大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷論文
大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷論文
以培養(yǎng)新型的營(yíng)銷管理類人才作為目標(biāo)的應(yīng)用型大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),應(yīng)通過(guò)案例教學(xué)法的廣泛運(yùn)用,促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提升,最終提高該專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷論文,供大家參考。
大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文一:高職市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)踐
【摘要】隨著“項(xiàng)目教學(xué)法”發(fā)展的不斷完善,該方法逐漸滲透到中國(guó)職業(yè)教育領(lǐng)域,本文針對(duì)高職院校辦學(xué)方針與學(xué)生的特點(diǎn),提出了市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)施“項(xiàng)目教學(xué)法”的步驟,為高職院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)施“項(xiàng)目教學(xué)法”提供參考依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目教學(xué)法;高職院校;市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)
一、項(xiàng)目的確定
項(xiàng)目確定的合理性是項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施成敗的首要因素。因此,項(xiàng)目教學(xué)在實(shí)施前要做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治霾⑻岢鰢?yán)格的要求。在項(xiàng)目確定的過(guò)程中教師和學(xué)生都要參與進(jìn)來(lái),共同探討項(xiàng)目主題。同時(shí)教師要充分準(zhǔn)備項(xiàng)目所涉及到的基本知識(shí)點(diǎn)和理論要點(diǎn),學(xué)生要提前準(zhǔn)備好要學(xué)習(xí)的相關(guān)資料,做好資料的提前收集與整理。項(xiàng)目教學(xué)法在實(shí)施過(guò)程中,選擇項(xiàng)目?jī)?nèi)容,定任務(wù)是首要問(wèn)題。一般項(xiàng)目選題遵循三個(gè)原則和三個(gè)特性,三個(gè)原則分別是:第一,具有價(jià)值性。項(xiàng)目任務(wù)來(lái)源于生活,服務(wù)于生活。第二,具有多面性。具體任務(wù)為項(xiàng)目?jī)?nèi)容,不受學(xué)科的限制,要求任務(wù)完整性。第三,擴(kuò)展性。選擇的項(xiàng)目既要符合學(xué)生的知識(shí)水平,又要激發(fā)學(xué)生的探索興趣,因此,選擇的項(xiàng)目難度適中,并且要有一定的擴(kuò)展空間。確定項(xiàng)目的三個(gè)特性具體為:第一,選定的項(xiàng)目要準(zhǔn)確體現(xiàn)教學(xué)的目標(biāo)性。以市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施為例,選定項(xiàng)目“客戶拜訪”,體現(xiàn)了該項(xiàng)目重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生的拜訪方案的設(shè)計(jì)技能,客戶拜訪各種方法的靈活應(yīng)用能力,以及溝通交際能力等。第二,選定的項(xiàng)目要充分體現(xiàn)教學(xué)的完整性。從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、展開(kāi)實(shí)施到最終完成,所有的步驟及環(huán)節(jié)都必須具備完整性,即要運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能去解決實(shí)際問(wèn)題,當(dāng)面臨的實(shí)際問(wèn)題被順利解決后,老師和學(xué)生對(duì)項(xiàng)目取得的成果會(huì)感到欣喜和自豪,從而會(huì)產(chǎn)生極大的成就感。第三,選定的項(xiàng)目要體現(xiàn)教學(xué)量的適度性。高職學(xué)校的學(xué)生由于年齡和經(jīng)歷所限,往往經(jīng)驗(yàn)不足,于是在項(xiàng)目確定時(shí),任務(wù)量的大和小一定要適當(dāng),適“度”的把握很關(guān)鍵。
二、分配項(xiàng)目任務(wù)并決定任務(wù)的可行性
項(xiàng)目確定之后,教師對(duì)參加該項(xiàng)目的同學(xué)進(jìn)行小組的劃分,一般情況下根據(jù)實(shí)際需要每組成員為5人—6人,每個(gè)小組要選出組長(zhǎng)充當(dāng)管理者,在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中制定并執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度,為項(xiàng)目教學(xué)法的順利實(shí)施打下基礎(chǔ)。
