最新工程安全管理論文
最新工程安全管理論文
安全管理是指生產(chǎn)過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。下文是學習啦小編為大家整理的關(guān)于最新工程安全管理論文的范文，歡迎大家閱讀參考!
最新工程安全管理論文篇1
淺析煤礦工程安全管理
摘要：長期以來，由于我國在煤礦工程安全管理存在一系列的漏洞，煤炭安全生產(chǎn)的嚴峻形勢并未從根本上得以消除，特別是一些危險性較大、波及范圍較廣的煤礦安全事故的出現(xiàn)，對社會的穩(wěn)定與和諧帶來了一定的負面影響。因此，對于煤炭工程安全管理研究問題，有必要基于安全工程學原理的角度，綜合分析與評判煤炭安全管理結(jié)構(gòu)體系的主要結(jié)構(gòu)與發(fā)展趨勢，對煤炭事故管理體系問題進行系統(tǒng)地分析與研究，建立起一個科學、有效、全面的煤炭安全管理體系，從而為煤炭工程安全管理研究者提供些許參考與建議。
關(guān)鍵詞：煤炭工程安全;管理研究;參考與建議
1.前言
改革開放三十余年來，我國煤炭產(chǎn)業(yè)獲得了長足的發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑方面均取得了優(yōu)異的成績。截至2013年，我國的總體產(chǎn)煤量已經(jīng)達到了世界總產(chǎn)煤量的20%，但總體死亡率卻達到了世界煤礦安全事故總?cè)藬?shù)的80%，這也顯示出了我國煤礦工程安全管理形勢的滯后性。目前，我國煤礦安全生產(chǎn)特別是中小煤礦安全生產(chǎn)條件較差，管理工作存在諸多的漏洞，內(nèi)部職工安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)素質(zhì)較低，這是造成煤礦傷亡事故發(fā)生的主要原因。近年來，我國的一些煤礦事故發(fā)生的較為頻繁，造成后果十分嚴重，總體安全管理水平與發(fā)達國家管理水平還有很大的差距，煤礦工程安全管理方面的投資力度還需加強。煤礦安全生產(chǎn)的核心問題必須要始終堅持安全管理與安全技術(shù)兩手抓，堅持煤礦安全與職工素質(zhì)為主體，堅持改善煤礦安全施工環(huán)境，最大程度防止煤礦安全事故的發(fā)生。
2.煤礦安全管理體系概述
2.1安全管理與煤礦安全管理體系
對于煤礦工程安全管理研究問題，首先要對安全管理的定義進行簡要的概述，安全管理的基本定義是指管理者在對安全生產(chǎn)進行的計算、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制等一系列的活動，主要是涉及保障員工在生產(chǎn)過程中的安全，保證與提升企業(yè)的基本經(jīng)濟利益，從而促進整體工程項目的順利實施與發(fā)展。煤礦安全管理體系主要是在保障煤礦安全生產(chǎn)目標的基礎(chǔ)上，運用科學、系統(tǒng)及全面的方式方法，對煤礦安全管理中的各階段、各環(huán)節(jié)進行組織與明確，從而形成一個具有相當職能權(quán)限及任務組合的有機體系。從本質(zhì)上而言，安全管理的目的要實現(xiàn)總體環(huán)境的和諧與統(tǒng)一，達到降低安全責任事故及維護工程安全的根本目的。
2.2事故管理的模糊與風險性
由于煤礦工程安全管理問題涉及環(huán)境的復雜、多變以及不確定等因素，一些意外事故的風險性時刻存在著，由于缺乏對復雜環(huán)境的科學、系統(tǒng)的認知，在探知理論與事故的原因上不能簡單地以事故發(fā)生、發(fā)展以及破壞的整體過程，難以從根本上總結(jié)安全事故發(fā)生的癥結(jié)所在，從而導致在事故調(diào)查結(jié)果上存在較大的局限性。綜合考慮事故所涉及的風險性問題對于解決煤礦工程安全管理問題有著重要的現(xiàn)實意義與作用，特別是近年來有關(guān)部門通過對安全管理體系框架的研究，制定與完善了我國煤礦工程安全管理體系，有效地降低了煤礦安全事故的發(fā)生，為今后解決煤礦安全管理中的漏洞提供了良好的借鑒意義。
3.煤礦安全管理方法研究
3.1安全信息與監(jiān)控系統(tǒng)的建立
上文提到，正是由于煤礦安全狀況的復雜性與模糊性，再加之安全事故發(fā)生的過程中往往帶有一定的不確定性與突發(fā)性，因此，傳統(tǒng)的安全管理手段安毅從根本上適應市場經(jīng)濟形勢下煤礦安全管理的完善。制定出切實可行的安全信息與監(jiān)控系統(tǒng)，首先要研制與開發(fā)出一整套安全數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對事故發(fā)生的原因進行分析，建立起相對的傷亡事故數(shù)據(jù)庫，對事故發(fā)生率進行可行性預測。同時，在安全監(jiān)控系統(tǒng)方面，需要將先進的計算機系統(tǒng)應用其中，以便較好地建立起安全框架信息，從而及時監(jiān)控安全信息隱患。此外，安全管理部分還需要提供準確無誤的安全信息服務，進一步完善信息網(wǎng)絡系統(tǒng)框架，通過靜態(tài)管理、動態(tài)管理以及過渡管理，逐步掌握與預測安全信息的匯總趨向。
