建筑工程造價控制論文參考范例(2)
建筑工程造價控制論文參考范例篇2
淺論建筑工程造價有效控制
【摘要】為了有效地利用建設(shè)投資，必須控制工程造價，降低工程成本，使有限的資源得到合理利用，最大程度發(fā)揮建設(shè)投資的經(jīng)濟社會作用，本文通過對建筑工程從前期策劃階段到設(shè)計階段以及施工階段工程造價方面的控制及相關(guān)方法運用進行研究。
【關(guān)鍵詞】工程造價;概預(yù)算審核;有效控制
1 項目前期策劃階段工程造價控制
項目前期策劃階段主要內(nèi)容是選定建設(shè)項目，進行設(shè)計方案競選，初步確定建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標準，預(yù)估投資規(guī)模，編制項目建議書和工程預(yù)可行性研究等。前期策劃階段對工程造價的控制起著決定性的作用，建設(shè)項目的選擇是否合適，是不是將國家有限的建設(shè)資金投入到了最需要的地方，能否對國家的經(jīng)濟建設(shè)起到應(yīng)有的作用，建設(shè)標準的確定則決定著整個建設(shè)項目的工程規(guī)模和工程造價，因此，前期策劃階段絕不是簡單的行政行為，而是一個具有高度科學(xué)性和嚴密性的系統(tǒng)工程，對投資控制乃至國家的資金安全、經(jīng)濟發(fā)展都具有至關(guān)重要的意義。
2 設(shè)計階段工程造價控制
工程設(shè)計階段造價控制的關(guān)鍵在于施工以前的投資決策階段和設(shè)計階段，而在項目做出決策后，控制工程造價的核心就在于設(shè)計。
限額設(shè)計是控制工程造價的重要手段，限額設(shè)計的基礎(chǔ)是可研階段形成的投資估算，所以必須要保證投資估算的質(zhì)量，這樣才能將其作為限額設(shè)計的“額度”，控制設(shè)計概算和施工圖預(yù)算。
對于設(shè)計超出限額的部分，要進行嚴格審查，如果屬于設(shè)計單位主觀上的問題而非工程上的客觀原因，就需要采取一定的懲罰措施，如扣除一定比例的設(shè)計費。另外，限額設(shè)計工作要做細，對各個專業(yè)都要提出相應(yīng)的細化限額，以便在設(shè)計過程中實施具體的控制，還要定期對限額設(shè)計進行考評，實施主動控制。
限額設(shè)計要求提高設(shè)計的合理性，要嚴格按照規(guī)范標準設(shè)計，減少不必要的超標準設(shè)計，另外要鼓勵優(yōu)化設(shè)計，對設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟對比和分析 ，在滿足設(shè)計要求和使用功能的前提下，采用更節(jié)省的工程規(guī)模和標準，保證設(shè)計方案的先進適用、經(jīng)濟合理。
3 施工階段工程造價控制
3.1 程施工階段是項目的具體實施階段，項目能否達到設(shè)計要求，投資是否控制在設(shè)計的投資范圍內(nèi)，都是由施工階段來體現(xiàn)的，因此施工階段工程造價的控制是整個投資控制的關(guān)鍵。
3.2 程施工階段施工單位要通過招投標來選拔，施工招標價格應(yīng)嚴格控制在批復(fù)的總概算內(nèi)，施工過程由監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)督控制，以確保工程保質(zhì)保量按時完成，施工階段的造價控制主要集中在優(yōu)化施工組織、加強合同管理等。
工程招投標是按競爭方式以合理的最低價來擇優(yōu)選擇施工企業(yè)的一種機制，是控制工程造價的有效手段。建設(shè)單位要充分利用這一有效競爭手段進行造價控制。在此環(huán)節(jié)中，重點要加強對招標文件的編制和合同簽訂的管理工作。招標文件要對工程現(xiàn)場條件、工程招標范圍、承包方式、計價依據(jù)、工期及技術(shù)要求等方面做出詳細明確地說明，文字表述要嚴密準確，有效控制工程造價。
3.3 加強施工管理
