關(guān)于工程造價控制的畢業(yè)論文
所謂工程造價的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各階段采用一定的方法和措施把工程造價控制在合理的范圍和批準(zhǔn)的造價限額內(nèi),以求合理使用人力、物力和財(cái)力,取得較好的投資效益和社會效益。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工程造價控制的畢業(yè)論文，供大家參考。
關(guān)于工程造價控制的畢業(yè)論文篇一
企業(yè)招投標(biāo)階段工程造價控制探析
【摘要】工程造價控制是工程建設(shè)的關(guān)鍵所在，其不但關(guān)系到投資效益的實(shí)現(xiàn)，還影響著工程施工進(jìn)度與質(zhì)量。造價控制貫穿整個工程的始終，施工招投標(biāo)階段同樣需要工程造價管理。本文分析了施工招投標(biāo)階段的工程造價管理對策，希望對施工招投標(biāo)階段的造價控制有所幫助和啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】施工招投標(biāo);工程造價;控制;對策
招投標(biāo)階段并非僅僅是合同訂立的一種方式，也是工程造價控制的重要手段。在施工招投標(biāo)階段，工程造價控制涉及到諸多方面的內(nèi)容，筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，提出了施工招投標(biāo)階段的工程造價控制措施，具體如下。
1.提高招標(biāo)前提策劃質(zhì)量
具體來說，要做到如下幾點(diǎn):其一，合理劃分標(biāo)段。大型項(xiàng)目招標(biāo)，為了確保招投標(biāo)工作的質(zhì)量，需要合理劃分標(biāo)段，系統(tǒng)地執(zhí)行招標(biāo)計(jì)劃。除了要明確標(biāo)段個數(shù)、工作內(nèi)容外，還需要具體標(biāo)段承保范圍、工作界面等，以便為后續(xù)的設(shè)計(jì)和施工奠定基礎(chǔ)。其二，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量。為了更好地發(fā)揮招標(biāo)的作用，滿足招標(biāo)的要求，應(yīng)加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，確保圖紙能夠達(dá)到體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)深度。其三，確定招標(biāo)代理單位和清單編制。為了確保工程造價控制效果，保證工程施工質(zhì)量，建設(shè)方需要對招標(biāo)文件、工程量清單進(jìn)行精準(zhǔn)標(biāo)注;選擇有豐富經(jīng)驗(yàn)的招標(biāo)代理以及編制單位。
2.做好招標(biāo)文件編制工作
招標(biāo)文件的起草、編制直接關(guān)系到招投標(biāo)的效果以及工程造價控制質(zhì)量，為此，建設(shè)方應(yīng)該做好工程招標(biāo)文件的編制工作。具體來說，要做到如下幾點(diǎn):其一，明確招標(biāo)范圍、工作內(nèi)容。為了吸引投標(biāo)方，提高招標(biāo)質(zhì)量，建設(shè)方應(yīng)該明確招標(biāo)范圍;在招標(biāo)文件中，建設(shè)方應(yīng)該結(jié)合工程特性、技術(shù)要求，明確具體的工作內(nèi)容、服務(wù)配合內(nèi)容。對各個標(biāo)段的工作界面、工作范圍、工作進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)，導(dǎo)致施工中各個主體相互扯皮。其二，科學(xué)選擇承包方式。從當(dāng)前的情況來看，承包除了總價包干、成本加酬金外，還有單價包干。在招標(biāo)文件中，招標(biāo)人應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際與自身的管理水平，選擇最合適的承包方式。其三，確定結(jié)算方式。一般來說，承包方式和結(jié)算方式是對應(yīng)的，但是在招標(biāo)文件中還是需要將結(jié)算方式加以明確。其中尤為重要的是，要對變更計(jì)價辦法要進(jìn)行具體化，比如說變更加價的范圍、人工材料指導(dǎo)價、定額選用等。任何與計(jì)價相關(guān)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)該從時間、報送、計(jì)算、返還等方面加以明確。其四，優(yōu)選評標(biāo)辦法。目前，比較常見的評標(biāo)辦法有兩種，一種是綜合評分法，另一種是合理低價中標(biāo)法，后者對招標(biāo)人控制造價有重要的意義，不但可以加強(qiáng)施工單位的施工管理水平，還能科學(xué)的控制工程成本，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)先選用。其五，嚴(yán)格制定審核條件。為了提高對工程造價的控制水平，保證工程施工質(zhì)量，吸引更多有實(shí)力、信譽(yù)好的投標(biāo)人。在招標(biāo)文件中，應(yīng)該對資格審查條件加以限制。其六，細(xì)化合同規(guī)定。在招標(biāo)文件中，合同文件是一個重要的部分，是施工合同的依據(jù)。為了避免日后出現(xiàn)扯皮、推卸責(zé)任等情況，招標(biāo)人應(yīng)該細(xì)化合同條件，結(jié)合相關(guān)工程的合同文件，對合同文件進(jìn)行優(yōu)化和改善。
