項(xiàng)目管理類畢業(yè)論文免費(fèi)例文

項(xiàng)目管理類畢業(yè)論文免費(fèi)例文

　　項(xiàng)目管理是運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望，所開展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于項(xiàng)目管理類畢業(yè)論文免費(fèi)例文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　項(xiàng)目管理類畢業(yè)論文免費(fèi)例文篇1

　　淺析電力企業(yè)營(yíng)銷項(xiàng)目管理

　　摘要:營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到了決定性的作用，電力企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷的過程中，如果能夠更新自己的營(yíng)銷觀念，把項(xiàng)目管理的手段應(yīng)用到自己的市場(chǎng)營(yíng)銷之中，就能夠使電力企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷水平得到有效地提高。主要就電力企業(yè)營(yíng)銷中項(xiàng)目管理的應(yīng)用進(jìn)行了一定的探究，以期能夠促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞:電力企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷;項(xiàng)目管理

　　當(dāng)前人們?cè)诠ぷ骱蜕疃茧x不開電能的使用，而且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也發(fā)揮著越來越重要的作用，但是在電力企業(yè)發(fā)展的過程之中，電力營(yíng)銷始終都是電力企業(yè)發(fā)展的一個(gè)核心，電力營(yíng)銷無論是對(duì)于電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都有非常重要的影響。但是當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)電力營(yíng)銷項(xiàng)目的管理模式仍然較為單一，而如果將項(xiàng)目管理和電力營(yíng)銷有效地結(jié)合在一起，將使電力營(yíng)銷的現(xiàn)狀有所改觀，所以對(duì)于電力企業(yè)營(yíng)銷中項(xiàng)目管理的應(yīng)用進(jìn)行研究有非常重要的意義。

　　1電力企業(yè)營(yíng)銷中項(xiàng)目管理的重要意義

　　隨著市場(chǎng)的不斷變化，電力企業(yè)如果想要取得更好的發(fā)展，就必須要提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，而提高電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)根本所在就是加強(qiáng)營(yíng)銷中的項(xiàng)目管理，而電力企業(yè)營(yíng)銷中項(xiàng)目管理的重要意義主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:

　?、偻ㄟ^有效地項(xiàng)目管理能夠使項(xiàng)目管理的模式得以完善，從而使電力企業(yè)的綜合管理水平得到有效地提高，使電力企業(yè)能夠快速發(fā)展。因?yàn)樵陔娏ζ髽I(yè)發(fā)展的過程之中，如果能夠制定合理的項(xiàng)目管理模式，能夠?yàn)槠渫貙捠袌?chǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。

　?、谟行У剡M(jìn)行項(xiàng)目管理還能夠使電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得以提高，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)無論是對(duì)人們的工作和生活還是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都有著非常重要的意義，所以說電力企業(yè)承擔(dān)著較多的社會(huì)責(zé)任，只有通過有效的項(xiàng)目管理來進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力，為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　③通過有效的項(xiàng)目管理還能夠使資源的利用效率得到有效地提高，因?yàn)樵陔娏ζ髽I(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的過程之中，市場(chǎng)發(fā)生變化，其營(yíng)銷模式也會(huì)相應(yīng)發(fā)生變化，所以必須要靈活地對(duì)各種資源進(jìn)行配置，才能夠避免造成資源的浪費(fèi)，而有效地項(xiàng)目管理能夠使資源的利用率得到有效地提高，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

　　2電力企業(yè)營(yíng)銷中項(xiàng)目管理所存在的問題

　　2.1管理策略不夠完整

　　當(dāng)前許多電力企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理的過程中，往往缺少較為完整的管理策略，而管理策略對(duì)于項(xiàng)目管理有至關(guān)重要的意義，完整的管理策略可以使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)更好地進(jìn)行合作，并且形成正確的營(yíng)銷觀。許多電力企業(yè)的營(yíng)銷管理人員在對(duì)項(xiàng)目管理策略和方案進(jìn)行制定時(shí)，往往并沒有根據(jù)自身的實(shí)際情況，而是為了應(yīng)付檢查直接照抄照搬其他企業(yè)的管理策略，這種管理策略脫離了實(shí)際，無法有效地指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)的開展。而且如果缺乏完善的管理策略，在出現(xiàn)問題之后，往往無法明確相關(guān)的責(zé)任人，使?fàn)I銷活動(dòng)陷入混亂。所以說管理策略不夠完善是電力企業(yè)營(yíng)銷中項(xiàng)目管理所存在的一個(gè)重要問題。

　　2.2管理方法不夠規(guī)范

　　管理方法對(duì)于電力企業(yè)營(yíng)銷中的項(xiàng)目管理有非常重要的意義，所以如果管理的方法不夠規(guī)范，將影響電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的效果。但是當(dāng)前許多電力企業(yè)并沒有對(duì)項(xiàng)目管理方法引起足夠的重視，仍然是按照傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念來進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，這樣使得項(xiàng)目管理的難度大大增加，不利于電力企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷。而且管理方法對(duì)于員工的思想觀念也有非常重要的影響，如果管理方法不夠規(guī)范，員工的工作積極性將大大地降低，進(jìn)而使電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的正常開展受到影響。所以在電力企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理的過程中，管理方法不夠規(guī)范也是一個(gè)非常重要的問題。

