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關(guān)于建筑行業(yè)的論文(2)

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  關(guān)于建筑行業(yè)的論文篇2

  試談建筑工程質(zhì)量管理的有效策略

  近年來,建筑工程質(zhì)量問題頻發(fā),引起了人們對建筑工程質(zhì)量管理的高度關(guān)注。質(zhì)量是衡量一個建筑工程項目的重要指標,高效的質(zhì)量管理是保障建筑工程質(zhì)量的重要途徑。同時伴隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善,建筑行業(yè)的競爭愈演愈烈,建筑企業(yè)在此形勢下要想獲得生存以及良好的發(fā)展,就必須加強建筑工程的質(zhì)量管理,建設出高質(zhì)量的工程項目,增強自身的市場競爭力,保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

  1 建筑工程質(zhì)量管理的重要性及影響因素

  1.1 建筑工程質(zhì)量管理的重要性

  現(xiàn)如今,我國經(jīng)濟的發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的崛起,建筑工程項目日益增多,質(zhì)量管理作為建筑工程項目管理的核心內(nèi)容,直接關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益以及投入使用后的社會效益。目前我國出現(xiàn)了很多“問題”工程,綜合分析這些“問題”工程我們可以看出,建筑工程施工企業(yè)片面地追求眼前利益和縮短工期,不重視工程施工過程中的質(zhì)量管理工作,同時在工程施工過程中施工人員沒有嚴格按照有關(guān)施工規(guī)范標準和操作流程進行施工作業(yè),導致返工甚至停工經(jīng)常發(fā)生,既增加了工程的施工成本,也為工程建成后的使用埋下了較大的質(zhì)量隱患。另外,市場經(jīng)濟體制的完善加劇了建筑市場的競爭,在此環(huán)境下,施工企業(yè)的生存和發(fā)展都與工程質(zhì)量管理有著密切的關(guān)系,只有做好質(zhì)量管理工作才能有效保障工程質(zhì)量,建設出符合社會發(fā)展需求的高質(zhì)量、高性能的建筑工程。

  1.2 影響建筑工程質(zhì)量的因素分析

  建筑工程是一項系統(tǒng)性、復雜性較高的工程,其施工質(zhì)量會受到多方面因素的影響,具體分析如下:

 ?、偃藛T因素。

  由于人是工程項目實施的主體,所以人員因素是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素。在建筑工程的施工過程中,人員的設置是復雜的,主要有管理人員、技術(shù)人員、監(jiān)督人員以及施工人員,人員數(shù)量越多管理工作就會越復雜。由于每個人的專業(yè)知識和能力不同,導致工作時的觀念和工作方式就會不同,良莠不齊的綜合素質(zhì)和工作能力,對建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了直接的影響,增加了建筑工程施工質(zhì)量的管理難度。

 ?、诠こ滩牧稀?/p>

  工程材料是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要部分,也是保障建筑工程質(zhì)量的最基本因素。建筑工程施工過程中會用到多種類型的材料,例如鋼筋混凝土、裝修材料、電氣安裝工程材料等,這些工程材料關(guān)系著房屋建筑工程的整體質(zhì)量和性能,施工單位應高度重視工程材料的質(zhì)量檢驗、存儲和使用。施工單位應加強對工程材料的合理使用,以保障建筑工程的剛度、強度、外觀以及感觀符合現(xiàn)代社會的發(fā)展潮流,建筑物的使用性能和安全符合建筑設計的標準和要求。

 ?、蹤C械設備。

  機械設備的使用是影響建筑工程的另一重要因素,在建筑工程施工過程中機械設備的使用會直接影響施工人員的工作效率和施工方式,從而對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響。例如功率較大的起重機能夠吊起重型鋼筋結(jié)構(gòu),并且安裝大型鋼筋結(jié)構(gòu)時,可以一次性安裝替換了原來的多次安裝再焊接的方式,但我們需要注意的是空中焊接的效果完全沒有地面上焊接的效果好,從而影響了建筑工程質(zhì)量。另外,施工所用機械設備的類型是否符合工程施工特點、性能是否先進穩(wěn)定、操作是否安全、便捷等,這些方面都會對房屋建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

  2 加強建筑工程質(zhì)量管理的有效策略

  2.1 完善質(zhì)量保證體系

  首先,提高施工方案的可行性。施工方案直接關(guān)系著建筑工程項目的施工質(zhì)量,針對目前建筑單位編制施工方案時存在的程序化、形式化和工作表面化的問題,建筑單位要高度重視施工方案的編制工作,反復論證施工方案中的各個環(huán)節(jié),提高施工方案的可行性,有機融合施工方案-技術(shù)-質(zhì)量控制三個環(huán)節(jié)。其次,確定工程質(zhì)量控制的要點和環(huán)節(jié)。建筑單位必須根據(jù)工程的特點確定質(zhì)量控制的重點,并將質(zhì)量控制的崗位職責和權(quán)限具體到個人,還要事項工程分管,建立總工程師、工程質(zhì)監(jiān)部門和施工部門三級質(zhì)量管理組織體系,將質(zhì)量管理正規(guī)化。另外,在施工前要進行施工方案的技術(shù)交底。再次核實隱蔽工程檢查驗收制度等工作,確保質(zhì)量管理體系的完整性。

  2.2 做好事前控制和指導工作

  做好事前控制和指導工作要加強對人員配備、技術(shù)培訓、原材料檢測規(guī)程和質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)的管理。施工人員是建筑工程施工的主體,應加強施工人員的質(zhì)量意識,實行“三檢”制度,即一道工序完工后必須由施工人員-質(zhì)量專職檢驗人員-監(jiān)理工程師當共同檢驗合格后才能進行下一道工序,以便于及時發(fā)現(xiàn)和解決施工存在的質(zhì)量問題。另外,原材料是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,必須加強原材料的質(zhì)量檢驗,要明確施工材料的檢測程序、方法以及相應的技術(shù)標準和要求,“雙控”檢驗已進場材料,對于不合格的材料要及時清退,以保障工程質(zhì)量。

  2.3 實行全過程的動態(tài)控制

  全過程動態(tài)控制說的是要將質(zhì)量管理貫穿于整個工程項目的施工過程中,對施工各個工序的質(zhì)量實行動態(tài)控制,在施工質(zhì)量管理過程中做到“嚴”“準”“細”“實”,具體來說就是嚴格按照施工規(guī)范施工,嚴格控制施工質(zhì)量;準確處理施工過程中遇到的質(zhì)量問題;將質(zhì)量管理精細化,不能掉以輕心;將質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)落到實處,能夠?qū)|(zhì)量問題作出實質(zhì)性的處理,確保建筑工程質(zhì)量符合規(guī)范標準和要求。

  3 結(jié)束語

  綜上所述,建筑工程質(zhì)量會受到眾多因素的影響,建筑企業(yè)應積極采取科學、合理的策略加強建筑工程質(zhì)量管理,保障建筑工程項目的質(zhì)量符合規(guī)范標準,為人們建設出高質(zhì)量和高性能的工程,從而在激烈的競爭中實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

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