電力工程畢業(yè)論文范文
電力工程畢業(yè)論文范文
近年來,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng),電力項(xiàng)目的投資越來越大,電力工程建設(shè)也隨之越來越多。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于電力工程畢業(yè)論文范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
電力工程畢業(yè)論文范文篇1
淺析電力工程財(cái)務(wù)管理
摘要：電力行業(yè)是我國(guó)一項(xiàng)重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，直接關(guān)系到人們的日常生活及工作的正常運(yùn)行，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)能否順利進(jìn)行。目前，電力工程建設(shè)的財(cái)務(wù)管理存在手段缺乏、監(jiān)管缺位、過程缺失等問題，管理水平亟待提高。本文分析了電力工程財(cái)務(wù)管理中的一些問題及優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞：電力工程;財(cái)務(wù)管理;問題;對(duì)策
一、電力工程財(cái)務(wù)管理中存在的問題
1、資產(chǎn)管理混亂
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)的電力行業(yè)得到了快速的發(fā)展，電力企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，設(shè)備的數(shù)量也大大增多?？墒?，同西方發(fā)達(dá)國(guó)家電力工程的資產(chǎn)管理相比，我國(guó)的電力工程資產(chǎn)管理還比較混亂，具體表現(xiàn)在幾個(gè)方面。
1.1分段式的資產(chǎn)管理造成無法協(xié)調(diào)階段性目標(biāo)
目前，很多電力企業(yè)的工程資產(chǎn)管理模式都采用分段式模式，相應(yīng)電力工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的建設(shè)、工程的招標(biāo)及采購等都是由不同的部門實(shí)施及管理的，在工作目標(biāo)上無法達(dá)成完全一致，在管理流程上沒有很好的銜接，不能共享業(yè)務(wù)信息。
1.2工程資料及數(shù)據(jù)不夠完整，信息化無法有效支撐科學(xué)決策
輸變電資產(chǎn)設(shè)備的臺(tái)賬、預(yù)試、運(yùn)行維護(hù)、管理數(shù)據(jù)、在線監(jiān)測(cè)等信息的歷史都比較短，數(shù)據(jù)不全。電力企業(yè)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)通常都進(jìn)行分散式的開發(fā)，缺乏聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)和專業(yè)間缺乏共享資源，從而無法為決策層領(lǐng)導(dǎo)提供有力的參考資料。
2、預(yù)算管理脫離實(shí)際執(zhí)行
國(guó)網(wǎng)公司將工程資金規(guī)劃納入預(yù)算管理體系的初衷是為集中資金，提高資金盈利和償債能力，發(fā)揮資金最大效益，有目的地控制開支。但因預(yù)算管理設(shè)計(jì)規(guī)定單位要用款必須先提前一個(gè)月報(bào)預(yù)算計(jì)劃，有些單位為保證資金充足，提前申請(qǐng)了資金卻一時(shí)因客觀原因?qū)嶓w工程并未施工或未完工，為了不影響預(yù)算使用考核率，就采取讓財(cái)務(wù)先確認(rèn)工程支出的做法。這種操作應(yīng)堅(jiān)決杜絕，工程項(xiàng)目支出必須嚴(yán)格按簽完合同、報(bào)完審批、開工(或收到招標(biāo)商品)再驗(yàn)票付款的程序進(jìn)行，并且要注意按合同規(guī)定控制預(yù)付金、質(zhì)保金，防止單位領(lǐng)導(dǎo)注重眼前管理業(yè)績(jī)指標(biāo)而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)的單位財(cái)務(wù)管理價(jià)值實(shí)質(zhì)，使指標(biāo)考核功能偏離正軌，反而成為了人為加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的導(dǎo)火索。
3、人員工程管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)欠缺
財(cái)務(wù)人員在報(bào)銷物資發(fā)票時(shí)，除要嚴(yán)格執(zhí)行檢票、驗(yàn)合同付款外，還應(yīng)核對(duì)工程清單明細(xì)，防范物資采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)財(cái)務(wù)損失。另一方面，因基建財(cái)務(wù)辦公與現(xiàn)場(chǎng)分離，對(duì)物資管理不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)目監(jiān)督稽核，并且材料往往是直接進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)落地價(jià)，不進(jìn)單位倉庫。倉儲(chǔ)管理專員若疏于基建物資的管理，令收、發(fā)貨、盤存、回收流于形式，極易造成資產(chǎn)流失。又因廢舊物資回收沒有形成有效閉環(huán)，基建人員此項(xiàng)意識(shí)不高，造成的錯(cuò)誤損耗統(tǒng)計(jì)不易被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，所以財(cái)務(wù)不定期抽查物資采購是必要的。
