統(tǒng)計(jì)畢業(yè)論文

統(tǒng)計(jì)畢業(yè)論文

　　企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是對企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動的重要手段，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于統(tǒng)計(jì)畢業(yè)論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　統(tǒng)計(jì)畢業(yè)論文篇1

　　車間統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)

　　摘 要：計(jì)算機(jī)應(yīng)用于車間統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，可以使統(tǒng)計(jì)人員以最少的勞動和最短的時(shí)間表取得足夠的，可靠的，準(zhǔn)確的信息，使統(tǒng)計(jì)人員從繁瑣的事務(wù)工作中解脫出來，以更多的精力投入企業(yè)管理，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

　　本論文采用結(jié)構(gòu)化生命周期法，論述一個(gè)以計(jì)算機(jī)為工具的企業(yè)車間主任統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

　　關(guān)鍵詞：車間統(tǒng)計(jì)管理

　　一、車間統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的調(diào)查與分析

　　(一)初步調(diào)查

　　企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的管理系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它的特點(diǎn)主要是信息集中，渠道固定，內(nèi)容變化小，處理量大，主要搞清原系統(tǒng)組織和消息的總情況，以及與外部的關(guān)系，明確新系統(tǒng)應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)。

　　(二)可行性分析

　　從初步調(diào)查的情況看，還應(yīng)考慮技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面的因素，該車間統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)健全，制度完備，統(tǒng)計(jì)工作做得比較好，但該統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)研制的可行性分析。

　　(三)提出新系統(tǒng)邏輯模型

　　1.確定新目標(biāo)

　　2.提出新系統(tǒng)流程設(shè)想圖

　　3.新系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理方式

　　二、車間統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　(一)系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　車間統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的功能模塊結(jié)構(gòu)，其中所需計(jì)算公式如下：

　　超額工時(shí)=完成定額工時(shí)-實(shí)耗工時(shí)

　　質(zhì)量工時(shí)=超額工時(shí)*質(zhì)量系數(shù)(0.2)

　　日歷工時(shí)=日歷日數(shù)*每日小組人數(shù)*8

　　公休工時(shí)=公休日數(shù)*每日小組人數(shù)*8

　　制度工時(shí)=日歷工時(shí)-公休工時(shí)

　　制度內(nèi)實(shí)際工時(shí)=出勤工時(shí)-停工工時(shí)-非生產(chǎn)工時(shí)

　　出勤率=出勤工時(shí)/制度工時(shí)*100%

　　出勤工時(shí)利用率=制度內(nèi)實(shí)際工時(shí)/制度工時(shí)*100%

　　產(chǎn)品一次合格率=(一次送檢總數(shù)-返修總數(shù))/一次送檢總數(shù)

　　廢品率=廢品總工時(shí)/(合格品機(jī)加工時(shí)+廢品總工時(shí))

　　(二)輸入輸出格式設(shè)計(jì)

　　輸入輸出格式設(shè)計(jì)對系統(tǒng)使用效果有著很大影響，輸出表格與使用者緊密相連，使用者可以輸出表格中得到所需信息。輸入設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)盡量使輸入數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤的可能性降至最低，從而提高系統(tǒng)的可靠性，因此對此階段設(shè)計(jì)工作要給予重視。

　　(三)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

　　統(tǒng)計(jì)信息具有共享性，對他處理的工作量較大。數(shù)據(jù)庫是以統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)為目的，可以提供各用戶共享，而又有最小冗余度和較高的程序和數(shù)據(jù)獨(dú)立性的一種程序軟件。當(dāng)多種程序同時(shí)使用數(shù)據(jù)庫時(shí)，它可以及時(shí)地處理數(shù)據(jù)，并提供安全性和完整性，該系統(tǒng)設(shè)計(jì)以下數(shù)據(jù)庫：

　　1.臺帳庫：氫包括考勤臺帳、生產(chǎn)進(jìn)度臺帳、完成工時(shí)臺帳;