3.做好招標(biāo)細(xì)節(jié)管理控制
具體來說，包括如下幾個方面:其一，做好招標(biāo)組織工作。招標(biāo)組織涉及到諸多的事項(xiàng)、環(huán)節(jié)，較為復(fù)雜。由于招標(biāo)階段的文件具有持續(xù)性影響和作用，為此，招標(biāo)階段的組織工作會涉及到諸多的機(jī)構(gòu)、人員，為此，招標(biāo)組織人員應(yīng)該密切協(xié)調(diào)各個單位的工作，提高招標(biāo)工作的順暢性。其二，優(yōu)化招標(biāo)答疑過程。確定了招標(biāo)文件，將其發(fā)到相關(guān)的投標(biāo)單位，不同投標(biāo)單位可能會存在不同意見、看法。此時，招標(biāo)人應(yīng)該優(yōu)化招標(biāo)答疑過程，預(yù)留給投標(biāo)人足夠的時間，讓其深入理解招標(biāo)文件，針對其提出的問題、看法等進(jìn)行答疑，不斷優(yōu)化招標(biāo)文件。在答疑的時候，招標(biāo)組織人員應(yīng)該請?jiān)O(shè)計(jì)、清單編制人員共同參與。其三，擬定評標(biāo)注意事項(xiàng)。評標(biāo)同樣是招標(biāo)的重要管理控制環(huán)節(jié)，由評標(biāo)委員會來完成。評標(biāo)要求委員會審查投標(biāo)文件，從諸多的投標(biāo)人中選中符合條件的候選人。為了確保評標(biāo)的科學(xué)性、有效性，應(yīng)該給招標(biāo)人足夠的時間，讓其細(xì)致核查、審對，避免出現(xiàn)不合規(guī)范、錯誤等情況。其四，做好招標(biāo)資料管理工作。招標(biāo)階段的資料是后續(xù)變更索賠等諸多造價控制與管理的依據(jù)，為此，招標(biāo)人要做好資料的收集、整理工作。具體來說，招標(biāo)人應(yīng)該對各種資料進(jìn)行統(tǒng)一編號，并建立完善的資料管理制度，避免出現(xiàn)資料流失、損毀等情況。
4.劃分雙方風(fēng)險的分擔(dān)
在上述控制與管理的基礎(chǔ)上，招標(biāo)人還需要做好風(fēng)險的合理劃分，將過多風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁并不是最理想的，這是因?yàn)橥稑?biāo)人的報價本身就有對風(fēng)險的預(yù)期和考慮，如果轉(zhuǎn)移過多的風(fēng)險給投標(biāo)人，無疑會增加工程報價。此外，我們還應(yīng)該看到，有一些風(fēng)險是中標(biāo)人也難以承受的，最終可能還會落到招標(biāo)人身上。工程實(shí)施是合同雙方合作雙贏過程，不能以侵害一方的利益，轉(zhuǎn)移己方的風(fēng)險來增加個人利益，只有讓雙方都能受益，相互之間密切合作，加強(qiáng)溝通和交流，才能確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，有效地控制工程造價。綜上所述，工程施工招投標(biāo)階段的造價控制，主要是圍繞招標(biāo)文件、招標(biāo)程度、招標(biāo)流程、招標(biāo)資料管理等開展的，大多數(shù)造價控制措施都涉及到后面的內(nèi)容，具有較強(qiáng)的預(yù)防性和先見性?？偟膩碚f，施工招投標(biāo)階段的造價控制好壞對工程施工、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)的造價控制有很大的影響。本文分析了施工招投標(biāo)階段的工程造價管理對策，希望對施工招投標(biāo)階段的造價控制有所幫助和啟發(fā)。
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關(guān)于工程造價控制的畢業(yè)論文篇二
建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用
摘要:到近幾年，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也在隨之不斷壯大。建筑工程中，建筑工程預(yù)算的作用越來越明顯，工程造價對其也有密切聯(lián)系。由于多方面的因素導(dǎo)致建筑工程造價受到一系列影響，其中有建筑材料、建筑市場、施工方案、施工技術(shù)等，造價人員所受掌握的技術(shù)和預(yù)算知識同樣也約束對其造成約束。本文對建筑工程預(yù)算概念進(jìn)行分析，對建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用及關(guān)于控制的方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程預(yù)算工程造價作用探討
