建筑材料論文2000字(2)
建筑材料論文2000字
建筑材料論文2000字篇2
淺談加強建筑企業(yè)在施工過程中對建筑材料的管理
引言
隨著建筑工程的發(fā)展，建筑工程材料也變得越來越重要，在材料設(shè)計和使用上也更加的嚴密嚴格，控制建筑工程材料管理，是保證工程主題質(zhì)量的重要措施，也是建筑工程項目成本控制的有利手段。通過對材料的全過程管理，在建筑工程項目中有效的進行進度、質(zhì)量、成本、效益等方面進行控制。
一、材料的供應(yīng)管理
在建筑工程項目立項后，材料的選擇往往由施工企業(yè)進行自主采購，但在采購中施工企業(yè)藥品嚴格的遵循《建筑工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，同時要滿足設(shè)計中的材料說明要求，對鋼材、水泥、砂子、碎石、砌筑材料、保溫材料、裝飾材料、水電材料、防水材料等實施材料備案證明管理，并進行材料的物資進場記錄。對材料供應(yīng)商要有正規(guī)合法的采購合同。
1、供應(yīng)商選擇
在建筑工程材料市場，供應(yīng)商也很多，在選擇供應(yīng)商家時、材料采購員要貨比三家，對供應(yīng)商的資質(zhì)進行審核，對材料的上產(chǎn)廠家進行核查，選擇具有符合國家標準的建筑材料，在簽訂采購合同前，還要對現(xiàn)場的材料進行出廠合格證明文件、材料的檢測報告、復(fù)試報告等進行驗證，同時針對施工要求，與供應(yīng)商進行協(xié)商，選擇材料的采購方法，供應(yīng)商出具有效的證明文件等，在簽訂購買合同，合同一定要受法律保護才能有效。
2、制定采購計劃文件
在供應(yīng)商選擇之后，要進行、材料的采購計劃文件編制，要求采購員必須按照計劃進行采購，根據(jù)設(shè)計要求、施工內(nèi)容、施工進度方案、進行詳細的采購計劃分析并制定相應(yīng)的采購計劃。同時還要對材料的質(zhì)量保證進行計劃檢測，確保材料使用功能能夠滿足設(shè)計及施工要求，控制材料成本效益。
3、材料價格控制
在建筑工程項目中，材料的種類比較多，有時不能只與一家供應(yīng)商合作，這樣就要根據(jù)工程的實際施工內(nèi)容進行先后的材料購買方案，所以，采購員在采購中，要對使用的材料進行市場調(diào)研，貨比三家，對材料的價格進行控制管理，在選擇材料價格相對比較低但同時還能滿足設(shè)計及施工要求的材料，考慮材料的運費，最后將材料購買控制在成本以內(nèi)，確保材料的供應(yīng)滿足施工進度要求，控制材料的資金運作，合理進行材料購買批次。
4、材料的進場檢驗管理
材料在購買后要對進場材料進行檢驗，通過施工企業(yè)、監(jiān)理單位對進場材料檢驗工作，審核材料的出廠合格證、檢測報告、復(fù)試報告以及材料的證明文件，及時的進行材料按照檢驗批次見證取樣送檢，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位委托檢驗，并做好備案書。材料檢驗合格后方可進場使用，對不合格的材料堅決不得進場使用，對造成的損失要經(jīng)法律部門認定后索賠。
二、做好資料核查
核查進場材料，首先是要看產(chǎn)品質(zhì)量保證書。質(zhì)量保證書必須字跡清楚并具有編號、用人單位名稱、產(chǎn)品出廠檢驗報告單、生產(chǎn)單位地址、聯(lián)系電話內(nèi)容、材料產(chǎn)品名稱。由于材料產(chǎn)品質(zhì)量保證書要具有唯一性，要求產(chǎn)品質(zhì)量保證書應(yīng)當(dāng)是原件，而且必須注明購貨人及所供供應(yīng)數(shù)量機器原件保存單位，同時還要加蓋經(jīng)銷單位公章，并有責(zé)任人簽名。新材料通必須貫徹“嚴格”“穩(wěn)妥”的原則。必須是生產(chǎn)或研制單位的正式產(chǎn)品，有產(chǎn)品質(zhì)量標準，而且還要通過試驗和鑒定，具備相應(yīng)的資質(zhì)，確保新材料的可靠性與耐久性。在新材料用于工程前，應(yīng)通過技術(shù)論證與鑒定，主要檢測主體結(jié)構(gòu)安全及環(huán)境保護、節(jié)能、防火性能，使用新材料應(yīng)經(jīng)建設(shè)認可。工程材料質(zhì)量資料的整理和檢查，是通過概預(yù)算文件的工料分析結(jié)果核對來實現(xiàn)的，要求材料進場資料在各個階段以及總體上的相符性，如有較大出入需要對相應(yīng)材料進行現(xiàn)場檢測，為建筑材料的質(zhì)量保證從事后方面提供了可靠保證。