　　2.原始記錄庫：個(gè)人小組生產(chǎn)日報(bào)庫、入庫單庫、廢品單庫;

　　3.報(bào)表庫：工時(shí)利用庫;

　　4.標(biāo)準(zhǔn)庫：工時(shí)定額庫、不變價(jià)格庫。

　　三、處理過程設(shè)計(jì)

　　計(jì)算機(jī)處理的實(shí)現(xiàn)，最終都必須落實(shí)到具體的程序。但直接根據(jù)前述的系統(tǒng)流程圖進(jìn)行編程還比較困難。還需要利用處理編程圖進(jìn)行過渡。處理流程指的是計(jì)算機(jī)處理流程圖，它比系統(tǒng)流程圖詳細(xì)得多，他對系統(tǒng)中各個(gè)功能模塊規(guī)定了詳細(xì)的處理步驟。下面的處理流程為簡化模擬流程。

　　(一)主控模塊處理流程

　　主控模塊起著連接各個(gè)程序的作用，即通過該程序可進(jìn)入其他各子程序之中。

　　(二)輸入原始數(shù)據(jù)流程圖

　　主要過程是：顯示輸入格式，從屏幕接收數(shù)據(jù)，確認(rèn)正確后，將信息保存在相應(yīng)數(shù)據(jù)文件中。

　　(三)查詢處理

　　此處理功能可以按照零件圖號、班組、姓名和加工工序在“生產(chǎn)日報(bào)庫”中，組合條件查詢生產(chǎn)情況原始記錄：同樣可按照零件圖號、質(zhì)量編號和工序在“入庫單庫”中，組合條件咨詢產(chǎn)量產(chǎn)值;或按照零件組號、質(zhì)量編號和制造車間在“生產(chǎn)進(jìn)度庫”中，組合條件查詢各種零件的生產(chǎn)進(jìn)度，

　　(四)統(tǒng)計(jì)處理

　　1.生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)處理流程

　　此處理功能主要是統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品、零件在各個(gè)工序的當(dāng)日完成數(shù)量。

　　2.產(chǎn)量產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)處理流程

　　此處理功能是根據(jù)入庫單統(tǒng)計(jì)當(dāng)月各種零件產(chǎn)量，并根據(jù)不變價(jià)格計(jì)算產(chǎn)值。

　　3.守成工時(shí)統(tǒng)計(jì)

　　此處理功能主要是統(tǒng)計(jì)每個(gè)人當(dāng)月工時(shí)完成情況，即完成工時(shí)=合格數(shù)*定額工時(shí)，并登記完成工時(shí)臺帳庫.

　　(五)打印處理

　　此系統(tǒng)包括打印生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表和月考勤匯總表，二者打印過程基本類似，

　　(六)統(tǒng)計(jì)分析

　　該系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析主要包括分析工時(shí)利用情況和產(chǎn)品質(zhì)量分析，工時(shí)利用情況統(tǒng)計(jì)與分析功能，主要是針對各種工時(shí)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，計(jì)算本期各種工時(shí)利用率，然后與上期的工暑率比較，輸出工時(shí)利用比較分析報(bào)表，從而掌握車間生產(chǎn)情況，針對工時(shí)利用的波動情況，查處原因，制定相應(yīng)對策;產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析功能的實(shí)現(xiàn)，主要是先統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的本期入庫數(shù)、返修數(shù)，統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的廢品工時(shí)和合格加工工時(shí)，計(jì)算產(chǎn)品的一次合格率和廢品離與上期的進(jìn)行比較，輸出質(zhì)量分析報(bào)表。

