統(tǒng)計(jì)學(xué)論文文庫
統(tǒng)計(jì)學(xué)論文文庫
在市場信息化和數(shù)據(jù)化時(shí)代下,統(tǒng)計(jì)在社會經(jīng)濟(jì)中的重要作用決定了統(tǒng)計(jì)學(xué)課程的地位重要,統(tǒng)計(jì)學(xué)科得到了更廣闊的發(fā)展平臺。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于統(tǒng)計(jì)學(xué)論文文庫的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
統(tǒng)計(jì)學(xué)論文文庫篇1
淺析統(tǒng)計(jì)管理信息化建設(shè)
一、信息化建設(shè)對統(tǒng)計(jì)管理模式的影響
1.促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)管理方式的轉(zhuǎn)變
在當(dāng)前的信息化時(shí)代背景下，受制于軟硬件條件的限制，很多統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)管理工作仍然有賴于人力，這無疑會使統(tǒng)計(jì)管理工作滯后于社會發(fā)展步伐，從而降低工作質(zhì)量和效率。而信息化建設(shè)則促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)管理模式的轉(zhuǎn)變，它以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，將大量信息進(jìn)行快速加工、管理、審核和儲存，提高了信息的利用效率。因此，嚴(yán)格來說是不斷成熟的技術(shù)組成的信息系統(tǒng)為統(tǒng)計(jì)工作帶來了更高效、更規(guī)范的管理方式，帶來統(tǒng)計(jì)管理全方位的變化。如何根據(jù)信息系統(tǒng)及其對組織結(jié)構(gòu)的影響等特點(diǎn)，合理調(diào)整、設(shè)計(jì)組織工作方式和結(jié)構(gòu)模式，是統(tǒng)計(jì)工作能否適應(yīng)信息革命所引發(fā)的社會變革，從而取得成功的重要因素。
2.加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)信息資源的管理力度
統(tǒng)計(jì)信息是否能在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程中合理流動(dòng)，并得到有效利用，不僅僅是能否提高統(tǒng)計(jì)管理效率的問題，更是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的重大問題。統(tǒng)計(jì)信息資源管理是統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的首要任務(wù)，在統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，要分析現(xiàn)有的信息流程是什么樣的，找出信息無效或低效流動(dòng)的環(huán)節(jié)，分析其原因，并制定出改變這種狀況的措施。統(tǒng)計(jì)信息資源的管理與利用，也就是統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)與完善，是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的重要立足點(diǎn)，對大量統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行處理和管理從而得到更有用的信息，將成為統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的核心。
3.促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化
統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)需要建立在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，這要求統(tǒng)計(jì)工作必須實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括方法制度標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)處理平臺標(biāo)準(zhǔn)化。這就要求方法制度的設(shè)計(jì)要具有前瞻性，在一定時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)定。要利用信息技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)軟件約束運(yùn)作，通過統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)改造流程，提高效率，促進(jìn)管理。要參照國際統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，盡快研究制定和實(shí)施新的與國際基本接軌的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。對內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)格式要統(tǒng)一，各子系統(tǒng)能順暢協(xié)助，以集成的方式工作;對外要符合各類主流技術(shù)規(guī)范和前瞻性網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)，便于與外部信息高速公路接軌。
4.有利于促進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的集成
與MIS(管理信息系統(tǒng))低水平、分散的信息系統(tǒng)不同，統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)是將統(tǒng)計(jì)事務(wù)處理，按照一個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，從計(jì)算機(jī)到計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)傳輸，它解決了MIS系統(tǒng)漏洞多、孤島式子系統(tǒng)多、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、一致性差的弊端，利用統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)可以將同構(gòu)或異構(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行有效的集成。統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)有助于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的集成，應(yīng)用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和集成化的軟件，將各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合起來，使統(tǒng)計(jì)人員在同一環(huán)境下完成各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作，由系統(tǒng)自動(dòng)完成工作流程的流動(dòng)。
二、統(tǒng)計(jì)部門信息化建設(shè)的途徑
1.加快硬件設(shè)施建設(shè)
硬件設(shè)施是信息化建設(shè)的首要條件，硬件設(shè)施主要包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)和通信系統(tǒng)等工作硬件。當(dāng)前很多統(tǒng)計(jì)部門的硬件設(shè)施陳舊、老化，并缺乏專人維護(hù)和操作，不利于信息化統(tǒng)計(jì)管理模式的形成。因此，建立一個(gè)以計(jì)算機(jī)為載體的信息采集、歸檔管理和錄入檔案庫等工作的平臺，實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)數(shù)字化，信息傳送網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)務(wù)之急，也是提高統(tǒng)計(jì)管理效率和質(zhì)量的唯一途徑。
