建筑工程造價畢業(yè)論文發(fā)表

　　建筑工程造價的管理與控制貫穿于建設項目的設計階段、招投標階段、施工階段與結算階段。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于建筑工程造價畢業(yè)論文發(fā)表的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑工程造價畢業(yè)論文發(fā)表篇1

　　淺談建筑裝飾工程造價

　　摘要：建設工程造價的有效控制是工程建設管理的重要組成部分。把工程造價控制在批準的限額內，隨時糾正偏差，是保證實現項目造價目標及良好投資效益的關鍵。為了合理地控制建筑裝飾工程造價，針對建筑裝飾的現狀和控制要點，提出了一些可行性建議。

　　關鍵詞：建筑裝飾工程 造價 影響 控制

　　工程造價管理的目標是按照經濟規(guī)律的要求，根據社會主義市場經濟的發(fā)展形勢，利用科學管理方法和先進管理手段，合理地確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經營效果，合理確定和有效地控制工程造價。要制定一套切實可行的管理辦法，必須先了解裝飾工程本身的特點，建筑裝飾工程是建筑工程的重要組成部分，隨著裝飾業(yè)的發(fā)展，一些新、奇、特材料也應運而生，并伴隨著新工藝進入到裝飾工程領域。

　　1、影響建筑裝飾造價的原因

　　1)建筑裝飾工程本身不規(guī)范

　　目前，建筑裝飾標準的檔次越來越高，格調不斷翻新。但多數裝飾工程項目又不具備建筑主體那種特有的耐久性、實用性和安全性。而只是從建筑物的審美觀與裝飾效果來考慮，甚至一些裝飾工程一意追求審美效果出現裝飾設計改動主體設計現象。這樣不僅給裝飾工程中的案例使用也留下了隱患，再加上有相當一部分裝飾工程開工前沒有完整的施工圖紙，有的工程只有一份示意圖。就我市目前情況看，不論是部委一級的甲級設計院，還是地方的一級設計院或小型設計室，往往都是只出一張效果圖，很少提供完整的施工圖，甚至有的業(yè)主就根本沒有施工圖，讓承包商干著看，完了算，給承包商留下了可乘之機，地瞞天過海，亂要價。至于承包商自己設計自己施工的一體化企業(yè)弊端更多。設計圖紙的不完善，不夠深度。就會出現邊施工邊改動圖紙，從而增加工程造價。

　　2)裝飾材料品種繁多、市場價格混亂

　　加強裝飾市場材料價格的管理是造價管理的重要環(huán)節(jié)。建筑裝飾工程時代感很強，所以裝飾工程新工藝新材料不僅發(fā)展快，而且更新換代周期短，從材料的品種、規(guī)格、品牌、產地，國產的、進口的名目繁多。隨著市場經濟的發(fā)展，由于裝飾工程千差萬別設計多種多樣，促進了裝飾材料市場品種繁多，尤其在價格上懸殊驚人。還有一些新型的裝飾材料，其產品的物理性能、化學性能以及材質的優(yōu)劣很難判定，產品說明書中內含著大量的廣告色彩。在裝飾材料的質量上，以次充好，以假充真，造成市場價格的混亂。裝飾材料價格的昂貴，是土建磚、瓦、灰、石不可比擬的，其價格是否合理，直接影響著裝飾工程的造價。再加上一些施工單位在編制裝飾工程預算時，不按照預算定額及費用標準編制造價，對缺項子目自主報價，報價隨行就市，就是所謂的“一口價”。結算時編上一堆流水賬式的材料單用工表，向業(yè)主討價還價，對于不懂行的業(yè)主能蒙就蒙，能騙就騙是造成裝飾工程造價中存在問題的主要原因，使承包商毫不費力地就鉆了裝飾工程中從量到價的空子。