　　四、系統(tǒng)實(shí)施及其轉(zhuǎn)換措施

　　(一)系統(tǒng)實(shí)施概述

　　該論文采用Visual Foxqro6.0為開發(fā)語言，按照前面處理流程設(shè)計(jì)的處理流程圖進(jìn)行程序設(shè)計(jì)院.先建項(xiàng)目，然后建數(shù)據(jù)庫、表、表單、菜單和報(bào)表等。該管理系統(tǒng)軟件一旦運(yùn)行，首先是沈飛公司車間系統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件主界面，即密碼表，輸入用戶名稱和用戶密碼，如果輸入有誤可重新輸入，若第三次仍輸錯(cuò)，則系統(tǒng)將自動退出。若為超級用戶，則進(jìn)入密碼，維護(hù)表界面，可進(jìn)行密碼表的維護(hù)，否則進(jìn)入車間統(tǒng)計(jì)管理界面，可以進(jìn)行相應(yīng)操作，比如可以進(jìn)行信息的輸入、查詢、統(tǒng)計(jì)、打印和分析等等。

　　(二)日常運(yùn)行管理

　　一個(gè)系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)是否成功，不僅取決于好的設(shè)計(jì)，更重要的在于運(yùn)行管理的好壞，“重開發(fā)，輕管理”是系統(tǒng)挫敗的主要原因之一。

　　五、系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境和開發(fā)工具

　　(一)系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境

　　1.硬件環(huán)境：奔騰3，64兆以上內(nèi)存的pc機(jī)。

　　2.軟件環(huán)境：WINDOWS98操作系統(tǒng)以上。

　　(二)系統(tǒng)的開發(fā)工具

　　Visual FoxPro是由微軟公司推出的一套完整的Windows系統(tǒng)軟件開發(fā)工具，可用于開發(fā)Windows環(huán)境下的各類應(yīng)用程序，是一種可視化、真正面向?qū)ο?、采用事件?qū)動方式的結(jié)構(gòu)化高級程序設(shè)計(jì)語言和工具的完美集成。Visual FoxPro用來開發(fā)學(xué)校內(nèi)部用的學(xué)生學(xué)籍管理是適用的、易用的、維護(hù)方便的。在需要系統(tǒng)擴(kuò)展時(shí)，也是方便的，可繼承的。

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　　統(tǒng)計(jì)畢業(yè)論文篇2

　　淺談企業(yè)統(tǒng)計(jì)

　　摘要：企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是對企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動的重要手段，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。本文通過對企業(yè)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)涵、作用及現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的一些普遍問題，并就這些問題提出了幾點(diǎn)建議以作參考。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計(jì)　內(nèi)涵及作用　企業(yè)統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)狀

　　1　企業(yè)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)涵及作用

　　企業(yè)統(tǒng)計(jì)就是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動為統(tǒng)計(jì)主體，用科學(xué)的方法收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中相關(guān)的數(shù)量信息，并對收集到的數(shù)量信息進(jìn)行審核、匯總、計(jì)算，形成企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并分析得出科學(xué)的結(jié)論，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的水平及現(xiàn)狀作出指導(dǎo)企業(yè)以后的生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)測，為企業(yè)在今后一段時(shí)間制定計(jì)劃和決策提供重要的依據(jù)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理、科學(xué)監(jiān)督的重要手段，承擔(dān)著全面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平及企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的職責(zé)。對于一個(gè)企業(yè)而言，一套既科學(xué)合理又行之有效的統(tǒng)計(jì)工作制度，既可以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀，也可以反映企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的動態(tài);既可以反映企業(yè)的規(guī)模，也可以反映企業(yè)的結(jié)構(gòu);既可以反映企業(yè)的速度，也可以反映企業(yè)的效益與效率;既可以反映本企業(yè)的情況，又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的方方面面。因此，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理，是企業(yè)管理層進(jìn)行正確決策的依據(jù)和基礎(chǔ)，無論是國有企業(yè)，或者是民營企業(yè)，還是對政府的宏觀調(diào)控同樣具有重要意義。