建筑業(yè)作為中國最為主要的發(fā)展行業(yè)，在促進(jìn)社會進(jìn)步的過程當(dāng)中有著不可替代的作用?？梢娞嵘撔袠I(yè)的發(fā)展水平具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。要想做到這一點(diǎn)必須從建筑行業(yè)的核心出發(fā)，即做好建筑工程的預(yù)算工作。這項(xiàng)工作的質(zhì)量直接關(guān)系著對工程造價的控制。只有保證預(yù)算工作的質(zhì)量，才能及時的發(fā)現(xiàn)在實(shí)際施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，并制定合理的解決方案。同時使得工程造價的環(huán)節(jié)更加的合理?？梢娖渑c建筑業(yè)的發(fā)展有著密切的關(guān)系。
1建筑預(yù)算的基本意義
我們通常將建筑的預(yù)算定義為在項(xiàng)目建設(shè)的整個環(huán)節(jié)，對相關(guān)成本經(jīng)費(fèi)的預(yù)期估算，其計(jì)算的范圍幾乎涵蓋了項(xiàng)目組成的所有部分，包括建設(shè)用材、人員經(jīng)費(fèi)、施工儀器等。在實(shí)際的預(yù)算流程當(dāng)中，主要從建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工圖以及正式建設(shè)這兩個方面進(jìn)行預(yù)算，從而達(dá)到對項(xiàng)目整體估價的目的，為投資方提供重要的數(shù)據(jù)。預(yù)算過程做的越仔細(xì)，有有助于投資方獲得項(xiàng)目的建設(shè)權(quán)。通常我們采用與價分離的原則來進(jìn)行工程預(yù)算方案的編制工作，也就是所說的進(jìn)行量化編制。在這個過程當(dāng)中除了應(yīng)當(dāng)保證對部分建設(shè)環(huán)節(jié)的簡化工作做到合理以及項(xiàng)目預(yù)算足夠的準(zhǔn)確以外，也應(yīng)當(dāng)使得后期統(tǒng)計(jì)工作的能夠順利的進(jìn)行。作為項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程預(yù)算使得人們對建設(shè)方案的設(shè)定更加的完善，讓資金的投入更加的合理。在另外一方面，也保證了建設(shè)單位的技術(shù)水平符合項(xiàng)目的要求，對項(xiàng)目成本的有效控制，能夠進(jìn)一步的擴(kuò)大建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目的整體預(yù)算能夠作為項(xiàng)目施工圖以及其他部分預(yù)算合理性的判斷標(biāo)準(zhǔn)。面對建筑市場如此大的競爭壓力，要想使得該行業(yè)以一種穩(wěn)定的形式發(fā)展，只能做好工程的預(yù)算工作，嚴(yán)格依照建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，使得建筑項(xiàng)目的造價更加具有科學(xué)性，這樣才能保證投資方有足夠的競爭實(shí)力，提升建筑企業(yè)的行業(yè)地位。
2建筑工程預(yù)算在造價控制上的具體作用
2.1進(jìn)一步讓工程項(xiàng)目的造價更加的具有科學(xué)依據(jù)
提升項(xiàng)目建設(shè)的成本控制水平，必須將建筑項(xiàng)目的預(yù)算工作作為最基本的出發(fā)點(diǎn)。只有準(zhǔn)確的進(jìn)行了對施工量的計(jì)算以及項(xiàng)目的整體評價之后，才可以進(jìn)行具體的項(xiàng)目預(yù)算方案的制定。方案符合建筑部門的規(guī)定，并且得到建設(shè)許可之后，便可以對預(yù)算進(jìn)一步完善制定為項(xiàng)目投資的計(jì)劃書，為后續(xù)的工作流程提供有力的參考。除此之外，工程造價控制是否具有科學(xué)依據(jù)往往決定著預(yù)算的合理性，同時也決定著在項(xiàng)目建設(shè)前期的相關(guān)工作能否順利的進(jìn)行，諸如建設(shè)用材的置辦、工作人員的酬勞等。只有制定的項(xiàng)目預(yù)算方案足夠的科學(xué)合理，才能從銀行獲得貸款。
2.2能起到對成本的控制作用
為實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目造價控制的目的，通常需要施工單位的預(yù)算出發(fā)，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，同時結(jié)合投資方的資金投入量以及其他的建設(shè)耗資等多方面進(jìn)行分析，找到控制造價最佳的方法。進(jìn)而為資金的合理利用創(chuàng)造前提條件。根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)算與實(shí)際的建設(shè)情況，在施工的過程當(dāng)中，可以在保證施工質(zhì)量的前提下，盡可能的縮短工期，減少不必要的資金輸出，以實(shí)現(xiàn)對成本的控制。