4、缺乏正規(guī)的合同文本
我國(guó)制定并出臺(tái)的《建設(shè)工程施工合同示范文本》，全面而客觀地強(qiáng)調(diào)了工程發(fā)包方及承包方的權(quán)利及義務(wù)。可是因種種主客觀因素，很多電力工程的合同文本都較少地制約業(yè)主，過多地約束發(fā)包方，普遍存在合同的雙方在權(quán)利、義務(wù)方面的不對(duì)等。
5、制定的合同條款不夠規(guī)范
因?yàn)楣こ毯贤恼Z言及表述的不夠詳盡及謹(jǐn)慎，工程合同條款中存在很多漏洞，導(dǎo)致簽訂合同雙方對(duì)相應(yīng)的內(nèi)容產(chǎn)生歧義或者誤解，引發(fā)爭(zhēng)議或者糾紛，例如安全文明施工措施費(fèi)方面的規(guī)定。
二、提高電力工程的財(cái)務(wù)管理的措施
1、加強(qiáng)工程中的物資管理
一般情況下，電力企業(yè)工程管理中比較薄弱的環(huán)節(jié)就是對(duì)相應(yīng)的工程材料及設(shè)備物資的管理，特別是那些包工不包料的工程，對(duì)物資的管理會(huì)直接關(guān)系到電力工程成本的控制。所以，相應(yīng)的電力企業(yè)必須積極建立健全相應(yīng)的工程物資管理制度，大力引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的庫存管理方法及技術(shù)，積極創(chuàng)造條件，有效滿足電力工程對(duì)物資的分類管理及分類儲(chǔ)存的要求，控制或避免材料丟失、被盜、領(lǐng)料混亂等問題，認(rèn)真落實(shí)定期盤存的制度，實(shí)現(xiàn)工程物質(zhì)同賬目高度統(tǒng)一。
2、強(qiáng)化電力工程的概算和預(yù)算的管理
電力工程財(cái)務(wù)部門的工作人員一定要重視工程項(xiàng)目的概算的管理工作，參與到概算的制定、核實(shí)和搜集各種的有價(jià)值的信息。并且需要熟知工程項(xiàng)目的資金額度，和項(xiàng)目的評(píng)估方式。需要監(jiān)察電力工程預(yù)算的制定是不是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，工程的施工量是不是正確，定額的要求是不是合適，各種資金流動(dòng)是不是根據(jù)相關(guān)的制度，確保電力工程項(xiàng)目的預(yù)算和概算的制定合理化、科學(xué)化，從而發(fā)揮它的價(jià)值。
3、強(qiáng)化電力工程的合同的管理
不一樣的合同價(jià)格的制定會(huì)導(dǎo)致不一樣的工程施工的風(fēng)險(xiǎn)程度。電力工程項(xiàng)目的合同價(jià)格的制定方法可以根據(jù)項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)的預(yù)算或者是工程的概算包干等，電力方面的工程投入的金額比較巨大，資金的投入時(shí)間比較長(zhǎng)，小項(xiàng)目也比較多，只有一種價(jià)格制定方案對(duì)工程的造價(jià)控制和管理是沒有幫助的。所以，財(cái)務(wù)人員需要制定適合的定價(jià)方案。定價(jià)方案與合同的資金都是經(jīng)過比較多的交流和比較才敲定的，電力企業(yè)的業(yè)務(wù)部在制定合同的定價(jià)的時(shí)候，需要給財(cái)務(wù)部門提供正確的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、市場(chǎng)通用價(jià)格等，并且一定要是真實(shí)、合法、有效的。財(cái)務(wù)部門的審計(jì)人員會(huì)對(duì)電力工程項(xiàng)目的定價(jià)方案進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。
4、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督
財(cái)務(wù)人員要刻苦學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，努力轉(zhuǎn)變觀念，恪守職業(yè)道德，不斷增強(qiáng)自身的職業(yè)判斷意識(shí)，方能有效確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠性。工程財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按合同有關(guān)條款辦理付款，并監(jiān)督檢查資金使用情況，以確保國(guó)家和企業(yè)工程資金運(yùn)行的安全、合理和有效;要加強(qiáng)工程財(cái)務(wù)決算真實(shí)性，以降低建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際成本，提高資金使用效率，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
5、建立良好的信息溝通機(jī)制，恰當(dāng)劃分部門職權(quán)
目前，財(cái)務(wù)部門在電力工程管理方面的職能還未得到充分發(fā)揮，應(yīng)該對(duì)各部門的職權(quán)進(jìn)行恰當(dāng)劃分，并且建立順暢的信息溝通機(jī)制，以便提高財(cái)務(wù)部門對(duì)于工程管理方面的參與力度。在部門之間分權(quán)是必要的，但部門之間的協(xié)調(diào)也很重要，如無良好的溝通機(jī)制，則在工程管理這一比較復(fù)雜的領(lǐng)域?qū)⒈厝怀霈F(xiàn)部門之間相互扯皮的現(xiàn)象。因此，無論是從加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督力度，還是提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率來看，建立健全一個(gè)權(quán)責(zé)劃分清晰、部門溝通無礙的信息渠道是很有意義的。