　　2　企業(yè)統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)狀

　　企業(yè)統(tǒng)計(jì)起源于上世紀(jì)五十年代，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)統(tǒng)計(jì)作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的附屬部分始終是官方統(tǒng)計(jì)的基層報(bào)表單位，其服務(wù)對象是政府。服務(wù)的目標(biāo)都是為國民經(jīng)濟(jì)提供不同層次的統(tǒng)計(jì)資料，為政府提供經(jīng)濟(jì)調(diào)控中所需要的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總量與結(jié)構(gòu)變動、以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)信息。盡管在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)統(tǒng)計(jì)也有過多次變革，但統(tǒng)計(jì)服務(wù)對象始終是政府，也就是說企業(yè)統(tǒng)計(jì)一直是為政府統(tǒng)計(jì)的。

　　進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)，隨著政企的進(jìn)一步分開，企業(yè)已逐漸成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，已經(jīng)具備了獨(dú)立性和主體利益追逐性。因此，企業(yè)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)也適應(yīng)其變化，逐步形成全方位為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供內(nèi)外部信息的獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)目標(biāo)，其目標(biāo)服務(wù)的對象則是企業(yè)本身。

　　3　企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的問題

　　3.1　一些中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作往往被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視，他們認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只不過是數(shù)據(jù)的匯總，把統(tǒng)計(jì)工作簡單化。企業(yè)重會計(jì)而輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象普遍存在，認(rèn)為會計(jì)核算、收支把關(guān)重要，統(tǒng)計(jì)工作則是為上級統(tǒng)計(jì)部門所用。因此，統(tǒng)計(jì)員兼職多，專職的少，且變動頻繁，在企業(yè)改革、重組、調(diào)整中，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)崗位也被撤銷或合并，統(tǒng)計(jì)人員精簡、下崗的較多。

　　3.2　企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺賬和原始記錄越來越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。

　　3.3　統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)普遍不高。全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作需要具有一定統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、專業(yè)技術(shù)和相對固定的統(tǒng)計(jì)人員來完成。而目前不少企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員崗位調(diào)動頻繁，統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識匱乏，對每月的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，只是簡單地在上級推廣的統(tǒng)計(jì)管理軟件上輸入幾個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對軟件生成的報(bào)表看不懂，弄不明白每個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義，往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤，很少甚至不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門適時(shí)提供針對本企業(yè)經(jīng)營管理所需要的簡單有效的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料，再加上繼續(xù)教育的力度不夠和缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。更談不上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析與預(yù)測，提供統(tǒng)計(jì)咨詢，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

　　3.4　“報(bào)表型”工作狀態(tài)沒改變。

　　由于受多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)統(tǒng)計(jì)的服務(wù)對象主要是政府統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)和行業(yè)主管機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)部門。企業(yè)在轉(zhuǎn)變?yōu)樽载?fù)盈虧的生產(chǎn)者和經(jīng)營者條件下，需要在國家宏觀調(diào)控下參與市場競爭，謀求生存和發(fā)展的各種信息，但面對政府部門和主管機(jī)關(guān)的多層需求，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作忙于應(yīng)付上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)。這種“報(bào)表型”的工作狀態(tài)還沒有根本改變。

　　3.5　統(tǒng)計(jì)信息化工作不到位。

　　目前一些大型國有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息化工作基本已經(jīng)覆蓋企業(yè)統(tǒng)計(jì)的方方面面，而相當(dāng)一部分中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化工作則嚴(yán)重滯后，工作手段雖然已做到人機(jī)結(jié)合但基本上還是以手工為主，使用計(jì)算機(jī)的水準(zhǔn)，一般只能利用上級部門下發(fā)的現(xiàn)成軟件來完成數(shù)據(jù)匯總、計(jì)算和報(bào)表生成任務(wù)對計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)能力則嚴(yán)重不足。