2.3能使得項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì)更加的合理
在制定具體的建設(shè)方案的過程當(dāng)中，必須要以工程的預(yù)算作為基準(zhǔn)，使得設(shè)計(jì)的施工方案與實(shí)際情況相符合，保證不會在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)材料、設(shè)備方面的問題。同時施工圖的設(shè)計(jì)必須與建筑部門的規(guī)定相吻合，注重對合格設(shè)計(jì)的后期研究。更應(yīng)當(dāng)借助各個設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期預(yù)算對實(shí)際建設(shè)各個環(huán)節(jié)的資金進(jìn)行記錄分析，保證建筑成本預(yù)算的準(zhǔn)確。
3提升預(yù)算在工程造價中作用的可行性措施
3.1進(jìn)一步提升相關(guān)工作人員的專業(yè)技能
由于項(xiàng)目的成本控制對專業(yè)人員有著較高的專業(yè)要求，為進(jìn)一步提升工程造價環(huán)節(jié)的質(zhì)量與效率，必須注重對專業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)，提升其技術(shù)水平。為達(dá)到控制項(xiàng)目成本為目的，進(jìn)行工程預(yù)算的人員必需充分認(rèn)識到自身的責(zé)任，充分的考慮到項(xiàng)目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，做到不遺漏、不多余。同時面對不斷變化的建設(shè)市場，只有對建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定以及預(yù)算有關(guān)的相關(guān)知識有著深入的了解，才能保證預(yù)算工作的質(zhì)量。
3.2借助高效的信息技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的管理工作
高效的信息技術(shù)能為建筑工程前期預(yù)算工作的準(zhǔn)確性提出更好的保障，使得后期的項(xiàng)目成本控制工作進(jìn)展的更加順利。就現(xiàn)實(shí)情況來說，建筑行業(yè)在這一層面上還存在很大的不足，現(xiàn)存的資料庫還不能為工程的預(yù)算創(chuàng)造一個更有效的分析平臺。在基礎(chǔ)性材料的管理過程當(dāng)中也存在巨大的問題，使得許多有效的材料流失、破壞，使得工程造價的控制工作長期得不到發(fā)展。可見運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行工程的預(yù)算工作以及后期的造價管理工作具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。
3.3對設(shè)計(jì)階段的造價進(jìn)行更加合理的控制
只有對設(shè)計(jì)階段的造價進(jìn)行更加合理的控制，使得設(shè)計(jì)的建設(shè)尺寸以及對應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際情況相符合，與項(xiàng)目的投資相適應(yīng)才能進(jìn)一步的做好對成本的控制工作。為此在設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)做到以下的幾點(diǎn):(1)確保設(shè)計(jì)的可行性，以免在建設(shè)的過程當(dāng)中改變設(shè)計(jì)方案。(2)在設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的競爭管理制度，充分調(diào)動工作人員的積極性，優(yōu)先選擇造價合理、施工建設(shè)方便的設(shè)計(jì)?，F(xiàn)今的建設(shè)方案最大的問題表現(xiàn)在過于注重相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)而度相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺乏一定的考慮?？梢娞嵘?xiàng)目建設(shè)成本控制質(zhì)量的關(guān)鍵在于對設(shè)計(jì)階段的管理制度進(jìn)一步的完善。
建筑工程預(yù)算在工程造價控制的過程當(dāng)中起著巨大的作用，它是建設(shè)質(zhì)量最根本的保證。為使得建筑行業(yè)在現(xiàn)今的市場壓力下能夠順利的發(fā)展，必須做好建設(shè)前期的工程預(yù)算工作，對工程的造價做到合理化、科學(xué)化。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)于工程造價控制的畢業(yè)論文篇三
