財(cái)務(wù)管理本科畢業(yè)論文
財(cái)務(wù)管理本科畢業(yè)論文
財(cái)務(wù)管理模式是集團(tuán)公司管理模式的重要組成部分,科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理模式,對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以及集團(tuán)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著非常重要的作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的財(cái)務(wù)管理本科畢業(yè)論文，供大家參考。
財(cái)務(wù)管理本科畢業(yè)論文范文一：新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式研討
摘要:如今隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各企事業(yè)單位得到了迅速的發(fā)展，這就要求各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)不得不改進(jìn)其財(cái)務(wù)管理模式，使其更好地符合我國(guó)頒布的新會(huì)計(jì)制度，更好地迎接財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)，更好地促使企事業(yè)單位在提高財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)更好地提高其經(jīng)濟(jì)效益，為此，本文將從新會(huì)計(jì)制度有關(guān)財(cái)務(wù)管理的要求、財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)管理模式改進(jìn)方面重點(diǎn)研討新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式問(wèn)題，以為我國(guó)各企事業(yè)單位的發(fā)展提供借鑒和建議，更好地促進(jìn)我國(guó)企事業(yè)單位的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì);制度;財(cái)務(wù)管理;模式
1.前言
為了進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)制定了新的會(huì)計(jì)制度，但它在促進(jìn)我國(guó)各企事業(yè)單位發(fā)展的同時(shí)對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作方面產(chǎn)生了很大的影響，但是由于部分企事業(yè)單位使用以前的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)成為習(xí)慣，短時(shí)間了一時(shí)半會(huì)改不過(guò)來(lái)，但為了不斷適應(yīng)我國(guó)新會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，需要財(cái)務(wù)部門(mén)不斷進(jìn)行舊模式的調(diào)整和完善，以更好地提高財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量，為此，不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式革新以更好地迎合高難度的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)成為各個(gè)企事業(yè)單位或組織當(dāng)前至關(guān)重要工作之一。
2.新會(huì)計(jì)制度有關(guān)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定
為了更好地促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)在財(cái)務(wù)方面制定了新的會(huì)計(jì)制度，將以前財(cái)務(wù)報(bào)告體系的報(bào)告期間和分部報(bào)告兩進(jìn)行了大幅度的改進(jìn)，在原來(lái)的基礎(chǔ)上更加重視編寫(xiě)和上交報(bào)告的及時(shí)性和相關(guān)性，并且規(guī)定相關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)要負(fù)責(zé)編寫(xiě)一年期間的中期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，以更好地保證財(cái)務(wù)使用者更加清楚地了解并評(píng)價(jià)被投資對(duì)象前期所取得的經(jīng)營(yíng)成果，同時(shí)依據(jù)當(dāng)下具體的經(jīng)營(yíng)情況作出今后發(fā)展的合理預(yù)期，進(jìn)一步明確今后的發(fā)展方向，從而更好地將不確定風(fēng)險(xiǎn)降到最低;同時(shí)規(guī)定分部報(bào)告在進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候要將企事業(yè)單位向外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)企事業(yè)單位相關(guān)的業(yè)務(wù)分部和地區(qū)分部取得的相關(guān)收入、目前擁有的具體資產(chǎn)和相關(guān)負(fù)債等相關(guān)詳細(xì)信息進(jìn)行報(bào)告總結(jié)，以方便集團(tuán)管理局更好地了解并掌握各企事業(yè)單位有關(guān)財(cái)務(wù)的具體情況，從而更好地規(guī)劃整個(gè)企事業(yè)集團(tuán)的全面發(fā)展，同時(shí)規(guī)定企事業(yè)單位或組織的財(cái)務(wù)部門(mén)(會(huì)計(jì))還必須分析本企業(yè)或單位未來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還要分析本企業(yè)或單位未來(lái)的經(jīng)營(yíng)報(bào)酬，以更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)雙贏效果。
3.目前我國(guó)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
3.1部分財(cái)務(wù)管理工作人員工作素質(zhì)不高，綜合素質(zhì)欠缺
作為從事財(cái)務(wù)管理的事內(nèi)人士，我們都知道高要求的財(cái)務(wù)管理報(bào)告和檔案能夠更好地綜合反映整個(gè)企事業(yè)單位或組織的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)狀況，而要更好地促進(jìn)企事業(yè)單位或組織的財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，就必須提高財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)，但從目前現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)部分企事業(yè)單位或組織的財(cái)務(wù)管理工作人員關(guān)于財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較缺乏，面對(duì)有些財(cái)務(wù)管理工作不知所措，尤其是一些比較復(fù)雜的電子財(cái)務(wù)管理工作，比如財(cái)務(wù)報(bào)告或財(cái)務(wù)明細(xì)，部分財(cái)務(wù)管理工作人員缺乏必備的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，不能更好地對(duì)新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行科學(xué)的管理。