1.制定項(xiàng)目實(shí)施的步驟計(jì)劃。制定計(jì)劃是保證整個(gè)項(xiàng)目能夠按照要求有序完成的整體規(guī)劃,例如,“客戶拜訪”教學(xué)項(xiàng)目,其計(jì)劃步驟可以包含客戶拜訪前資料準(zhǔn)備、拜訪目標(biāo)設(shè)定、拜訪開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)、拜訪過(guò)程中使用的方法和技巧、客戶預(yù)約等步驟。每個(gè)步驟彼此銜接缺一不可共同支撐“客戶拜訪”項(xiàng)目的順利完成。
2.人員職責(zé)分工。小組內(nèi)每個(gè)成員都要承擔(dān)具體的工作任務(wù)履行各自的義務(wù),每個(gè)小組成員作為獨(dú)立的個(gè)體是整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不可或缺的成員,每個(gè)成員負(fù)責(zé)的每項(xiàng)任務(wù)都是保證項(xiàng)目順利完成不可或缺的環(huán)節(jié),所以小組成員的分工一定要十分明確并且彼此要協(xié)調(diào)配合。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮每個(gè)小組成員主觀能動(dòng)性的同時(shí)離不開(kāi)教師的宏觀調(diào)控和指導(dǎo),當(dāng)學(xué)生遇到難以解決的問(wèn)題時(shí)教師一定要及時(shí)幫助解決給與相應(yīng)的指導(dǎo)。
3.時(shí)間的規(guī)劃。整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間要依據(jù)項(xiàng)目所涵蓋的任務(wù)量和難易程度來(lái)決定,并且要把整個(gè)時(shí)間跨度按照項(xiàng)目包含的任務(wù)和環(huán)節(jié)來(lái)分解成不同的時(shí)間段,要認(rèn)真對(duì)待每個(gè)不同時(shí)間段具體任務(wù)的完成效果,這樣才能保證項(xiàng)目能夠有序高效的實(shí)施并最終達(dá)到預(yù)期設(shè)定的目標(biāo)。
三、項(xiàng)目的實(shí)施
項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中要高度重視項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性和完整性,同時(shí)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施效果做好檢查、監(jiān)督及時(shí)糾正偏差。在項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中有如下幾點(diǎn)注意事項(xiàng):
1.在嚴(yán)格紀(jì)律的約束下,每個(gè)小組要具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,使教師和學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間形成良好的合作關(guān)系。
2.教師能夠扮演好導(dǎo)演和激勵(lì)者的角色,更夠通過(guò)不同的組織形式,調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,能夠把學(xué)習(xí)熱情烘托到最大限度。
3.教師要積極引導(dǎo)學(xué)生在明確并完成項(xiàng)目任務(wù)的同時(shí)理解此次學(xué)習(xí)的目的和意義。
四、項(xiàng)目驗(yàn)收
項(xiàng)目在驗(yàn)收的過(guò)程中可以分為展示成果、討論以及修改、完善三個(gè)部分。為了使學(xué)生對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及所得方案有正確和完整的認(rèn)知要求學(xué)生對(duì)自己的項(xiàng)目成果進(jìn)行充分的整理并形成項(xiàng)目作品,并把最終成果能夠充分展示出來(lái)。同時(shí)在展示的過(guò)程中教師和學(xué)生都要深入思考,在對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的同時(shí),師生之間要進(jìn)行座談,以便充分溝通、總結(jié)并及時(shí)找出不足,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目方案要提出修改和需要完善的地方。在此過(guò)程中,能夠引導(dǎo)每個(gè)學(xué)生深入反思,深刻理解該項(xiàng)目實(shí)施的目的以及意義,同時(shí)使得參與項(xiàng)目的所有學(xué)生的綜合能力都能夠有所提升。
五、項(xiàng)目評(píng)價(jià)與考核
項(xiàng)目的最終研究成果要通過(guò)學(xué)生自評(píng)、互評(píng)以及教師評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)進(jìn)行考核,使得最終成果能有科學(xué)合理的考核結(jié)果。此外對(duì)研究成果要妥善存檔,對(duì)實(shí)用性的成果還要進(jìn)行實(shí)踐的檢驗(yàn)。
六、項(xiàng)目拓展運(yùn)用
項(xiàng)目的拓展運(yùn)用指的是可以將項(xiàng)目成果運(yùn)用到新的或相似的項(xiàng)目中,對(duì)此次的成果進(jìn)行引深發(fā)展,可以很好發(fā)揮該項(xiàng)目成果的應(yīng)用價(jià)值。