　　2.3電力營(yíng)銷工作質(zhì)量較低

　　在電力企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的過程中，營(yíng)銷工作的質(zhì)量往往直接決定著電力企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力，所以如果電力企業(yè)營(yíng)銷的工作質(zhì)量不佳，將給營(yíng)銷活動(dòng)的開展造成嚴(yán)重的阻礙。但是當(dāng)前許多電力企業(yè)在進(jìn)行電力營(yíng)銷的過程中，由于受到多方面條件的限制，使電力營(yíng)銷工作的質(zhì)量一直處在較低的水平，由于缺乏科學(xué)的項(xiàng)目管理策略和方法，電力企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的過程之中，無法對(duì)于營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行有效地管理，而缺乏有效地管理必然會(huì)使?fàn)I銷工作的質(zhì)量降低。所以說電力營(yíng)銷工作質(zhì)量低也是電力企業(yè)營(yíng)銷項(xiàng)目中管理的一個(gè)重要問題。

　　3電力企業(yè)營(yíng)銷項(xiàng)目管理中的重要策略

　　3.1轉(zhuǎn)變電力企業(yè)項(xiàng)目管理理念

　　要想更好地在電力企業(yè)營(yíng)銷中進(jìn)行項(xiàng)目管理，首先必須轉(zhuǎn)變電力企業(yè)項(xiàng)目管理理念，這樣才能使電力營(yíng)銷取得更好的效果，同時(shí)才能使電力企業(yè)取得更好的發(fā)展。而轉(zhuǎn)變電力企業(yè)項(xiàng)目管理理念，就需要相關(guān)的工作人員對(duì)于企業(yè)和用戶之間的關(guān)系加以明確，提升服務(wù)質(zhì)量;其次，必須要打破傳統(tǒng)思想的束縛，對(duì)于電力市場(chǎng)進(jìn)行深入的研究，以市場(chǎng)為依據(jù)來制定科學(xué)的營(yíng)銷方案;最后，電力企業(yè)必須要明確市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性，對(duì)電力營(yíng)銷項(xiàng)目管理引起足夠的重視，從而有效地開展電力企業(yè)營(yíng)銷項(xiàng)目管理工作。才能使電力企業(yè)的項(xiàng)目管理理念得到有效的轉(zhuǎn)變。

　　3.2重視人才的培訓(xùn)

　　要想電力企業(yè)營(yíng)銷項(xiàng)目管理工作更加有效的得以開展，必須要重視人才的培養(yǎng)，因?yàn)轫?xiàng)目管理工作的有效開展需要依賴于相應(yīng)的人才，只有電力企業(yè)對(duì)于相關(guān)的管理人員有效地進(jìn)行培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，才能夠?yàn)榭蛻籼峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)還應(yīng)該進(jìn)一步對(duì)工作人員的責(zé)任意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)意思進(jìn)行培養(yǎng)，只有員工都能夠明確自身的責(zé)任，懂得如何規(guī)避營(yíng)銷過程中的風(fēng)險(xiǎn)，才能夠更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理。除此之外，相關(guān)的管理人員還必須及時(shí)地掌握一些新的管理理念和方法，這樣才能使電力企業(yè)營(yíng)銷項(xiàng)目管理工作更加有效地得以開展。

　　3.3加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　在電力企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的過程中，由于市場(chǎng)中有許多不確定因素，所以風(fēng)險(xiǎn)往往是不可避免，而風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要內(nèi)容，要想電力企業(yè)取得更好的發(fā)展，必須學(xué)會(huì)如何規(guī)避和管理風(fēng)險(xiǎn)，只有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能夠使電力企業(yè)營(yíng)銷取得更好的效果。而要有效地管理風(fēng)險(xiǎn)，就需要對(duì)工作進(jìn)行必要的分解，在對(duì)工作進(jìn)行分解之后再對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷信息進(jìn)行收集，在此基礎(chǔ)上對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，采取有效的措施加以管理。

　　3.4加強(qiáng)質(zhì)量管理

　　當(dāng)前電力企業(yè)面臨非常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所以電力企業(yè)要想使自身的競(jìng)爭(zhēng)力得到有效的提高，必須要注重質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量，使自己得到更好的發(fā)展。而且質(zhì)量管理也是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要內(nèi)容，所以在電力企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的過程中，必須要建立完整的質(zhì)量管理制度，形成一個(gè)較為完整的質(zhì)量管理系統(tǒng)，來有效地開展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　由于市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展有非常重要的影響，所以電力企業(yè)必須要對(duì)營(yíng)銷項(xiàng)目管理引起足夠的重視，采取有效的措施解決當(dāng)前電力營(yíng)銷項(xiàng)目管理中所存在的問題，進(jìn)一步提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能使電力企業(yè)取得更好的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]嚴(yán)昭，唐艷.電力營(yíng)銷項(xiàng)目管理閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制[J].貴州電力技術(shù)，2014，17(8):91-92.

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