3.2財(cái)務(wù)管理的法制觀念相對(duì)薄弱，歸檔意識(shí)欠缺
如今隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)各行各業(yè)都得到了迅速的發(fā)展，這無(wú)形中就改善了我國(guó)依法治檔的外部環(huán)境，尤其是對(duì)于經(jīng)濟(jì)比較敏感的財(cái)務(wù)方面必須進(jìn)行依法歸檔，將相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告依法歸檔，但在我國(guó)部分各行各業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的干部關(guān)于財(cái)務(wù)管理的法制觀念仍然比較薄弱，檔案意識(shí)欠缺，不但容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告和明細(xì)檔案歸檔不及時(shí)，而且歸檔的材料也不完整，甚至有些企事業(yè)單位或組織財(cái)務(wù)管理部門(mén)的財(cái)務(wù)管理工作不規(guī)范，不僅不符合我國(guó)制定的新的會(huì)計(jì)制度，而且還容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告體系的財(cái)務(wù)報(bào)告或明細(xì)檔案信息與企事業(yè)單位或組織經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況不相符的現(xiàn)象。
3.3計(jì)算機(jī)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中缺乏更好地應(yīng)用
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)向更高更快的方向發(fā)展，各行各業(yè)也基本上實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及運(yùn)用，電子檔案也隨之大量出現(xiàn)，但是在我國(guó)部分企事業(yè)單位中，部分財(cái)務(wù)管理有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告和明細(xì)檔案管理仍然停留在過(guò)去那種手抄筆寫(xiě)的時(shí)代，進(jìn)行手工方式相對(duì)比較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)檔案管理，而且這種財(cái)務(wù)檔案管理方式不僅核檔立卷所用的時(shí)間比較長(zhǎng)，而且在工作中進(jìn)行具體的查檔時(shí)也十分的耗時(shí)，相當(dāng)?shù)馁M(fèi)力，會(huì)消耗大量的人力財(cái)力，而且由于查準(zhǔn)率比較低，所以直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作效率低下。
3.4相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)比較缺乏
作為從事財(cái)務(wù)管理的事內(nèi)人士，我們都知道財(cái)務(wù)管理工作它是一項(xiàng)系統(tǒng)化比較強(qiáng)的工作，不僅工作量比較大，而且工作相當(dāng)繁雜，為了確保財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和精細(xì)化，有時(shí)候需要企事業(yè)單位組織其財(cái)務(wù)部門(mén)的全體員工全部參與其中，以確保財(cái)務(wù)管理工作的高質(zhì)量和高水準(zhǔn);但是就目前現(xiàn)狀調(diào)查來(lái)看，仍然有很多企事業(yè)單位或組織并不是特別重視員工有關(guān)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，從而造成員工這方面的知識(shí)相關(guān)匱乏和欠缺，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)不足，從而導(dǎo)致他們的管理意識(shí)比較淡薄，缺乏一定的參與激情，表現(xiàn)出來(lái)的主動(dòng)性和積極性也不是特別高;除此之外，部分企事業(yè)單位和組織再招聘會(huì)計(jì)的時(shí)候，為了降低人力支出和費(fèi)用，招的會(huì)計(jì)學(xué)歷相對(duì)比較低，專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較匱乏，而且對(duì)會(huì)計(jì)的考核力度欠缺，使會(huì)計(jì)工作不求上進(jìn)，財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏，工作思路老套死板，不會(huì)靈活變通;盡管實(shí)施了新會(huì)計(jì)制度，企事業(yè)單位和組織的管理者也開(kāi)始重視財(cái)務(wù)管理工作，但是由于會(huì)計(jì)和工作人員依然掌握的是以前比較陳舊的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，而且相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也比較陳舊，相對(duì)比較落后，而且企事業(yè)單位為了節(jié)約企業(yè)財(cái)務(wù)開(kāi)支，并沒(méi)有投入額外資金開(kāi)展相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和訓(xùn)練之類(lèi)的企業(yè)員工再學(xué)習(xí)和再教育，所以致使企事業(yè)單位和組織當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作不能更好地適用于我國(guó)制定的新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理工作，缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)工作人員，從而導(dǎo)致部分企事業(yè)單位和組織的財(cái)務(wù)管理工作一直停留不前。
3.5缺乏健全的財(cái)務(wù)管理體系
我們知道任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)強(qiáng)大的控制和管理系統(tǒng)，它就猶如火車(chē)頭一樣，使得企業(yè)在科學(xué)的控制和管理之下井然有序的進(jìn)行，同樣的，健全的財(cái)務(wù)管理體系可以保證財(cái)務(wù)管理工作井然有序的開(kāi)展，但就我國(guó)目前制訂了新會(huì)計(jì)制度的情形下來(lái)看，我國(guó)相當(dāng)一部分的企事業(yè)單位和組織并沒(méi)有建立完善而健全的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和管理體系，從而導(dǎo)致企事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作中存在很多不符合新會(huì)計(jì)制度的工作失誤，給企事業(yè)單位和組織的快速發(fā)展帶來(lái)了相對(duì)多的安全隱患，更不利于企事業(yè)單位和組織實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的現(xiàn)代化管理，不利于企事業(yè)單位和組織投資項(xiàng)目的增多和建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，不利于企事業(yè)單位和組織的可持續(xù)發(fā)展。