電力工程造價控制與管理研究
【摘要】我國的電力工程造價控制，是隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展而不斷完善的，電力工程造價控制和管理是大勢所趨。本文從電力工程的角度出發(fā)，首先介紹了電力工程造價管理的必要性，其次提出了工程造價控制與管理應(yīng)遵循的基本原則，并從制度上和工程造價的控制方面，提出了強(qiáng)化電力工程造價控制和管理的相關(guān)策略，旨在減少工程造價的成本，提高電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】電力工程工程造價招投標(biāo)設(shè)計(jì)
電力行業(yè)屬于關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)行業(yè)，國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展需要電力作為保障。電力建設(shè)隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而大跨步前進(jìn)，工程造價也是伴隨著電力行業(yè)的升溫而崛起的。電力工程的建設(shè)屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需要耗費(fèi)大量的建筑材料，而這些材料的價格受到市場供需的變化比較大，必須在材料采購和使用之前，對電力工程做好必要的預(yù)算，控制工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。如果成本過高，直接導(dǎo)致電力工程造價的上漲，對電力工程的施工質(zhì)量以及規(guī)模都會造成影響。所以做好電力工程造價的控制和管理，對整個電力工程來說，意義重大。
1電力工程造價管理的必要性
電力工程造價已經(jīng)成為影響電力企業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵因素，能夠做好項(xiàng)目建設(shè)條件的方案，有效地控制電力工程造價，可以充分調(diào)動投資者的積極性，也是電力企業(yè)提高效益和競爭力的必要手段。在電力工程的造價管理中，通過科學(xué)有效的管理環(huán)節(jié)的控制，能夠確保工程預(yù)算的合理性，利于電力工程的順利施工，能夠?qū)崿F(xiàn)成本的節(jié)約控制和資金的合理使用。
2電力工程造價管理與控制遵循的基本原則
2.1可行性階段的探討
項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須細(xì)致的對工程進(jìn)行實(shí)地考察，充分了解項(xiàng)目的真實(shí)情況，以及對社會的影響程度，同時，提高工作的深度與寬度。仔細(xì)分析和比較報告的可行性，只有這樣才能合理選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y建設(shè)方案。更要認(rèn)真客觀的編寫符合市場現(xiàn)狀的項(xiàng)目投資估算，并做到符合詳細(xì)科學(xué)理念、實(shí)事求是的原則。
2.2主動并合理的確定工程造價
(1)實(shí)行限額設(shè)計(jì):①設(shè)計(jì)概算一定要充足，才能更加有效的對工程預(yù)算和結(jié)算進(jìn)行實(shí)時控制;②要重視設(shè)計(jì)方案之間的比對并擇優(yōu)選取，在起初的設(shè)計(jì)當(dāng)中，應(yīng)該看重對設(shè)計(jì)人員的投資觀念的培養(yǎng)，要按限額設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)人員，重點(diǎn)分析投資額度以及工程量控制是否合理恰當(dāng)，并針對不足之處提出相關(guān)改進(jìn)措施，盡力做到讓工程造價的范圍限制在規(guī)定額度的范圍之內(nèi);③預(yù)算施工圖紙，之后再與技術(shù)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)預(yù)算詳細(xì)比較，確定施工圖紙存在的對投資產(chǎn)生的重大影響，進(jìn)而滿足對設(shè)計(jì)控制提出的要求。
(2)注重工作人員之間的相互合作，造價人員要積極和設(shè)計(jì)人員交流，互相溝通交流信息，設(shè)計(jì)人員應(yīng)將比選方案結(jié)果遞交給造價人員。
(3)比對和分析使用價值后，就要去限制工程造價。經(jīng)過分析產(chǎn)值，要用盡可能低的成本來滿足客戶的要求，達(dá)到利益最大化。
2.3科學(xué)的進(jìn)行招投標(biāo)