2.加快軟件設(shè)施建設(shè)
在軟件設(shè)施建設(shè)方面，統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)首先組建內(nèi)部局域網(wǎng)計(jì)算機(jī)組，利用局域網(wǎng)中的文件管理、應(yīng)用軟件共享、打印機(jī)共享等功能，實(shí)現(xiàn)全面檔案管理工作數(shù)字化;同時(shí)引進(jìn)檔案管理軟件，目前在我國應(yīng)用最為廣泛的檔案管理軟件有易度和金銳，此外，也可以采用Excel、Foxtable系統(tǒng)自主制作檔案管理軟件。
3.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理人員的綜合
統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)全力加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)教育，要讓管理人員能夠客觀認(rèn)識信息化管理模式建設(shè)的價(jià)值和作用，使管理人員能夠積極配合信息化管理模式的建設(shè)，并積極維護(hù)軟硬件的正常運(yùn)作。在實(shí)踐中，部門可組織管理團(tuán)隊(duì)去信息化管理模式應(yīng)用較為完善的企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，以此來提升他們工作的積極性和管理水平。
4.加強(qiáng)制度建設(shè)
要確保信息化統(tǒng)計(jì)管理模式的正常開展，就必須要完善相關(guān)制度，用制度來維系管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在實(shí)踐中，制度的制定應(yīng)遵循三個(gè)基本原則：一是人性化原則，結(jié)合統(tǒng)計(jì)管理的實(shí)際情況，從加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)和解決管理人員在工作中所面臨著問題入手，消除其后顧之憂;二是法律性原則，要在制度中體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息的嚴(yán)謹(jǐn)性和法律性，突出管理的重要意義;三是權(quán)威性原則，要讓統(tǒng)計(jì)管理人員正確認(rèn)識制度的建立意義，讓他們感受制度的權(quán)威，對他們的工作形成制約作用。
三、結(jié)語
總之，統(tǒng)計(jì)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在這項(xiàng)工程中，既包括人力資源建設(shè)，又包括了制度建設(shè)，以及軟、硬件系統(tǒng)建設(shè)。只有這樣，才能構(gòu)建起完善的統(tǒng)計(jì)管理體系;進(jìn)而，也只有這樣，才能加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理效能，推動(dòng)自身實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
統(tǒng)計(jì)學(xué)論文文庫篇2
談加強(qiáng)對房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的思考
90年代初期，我國由 計(jì)劃 經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡與 發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃被列人固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，房地產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)迅速崛起，被納入了國民經(jīng)濟(jì)平衡體系、國民生產(chǎn)總值范疇和國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)迅速發(fā)展的態(tài)勢，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要力量之一。因此，房地產(chǎn) 統(tǒng)計(jì)在國民經(jīng)濟(jì)核算體系中占據(jù)著一個(gè)舉足輕重的位置。
一、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 工作的現(xiàn)狀
1.基本建立起了一套反映房地產(chǎn)業(yè)的指標(biāo)體系
為全面反映房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，十幾年來，房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專家們在深入研究我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個(gè)階段特征的基礎(chǔ)上，在固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，借鑒較為發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家或地區(qū)的 經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)筑起了房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的基本框架和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)作為固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)的重要組成部分而逐步成長起來，成為一個(gè)相對獨(dú)立的專業(yè)統(tǒng)計(jì)。為分析和掌握房地產(chǎn)市場情況、指定經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策、實(shí)施宏觀 管理、市場預(yù)警預(yù)報(bào)等發(fā)揮了重要作用。
2.擁有了一支經(jīng)過一定培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍
十幾年來，在各級統(tǒng)計(jì)部門與廣大房地產(chǎn)企業(yè)的共同努力下，經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練，逐步培養(yǎng)起一支具有相當(dāng) 政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，這些統(tǒng)計(jì)人員無論是對國家的方針政策和房地產(chǎn)業(yè)體制改革政策的貫徹執(zhí)行，還是對統(tǒng)計(jì)學(xué)原理和房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)基本理論的理解掌握，都具備了理論與實(shí)際操作的豐富經(jīng)驗(yàn)。
3.房地產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基拙工作從無到有
隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作也日益受到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的重視。只有通過房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，才能真實(shí)展示企業(yè)的業(yè)績以及在同行業(yè)中的競爭實(shí)力。諸如原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)核算方法、統(tǒng)計(jì)信息傳輸、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理、歷史資料整理、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)等一系列統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中逐步建立與完善起來，成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作不可缺少的主要內(nèi)容。
