標(biāo)準(zhǔn)管理類論文

標(biāo)準(zhǔn)管理類論文

　　管理會計(jì)教科書所講的決策會計(jì)和執(zhí)行會計(jì)兩大部分內(nèi)容告訴我們,管理會計(jì)兩大功能在于決策支持、戰(zhàn)略實(shí)施,管理會計(jì)工具也是按這兩大塊內(nèi)容、兩大功能構(gòu)建的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的管理類論文，供大家參考。

　　管理類論文范文一：我國管理會計(jì)系統(tǒng)研究

　　一、建立科學(xué)的管理會計(jì)應(yīng)用組織體系

　　1.堅(jiān)持國家層面對管理會計(jì)體系建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)和組織指導(dǎo)，加快完善管理會計(jì)推進(jìn)的組織體系建設(shè)。

　　以財(cái)政部為主導(dǎo)，合理構(gòu)建政府、社會、企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)的協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮各級財(cái)政部門的牽頭作用，突出企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)的主體作用，借助會計(jì)中介的紐帶作用。在宏觀上形成財(cái)政部門主抓，相關(guān)部門配合，企業(yè)重在應(yīng)用，有關(guān)社團(tuán)機(jī)構(gòu)服務(wù)支撐的組織架構(gòu)。建立管理會計(jì)整體工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)有力、組織協(xié)調(diào)有序、應(yīng)用主體積極的推進(jìn)機(jī)制，以科學(xué)的組織體系建設(shè)，保障管理會計(jì)工作的有效實(shí)施和推進(jìn)。

　　2.設(shè)置管理會計(jì)專門機(jī)構(gòu)或崗位并賦予相應(yīng)的職能。

　　管理會計(jì)是一種涉及企業(yè)組織各個層次責(zé)權(quán)利關(guān)系的應(yīng)用，將會沖擊組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使其由傳統(tǒng)的金字塔轉(zhuǎn)向扁平型、網(wǎng)狀型甚至無中心型的組織形式，這是組織結(jié)構(gòu)分權(quán)化的趨勢。同時，管理會計(jì)處于信息集成的關(guān)鍵點(diǎn)上，掌握著信息上下溝通與內(nèi)外流向。因此，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)管理會計(jì)與組織形式相匹配的趨勢，注重適時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。明確管理會計(jì)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要性，按實(shí)際情況和需求設(shè)置管理會計(jì)專門的機(jī)構(gòu)或崗位，配備管理會計(jì)人員，賦予相應(yīng)的職能和職責(zé)，確保管理會計(jì)的實(shí)施運(yùn)用更加趨于科學(xué)有效。

　　3.管理會計(jì)應(yīng)用務(wù)必落實(shí)“一把手”職責(zé)。

　　管理會計(jì)應(yīng)用不僅是系統(tǒng)工程，也是創(chuàng)新工程，整個落實(shí)過程都離不開具有權(quán)威性的企業(yè)高層管理者的推動。比如：管理會計(jì)系統(tǒng)運(yùn)用是否與企業(yè)現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程相匹配;選擇的方法工具是否有利于改進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)、是否提升了企業(yè)價值。企業(yè)組織設(shè)計(jì)和應(yīng)用效果評價都離不開高層管理者的全力投入和判斷調(diào)整。因此，企業(yè)高層管理者必須承擔(dān)和履行實(shí)施主體的職責(zé)和義務(wù)，組織指導(dǎo)管理會計(jì)的具體實(shí)施，形成企業(yè)內(nèi)部全員的組織認(rèn)同和合理的職權(quán)分配，及時消除各組織之間職責(zé)不清的負(fù)面影響，在管理會計(jì)應(yīng)用中及時進(jìn)行組織重構(gòu)和機(jī)制創(chuàng)新，指導(dǎo)并保證各項(xiàng)實(shí)施方案的具體落實(shí)。

　　二、進(jìn)一步完善管理會計(jì)應(yīng)用的技術(shù)方法

　　1.加強(qiáng)管理會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，創(chuàng)新符合我國企業(yè)實(shí)際的技術(shù)方法及工具。

