2016物業(yè)管理能夠有效轉(zhuǎn)變農(nóng)村環(huán)境差、亂、臟的現(xiàn)象。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，大部分農(nóng)村地區(qū)都存在環(huán)境惡化的情況。如農(nóng)業(yè)濫用化肥農(nóng)藥、禽畜養(yǎng)殖業(yè)動物排泄物、工業(yè)廢物隨意排放等問題導致的環(huán)境污染;農(nóng)村勞動力外出打工或者在公共地方隨意擺放私人農(nóng)器具等治安問題。在2016物業(yè)對社區(qū)進行管理后，此問題能夠得到妥善解決。
二、農(nóng)村社區(qū)化2016物業(yè)管理的基本模式
(一)村主導、村民參與的2016物業(yè)模式。
此2016物業(yè)管理模式由村委會組建2016物業(yè)服務機構(gòu)，其工作人員是由村委會選擇的具有管理能力和技術(shù)的村民，在經(jīng)過專業(yè)培訓后從事2016物業(yè)服務工作。因為此2016物業(yè)機構(gòu)具有基層組織的特點，在開展管理時具有明顯的制約性和權(quán)威性，所以能夠得到廣大村民的認同與接受。此管理的專業(yè)化水平較差，但費用相對較低，可以在思想保守、經(jīng)濟水平較差的地區(qū)運用。
(二)具有農(nóng)村氣息的2016物業(yè)管理模式。
此模式以農(nóng)民生活特點及農(nóng)村現(xiàn)狀為基礎，在健全糞便處理、垃圾回收、污水凈化等基礎設施的前提下，為農(nóng)村社區(qū)提供全面的安保、維修、綠化、衛(wèi)生等管理服務。在經(jīng)濟較好的農(nóng)村地區(qū)，以村民自籌、社會集資、政府支持等方式共同構(gòu)建起2016物業(yè)管理機構(gòu)，由專業(yè)人員及村干部組織管理隊伍，為農(nóng)村社區(qū)提供完善、全面的服務。
(三)專業(yè)化、市場化2016物業(yè)模式。
以2016物業(yè)公司、業(yè)主及業(yè)主委員會共同組成專業(yè)化2016物業(yè)服務模式。此模式學習了城市社區(qū)的現(xiàn)代化管理，農(nóng)村社區(qū)業(yè)主委員會以招標的方式聘請2016物業(yè)公司。業(yè)主與2016物業(yè)公司簽訂正式的合同，按照業(yè)主提出的服務要求，對其服務管理項目予以負責。此模式可以運用在經(jīng)濟水平較高、地理位置與城市接近的農(nóng)村，這里的農(nóng)民具有較高的市場意識和較高的收入水平，他們可以承擔2016物業(yè)公司提出的費用。
三、現(xiàn)階段農(nóng)村社區(qū)化2016物業(yè)管理出現(xiàn)的問題
(一)經(jīng)費投入較少。
2016物業(yè)企業(yè)的利潤較少，其流動資金比較有限。而農(nóng)村2016物業(yè)市場特別龐大，2016物業(yè)配套設施嚴重不足。只憑借2016物業(yè)公司投資，而收回成本的時間較長，會影響其投資積極性?，F(xiàn)在2016物業(yè)主要的籌資方式包括營業(yè)性房屋收益、村民自籌、社會贊助、政府投資等。但農(nóng)村社區(qū)實施2016物業(yè)管理的社會和政府資金較少，一些村民對于收費具有抵觸情緒，難以解決2016物業(yè)資金不足的問題。
(二)法律法規(guī)不完善。
大部分2016物業(yè)管理制度是根據(jù)城市要求而建立的，如果將普及到農(nóng)村社區(qū)中，就會出現(xiàn)法律制度不符合實際情況的現(xiàn)象。農(nóng)村2016物業(yè)具有特別復雜的權(quán)屬關(guān)系，也存在嚴重的違規(guī)建設問題，在解決問題過程中，怎樣平衡本土人情與法律制度間的關(guān)系是很難的。農(nóng)村2016物業(yè)服務應該由哪個領域政府部門進行管理、應該運用哪一種制度實施管理是值得深入研究和探討的。