4.在新會(huì)計(jì)制度下如何更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理
4.1確定符合新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理模式目標(biāo)
在新會(huì)計(jì)制度下，要更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位或組織就必須確定符合新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理模式目標(biāo)，組織財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，改革以前比較陳舊的財(cái)務(wù)管理模式，引導(dǎo)企事業(yè)單位相關(guān)的管理者要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并且不斷根據(jù)新會(huì)計(jì)制度不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作中的不足，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體實(shí)際制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，不斷將新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新納入到整個(gè)企事業(yè)單位和組織的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中，為了使得企事業(yè)單位所有工作人員更好地掌握并了解有關(guān)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者可以組織需要的為期兩天或三天的短期培訓(xùn)以更好地給員工普及相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，提高工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)前景中的重要性的認(rèn)識(shí)，并且通過(guò)為期兩天或三天的短期培使企業(yè)工作人員更好地學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容，尤其是財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)，必須不斷更新他們的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更好地掌握并了解新會(huì)計(jì)制度相關(guān)的規(guī)定，提高會(huì)計(jì)工作專(zhuān)業(yè)性的同時(shí)更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的全面化管理，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的系統(tǒng)化管理。
4.2努力提高財(cái)務(wù)管理工作人員的工作素質(zhì)
每個(gè)行業(yè)要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，提高本行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須擁有高素質(zhì)的工作人員，擁有技能雄厚的工作人員，當(dāng)然每個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)也屬于其中重要的組成部分，關(guān)系到整個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)前景，所以在新會(huì)計(jì)制度下，要更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位或組織就必須對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，加大對(duì)培訓(xùn)的資金投入力度，提高培訓(xùn)水平，從而提高財(cái)務(wù)管理工作人員的科學(xué)文化知識(shí)，提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使他們更好地掌握財(cái)務(wù)管理工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以防止在財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤，給公司造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
4.3努力提高財(cái)務(wù)管理工作人員的法制意識(shí)
加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)和教育，使他們具備優(yōu)秀的思想素質(zhì)、良好的政治素質(zhì);加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的法制培訓(xùn)，使他們更好地掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作以及相關(guān)的檔案管理的法制法規(guī)，加強(qiáng)他們高度的法制意識(shí)，提高他們的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，使他們具備高度的法制觀念。
4.4實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化
在科技飛速發(fā)展的現(xiàn)代，計(jì)算機(jī)是現(xiàn)代工作中必不可少的用具，為人們的工作提供方便。所以，在新會(huì)計(jì)制度下，要更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位或組織就必須充分利用計(jì)算機(jī)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的計(jì)算機(jī)水平的考核，使具備計(jì)算機(jī)相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)，學(xué)習(xí)相應(yīng)的軟件開(kāi)發(fā)和設(shè)備維護(hù)技術(shù)，熟知現(xiàn)代的通訊技術(shù)知識(shí)，掌握現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，從而更好地提高財(cái)務(wù)管理工作人員的現(xiàn)代化應(yīng)用能力，提高他們的現(xiàn)代應(yīng)變能力。在新會(huì)計(jì)制度下，要更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位或組織就必須在財(cái)務(wù)管理工作中利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)可以快速處理信息的功能，建立電子文檔，集中錄入原有數(shù)據(jù)和交易內(nèi)容，為了方便查找，要建立電子檔案目錄，進(jìn)行檔案影的掃描，并且按先后順序進(jìn)行安排;建立相應(yīng)的計(jì)算機(jī)檢索體系，從而更好地提供現(xiàn)場(chǎng)便捷的查詢(xún)服務(wù)，以更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核實(shí)、財(cái)務(wù)明細(xì)和財(cái)務(wù)報(bào)告的電子化、數(shù)據(jù)化，更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化和一體化。