3.2重大隱患問題的監(jiān)控與管理
改革開放之初，由于我國工業(yè)生產(chǎn)的需要與工業(yè)實際發(fā)展水平的限制，在煤礦工程的安全監(jiān)控方面存在諸多的問題，尤其是一些私營中小煤礦企業(yè)由于資金、技術(shù)以及監(jiān)管的欠缺，往往不能達到對于一些重大事故隱患的及時監(jiān)控與管理。因此，需要從經(jīng)濟與技術(shù)兩個角度綜合進行投入，加強對重大安全事故的辨析與控制，加強對重大事故的控制與技術(shù)分析的研究，根據(jù)煤礦事故相應的特點，加強對重大危險源頭的控制與監(jiān)管。同時，需要采取多種有效措施，督促企業(yè)切實開展安全評估責任檢測，防止因事故源監(jiān)管不到位而造成的事故隱患。
4.煤炭安全管理的主要解決對策
4.1加強安全生產(chǎn)責任制度建設
對于煤礦工程安全管理問題，各級政府、企業(yè)及工程技術(shù)人員需要嚴格按照有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定與技術(shù)規(guī)范，嚴格按照煤礦安全有關(guān)規(guī)定，堅持從安全與技術(shù)的角度加強安全生產(chǎn)責任制度的建設。在具體制度舉措上，需要加強安全檢查工作的落實，將事故隱患責任明確到個人，將安全生產(chǎn)與企業(yè)的經(jīng)濟利益進行掛鉤，充分發(fā)揮群眾對于安全隱患的監(jiān)督作用，同時，對于一些關(guān)鍵崗位、特殊工種需要定期進行崗位培訓，明確安全生產(chǎn)責任，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作流程，認真將安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)重點工作狠抓落實。
4.2事故風險管理
一般而言，事故風險管理需要將原有的一般應用管理運用到另外一個相對完整的資源或組織中，以便最大程度上合理降低管理成本，減少事故損失及后續(xù)不利的影響。只有在先進的管理模式的指導下，才能最終將事故的風險發(fā)生率控制在最小的范圍。綜合而言，事故發(fā)生的主要因素包括事故的原因、概率及模式，要對其進行深入地研究就需要將事故發(fā)生的概率模型進行結(jié)果預測。對于煤礦工程安全管理的事故風險管理可以運用結(jié)構(gòu)相對可靠的評價性模型進行定量預測，以便對其參數(shù)變化進行總體決策。對于事故的本身而言，需要進行更為完善的風險管理，需要進一步提高事故安全風險控制的投入，這一過程的實施有利于提高決策水平及減少決策發(fā)生的風險性。
4.3安全管理的程序化與法律化
在市場經(jīng)濟的發(fā)展條件下，不斷加強重大傷亡事故的分析、調(diào)查、評價以及分析等工作，有利于從市場的角度促進行業(yè)的健康發(fā)展。在制定安全管理程序化的過程中，首先要對安全監(jiān)察責任體制進行調(diào)整，要對安全監(jiān)察機構(gòu)進行管理，進一步強化基層安全監(jiān)察工作，有關(guān)職能部門需要從責任管理的角度出發(fā)，加強煤礦的基層安全監(jiān)察工作，特別是對于一些中小私營煤礦企業(yè)，需要重點對其進行安全監(jiān)察。此外，為了從事故的源頭解決與排查事故隱患，需要對一些不具備安全生產(chǎn)基本條件的煤礦進行堅決關(guān)閉，對一些長期不進行事故隱患排查的煤礦從法律上制定嚴厲的處罰措施，堅決從源頭上消滅事故隱患，切實保障企業(yè)與員工的基本利益。
5.小結(jié)
煤礦安全生產(chǎn)工作必須要始終堅持管理與技術(shù)并重的措施，始終堅持對技術(shù)與管理工作的重視，從源頭上抓起，建立起風險管理機制，從法律與制度的角度規(guī)范煤礦工程安全管理機制。企業(yè)的安全管理工作事關(guān)社會的和諧與穩(wěn)定，事關(guān)國家安全減災水平的提升，是一個國家綜合國力的體現(xiàn)。各級監(jiān)察部門及有關(guān)煤礦企業(yè)必須要切實加強管理人員的素質(zhì)，提升煤礦安全管理水平，建立起良好的企業(yè)安全體系，建立起高效的安全監(jiān)察監(jiān)督體系，只有這樣才能從根本上減少事故的發(fā)生。本文對于煤礦工程安全管理問題進行了深入地研究，對其基本概述、形成的機制及解決措施提供了探索，對預防與控制煤礦安全管理事故具有一定的參考與借鑒意義。
參考文獻
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最新工程安全管理論文篇2
談建筑工程安全管理