　　一是組織力量對各種技術(shù)方法、工具進(jìn)行系統(tǒng)梳理完善，闡明不同方法工具應(yīng)用的環(huán)境條件、具體操作的要求和選擇使用的利弊，增加標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和可選擇性，最大限度發(fā)揮其具體指導(dǎo)和示范帶動的作用，便于企業(yè)根據(jù)自身情況選擇運(yùn)用適合的管理會計(jì)工具方法。二是突出本土化的理論創(chuàng)新和技術(shù)方法的應(yīng)用轉(zhuǎn)化，在借鑒吸收的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地開展管理會計(jì)工具方法總結(jié)創(chuàng)新工作，研究構(gòu)建符合我國企業(yè)特點(diǎn)的管理會計(jì)體系，提高實(shí)際應(yīng)用的針對性和有效性。三是完善創(chuàng)新技術(shù)方法應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)個性與共性的關(guān)系問題。我國企業(yè)情況差別較大，存在不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè)，國有、民營不同性質(zhì)的企業(yè)，東部、中西部不同地區(qū)的企業(yè)，這些企業(yè)在管理會計(jì)工具方法的選擇方面具有差別性，需要從實(shí)際出發(fā)，針對不同的情況需求，分期分層次出臺應(yīng)用方法和工具，指導(dǎo)不同企業(yè)在相對標(biāo)準(zhǔn)化下能夠個性化選擇，以便達(dá)到分類指導(dǎo)的效果。

　　2.企業(yè)必須因地制宜地選擇和導(dǎo)入管理會計(jì)技術(shù)方法

　　。一是堅(jiān)持管理會計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，應(yīng)用能夠支持和推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施，能夠提升企業(yè)價值。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，需求引領(lǐng)，識別出企業(yè)需求是什么，發(fā)展的瓶頸在哪里，方法的選擇必須與急需解決的問題相對應(yīng)。具體實(shí)施中，細(xì)化工作程序，有針對性地編制企業(yè)管理會計(jì)指導(dǎo)手冊，能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)聯(lián)動，達(dá)到為企業(yè)破解難題的效果。三是個性化的技術(shù)方案是管理會計(jì)發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素，在實(shí)踐過程中，企業(yè)應(yīng)總結(jié)具有特點(diǎn)的技術(shù)方法，加強(qiáng)成功案例的交流和推廣，不斷創(chuàng)新豐富管理工具。

　　3.開發(fā)管理會計(jì)軟件，推動管理信息技術(shù)的發(fā)展。

　　通過管理會計(jì)信息化建設(shè)，加快會計(jì)職能從核算到管理決策的拓展，支持會計(jì)軟件開發(fā)、中介機(jī)構(gòu)開發(fā)管理軟件服務(wù)領(lǐng)域市場，共同推進(jìn)管理會計(jì)信息化的跨越發(fā)展。一方面，積極利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)會計(jì)與業(yè)務(wù)的融合與集成。設(shè)計(jì)開發(fā)管理會計(jì)軟件，在注重大數(shù)據(jù)會計(jì)信息系統(tǒng)安全的條件下，加大會計(jì)信息化管理和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)監(jiān)督，使管理會計(jì)復(fù)雜公式和模型簡單化，以保證管理會計(jì)工作快捷有序進(jìn)行。另一方面，管理會計(jì)的深度應(yīng)用離不開信息技術(shù)的跟進(jìn)支持，企業(yè)要注重開發(fā)具有知識產(chǎn)權(quán)的軟件，注重運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算分析方法，把管理會計(jì)的各種程序和工作方式引入信息化管理操作中，使財(cái)務(wù)工作擺脫原有記賬、算賬束縛，更多地轉(zhuǎn)向管控、評價、預(yù)測等工作，在會計(jì)信息收集和數(shù)據(jù)分析中發(fā)揮出職能作用，滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提升競爭力的需求。

　　三、完善管理會計(jì)應(yīng)用的制度建設(shè)

　　1.建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，營造應(yīng)用的環(huán)境和條件。

　　首先，完善法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)制度。根據(jù)國家體制深化改革的要求，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，發(fā)揮好董事會、監(jiān)事會、股東會的職責(zé)作用，為管理會計(jì)的應(yīng)用打牢制度基礎(chǔ)。其次，盡快建立現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)制度。以財(cái)務(wù)會計(jì)為基礎(chǔ)，提升管理會計(jì)業(yè)務(wù)水平，建立企業(yè)自身的管理會計(jì)應(yīng)用體系，為實(shí)現(xiàn)核算型會計(jì)向決策型會計(jì)轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。最后，建立全面的、全員的培訓(xùn)制度，特別是財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)考核制度，注重企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識及崗位技能的培訓(xùn)，不斷提升管理會計(jì)體系，有效推進(jìn)整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。