4.5不斷強(qiáng)化企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度
正所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，任何企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就必須不斷完善其管理制度，尤其是與財(cái)務(wù)有關(guān)的相關(guān)制度，更需要建立起完善的管理制度，實(shí)現(xiàn)制度化管理，為此，在新會(huì)計(jì)制度下，要更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位或組織就必須不斷強(qiáng)化企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度，使其管理制度更好地符合新會(huì)計(jì)制度相關(guān)的內(nèi)容，如果由于新會(huì)計(jì)制度不符合的企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)重新修訂，以更好地使財(cái)務(wù)管理工作更加適應(yīng)于企業(yè)發(fā)展的新需求和新挑戰(zhàn)，為了更好地確保企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息更加具有準(zhǔn)確性和真實(shí)性，同時(shí)也為了確保財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)性，企事業(yè)單位相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者應(yīng)該將其企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都詳細(xì)的融入到新制定的財(cái)務(wù)管理制度當(dāng)中來(lái)，并且在此基礎(chǔ)上不斷調(diào)整和完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式，可以借鑒其他發(fā)展比較先進(jìn)的企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)規(guī)定其財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人要密切監(jiān)測(cè)本企業(yè)的資金具體流向和主要開(kāi)支，以更好地確保本企業(yè)財(cái)務(wù)處的資金是在企業(yè)財(cái)務(wù)流動(dòng)規(guī)定的范圍內(nèi)流通，并且同時(shí)還符合新會(huì)計(jì)制度相關(guān)的規(guī)定和要求，從而更好地減少其本企業(yè)不必要的開(kāi)支，更好地提高其本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
5.結(jié)束語(yǔ)
在新會(huì)計(jì)制度下不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，有利于更好地促進(jìn)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作實(shí)行檔案管理制，進(jìn)而更好地提高其財(cái)務(wù)檔案的利用價(jià)值;有利于更好的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的服務(wù)工作，提高財(cái)務(wù)管理部門(mén)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;有利于促進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化和一體化，在現(xiàn)代發(fā)達(dá)的計(jì)算機(jī)時(shí)代實(shí)現(xiàn)信息化和管理的系統(tǒng)化，有利于為我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好地財(cái)務(wù)管理歸檔基礎(chǔ)和借鑒，從而更好地促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
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財(cái)務(wù)管理本科畢業(yè)論文范文二：財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)主要職能及技術(shù)創(chuàng)新
摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這種情況下，如果從根本上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為了相關(guān)部門(mén)所面臨的一項(xiàng)重大課題。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要組成部分，實(shí)施全面、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)資金的充分利用，而且對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升也具有重要意義。本文首先簡(jiǎn)單介紹了財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)治理中的角色，并提出了財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新的有效方法。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì) 主要職能 技術(shù)創(chuàng)新
財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，其作用在于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益，在原有財(cái)務(wù)信息以及相關(guān)企業(yè)信息的基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策和控制。21世紀(jì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)得到了快速發(fā)展并滲透到社會(huì)方方面面，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的比重逐漸升高。為了滿足時(shí)代發(fā)展的要求，企業(yè)管理正在進(jìn)行大力創(chuàng)新，但財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新力度較弱，還有許多內(nèi)容需要改進(jìn)。
一、財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)治理中的角色
1.原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能缺陷分析。