摘要：當前，建筑安全生產(chǎn)受到全社會的共同關(guān)注，各級領(lǐng)導高度重視，但隨著施工量急劇增加，安全事故仍不斷發(fā)生，嚴重威脅著廣大施工人員的生命安全和工程質(zhì)量，只有重視施工安全，按安全生產(chǎn)的要求嚴格控制，才能有效地控制和降低施工現(xiàn)場建筑安全事故并建造出優(yōu)質(zhì)的工程，從而造福于人類。本文針對工程的安全管理工作，表述以下己見。
關(guān)鍵詞：建筑工程安全管理管理措施
建筑工程是一項繁瑣的工程,其不可預見的因素很多,特別是在工程安全問題上。要保證施工的順利進行,就要把握好工程的所有細節(jié),加強工程薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控。只有對整個工程系統(tǒng)完整的掌握,才能對可能導致事故發(fā)生的危險因素提前預見,并能準確把握控制,才能切實保證工程的施工安全。那么，究竟是哪些因素導致建筑業(yè)安全事故?仔細分析其引發(fā)的原因，主要是人的行為因素和物的安全狀態(tài)。
一、建筑業(yè)項目安全管理的現(xiàn)狀
(一)建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場，可以說，施工項目是事故發(fā)生的發(fā)源地。
因此，我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進行認真分析，從而，達到改進或更新項目安全管理模式的目的。
(二)安全管理事故的原因分析
1.人的不安全行為，是事故的直接原因。
所謂人的原因，是指由于人在生產(chǎn)過程中認為客觀上安全，主觀上的不重視和無知，造成了安全事故的發(fā)生，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象，引發(fā)了事故。具體不安全行為有：操作錯誤(啟動操作不給信號、忘記關(guān)設備)、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè);使用不安全設備;用手代替工具操作;物體的擺放不安全;冒險進入危險場所;在起吊物下停留作業(yè);機器運轉(zhuǎn)時加油、清潔、修理;有分散注意力的行為;未使用防護用品;不安全著裝;工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。
2.物(設備)的不安全狀態(tài)，也是事故的直接原因。
對建筑行業(yè)來說，“物”包括施工過程中所涉及的設備、材料、半成品、燃料、施工機械、機具、設施等。不安全的情況有：施工電梯的限位失靈，造成冒頂;塔吊的鋼絲繩脫絲;未及時更換，造成鋼絲繩斷裂，掉物墜落;電鋸等用電設備電線老化，造成電線失火等。
3.不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負面影響。
事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的，有時甚至是錯誤的。還應當進一步研究造成人的過失的背景條件，即不安全環(huán)境，如照明光線過暗或過強導致作業(yè)現(xiàn)場視物不清;作業(yè)場所狹窄、雜亂;地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關(guān)的環(huán)境，就是施工現(xiàn)場。整潔、有序、精心布置的施工現(xiàn)場，事故發(fā)生率較之雜亂的現(xiàn)場肯定低。到處是施工材料、機具亂擺放，生產(chǎn)及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產(chǎn)、生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。當然，人文環(huán)境也是不能忽略的。如果某企業(yè)從領(lǐng)導到職工，人人講安全，重視安全，逐漸形成安全氛圍，更深層次地講，就是形成了企業(yè)安全文化，那么這個企業(yè)的安全狀況肯定良好。
4.管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素。
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，都與管理有直接的關(guān)系，因此，管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產(chǎn)責任制以及安全獎懲機制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達標等活動予以控制。對作業(yè)現(xiàn)場加強安全檢查，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不健全、責任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等。
由此看來，安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過建立科學、合理的安全管理模式，并通過安全管理模式的正常運行來達到目的。