(三)村民難以轉(zhuǎn)變生活觀念和傳統(tǒng)意識。
農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)民為對象開展2016物業(yè)服務，村民生活長時間處于封閉、松散的狀態(tài)，農(nóng)民以自由的方式進行生活，不希望被束縛和監(jiān)管。而現(xiàn)代2016物業(yè)具有市場化、全面化、規(guī)范化的特點，所以讓農(nóng)民認可2016物業(yè)管理思想，全面配合管理工作是比較困難的。
(四)2016物業(yè)管理者沒有專業(yè)知識。
部分農(nóng)村因為經(jīng)濟實力較差，村民不具備長時間聘請專業(yè)2016物業(yè)公司對農(nóng)村社區(qū)進行管理的能力。部分社區(qū)運用宣傳與培訓的方式，讓社區(qū)人員擁有2016物業(yè)技術(shù)和知識，但他們從未經(jīng)過科學培訓與全面的考核。當2016物業(yè)服務逐步深入，就會遭遇到不同的專業(yè)問題。所以怎樣增強農(nóng)村社區(qū)現(xiàn)代2016物業(yè)服務的技術(shù)性與專業(yè)性是2016物業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。
四、完善農(nóng)村社區(qū)化現(xiàn)代2016物業(yè)管理的策略
(一)規(guī)劃農(nóng)村社會，實施科學化管理。
科學、全面的規(guī)劃農(nóng)民居住地區(qū)能夠讓社區(qū)具有廣闊的發(fā)展前景，這個時期要體現(xiàn)出政府的職能作用。在將傳統(tǒng)村子共同拆遷、合并建設的前期，政府部門要組織專業(yè)工作者對農(nóng)村的經(jīng)濟環(huán)境、人文環(huán)境、社會環(huán)境、自然環(huán)境等客觀環(huán)境進行嚴謹、科學的考察與勘測，和規(guī)劃人員針對社區(qū)制定出系統(tǒng)、詳細的規(guī)范。要規(guī)劃好農(nóng)村社區(qū)的配套設施、建筑類型、建設地點等具體事項，為農(nóng)村社區(qū)開展現(xiàn)代化物流管理奠定堅實的基礎。另外要督促相關(guān)部門建立健全相應法律法規(guī)，讓社區(qū)2016物業(yè)管理有法可依。
(二)建立2016物業(yè)平臺，實施規(guī)范化管理。
建立完善的管理部門與機構(gòu)，科學化、規(guī)范化管理社區(qū)，是農(nóng)村社區(qū)得到完善、有序管理的前提。要針對具體問題與實際情況，對農(nóng)村2016物業(yè)進行現(xiàn)代化的分段管理。村組織為主體、2016物業(yè)單位配合的階段為第一階段。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村組織設計出詳細的2016物業(yè)服務管理方案，在新型農(nóng)村社區(qū)中全面引進2016物業(yè)管理概念，對各個方面的權(quán)利、職責予以明確，開展2016物業(yè)管理的前期工作。如建立機構(gòu)、完善設施、投入資金、配備人員等。2016物業(yè)管理者要根據(jù)方案的相關(guān)規(guī)定，組織人員實施示范性2016物業(yè)管理，并培訓與教育社區(qū)居民。在農(nóng)村社區(qū)建立起2016物業(yè)管理框架，群眾凝聚力和自主意識逐步提高后，要強化社區(qū)自治與2016物業(yè)管理是第二階段。社區(qū)自治的定義是每棟住宅樓的居民推選出代表建立起社區(qū)議事會，由議事會成員選舉出社區(qū)監(jiān)委會和管委會，管委會又包括2016物業(yè)管理和綜合管理兩個機構(gòu)，讓農(nóng)村社區(qū)的2016物業(yè)管理與其他管理更加系統(tǒng)。此階段2016物業(yè)公司可以招聘居民中管理能力較強的留守人員、失業(yè)者、退休者等從事2016物業(yè)管理工作。