二、當(dāng)前房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中存在的問題
1.房地產(chǎn)開發(fā)投資指標(biāo)
這個(gè)指標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行房屋建設(shè)或土地開發(fā)后完成的工作量及其有關(guān)費(fèi)用，以形成工程實(shí)體為準(zhǔn)，是一個(gè)實(shí)物量指標(biāo)。從理論上講，統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該分兩大部分采集數(shù)據(jù)。一是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表獲得有關(guān)土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)以及開發(fā)間接費(fèi)用;二是根據(jù)施工單位上報(bào)的 建筑安裝量，深入開發(fā)現(xiàn)場，跟蹤核實(shí)工程的實(shí)物形象進(jìn)度，以獲得與建設(shè)進(jìn)度相匹配的建筑安裝工程費(fèi)用。通過這兩個(gè)方面的數(shù)據(jù)收集，房地產(chǎn)開發(fā)投資額就基本構(gòu)成。但在實(shí)際操作中，一方面，由于房地產(chǎn)開發(fā)投資的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，房地產(chǎn)企業(yè)與企業(yè)之間合作形式的多樣，客觀上造成了投資統(tǒng)計(jì)的難度和數(shù)據(jù)重復(fù)上報(bào)的現(xiàn)象。另一方面，工程決算、財(cái)務(wù)結(jié)算與竣工交付三者之何的時(shí)間差，導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計(jì)的不完整性。一般說來，項(xiàng)目的竣工交付往往先于工程決算與財(cái)務(wù)結(jié)算，由于現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)制度是以每個(gè)項(xiàng)目為統(tǒng)計(jì)個(gè)體，如果這個(gè)項(xiàng)目是由上年度結(jié)轉(zhuǎn)并在年初竣工交付的，那么在本年度的年報(bào)上報(bào)之前，可以有比較充足的時(shí)間來調(diào)整由于三者時(shí)間差而少報(bào)的諸如工程決算款、不可預(yù)見費(fèi)用等后期的投資額，這部分的投資額還相當(dāng)可觀。如果該項(xiàng)目是在年末竣工交付的，就不能結(jié)轉(zhuǎn)至下一年，就會有相當(dāng)數(shù)量的投資額無法上報(bào)。
2.房屋預(yù)、銷售指標(biāo)
商品房屋預(yù)售與銷售的界定以房屋獲得竣工交付使用許可證為準(zhǔn)，之前的為預(yù)售，之后的為銷售。預(yù)售與銷售的面積以房地產(chǎn)測繪中心的測繪 報(bào)告為依據(jù)、預(yù)售與銷售的金額即為 合同的總額。一旦竣工交付，原來的預(yù)售指標(biāo)轉(zhuǎn)為銷售指標(biāo)。從慨念上說，這兩個(gè)指標(biāo)的口徑相當(dāng)明晰。實(shí)際操作中，卻發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)部門與房地產(chǎn)交易部門的數(shù)據(jù)大相徑庭。其一，統(tǒng)計(jì)部門與房地產(chǎn)交易部門對房地產(chǎn)預(yù)、銷售統(tǒng)計(jì)時(shí)間口徑上存在差異，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以與購房者簽定預(yù)、銷售合同的日期為上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn);交易中心則以購房者登記注冊的日期為統(tǒng)計(jì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。其二，很多房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)形勢發(fā)展而決策保留的房屋，在項(xiàng)目開發(fā)的統(tǒng)計(jì)年度里，既沒有銷售也不作為空置，若干年過去了，保留房屋都陸續(xù)上市交易，數(shù)量還相當(dāng)可觀，企業(yè)也無從再向統(tǒng)計(jì)部門上報(bào)這部分的數(shù)據(jù)，由此形成與交易部門的一個(gè)數(shù)據(jù)缺口。
3.資金來源及開發(fā)經(jīng)營指標(biāo)
這兩項(xiàng)主要是財(cái)務(wù)指標(biāo)。由于統(tǒng)計(jì)制度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與財(cái)務(wù)制度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)約有近10天的偏差，特別是月度統(tǒng)計(jì)制度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求更加嚴(yán)格，為了完成任務(wù)，統(tǒng)計(jì)人員只有要求財(cái)務(wù)人員估報(bào)，造成了有數(shù)無據(jù)的現(xiàn)象，更談不上準(zhǔn)確的要求了。這個(gè)問題長期以來在企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員中反映比較大，統(tǒng)計(jì)人員與財(cái)務(wù)人員都投人了不少的精力，匯總出來的數(shù)據(jù)資料卻沒有實(shí)際的效用。政府部門在制定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)該在一定程度上根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，兼顧到企業(yè)的實(shí)際需要，既避免企業(yè)無效、重復(fù)的勞動(dòng)，也能獲得準(zhǔn)確、有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)資料。對于加強(qiáng)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的思考
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量
1.建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)工作流程
房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集到綜合處理，從數(shù)據(jù)的分析研究到最終服務(wù)于 社會，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，涉及層面廣，處理流程嚴(yán)密，牽一發(fā)而動(dòng)全身，建立并規(guī)范好統(tǒng)計(jì)工作的流程，是確保房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、大大提高房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作效率、充分發(fā)揮房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作職能的前提條件。
2完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化是統(tǒng)計(jì)工作的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)建設(shè)，是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化建設(shè)不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，是提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的前提保證。