　　2.健全和完善管理會計(jì)相關(guān)制度。

　　管理會計(jì)的應(yīng)用主要針對企業(yè)內(nèi)部管理，要提高制度建設(shè)的針對性、有效性和完整性，必須建立和完善規(guī)范化的制度體系。用制度促管理，有利于加強(qiáng)各部門、各單位之間的相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)管理會計(jì)信息的交流溝通，能夠行之有效地發(fā)揮好管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用。一方面，要建立完善成本管控制度、責(zé)任會計(jì)制度、決策分析等制度;另一方面，要建立完善信息采集分析制度、信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度、信息安全等級保護(hù)制度等，注重建立事前、事中、事后全過程受控的制度體系，確保管理會計(jì)應(yīng)用的制度化、規(guī)范化和程序化。

　　3.試點(diǎn)管理會計(jì)師資格認(rèn)證制度，推進(jìn)管理會計(jì)職業(yè)化。

　　管理會計(jì)的運(yùn)用需要專業(yè)人員來實(shí)施，以資格制度為引導(dǎo)，造就一支高素質(zhì)的管理會計(jì)人員隊(duì)伍，有利于發(fā)揮管理會計(jì)在企業(yè)管理中的作用。應(yīng)當(dāng)借鑒我國注冊會計(jì)師資格認(rèn)定制度的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，適時出臺注冊管理會計(jì)師認(rèn)證制度，壯大管理會計(jì)師隊(duì)伍，提高整體執(zhí)業(yè)水平。推進(jìn)管理會計(jì)職業(yè)化，有助于規(guī)范和提高管理會計(jì)師職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，更加增強(qiáng)管理會計(jì)的應(yīng)用價值，更有助于職業(yè)經(jīng)理人的成長，為現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)施提供人力資源支持。

　　4.優(yōu)化法律環(huán)境，建立完善《會計(jì)法》相關(guān)制度及機(jī)制。

　　依法治國、依法管理是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。進(jìn)一步完善法律制度，加快相關(guān)法律法規(guī)的修改或制定，能夠?yàn)楣芾頃?jì)的應(yīng)用提供有力的法律保障。目前，應(yīng)當(dāng)以《會計(jì)法》修訂為契機(jī)，增加與完善管理會計(jì)相關(guān)內(nèi)容。充分體現(xiàn)管理會計(jì)發(fā)展的需要，在《會計(jì)法》中明確管理會計(jì)的地位、職能、作用，并與財(cái)務(wù)會計(jì)區(qū)分，對二者分類管理、分別指導(dǎo)。在對管理會計(jì)相關(guān)內(nèi)容予以規(guī)范的同時，從法律法規(guī)上明確企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)的職責(zé)和義務(wù)及其規(guī)定，從而保證企業(yè)在管理會計(jì)應(yīng)用中的剛性約束。同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)主動配套完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，積極建立內(nèi)部報告制度和財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，完善業(yè)績評價和預(yù)算承諾等制度，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和總結(jié)，力爭使管理會計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用達(dá)到一個新的水平。

　　管理類論文范文二：管理會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)路徑

　　一、管理會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

　　1、企業(yè)管理層認(rèn)識不足

　　隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)管理者的大部分精力都放在了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷售的方面。企業(yè)管理者對于財(cái)務(wù)管理重視程度不夠，忽視了企業(yè)管理會計(jì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔，企業(yè)管理者對于管理會計(jì)人才對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所起到的重要作用沒有充分意識，同時企業(yè)缺乏培養(yǎng)和選拔管理會計(jì)的動力。企業(yè)管理者對于管理會計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)的重視程度直接影響到企業(yè)管理會計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理會計(jì)人才的引進(jìn)。作為企業(yè)的管理者，不僅要在管理和企業(yè)經(jīng)營方面投入關(guān)注，同時需要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理和建設(shè)。許多國外大企業(yè)的管理者都起步于財(cái)務(wù)、會計(jì)等部門，對于財(cái)務(wù)管理有非常深入的了解，這不僅對于把握企業(yè)的經(jīng)營管理有非常重要的作用，同時也為企業(yè)培養(yǎng)了眾多的會計(jì)管理人才，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、財(cái)會人員素質(zhì)參差不齊

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作主要有財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行，企業(yè)對于財(cái)務(wù)會計(jì)的選拔直接影響了企業(yè)管理會計(jì)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理會計(jì)的工作需要由會計(jì)人員完成，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和正常經(jīng)營，所以，對于企業(yè)財(cái)會人員的選拔是非常重要的，企業(yè)財(cái)會人員的職業(yè)素質(zhì)同樣是非常重要的一方面。當(dāng)前，我國財(cái)會人員的整體數(shù)量多，但是質(zhì)量不高，總體的職業(yè)素質(zhì)還非常欠缺，這主要包括財(cái)務(wù)會計(jì)的知識水平低、知識結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)技術(shù)職稱差別大、繼續(xù)培養(yǎng)教育不夠重視等幾個方面。財(cái)務(wù)會計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)不高，直接影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的推進(jìn)，在會計(jì)工作方面出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象，造成了企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作失誤，財(cái)務(wù)會計(jì)信息失真的現(xiàn)象。同時，目前企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員主要是職能部門的普通員工，只是做好本職的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，沒有參與到企業(yè)的管理經(jīng)營之中，沒有起到應(yīng)由的作用，只是簡單執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