　　3)施工隊伍素質參差不齊

　　國家培養(yǎng)正規(guī)的裝修施工管理人才也是前幾年的事情，許多施工隊伍的工人至今還沒有正規(guī)化培養(yǎng)，再加上裝飾施工中的一些不規(guī)范行為，帶來裝飾工程的巨大利潤，由于暴利的誘惑，不斷有不具備專業(yè)知識的人涌入這個行業(yè)。裝飾施工企業(yè)規(guī)?；静淮螅犖榈募夹g、裝備和管理水平不高;更有些施工企業(yè)沒有自己的隊伍，一旦有任務，臨時拼湊街上的散兵游勇，施工質量難以控制，還可能發(fā)生很多扯皮的現象。

　　2. 如何做好裝飾工程的造價預算

　　面對現今裝飾工程，如何最大化節(jié)約成本控制造價，做出合理化造價預算，可以做好如下措施。

　　1) 在工程選材方面，要及時準確掌握市場信息，并了解材料的性能等各方面的信息。同時了解業(yè)主的意圖，以便更好地控制主材。由于裝飾材料的發(fā)展很快，更新換代快，市場價格變動非常頻繁，及時準信掌握市場信息，是提高裝飾造價的基本條件。在裝飾造價中主材及設備等的選用決定的整個工程造價的高低，因為材料的產地、規(guī)格、型號、品牌、國產的、進口的不同造價相差數十倍甚至更多。

　　2) 裝飾圖紙設計是影響和控制裝飾造價的關鍵環(huán)節(jié)，它對降低裝飾造價起著決定性的作用。設計圖紙要盡量完善、有一定的深度，必須能夠指導施工，所以必須要找專業(yè)的有資質的設計公司。設計中要考慮圖示的合理性、實用性、可行性，同時要滿足施工規(guī)范，盡量減少變更，達到事半功倍的效果。

　　3) 要選擇有素質的施工隊伍，合理科學的管理施工，保證施工質量，優(yōu)質完工。

　　搞好招投標及合同的簽訂工作，擬訂和管理裝飾工程施工合同是控制造價的主要工作內容之一。如何通過招投標方式獲得合理的裝飾工程合同價款，需注意以下幾點。

　　首先合同形式宜選擇固定總價合同或固定單價合同。根據建筑裝飾工程工期短、投資大、工藝繁雜、設計與施工交叉和定額無法滿足工程需要等特點，為便于較好地控制總投資，避免施工過程中產生過多爭議，以采用固定總價合同或固定單價合同為宜。 中小型裝飾工程應盡可能采用固定總價合同;能夠詳細計算工程量、圖紙完善的大型工程應采用固定總價合同;工期長、圖紙不是很完善以及無法準確計算工程量的大型工程，可采用固定單價合同。

　　其次，大中型裝飾工程裝飾設計招標和施工招標應分開進行，那樣既獲得優(yōu)秀的裝飾設計，又選擇滿意的裝飾施工企業(yè)和投標報價。

　　再次個別藝術品的造價不要一次定死， 當個別藝術品事先難以定價時，不要一次性確定其投資額，以切實達到質量與價格的一致性。再再次對于零星變更，不宜調整總投資，由于裝飾工程變更較多，為了更好地控制總投資，避免不必要的經濟糾紛，在合同文件中應注明當發(fā)生一定額度范圍內費用的零星變更時，不得調整合同價。如合同中未做說明，如果發(fā)生變更，一定要詳細進行工程計量，復核工程付款申請，嚴格現場簽證管理。及時做好施工現場記錄，充分做好現場記錄資料和試驗數據的整理工作。制定現場簽證的管理程序，加強現場簽證的管理，工程簽證隨做隨簽，避免“一攬子”簽證及事后補簽，同時簽證盡可能量化，避免僅作定性或含糊不清的簽證。把一切都都做到全面的控制，那樣有利于工程造價的控制。

　　3.結束語

　　總之，建設工程造價的有效控制是工程建設管理的重要組成部分。把工程造價控制在批準的限額內，隨時糾正偏差，是保證實現項目造價目標及良好投資效益的關鍵。

　　參考文獻：

　　[1]喬軍.裝飾工程造價控制的研究[J].山西建筑， 2008，34(8)：271-272.

　　[2]錢昆潤，楊昊.建筑裝飾工程監(jiān)理手冊.北京：中國建筑工業(yè)出版社，1998.5～9.

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