3.3.1 加強設(shè)計變更的管理合理控制工程變更。一個龐大的建設(shè)項目，設(shè)計變更往往是不可避免的，設(shè)計變更關(guān)系到項目進度、質(zhì)量和投資控制。因此，建設(shè)單位應(yīng)加強設(shè)計變更管理，盡量降低由此帶來的經(jīng)濟損失。嚴格按照設(shè)計變更審批管理制度，加強管理。嚴禁通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標準。要盡量減少設(shè)計變更，嚴格控制來自施工方的工程變更、材料代用等各種預(yù)算外費用，無特殊情況堅決不做變更，如必須要作設(shè)計變更，則要盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計初期階段，盡量減少變更帶來的預(yù)算外費用。建設(shè)單位要及時掌握工程造價的增減額度，做到心中有數(shù)。
3.3.2 加強對設(shè)備和材料采購工作的管理。設(shè)備和材料的市場價格變動對工程造價影響很大，需要及時掌握設(shè)備和材料的市場情況，必要時采用招投標的方式進行選擇。采購時要發(fā)揮批量優(yōu)勢，減少中間環(huán)節(jié)，以降低設(shè)備和材料的價格，節(jié)省采購支出。
4 做好概預(yù)算編制工作
4.1 做好工程造價的動態(tài)管理改進和完善工程投資估算及設(shè)計概預(yù)算編制，對工程建設(shè)項目實行全過程的造價控制和管理。合理確定和有效控制建設(shè)工程造價是工程造價管理的主要內(nèi)容，而對工程造價的合理確定和有效控制是設(shè)計概預(yù)算的重要任務(wù)，因此在工程造價管理中必須加強概預(yù)算編制工作。
4.2 熟悉設(shè)計圖紙，透徹理解設(shè)計意圖，正確計算工程盈并套用定額概預(yù)算編制人員必須充分熟悉各定額冊說明、總說明、章說明、節(jié)說明及定額所含工作內(nèi)容，了解章節(jié)及子目的劃分，在此基礎(chǔ)上，還要熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計說明以及二者之間的關(guān)系。
4.3 工程概預(yù)算的審核工作，工作的中心是“審”。是審核單位(人)站在客觀的角度或公正的方面?；蚋叩膶用妫「嗟慕?jīng)驗和綜合知識，對已經(jīng)編制完成的工程概預(yù)算進行審定核實工作。工作中尤其應(yīng)該分清“編”、“審”工作的區(qū)別。
4.4 及時了解、掌握設(shè)備材料價格，客觀考慮材料價差。在編制設(shè)計概預(yù)算時，正確掌握設(shè)備材料品種、規(guī)格、性能方面的知識，向主要設(shè)備及主要材料的供貨廠家詢價，了解運輸方式和運距，還要進一步明確有關(guān)設(shè)備材料預(yù)算價格的編制原則、構(gòu)成形式和計算公式等。
5 工程造價計算法則與造價資料的運用
5.1 工程造價的分組計算審查法把預(yù)算、結(jié)算中有關(guān)項目劃分若干組，利用同組中一個數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目進行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數(shù)的關(guān)系，審查一個分項工程數(shù)量，就能判斷同組中其它幾個分項工程量的準確程度。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其它分項的工程量利用此些基數(shù)就能得出。這種方法的最大優(yōu)點是審查速度快，工作量小。
5.2 工程造價資料的運用
工程造價資料是指已建成竣工和在建的有使用價值的代表性的工程設(shè)計概算、施工預(yù)算、工程竣工結(jié)算、竣工決算、單位工程施工成本以及新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新施工工藝等建筑安裝工程分部分項的單價分析資料。
總之，工程造價控制是始終貫穿于前期策劃階段、設(shè)計階段和施工階段整個過程中的，是一項政策性和技術(shù)性非常強的工作，影響工程造價的因素較多且復(fù)雜，有效地控制工程造價，降低工程成本，減少建設(shè)資金的浪費，將使有限的資源得到合理利用。
參考文獻：
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