實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的關(guān)鍵在于培養(yǎng)各級專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員和綜合統(tǒng)計(jì)人員的高度責(zé)任心和敬業(yè)精神。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極支持與理解;作為統(tǒng)計(jì)人員自身，應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)專業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域的新理論、新技術(shù)、新方法，增加新知識，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到數(shù)出有據(jù)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、無誤、真實(shí)、可靠、有價(jià)值，在通過統(tǒng)計(jì)資料的匯總管理、歷史資料的整理過程中，培養(yǎng)自己獨(dú)立觀察問題、提出問題、分析問題、解決問題的能力，使“死資料”得到“活 應(yīng)用”，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用。
3.提高統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)分析能力
統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)資料整理只能反映一些表面的現(xiàn)象。只有本著“實(shí)事求是”的工作原則，通過對統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，才能客觀 總結(jié)企業(yè)各類計(jì)劃完成情況以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的成績，揭露出存在的問題，找出橫向、縱向?qū)Ρ鹊牟罹?，以及企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)律性，提出解決問題的具體辦法，為不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益以及參與決策咨詢發(fā)揮積極作用。
但當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中最薄弱的環(huán)節(jié)，就是統(tǒng)計(jì)分析工作，很多統(tǒng)計(jì)人員本身都以完成報(bào)表作為統(tǒng)計(jì)工作的終點(diǎn)。所以，做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵在于陳舊理念及思維方式的改變。特別是統(tǒng)計(jì)人員自身，應(yīng)加強(qiáng)在政治、思想方面的學(xué)習(xí)，掌握國家的大方針與房地產(chǎn)體制改革的有關(guān)政策，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的情況和統(tǒng)計(jì)資料的口徑，努力提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)做到知識面廣，思路清晰，具備較強(qiáng)的政策性、邏輯性、 語言和文字表達(dá)能力，將企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析工作做主動(dòng)、做透徹，為企業(yè)決策層提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，用實(shí)績來逐步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作的片面理解，不但可以提高自己的業(yè)務(wù)水平和分析問題、解決問題的能力，也必將提升統(tǒng)計(jì)在企業(yè)中的工作價(jià)值。
(二)改革完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，充分體現(xiàn)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)功能
體現(xiàn)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作價(jià)值的關(guān)鍵在于服務(wù)，服務(wù)的對象不僅局限于各級領(lǐng)導(dǎo)部門，也包括社會的各界與各行各業(yè)，重要的是要改變原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代遺留的思維方式，樹立先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)理念，對房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的功能做一個(gè)明確的判斷，不斷改革與完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系’，有意識地將統(tǒng)計(jì)資料和方法服務(wù)于各個(gè)領(lǐng)域，逐步變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，大力開辟房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的新內(nèi)容、新形式和新領(lǐng)域。以服務(wù)為導(dǎo)向，及時(shí)反饋信息和提出新的課題，從而推動(dòng)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的高效運(yùn)作與極大的發(fā)展。
(三)穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，提高專業(yè)人員素質(zhì)
準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是開展房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的根本，只有擁有一個(gè)健全和高素質(zhì)的、穩(wěn)定的基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，才能快、精、準(zhǔn)地收集統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。如果沒有高質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，那么據(jù)此而展開的所有后續(xù)工作，都只是精力上的浪費(fèi)，并且可能導(dǎo)致房地產(chǎn)決策上的失誤。因此，穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，提高專業(yè)人員素質(zhì)是最基本與最重要的。就房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，要在鞏固和加強(qiáng)綜合統(tǒng)計(jì)部門職能的基礎(chǔ)上，完善基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，配備充足的素質(zhì)優(yōu)良的統(tǒng)計(jì)人員，進(jìn)行經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，并保持其穩(wěn)定性，盡可能地采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)收集方法、技術(shù)及裝備，形成上下貫通、縱橫交織、完整高效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集的 組織 網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)輔以有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制以確保上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。