統(tǒng)計學論文有效統(tǒng)計制度建立
什么是統(tǒng)計學?統(tǒng)計學有什么作用,對于寫好一邊統(tǒng)計學的論文十分重要,那么該如何來寫好這篇統(tǒng)計學論文呢?
統(tǒng)計學是通過搜索、整理、分析數據等手段,以達到推斷所測對象的本質,甚至預測對象未來的一門綜合性科學。其中用到了大量的數學及其它學科的專業(yè)知識,它的使用范圍幾乎覆蓋了社會科學和自然科學的各個領域。
論文關鍵詞:有效統(tǒng)計;部門職責;制度建立
論文摘要:以中小企業(yè)統(tǒng)計制度建立的過程為背景,深入淺出地介紹了統(tǒng)計工作對企業(yè)的重要性,通過建立統(tǒng)計制度,實施有效統(tǒng)計,使統(tǒng)計、數據準確可靠,為企業(yè)的經營決策提供依據,使企業(yè)的經濟效益最大化。
中小企業(yè)在經濟社會的繁榮與發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位,作為反映中小企業(yè)整體運行狀況和單個企業(yè)生產經營情況的統(tǒng)計工作,其重要性不言而喻。統(tǒng)計部門作為企業(yè)的核心部分,是企業(yè)發(fā)展不可或缺的數據來源地,經濟的高速發(fā)展對企業(yè)的統(tǒng)計工作提到了新的高度。要求各企業(yè)的統(tǒng)計部門必須建立健全有效的統(tǒng)計制度,廣泛運用高新技術實現(xiàn)統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督三大職能,發(fā)揮統(tǒng)計在企業(yè)發(fā)展中的信息、預警及決策支持作用。
統(tǒng)計工作涉及到供、產、銷,人、財、物,生產、經營、分配等多環(huán)節(jié)、多領域。通過統(tǒng)計信息,可以了解到企業(yè)的機構、人員、資產、負債、生產發(fā)展情況、產品質量狀況,以及科研開發(fā)、經營銷售、財務盈虧等方面的情況,還可以預測未來、企業(yè)的規(guī)劃和結構、企業(yè)的發(fā)展速度、效益與效率等。就企業(yè)統(tǒng)計本身而言一般具有兩個特點:一是數量性。即通過數字揭示企業(yè)在特定時間內生產經營的數量特征,對企業(yè)在一定時期內的發(fā)展情況進行定性乃至定量分析,從而做出正確的決策。二是綜合性。統(tǒng)計人員收集到的統(tǒng)計信息從整體上看,涉及企業(yè)的原料入廠、加工及產品銷售等各個方面;也涉及其他與其相關的各個領域和環(huán)節(jié)。所以,統(tǒng)計工作既可以反映企業(yè)在某一時點的現(xiàn)狀,特定時期內的動態(tài),也可以反映企業(yè)的規(guī)模、結構、速度、收益與效率等諸多數量特征質量特性。
企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性有目共睹,但因各種原因,部分中小企業(yè)統(tǒng)計數據的虛假成分比較高。造成這種情況的原因主要有:一是各級統(tǒng)計部門與中小企業(yè)的統(tǒng)計重點不統(tǒng)一,部分中小企業(yè)往往采取虛報數字以應付各種檢查;二是部分中小企業(yè)為了保密或某些既得利益,不愿如實提供統(tǒng)計資料,統(tǒng)計數據的隨意性較大且缺少依據;三是企業(yè)內部不重視,統(tǒng)計專職人員配備不夠或專業(yè)素養(yǎng)比較低,無法適應新時期的企業(yè)統(tǒng)計工作。因此,建立有效的統(tǒng)計制度,充分發(fā)揮統(tǒng)計制度的有效職能,是保證企業(yè)有效統(tǒng)計的基礎。
根據《中華人民共和國統(tǒng)計法》規(guī)定:“企業(yè)事業(yè)組織根據統(tǒng)計任務的需要設立統(tǒng)計機構,或者在有關機構中設置統(tǒng)計人員,并指定統(tǒng)計負責人。” 首先,設立綜合統(tǒng)計部門并明確其職責,使其保持相對獨立性,保證統(tǒng)計崗位及時、全面的掌握企業(yè)生產、經營動態(tài)。根據企業(yè)情況設計報表形式,并制定本企業(yè)的統(tǒng)計指標體系及統(tǒng)計信息的報送要求。充分考慮企業(yè)經營與管理的需要,考慮企業(yè)面向市場、參與競爭的需要,把政府統(tǒng)計部門、企業(yè)主管部門的要求同本企業(yè)的實際相結合,提出完整的指標體系并分解到各個生產管理部門,明確其報送或提供信息的時間、內容及方式,明確各部門的統(tǒng)計責任;收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息,并對各基層單位層層上報的信息進行審核后加以匯總;搜集分析相關企業(yè)的生產經營情況,提出有參考價值的各種統(tǒng)計信息。利用各種統(tǒng)計信息進行綜合分析研究,對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進行預測,將分析結果形式統(tǒng)計分析報告,為企業(yè)經營決策提供參考依據。
其次,明確各職能部門的統(tǒng)計職責。在現(xiàn)代企業(yè)中,對企業(yè)發(fā)展至關重要的統(tǒng)計信息決不僅限于計劃統(tǒng)計部門內部。明確各部門工作職責中相應的統(tǒng)計責任,要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應的統(tǒng)計資料及分析報告,充分發(fā)揮各個部門的信息匯總職能。將統(tǒng)計信息自下而上的單向運行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運行,滿足其綜合對比及分析研究的需要。
健全統(tǒng)計報表制度,加強統(tǒng)計分析職能。引入考核機制,將基層的統(tǒng)計質量納入考核,以獲取更準確的統(tǒng)計數據。對于統(tǒng)計報表制度,一般企業(yè)一直沿用國家統(tǒng)計報表制度中對統(tǒng)計報表的內容要求,這主要是因為國家基層報表制度所要求企業(yè)填報的內容,包括了企業(yè)的基本情況,企業(yè)主營業(yè)務的生產經營,財務報表、員工及工資變動,能源和原材料消耗,科技開發(fā)及附營業(yè)務情況。指標體系雖然已經比較簡要地反映出企業(yè)產供銷、人財物、投入與產出的基本情況,但對企業(yè)深入分析研究生產經營中的問題,還不夠準確。建立有效的統(tǒng)計制度,滿足企業(yè)的發(fā)展要求,是保證統(tǒng)計工作順利開展的前提。
如今,世界經濟一體化已成為了全球經濟的發(fā)展趨勢,各個企業(yè)間的競爭何其激烈,企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,就必須充分了解本企業(yè)的實際情況,而這一切離不開統(tǒng)計部門收集、整理的數字信息,建立健全統(tǒng)計制度,提高統(tǒng)計數據的分析職能,才能保證企業(yè)在競爭中處于有利地位。