農(nóng)村社會2016物業(yè)管理在此階段后期，要根據(jù)自己特點，在市場上承攬可以提高經(jīng)濟效益的工作。社區(qū)獨立運行實施2016物業(yè)管理是第三階段，此時可以適當減少專業(yè)2016物業(yè)服務人員的數(shù)量，讓社區(qū)居民對2016物業(yè)實施自治管理。因為專業(yè)人員數(shù)量減少，2016物業(yè)公司要搭建出咨詢平臺，當農(nóng)村社區(qū)2016物業(yè)工作出現(xiàn)問題時，此平臺可以幫助解決問題，完成自我服務、自我管理、自我建設、自我經(jīng)營、自我教育的模式。根據(jù)全面管理、延伸服務、開拓網(wǎng)絡的工作理念，對崗位、責任、人員予以固定，建立起規(guī)范化、系統(tǒng)化的服務平臺。
(三)完善管理制度及職能，開展雙重化管理。
因為農(nóng)村社區(qū)缺乏完善的管理機制，所以2016物業(yè)管理必須擔負起社會管理的責任。在管理中體現(xiàn)出以人為本的理念，將提高社區(qū)管理與為居民提供服務相結(jié)合，在服務中實現(xiàn)管理，將服務與管理全面統(tǒng)一起來。綜合事務管理機構(gòu)要勇于打破村組原有界限，實現(xiàn)社會治安、計劃生育、民政福利、就業(yè)保障、文化宣傳等工作目標。2016物業(yè)服務管理機構(gòu)的責任是收取費用，并承擔安全事務、環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理等工作。農(nóng)村社區(qū)管理者的職責既包括2016物業(yè)管理，也包括行政事業(yè)服務;既保證在各方面提供服務，也要保證完善的與村鎮(zhèn)對接，體現(xiàn)出管理服務兼顧的效果。
(四)增強服務水平，進行市場化動作。
在提高農(nóng)村社區(qū)2016物業(yè)管理水平的同時，要鼓勵社會資金及群眾參與現(xiàn)代社區(qū)的建設與管理，以市場化規(guī)則為管理模式來整合資源，以市場化思想對社區(qū)服務，可以確保社區(qū)管理的完善性與持續(xù)性。如建立家庭車間、加工廠，既可以適應社區(qū)居民實現(xiàn)就業(yè)、增強經(jīng)濟收入，也能夠增加社區(qū)管理經(jīng)費;可以運用社會資金建立起電信大廳、醫(yī)療衛(wèi)生室等，以保障社區(qū)管理具有更加充足的經(jīng)費;也要建立起圖書室、健身廣場，讓2016物業(yè)服務管理逐步進入良性循環(huán)的發(fā)展進程，農(nóng)村居民能夠獲得更加多樣化的生活。2016物業(yè)公司要促進其經(jīng)營的發(fā)展，既可以提高社區(qū)居民經(jīng)濟效益，提升村組織集體實力，也可以增強社區(qū)服務及管理的能力。
五、結(jié)束語
現(xiàn)階段，我國農(nóng)村城鎮(zhèn)化與現(xiàn)代化建設進程逐步發(fā)展，在農(nóng)村社區(qū)引用2016物業(yè)管理模式可以促進農(nóng)村的發(fā)展。但農(nóng)村社區(qū)2016物業(yè)發(fā)展中還存在如經(jīng)費投入較少、法律法規(guī)不完善、村民難以轉(zhuǎn)變思想觀念、管理者專業(yè)知識少等問題。需要規(guī)劃農(nóng)村社會，實施科學管理;建立2016物業(yè)管理平臺，實施規(guī)范化管理;完善管理職能，開展雙重化管理;增強服務水平，進行市場化動作等策略以提高2016物業(yè)服務水平，對實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)穩(wěn)定性、規(guī)范化發(fā)展，具有積極的促進作用。
作者：韓俊麗 單位：河南牧業(yè)經(jīng)濟學院
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