6、加強(qiáng)竣工決算階段的財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)部門在決算階段的主要工作包括核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。電力工程各類供應(yīng)商較多，往來賬目較為頻繁，必須認(rèn)真梳理與施工、設(shè)計(jì)等供應(yīng)商之間的往來賬目，根據(jù)業(yè)務(wù)主管部門提供的結(jié)算資料，確認(rèn)相關(guān)的工程成本及應(yīng)付款項(xiàng)，及時(shí)辦理款項(xiàng)支付。財(cái)務(wù)部門作為竣工決算編制的歸口管理部門，應(yīng)及時(shí)組織、協(xié)調(diào)基建、物資、計(jì)劃、生產(chǎn)等部門共同配合，完成資料的收集和竣工決算的編制。工程竣工決算報(bào)告原則上應(yīng)遵循：“一個(gè)概算范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目，編制一個(gè)工程竣工決算報(bào)告”。編制工程竣工決算報(bào)告時(shí)，要正確分析、分?jǐn)倯?yīng)計(jì)入資產(chǎn)價(jià)值的其他費(fèi)用支出;竣工決算編制的細(xì)度和深度應(yīng)不少于概算所列內(nèi)容的三級(jí)，確保決算與概算的可比性。最后，要及時(shí)清理工程資金，在分析、清理工程資金來源、使用和盈缺情況的基礎(chǔ)上上繳或申請(qǐng)工程資金。通過資金清理，防止出現(xiàn)工程資金沉淀、工程資金與生產(chǎn)性資金相互擠占等情況，提高工程資金使用規(guī)范性。
結(jié)束語
電力工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理是電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，多年來企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員一直在積極探索做好工程項(xiàng)目管理的最優(yōu)路徑，只有抓住了項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)，進(jìn)行精細(xì)、閉環(huán)管理建設(shè)，才能有效攻克項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理這一復(fù)雜的難題。
參考文獻(xiàn)
[1]康莉,康云.試論電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展策略[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2010.
[2]李敏.電力工程財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)世界，2012(1).
電力工程畢業(yè)論文范文篇2
淺談電力工程審計(jì)
摘要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)的增長(zhǎng)趨勢(shì)也在逐步的加快，電力工程建設(shè)具有投資額度大、周期長(zhǎng)、專業(yè)水平要求高的特點(diǎn)，所以為了確保電力工程建設(shè)能夠安全穩(wěn)定的進(jìn)行，就需要進(jìn)行和電力建設(shè)項(xiàng)目有密切關(guān)系的電力工程審計(jì)工作，而加強(qiáng)電力工程的審計(jì)工作，不但有利于建設(shè)單位對(duì)電力基建工程造價(jià)進(jìn)行合理的確定，還可以有效的提高電力施工企業(yè)的管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益，所以說，想要為企業(yè)規(guī)范化管理提供有效的保障以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，就必須要加強(qiáng)電力工程審計(jì)。
關(guān)鍵詞：電力工程;審計(jì)
電力企業(yè)工程審計(jì)主要是指通過對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制及工程管理全過程監(jiān)督，以達(dá)到保障工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的合理有效使用，進(jìn)而提高工程質(zhì)量和投資效益，完善各項(xiàng)投資內(nèi)部控制制度的目的，這也對(duì)電力工程審計(jì)的監(jiān)督功能和電力工程審計(jì)人員提出了更高的要求，所以本文就將對(duì)電力工程審計(jì)予以簡(jiǎn)單的闡述。
一、電力工程審計(jì)的重要性
傳統(tǒng)的電力工程會(huì)計(jì)審計(jì)，主要是核算工程項(xiàng)目為重點(diǎn)，但是這種方法只針對(duì)電力工程的結(jié)算質(zhì)量控制問題，且投資控制的范圍十分有限，所以隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力工程的投資與利益局面出現(xiàn)了多樣化，這就對(duì)電力工程的效益審計(jì)提出了更高要求與需要性，而這種動(dòng)態(tài)審計(jì)方式，不僅是對(duì)會(huì)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，還應(yīng)對(duì)全過程進(jìn)行跟蹤審計(jì)，才能事先發(fā)現(xiàn)問題并積極解決，有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)調(diào)管理，改變以往審計(jì)工作介入的滯后性問題，而且通過對(duì)電力工程的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，能有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)、提高效益理念，進(jìn)而改進(jìn)會(huì)計(jì)管理水平、管理效益及會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，電力審計(jì)也涉及到整體工程質(zhì)量的提高，對(duì)電力工程的多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)，能避免不必要的資源浪費(fèi)，提高資源的利用率。