(1)要明確電力工程的標(biāo)底，認(rèn)真確實(shí)的分析標(biāo)書，制定合理的工程報價和工程承包的一切費(fèi)用，電力企業(yè)需要根據(jù)具體情況對這些費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的比對和分析，最后決定恰當(dāng)?shù)耐稑?biāo)價格。另一方面，電力工程的投標(biāo)活動應(yīng)提前做好市場調(diào)研，分析相關(guān)市場的競爭局勢，清晰競爭對手的實(shí)際狀況，從而制定公司的投標(biāo)戰(zhàn)略。(2)確保競標(biāo)的公平性。招投標(biāo)是一種市場競爭行為，它是招標(biāo)企業(yè)通過投標(biāo)者的方案進(jìn)行分析對比，從中選擇最適合的工程承包單位，從而獲取更高利潤的商業(yè)活動。目前的招投標(biāo)存在著很多不公平現(xiàn)象。有關(guān)部門應(yīng)該采取積極有效的措施，去維護(hù)招投標(biāo)的公平性，從而提高企業(yè)的競爭意識。
2.4合理處理工期、質(zhì)量以及造價三者間的關(guān)系
電力工程在施工期間，其造價控制的關(guān)鍵目的就是承包的合同價格。施工期間會有許多復(fù)雜難測的施工環(huán)境，包含了許多風(fēng)險要素。同時，需要處理的內(nèi)容特別廣泛，有人工方面、材料方面和機(jī)械方面等等。這個期間的造價控制的主題就是要合理地安排工程施工?？紤]到造價、質(zhì)量和工期這三者之間的相互依存的關(guān)系，必須合理處置和安排這三項(xiàng)工作，讓工程的經(jīng)濟(jì)效益能達(dá)到最大化。
3強(qiáng)化電力工程造價控制的策略
3.1完善項(xiàng)目法人責(zé)任制，加強(qiáng)項(xiàng)目投資決策階段的控制與管理
投資責(zé)任主體在項(xiàng)目投資中應(yīng)該充分明確，這指的是一個企業(yè)首先要有企業(yè)法人，然后才會有投資項(xiàng)目，法人的工作包括一個項(xiàng)目的謀劃、集資、實(shí)行乃至投入生產(chǎn)和經(jīng)營、償還貸款及債務(wù)以及對資產(chǎn)的保值增值實(shí)行一系列維護(hù)和管理，并擔(dān)負(fù)著建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制。這樣就使投資風(fēng)險的約束機(jī)制得到有效的加強(qiáng)，即誰投資項(xiàng)目，誰必須承擔(dān)該項(xiàng)目的一切責(zé)任及該項(xiàng)目所帶來的一切風(fēng)險，這一機(jī)制能夠把電網(wǎng)工程建設(shè)目中存在的投資規(guī)模大、戰(zhàn)線長、效益低、浪費(fèi)嚴(yán)重等一系列的問題解決，控制電網(wǎng)建設(shè)在工程造價中扮演著重要角色。在項(xiàng)目投資決策階段，各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策和工程造價及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的效益息息相關(guān)，它是建設(shè)工程造價控制中的關(guān)鍵步驟。在技術(shù)選擇上，我們應(yīng)遵循可行性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)合理的主旨，在對建設(shè)方案進(jìn)一步加強(qiáng)的基礎(chǔ)上，提出更加合理的項(xiàng)目預(yù)算，這樣就能使其起到控制項(xiàng)目總投資的作用。
3.2注重監(jiān)督和管理作用，控制工程造價
工程造價的限制非常復(fù)雜，施工階段就是要把設(shè)計(jì)的圖紙和原材料等變成具體實(shí)物的過程。工程項(xiàng)目的大部分投資都花費(fèi)在此階段上，因而是全過程控制工程造價的最主要的組成部分。目前，電網(wǎng)的工程建設(shè)已經(jīng)在我國各地區(qū)進(jìn)行了投標(biāo)。進(jìn)行施工招標(biāo)不但對企業(yè)間的競爭機(jī)制的健康化有所幫助，還有利于企業(yè)的不斷向前進(jìn)步發(fā)展。同時，還能保證工程的施工質(zhì)量和按期完成，增進(jìn)了施工隊(duì)伍的全面素質(zhì)的培養(yǎng)。我國現(xiàn)行電力施工企業(yè)絕大部分都是國有企業(yè)，因此電力施工企業(yè)要加快改革步伐，通過科學(xué)管理，來提高自身市場競爭力，并且要努力在市場中生存反展下去，給電網(wǎng)建設(shè)的工程造價的控制提供積極有效的幫助。
4結(jié)語
工程造價關(guān)系到電力企業(yè)運(yùn)作的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益的提高，電力工程造價的專業(yè)性較強(qiáng)，對工程質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系密切。我們要制定有關(guān)工程造價的有效方案，從而控制和管理工程造價，最大程度的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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