　　以上問題的產(chǎn)生會造成統(tǒng)計(jì)工作對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層參考作用的減弱，從而造成企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作得不到重視，不能有效地發(fā)揮作用。造成這個(gè)現(xiàn)象的主要原因筆者認(rèn)為主要在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和部分統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容了解不夠和對統(tǒng)計(jì)工作的性質(zhì)認(rèn)識不清。主要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物，是反映計(jì)劃完成情況、為計(jì)劃而服務(wù)的，市場經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計(jì)的地位和作用應(yīng)該弱化;二是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是為政府統(tǒng)計(jì)部門和上級主管部門服務(wù)的，只是為了完成上報(bào)任務(wù)，工作越多企業(yè)負(fù)擔(dān)越重;三是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)對企業(yè)而言，主要是在總結(jié)工作時(shí)充實(shí)一下工作報(bào)告，對經(jīng)營決策沒有多少實(shí)際意義;四是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)僅反映生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模，而當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以盈利為目的，這只有依賴于財(cái)務(wù)與會計(jì)的工作，統(tǒng)計(jì)無能為力。

　　4　加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)思考

　　隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，企業(yè)必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)制度，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，真正體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能。

　　4.1　設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門并明確其職責(zé)。

　　企業(yè)要設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門，可以專門負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，這樣有利于明確其相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任?？梢园凑战y(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告。確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性、完整性、及時(shí)性。

　　4.2　嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員的“準(zhǔn)入”制度。

　　企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具有較高素質(zhì)，不僅需要掌握一定的統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)知識、經(jīng)濟(jì)理論知識和計(jì)算機(jī)知識，熟知本企業(yè)生產(chǎn)工藝流程、各專業(yè)的業(yè)務(wù)工作流程和各部門職能，還應(yīng)熟知本企業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義及計(jì)算方法。因此，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的“準(zhǔn)入”標(biāo)準(zhǔn)尤為重要，專職統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)從具有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證和統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員中選拔。 　　4.3　加強(qiáng)以企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)分析工作。以企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)分析，既可以檢查前期計(jì)劃的執(zhí)行完成情況、總結(jié)前一階段工作成績、指出差距、提出改進(jìn)意見，又是制定企業(yè)下階段生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的前提。如利用生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的生產(chǎn)分析;利用綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的綜合分析;利用各種統(tǒng)計(jì)信息對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測。從而使企業(yè)統(tǒng)計(jì)從事后統(tǒng)計(jì)向事前預(yù)測轉(zhuǎn)變，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要的參考作用。

　　4.4　建立系統(tǒng)、完整的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺賬體系。

　　原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺賬是根據(jù)企業(yè)管理需要而設(shè)置的一種系統(tǒng)積累統(tǒng)計(jì)資料的登記賬冊。有利于將分散的原始記錄資料集中整理，便于隨時(shí)對比檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。能夠反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的整體運(yùn)行情況，為企業(yè)經(jīng)營管理活動提出重要依據(jù)。

　　4.5　加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化工作的推廣及信息交流。

　　市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動對統(tǒng)計(jì)信息化工作有著更高的要求，因?yàn)樗呀?jīng)從輔助性工作滲透到統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的核心，已經(jīng)成為統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的重要組成部分，成為日常生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)不可或缺的部分，因此，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)顯得尤為重要。目前，一些大型企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用軟件開發(fā)應(yīng)用日臻完善，尤其是企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用平臺的推廣應(yīng)用，基本滿足了企業(yè)決策層對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需要。作為中小企業(yè)應(yīng)集中利用有限統(tǒng)計(jì)人力資源，從源頭抓起，學(xué)習(xí)一些大型企業(yè)成熟經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起步的建立起自己的統(tǒng)計(jì)信息化平臺應(yīng)用系統(tǒng)。對一些日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及總結(jié)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要經(jīng)常信息交流，相互提高。

　　4.6　加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)教育和提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。

　　企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員要及時(shí)更新知識結(jié)構(gòu)，掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)，精通統(tǒng)計(jì)理論、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)手段，能夠用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息搜集、處理和信息傳遞，這就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)知識。

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