二、電力工程審計(jì)常見問題
電力工程審計(jì)是一項(xiàng)綜合性工作，具有技術(shù)要求高、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，另外還會(huì)存在一定的隱蔽工程和變更項(xiàng)目，還要面對(duì)施工材料詢價(jià)難、信息不對(duì)稱以及被審單位不配合的困難等，所以在實(shí)際電力工程審計(jì)過程中會(huì)出現(xiàn)眾多問題，主要包括：
一是在工程預(yù)算管理環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，主要是在審計(jì)工作還沒有全面進(jìn)行開展的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)一些沒有進(jìn)行充分立項(xiàng)調(diào)研的，隨意突破投資額度的工程項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目的計(jì)劃通常都會(huì)比較籠統(tǒng)，對(duì)基建工程、技改工程以及大修項(xiàng)目不能進(jìn)行恰當(dāng)合適的區(qū)分，而在施工之后，也沒有進(jìn)行進(jìn)行正常的預(yù)算申請(qǐng)以及審批程序，致使計(jì)劃和實(shí)際操作出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象;
二是在工程勘測(cè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的審計(jì)可以直接對(duì)工程造價(jià)的高低產(chǎn)生影響，其對(duì)工程造價(jià)的決定作用幾乎能夠占到90%左右，但是就目前來說，工程勘測(cè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)還沒有一個(gè)有效的監(jiān)督以及責(zé)任追究制度，所以存在大量人為浪費(fèi)情況;
三是在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)雖然國(guó)家明確規(guī)定要建立一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，杜絕腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，但是在實(shí)際中，卻依然存在一些暗箱操作行為;
四是在工程資金管理方面，在這一環(huán)節(jié)主要是一些建筑單位對(duì)于項(xiàng)目的撥付資金沒有進(jìn)行嚴(yán)密的管理，從而出現(xiàn)了工程建設(shè)施工進(jìn)度明顯的趕不上資金的撥付速度，甚至一些工程在資金已經(jīng)撥付完的時(shí)候，工程項(xiàng)目的決算審計(jì)工作還沒有結(jié)束，這樣如果工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么也就會(huì)給業(yè)主帶來一些相應(yīng)的損失;
五是在工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)簽證環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)簽證資料是進(jìn)行工程竣工決算審計(jì)的重要參考依據(jù)，但是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證材料的真實(shí)性和可靠性，卻不能進(jìn)行監(jiān)督，所以一些企業(yè)就會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)簽證上來做文章，這就需要審計(jì)部門在工程施工時(shí)進(jìn)行事中控制;六是不能及時(shí)的編制工程竣工決算報(bào)告，有一些部門在工程竣工數(shù)年之后，才會(huì)把財(cái)務(wù)報(bào)表上交，該工程在使用期間，就會(huì)出現(xiàn)線路改裝的情況，那么項(xiàng)目本身的修改，也會(huì)造成一些帳、卡、物的丟失，甚至還會(huì)影響年度報(bào)表的準(zhǔn)確性。
三、電力工程審計(jì)對(duì)策
1、發(fā)現(xiàn)隱蔽工程，進(jìn)行大力解決。隱蔽工程在電力工程造價(jià)審計(jì)過程中也會(huì)經(jīng)常遇到，因此相關(guān)審計(jì)人員必須提高警惕性，進(jìn)行高度重視，在進(jìn)行造價(jià)審計(jì)之前，需要就圖紙對(duì)相關(guān)工程信息進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)籌的了解，標(biāo)注出一些不熟悉的地方，然后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，并且找相關(guān)施工的工作人員進(jìn)行了解，對(duì)道路進(jìn)行勘探，要努力發(fā)現(xiàn)不曾納入圖紙范圍的工程信息，準(zhǔn)確的對(duì)土方挖掘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，例如在施工過程中，當(dāng)一段電纜接地線被埋入地底，由于其實(shí)行工程的量很大，線路很長(zhǎng)，因此在這段路程中的埋線部位就會(huì)被忽視，因此相關(guān)工作人員就需要提高自己的工作能力，努力發(fā)現(xiàn)這樣的環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，對(duì)工程造價(jià)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)以及判斷標(biāo)準(zhǔn)。