三、材料的施工管理
材料在進場以后，要及時的對材料進行加工、擺放和儲存，為施工做好材料準備工作，同時對材料進行出入庫登記，合理規(guī)范使用材料，避免浪費和過量損耗，控制材料成本，實現(xiàn)材料管理目標，保證施工工期滿足合同要求。材料的施工管理主要是對材料的施工前、施工中、施工后進行管理工作。
1、材料的施工前管理
材料的施工前管理就是對進場材料進行合理的擺放和儲存，保護材料不受外界因素影響而產(chǎn)生的消耗和浪費，用以保證材料的使用功能滿足設(shè)計及施工要求。
1.1 材料的擺放
材料進場后對材料進行擺放管理，要考慮施工現(xiàn)場的整體布局及建筑物的位置，做好材料平面布置圖規(guī)劃，明確材料分區(qū)，材料要按照先后使用順序進行擺放管理，每一種材料都要有固定的擺放區(qū)域，并做好材料分類指示標語牌，不得將材料亂堆亂放。
1.2 材料的儲存
材料在儲存中要按照不同材料的物理性能和化學(xué)性能進行儲存維護管理，就是根據(jù)材料自身的特點，用以合理的管理儲存方法保證材料能夠滿足使用和減少消耗浪費，同時還不能污染環(huán)境。材料儲存就是根據(jù)材料的平面布置規(guī)劃，對材料場地做好場地硬化處理、排水處理、覆蓋處理等管理工作，修建臨時便道，對材料場區(qū)進行圍擋等管理工作。
1.3 材料的加工管理
材料在施工前就必須進行加工生產(chǎn)儲備工作，這是為了控制施工進度，同時合理利用施工時間。材料在加工中要嚴格的進行管理，它包括質(zhì)量管理和安全管理。
1.3.1 材料的質(zhì)量管理。建筑工程項目進行施工，按照設(shè)計要求，有些結(jié)構(gòu)必須進行加工使用，如：鋼筋，鋼筋加工對工程進度有著密切的關(guān)系，通過提前對鋼筋進行加工，可以大大提高進度效率，工程成型的鋼筋可以直接用于主題工程施工中，通過現(xiàn)場的綁扎或焊接之后就可以進行下一步工序施工，同時鋼筋加工也為施工人員提供作業(yè)空間。在加工區(qū)質(zhì)量管理人員可以隨時進行檢驗工作，確保鋼筋加工質(zhì)量符合設(shè)計要求。
1.3.2 材料的安全管理。材料加工往往要用到很多設(shè)備和工具，對電的使用較多，所以存在的安全隱患也比較明顯，對材料加工進行安全管理，可以有效的控制安全事故的發(fā)生，對操作人員進行安全教育和培訓(xùn)，審查特種作業(yè)上崗證書，臨時用電設(shè)施的搭建和管理，都是避免安全事故發(fā)生的有效措施。
2、施工中的材料管理
施工中的材料管理，就是及時的對材料進行質(zhì)量驗收工作，確保施工材料在使用上滿足設(shè)計和施工要求，驗收合格。根據(jù)設(shè)計圖紙內(nèi)容，對施工中重要材料構(gòu)件和材料搭接以及材料的施工，按照標準進行頻率檢驗管理，對質(zhì)量不能滿足要求的要進行及時的整改，確保質(zhì)量滿足要求驗收合格。
3、施工后的材料管理
施工后的材料管理就是對現(xiàn)場材料進行統(tǒng)計，從新入庫保管工作，對不能使用的材料要進行回收，清理現(xiàn)場殘留廢棄材料，按照環(huán)境保護原則進行有效的清理，對不能使用的材料要聯(lián)系處理部門進行回收處理，確保環(huán)境不受污染。對可以進行使用的材料要進行保管管理，以備下一工程項目使用。
結(jié)束語
通過對建筑工程項目材料的管理，可以大大提高工程成本控制，在保證工程質(zhì)量驗收合格的前提下，創(chuàng)造最大利益，是施工企業(yè)最求的成本目標，同時通過對現(xiàn)場材料的管理，進一步加強工程人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)教育，對安全環(huán)境保護起到宣傳和示范作用，提倡建筑節(jié)能環(huán)保施工，優(yōu)化施工方案，降低材料的損耗和資源的浪費，能夠正確的促進建筑工程建設(shè)的發(fā)展。