參考文獻(xiàn):
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大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文二:高職院校市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式探索
摘要:近年來(lái),我國(guó)處于最需要營(yíng)銷人才的時(shí)期,市場(chǎng)缺口率大。然而我國(guó)又處于最缺乏營(yíng)銷人才的時(shí)期,實(shí)用人才率低。本文旨在指出當(dāng)前人才培養(yǎng)模式的現(xiàn)狀及其原因,并對(duì)新形勢(shì)下以市場(chǎng)需求為主導(dǎo)的高職人才培養(yǎng)模式做出探索和研究。
關(guān)鍵詞:營(yíng)銷人才;培養(yǎng)模式;市場(chǎng)需求;探索研究
1市場(chǎng)營(yíng)銷人才需求狀況
據(jù)2015年第二季度市場(chǎng)人才需求報(bào)告指出,市場(chǎng)營(yíng)銷類職位高居榜首,占市場(chǎng)需求比例的20.52%,而供求比卻為市場(chǎng)最低,僅為0.51??梢?jiàn)市場(chǎng)需求和崗位空缺都很大,意味著市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷人才需求層次和能力素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求。這同樣也是未來(lái)5-10年高職院校改革和創(chuàng)新的目標(biāo)。
2當(dāng)前高校人才培養(yǎng)模式與現(xiàn)狀
2.1理論體系完善,實(shí)踐培養(yǎng)欠缺
據(jù)2015市場(chǎng)人才需求報(bào)表來(lái)看,企業(yè)選擇應(yīng)屆畢業(yè)生的比例為20.52%,表明企業(yè)對(duì)學(xué)生有無(wú)工作背景的看重,而這恰恰是我國(guó)高職院校培養(yǎng)學(xué)生的缺失。我國(guó)的高職院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)依舊停留在課堂講授,書本案例教學(xué),實(shí)踐教學(xué)也大多停留在校園,聽(tīng)從授課教師的安排,缺乏系統(tǒng)性。
2.2校企合作頻繁,缺乏深度融合
近幾年眾多高校都在嘗試人才培養(yǎng)模式的革新“,工學(xué)交替”“、企業(yè)訂單”等模式應(yīng)運(yùn)而生,但其實(shí)際效果一般。問(wèn)題是由企業(yè)和高職。院校的目的不同導(dǎo)致的。高職院校認(rèn)為通過(guò)企業(yè)的實(shí)踐鍛煉,可以提高學(xué)生的專業(yè)認(rèn)知度和實(shí)踐動(dòng)手能力,而企業(yè)則認(rèn)為學(xué)生只是來(lái)實(shí)習(xí),并非長(zhǎng)期工作,只讓他們接受一些簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力工作,接觸不到企業(yè)運(yùn)作的核心內(nèi)容。這樣的校企合作效果可想而知。
2.3教師理論豐富,缺乏企業(yè)鍛煉
當(dāng)前高校的專業(yè)課教師,文化素養(yǎng)和學(xué)歷水準(zhǔn)已經(jīng)很高,尤其在江浙入職的門檻已經(jīng)為博士。但是,高職教育的目的是培養(yǎng)應(yīng)用型、實(shí)用性的技術(shù)人才。由于大部分教師沒(méi)有一線的行業(yè)、企業(yè)的實(shí)踐背景,導(dǎo)致他們不了解行業(yè)動(dòng)態(tài),一線工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏又使得其實(shí)踐教學(xué)缺乏依據(jù),只能依托書本的案例進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),教學(xué)效果也就無(wú)從談起。
3改革與探索
基于崗位需求探索及多家用人單位調(diào)查和畢業(yè)生工作反饋,就人才培養(yǎng)模式做出以下探索:
3.1課程體系的建設(shè)
3.1.1增加通識(shí)教育課程在大一學(xué)習(xí)階段適度增加通識(shí)課程比例,根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要,可增開(kāi)藝術(shù)欣賞、傳統(tǒng)文化等課程,提高營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì)。幫助學(xué)生確立正確的營(yíng)銷價(jià)值觀與健康的身心,為當(dāng)今社會(huì)培養(yǎng)具有正確義利觀和職業(yè)良心、職業(yè)精神的現(xiàn)代營(yíng)銷人才。
3.1.2對(duì)專業(yè)進(jìn)行方向分類根據(jù)專業(yè)核心課程與相應(yīng)職業(yè)崗位相融合的指導(dǎo)思想,將市場(chǎng)營(yíng)銷職業(yè)崗位群分為三個(gè)方向,即調(diào)查策劃類、產(chǎn)品營(yíng)銷類、客戶服務(wù)類,為每個(gè)方向設(shè)置相應(yīng)的職業(yè)崗位課程,并重點(diǎn)區(qū)分核心課程。完善專業(yè)內(nèi)容的全面性和就業(yè)崗位的多樣性。