原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其主要職能主要包括企業(yè)會(huì)計(jì)核算以及會(huì)計(jì)事項(xiàng)記錄，職能覆蓋不全面，滯后性特征比較明顯，同時(shí)也存在著許多局限因素，原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足新時(shí)期下企業(yè)需求，并不能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)判斷依據(jù)。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一個(gè)最大的特點(diǎn)就是具有較強(qiáng)的公開(kāi)性，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息只是能夠?qū)ν馀兜男畔ⅲ匀痪筒粫?huì)為企業(yè)提供決策支持，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是非常不利的。由此可見(jiàn)，如果在企業(yè)治理中僅僅靠會(huì)計(jì)信息是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告主要記錄的是財(cái)務(wù)信息，而我們并不能通過(guò)單純的財(cái)務(wù)信息來(lái)和衡量企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。最后，原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析預(yù)測(cè)能力較弱，只能夠記錄及反映之前的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。由于原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在諸多不足，并且這些不足越來(lái)越突出，財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)治理中的作用越來(lái)越突出，已經(jīng)成為企業(yè)治理結(jié)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要推動(dòng)力量。
2.財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)主要職能分析。
2.1連接財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理決策。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，也就是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)一方面要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵、內(nèi)容做到全面理解和掌握，另一方面還要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行充分了解，具有一定的分析和決策的能力，經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和經(jīng)營(yíng)決策連接到一起。以依靠會(huì)計(jì)信息作為決策指導(dǎo)僅僅依靠會(huì)計(jì)知識(shí)或者經(jīng)營(yíng)技能是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，只有財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)才能將兩者結(jié)合到一起，從而為企業(yè)提供可靠的決策信息。
2.2決策具有相關(guān)性和可靠性特征。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)提供的信息并不是單純的數(shù)據(jù)，而是財(cái)務(wù)信息以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息的共同體，因此，其所提供的決策信息與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加貼近，是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的反映，同時(shí)也能夠根據(jù)其提供信息對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)是否健康做出判斷，有利于幫助決策者做出正確決策。
2.3控制信息有效提高企業(yè)效率，糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)偏差。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)之前的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行回顧以及進(jìn)行預(yù)算控制從而找出現(xiàn)實(shí)和預(yù)計(jì)之間存在的差異，根據(jù)差異的具體情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)信息進(jìn)行綜合分析，找出差異存在的具體原因，根據(jù)原因采取行之有效的解決方法，使得企業(yè)效率得以提高，達(dá)到糾正偏差的目的。
2.4風(fēng)險(xiǎn)管控。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)工作，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程，是一個(gè)完善的控制系統(tǒng)，利用比較、分析以及監(jiān)督等方法，對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行完善，使其實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，也有助于幫助企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)控制住。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)不僅是決策參與者，同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)管控者，其自身分析方法的專(zhuān)業(yè)性以及能夠?qū)?jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生深入理解，是企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化流程的不二之選，同時(shí)也是唯一能夠擔(dān)任流程監(jiān)督和改善重任的。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和經(jīng)營(yíng)決策連接到一起，財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)本質(zhì)上是決策支持系統(tǒng)，主要體現(xiàn)在規(guī)劃和控制兩個(gè)方面，其規(guī)劃、控制對(duì)象不限于成本，還包括成本和收入關(guān)系。
二、財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新的有效方法
財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)技術(shù)主要經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段：
(1)成本確認(rèn)為第一階段重點(diǎn)，側(cè)重于準(zhǔn)確、真實(shí)的成本核算;
(2)成本相關(guān)性是第二階段的階段重點(diǎn)，側(cè)重于目的不同的成本信息;
(3)成本決策分析能力是第三階段重點(diǎn)，側(cè)重于成本管理價(jià)值的實(shí)現(xiàn);
(4)成本行為是第四階段重點(diǎn)，側(cè)重于多人決策下，對(duì)各個(gè)行為進(jìn)行考評(píng)和激勵(lì)。前兩個(gè)階段強(qiáng)調(diào)技術(shù)方法范疇，而后兩個(gè)階段強(qiáng)調(diào)的是的技術(shù)方法體系。