　　3、理論和實(shí)踐脫節(jié)

　　企業(yè)的管理會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)是適應(yīng)時代發(fā)展的一項(xiàng)舉措，是根據(jù)具體的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)運(yùn)營狀況所決定的。社會環(huán)境的變化會引起企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革，也直接影響了企業(yè)會計(jì)的內(nèi)容、預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制等。我國目前的管理會計(jì)理論大都由國外引進(jìn)，并沒有普遍的運(yùn)用到企業(yè)之中，國外理論不適應(yīng)我國的具體國情，而且理論和概念的假設(shè)性過大，與現(xiàn)實(shí)情況不符。這直接影響了管理會計(jì)理論在我國企業(yè)的具體應(yīng)用。

　　二、管理會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施

　　1、提高管理會計(jì)地位

　　提高企業(yè)管理會計(jì)的地位，首先要從企業(yè)的管理者入手，只有企業(yè)管理者加大對管理會計(jì)的重視，才會引進(jìn)更多的管理會計(jì)人才，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理會計(jì)工作營造良好的環(huán)境，也就提升了企業(yè)管理會計(jì)的地位。這能夠更好的發(fā)揮企業(yè)管理會計(jì)的作用，使管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理活動的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、評價等方面起到積極的推動作用。領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)內(nèi)部要設(shè)置專門的管理會計(jì)崗位，培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)的管理會計(jì)人才，使企業(yè)的管理會計(jì)真正的參與到企業(yè)的經(jīng)營管理之中，有自己獨(dú)立的崗位職責(zé)和崗位權(quán)限，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。同時，企業(yè)管理者要注重對管理會計(jì)的深層次培養(yǎng)，定期對管理會計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，提升管理會計(jì)的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用。

　　2、夯實(shí)理論功底

　　管理會計(jì)理論功底的夯實(shí)需要從根本上入手，在管理會計(jì)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)階段夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷的進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，提升管理會計(jì)的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。首先，完善高校的管理會計(jì)培養(yǎng)機(jī)制，在專業(yè)理論只是學(xué)習(xí)的同時，更注重實(shí)際操作的應(yīng)變能力的提升，提高管理會計(jì)的職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)管理會計(jì)的責(zé)任感，灌輸管理和財(cái)務(wù)會計(jì)兩方面的內(nèi)容和意識，使管理會計(jì)明確自身定位，在企業(yè)的發(fā)展管理過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。加強(qiáng)高校教師隊(duì)伍的建設(shè)，提升教師對于管理會計(jì)的教學(xué)水平，培養(yǎng)適應(yīng)時代發(fā)展和需求的合格的管理會計(jì)人才。其次，健全職業(yè)資格管理制度。提升管理會計(jì)職業(yè)資格的入門要求，實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)的科學(xué)化培訓(xùn)和考試，保障管理會計(jì)人才的質(zhì)量，使之適應(yīng)是社會發(fā)展的要求。最后，構(gòu)建系統(tǒng)化的繼續(xù)教育機(jī)制。為了適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展和環(huán)境的不斷變化，管理會計(jì)人才的繼續(xù)教育問題顯得尤為重要。國際需要設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)對管理會計(jì)繼續(xù)教育工作進(jìn)行規(guī)范和管理，制定繼續(xù)教育的相關(guān)規(guī)定和政策，督促企業(yè)的管理會計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育。在工作中出現(xiàn)的問題和困難，可以在繼續(xù)教育過程中的到解決，同時使管理會計(jì)人員意識到自身的不足，提升自身的職業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展的要求。

　　3、實(shí)踐應(yīng)用

　　管理會計(jì)工作還是要落實(shí)到企業(yè)的日常工作中來，在實(shí)際的工作中發(fā)現(xiàn)問題，做出改進(jìn)，彌補(bǔ)自身存在的不足之處，更好地為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而服務(wù)。對與管理會計(jì)的日常工作進(jìn)行分析和改變，從實(shí)際上發(fā)揮管理會計(jì)的重要作用。