3.1.3建立地域特色課程體系根據(jù)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)、企業(yè)需求,設(shè)置相對(duì)應(yīng)的特色課程,形成鮮明的特色。以蕪湖地方經(jīng)濟(jì)為例,可根據(jù)奇瑞汽車集團(tuán),設(shè)置相應(yīng)的《汽車營(yíng)銷管理學(xué)》、《汽車營(yíng)銷實(shí)務(wù)》、《汽車市場(chǎng)需求研究》等課程。并依據(jù)市場(chǎng)需求變化和行業(yè)企業(yè)發(fā)展變化優(yōu)化和調(diào)整課程設(shè)置。
3.1.4建立仿真實(shí)訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)相融合的實(shí)踐教學(xué)體系職業(yè)教育需要確立以實(shí)踐教學(xué)為主導(dǎo)的教學(xué)理念,對(duì)其實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行整體設(shè)計(jì),構(gòu)建仿真實(shí)訓(xùn)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)相融合的實(shí)踐教學(xué)體系,由學(xué)生獨(dú)立成立營(yíng)銷小組,完成教師布置的任務(wù)。例如,在校內(nèi)外組織成立學(xué)生跳蚤市場(chǎng),讓學(xué)生熟悉營(yíng)銷過(guò)程,并且培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),認(rèn)識(shí)市場(chǎng)規(guī)律和規(guī)則,為學(xué)生與社會(huì)接軌提供經(jīng)驗(yàn)。
3.2考核形式的多樣化
高職院校專業(yè)考核要求從職業(yè)崗位技能出發(fā),圍繞課程整合和教學(xué)設(shè)計(jì)形成的不同學(xué)習(xí)項(xiàng)目和模塊單元,制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),注重過(guò)程性評(píng)價(jià),構(gòu)建過(guò)程性評(píng)價(jià)與任務(wù)完成業(yè)績(jī)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,并引入第三方評(píng)價(jià),即企業(yè)評(píng)價(jià),通過(guò)崗位實(shí)訓(xùn)、工學(xué)結(jié)合等教學(xué)活動(dòng),由企業(yè)給學(xué)生以評(píng)價(jià),構(gòu)成一個(gè)以職業(yè)素質(zhì)為導(dǎo)向的新型考核體系。
3.3校企合作多樣化
3.3.1校企合作共同開(kāi)發(fā)課程、編寫教材、參與教學(xué)目標(biāo)制定企業(yè)人員的加入,可使課程教學(xué)內(nèi)容體現(xiàn)行業(yè)、社會(huì)最新動(dòng)態(tài),并適時(shí)引入“雙導(dǎo)師制”,即校內(nèi)導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師。分別負(fù)責(zé)課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉。
3.3.2“校中廠”的建立學(xué)生將參加校內(nèi)超市銷售服務(wù),并以超市為實(shí)訓(xùn)基地,開(kāi)展商品零售、推銷、策劃等課程,在以超市工作人員為實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師,進(jìn)行全真操作,提高學(xué)生的實(shí)踐能力,并以此為輻射點(diǎn),在校內(nèi)可建立多個(gè)實(shí)訓(xùn)基地。
3.3.3“企業(yè)訂單班”模式創(chuàng)新目前學(xué)校和企業(yè)的最主要的合作方式就是企業(yè)訂單班。創(chuàng)新在于加強(qiáng)合作的深度,打破原有私利模式,尋找到雙方合作的切入點(diǎn),使企業(yè)、學(xué)校成為利益共同體,積極探索合作的有效途徑,并且本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作共贏的原則,建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
3.3.4雙師教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)高校與本區(qū)域的企業(yè)緊密合作,共同建設(shè)專兼結(jié)合,結(jié)構(gòu)合理的雙師型教師隊(duì)伍,鼓勵(lì)支持在校教師掛職工作一線,了解當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),另外,聘請(qǐng)一批企業(yè)的“能工巧匠”參與到課程體系建設(shè)和日常實(shí)訓(xùn)教學(xué)中。在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式必須打破已往的模式,遵循社會(huì)、企業(yè)的需要。本文對(duì)新模式進(jìn)行了部分的探索和研究,從課程體系建設(shè)、考核方式、課外實(shí)踐活動(dòng)、“以賽代練”模式、校企合作多樣化等幾個(gè)方面做了闡述,希望能對(duì)新時(shí)期市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式起到借鑒作用。
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