2、審前控制。
首先，在電力工程審計(jì)工作開始時(shí)，要對(duì)被審部門或人員保持信任的態(tài)度，與其討論工作，以明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)計(jì)劃及應(yīng)采取的工作程序和方法，以便取得對(duì)方的理解、支持和配合，同時(shí)還要針對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的要求，根據(jù)審計(jì)人員的特長(zhǎng)組成審計(jì)組，并確定項(xiàng)目主審人，將審計(jì)任務(wù)具體落實(shí)到人，以此來增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，進(jìn)而提高審計(jì)效率，而在這一關(guān)鍵控制點(diǎn)中，還應(yīng)體現(xiàn)主審的不確定性和審計(jì)工作的組織性，以避免由一人長(zhǎng)期擔(dān)任項(xiàng)目主審所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
其次，還要指定專人負(fù)責(zé)審查報(bào)送的資料是否齊全，而應(yīng)報(bào)送的資料有：工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、調(diào)整概算文件及審定概算書;工程招投標(biāo)手續(xù);工程結(jié)算匯總表;工程施工圖紙或竣工圖紙;設(shè)計(jì)變更;現(xiàn)場(chǎng)簽證;工程進(jìn)度及隱蔽工程記錄;合同;工程預(yù)、結(jié)算書;經(jīng)認(rèn)定的材料發(fā)票;工程開、竣工報(bào)告;竣工驗(yàn)收證明;工程監(jiān)理總結(jié);工程量計(jì)算書等資料;施工單位資質(zhì)資料等，對(duì)符合條件的建設(shè)工程結(jié)算資料還要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、登記臺(tái)賬，由報(bào)送人簽字后統(tǒng)一收存保管，對(duì)資料手續(xù)不全的審計(jì)項(xiàng)目和不符合規(guī)定的審計(jì)項(xiàng)目，不得接收登記，也不得私自處理，必須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決，建設(shè)工程結(jié)算必須由甲方報(bào)送。
3、加強(qiáng)施工期間的控制力度，并提高管理水平。
可以把施工時(shí)期進(jìn)行合適的劃分，分為重點(diǎn)控制區(qū)和非重點(diǎn)控制區(qū)，這樣就可以對(duì)施工過程進(jìn)行不定期的檢查，而且也可以對(duì)其重點(diǎn)控制時(shí)期進(jìn)行有效的監(jiān)督，其中重點(diǎn)施工時(shí)期劃分包括有：隱蔽工程的建設(shè)、重大內(nèi)容的變更、材料和設(shè)備的選購等，這些都是進(jìn)行審計(jì)的重點(diǎn)，還要對(duì)其方案變更的可行性進(jìn)行審查和監(jiān)督，只有對(duì)這些基礎(chǔ)資料進(jìn)行有效的積累、掌握，才能夠確保審計(jì)工作有效進(jìn)行，減少風(fēng)險(xiǎn)的存在，要采取項(xiàng)目審計(jì)和審計(jì)調(diào)查相結(jié)合，要實(shí)行多種審計(jì)方法并用，必須要采用審計(jì)與合理降低工程造價(jià)相結(jié)合、工程審計(jì)部門與資金結(jié)算部門相結(jié)合、技經(jīng)審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)相結(jié)合、審核計(jì)劃與審核工程概預(yù)算相結(jié)合、對(duì)有關(guān)資料的檢審與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試相結(jié)合等多種審計(jì)方式。
四、結(jié)語
綜上所述，電力工程審計(jì)工作非常重要，因此必須要對(duì)相關(guān)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高其辦事能力以及業(yè)務(wù)水平，使其運(yùn)用其專業(yè)的知識(shí)，良好的綜合素質(zhì)控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，選擇最正確的審計(jì)方式，進(jìn)而保證電力工程建設(shè)單位順利施工，保證人們的用電安全以及滿足人們的用電需求。
參考文獻(xiàn)：
[1] 張清陽.電力工程審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及對(duì)策探討.無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2010.10(3)：15-18.
[2] 張婉鳴.淺談電力工程造價(jià)審計(jì)難點(diǎn)及對(duì)策.中國(guó)電子商務(wù).2010.6：252-253.
猜你喜歡：