1.審視企業(yè)情況和社會(huì)環(huán)境，借鑒經(jīng)濟(jì)管理理論。
根據(jù)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)四個(gè)發(fā)展階段我們不難看出，技術(shù)方法是不斷改進(jìn)的，主要原因來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：一是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境不斷變化導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)需求發(fā)生轉(zhuǎn)變;二是借鑒管理、經(jīng)濟(jì)等方面的理論。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化可能導(dǎo)致其研究重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移，也有可能對(duì)原有技術(shù)方法帶去挑戰(zhàn)。因此，對(duì)技術(shù)方法的創(chuàng)新也有了越來(lái)越多的要求。從其歷史角度來(lái)說(shuō)，其技術(shù)方法創(chuàng)新的受到經(jīng)濟(jì)和管理理論的影響。在經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)方面，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)方法運(yùn)用和數(shù)量方法;在管理理論基礎(chǔ)方面，又大量吸收了以管理理論為基礎(chǔ)的眾多技術(shù)和方法，使其價(jià)值和適應(yīng)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)將上述優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)揮出來(lái)，借鑒相關(guān)知識(shí)理論，使其得到更加深入的發(fā)展。
2.實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理運(yùn)營(yíng)模式。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也在一定程度上受到了宏觀調(diào)控政策的影響。面對(duì)全新的市場(chǎng)格局，煤炭企業(yè)若想從根本上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首要任務(wù)就是提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效益，這就需要企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀，改變財(cái)務(wù)管理方式，從煤炭企業(yè)的內(nèi)部管理工作入手，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。與此同時(shí)，要在完善財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，不斷吸收國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。此外，還要做好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的整改和創(chuàng)新工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤炭企業(yè)的精細(xì)化的創(chuàng)新管理。
3.加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范，煤炭企業(yè)首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的管理工作，結(jié)合市場(chǎng)需求適當(dāng)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理工作理念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，讓財(cái)務(wù)人員可以積極參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為企業(yè)發(fā)展提出切實(shí)可行的建議。其次，要對(duì)監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行完善，促使每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展都能夠符合企業(yè)發(fā)展需求，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。最后，要制定財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)處理，不斷增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
4.過(guò)程控制和結(jié)果同樣重要。
從技術(shù)方法上來(lái)看，主要經(jīng)歷了兩個(gè)階段：階段一，有效的結(jié)果是重點(diǎn);階段二，過(guò)程控制是重點(diǎn)。隨著財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的不斷完善，現(xiàn)在更加情調(diào)實(shí)地研究，側(cè)重于過(guò)程對(duì)結(jié)果的重要作用，但是財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)仍然缺乏前瞻性、目標(biāo)性等缺點(diǎn)。過(guò)程控制和結(jié)果應(yīng)該是同樣重要的，所以要求財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)既具有前瞻性和目標(biāo)性，同時(shí)其可操作性也要非常強(qiáng)。
三、結(jié)語(yǔ)
21世紀(jì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)期，面對(duì)新的管理環(huán)境和新經(jīng)濟(jì)，我們堅(jiān)信，財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)一定會(huì)大有作為。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)自身存在許多潛能尚未被挖掘出來(lái)，同時(shí)其本身也有許多不足的亟待完善，如果做好這兩項(xiàng)的工作已經(jīng)成為會(huì)計(jì)從業(yè)者需要面對(duì)的重要的課題。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科重要的組成部分，隨著其自身不斷完善以及作用越來(lái)越突出，已經(jīng)得到大多數(shù)企業(yè)的認(rèn)可，它的不斷發(fā)展的和完善無(wú)論是對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還是社會(huì)分工完善都有著十分重要的意義。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)通過(guò)技術(shù)方法創(chuàng)新和科學(xué)有效的運(yùn)用，將會(huì)更好地服務(wù)于企業(yè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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