二、控制建筑工程安全管理預防措施
1.主管部門要嚴格市場準入，把住關(guān)口、管住源頭，對那些不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)一律清出建設市場，從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。
2.企業(yè)組織安全生產(chǎn)全部活動場所就是集中在施工現(xiàn)場，因此抓好現(xiàn)場的管理是我們工作的重中之重。一是現(xiàn)場設備的管理，特別是塔吊、物料提升機、樁機等各類大型機械設備，以及施工用的鋼管、扣件等構(gòu)配件一定要現(xiàn)場查驗其廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和合格的檢驗報告;二是施工現(xiàn)場用電的管理。三級配電是否規(guī)范、各類機械機具是否已經(jīng)重復接地、各種配電儀器要求的參數(shù)是否匹配等等;三是現(xiàn)場秩序的管理。秩序井然是安全的保障。
3.安全管理，首先要管人，管理的目的最根本的也是為了人。建設工程現(xiàn)場存在很多不確定因素，只有充分發(fā)揮人的主觀能動性，才能及時有效地應對，確保對安全生產(chǎn)實行全方位、全過程的動態(tài)管理。主要有企業(yè)領(lǐng)導一把手負總責的安全責任制;現(xiàn)場管理安全的人即項目經(jīng)理和安全員，必須是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人;現(xiàn)場施工面上的操作工人必須經(jīng)過培訓的持證上崗人員。
4.針對目前建筑安全生產(chǎn)的實際狀況，需要加大安全宣傳教育的力度。安全警鐘要時時敲，宣傳教育要深入企業(yè)，深入民工。搞好建筑安全培訓教育，僅企業(yè)的自覺性還遠遠不夠，建設行政主管部門和建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)必須依法加強對安全培訓教育的監(jiān)督管理，加大對培訓教育的監(jiān)管力度，從根本上保證安全培訓工作有效落實。
安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預防為主”。“安全第一”是從保護生產(chǎn)力的角度和高度來看的，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在施工生產(chǎn)活動中的位置和重要性。
5.建筑項目施工管理作為一個復雜的、開放的、動態(tài)的系統(tǒng)工程，其管理信息系統(tǒng)的建立和完善也是一項十分復雜的工作，必須高度重視并充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)在大型建筑施工管理中的作用，充分利用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，進一步提高施工安全的有效性和科學性，確保工程施工過程的安全。
結(jié)論
安全生產(chǎn)水平是一個國家政冶、經(jīng)濟、文化多方面的綜合反映，涉及到國家、社會和人民生活的各個領(lǐng)域，關(guān)系到國家聲譽、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個層面,是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。當前，頻繁發(fā)生的安全事故已經(jīng)成為我國經(jīng)濟、社會健康發(fā)展的重要制約因素。建筑企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的重要領(lǐng)域，必須貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。施工項目作為建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的載體，必須履行安全生產(chǎn)職責，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)直接關(guān)乎生命與健康，安全生產(chǎn)不僅僅是保障生產(chǎn)、生活順利進行的必然要求，更是促進生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟的必備條件。建筑安全管理是一項非常復雜的系統(tǒng)工程，我們必須運用科學的管理手段、管理方法，建立新的安全管理模式，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。
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