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企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的論文范本(2)

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  企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的論文范本篇2

  淺論企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施

  摘 要:法律風(fēng)險(xiǎn)是以承擔(dān)法律責(zé)任為特征,具有可預(yù)防性的避免性,企業(yè)幾乎時刻面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。因此,任何企業(yè)都必須重視法律風(fēng)險(xiǎn)、防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn),建立適合企業(yè)自身需要的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

  關(guān)鍵詞:企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)成因 ;企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

  一、現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

  企業(yè)所存在的決策、人事、財(cái)務(wù)、商業(yè)等管理和運(yùn)營方面的法律風(fēng)險(xiǎn)最終都可歸結(jié)到法律上的風(fēng)險(xiǎn)。這些利益和矛盾沖突就是產(chǎn)生企業(yè)運(yùn)營法律風(fēng)險(xiǎn)的一系列原因或條件。大體包括:

  (一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺少依法經(jīng)營意識和法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的法律風(fēng)險(xiǎn)意識,是有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。相當(dāng)部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的法律風(fēng)險(xiǎn)意識仍然滯后,在決策時往往忽視或者輕視了法律風(fēng)險(xiǎn)的存在,更注重于速度和效率,結(jié)果是不但達(dá)不到?jīng)Q策的預(yù)期目標(biāo),而且造成不必要的損失。

  (二)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任不清,未建立和完善企業(yè)規(guī)章制度。

  建立和完善企業(yè)規(guī)章制度,是有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容。有的企業(yè)沒有根據(jù)自身參與市場競爭的內(nèi)外部環(huán)境,對涉及法律風(fēng)險(xiǎn)的重要事項(xiàng),以企業(yè)規(guī)章制度的形式對事前預(yù)防、事中控制和事后補(bǔ)救作出明確規(guī)定。同時,有的企業(yè)規(guī)章制度,沒有根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和市場競爭環(huán)境的變化,適時作出相應(yīng)的修改,保證企業(yè)規(guī)章制度合理合法并適應(yīng)市場競爭的需要。

  (三)尚未建立尚企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)機(jī)構(gòu),或雖已建立但專業(yè)職能作用發(fā)揮不高。

  一些企業(yè)尚未建立綜合法律服務(wù)機(jī)構(gòu),法制部門多隸屬于辦公室,大多未設(shè)立專門辦公場所;規(guī)章、制度不夠健全,尚未形經(jīng)常性長效工作機(jī)制。由于體制上或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的原因,法律服務(wù)人員難以介入合同審查、合同談判、經(jīng)營決策、項(xiàng)目論證、工程招投標(biāo)等重要經(jīng)營活動,造成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動缺少法律審查環(huán)節(jié),埋下許多法律風(fēng)險(xiǎn)。

  (四)專職法律工作人員較少。

  許多企業(yè)缺少專職法律工作人員或者根本沒有專職法律工作人員。市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì),是規(guī)則經(jīng)濟(jì),而能夠掌握、運(yùn)用這個規(guī)則的只能是法律人員,如果企業(yè)缺少這部分人,企業(yè)產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)在所難免。

  (五)政策及法律法規(guī)自身變化的原因。

  國家政策、法律法規(guī)自身也是一個不斷變化的動態(tài)系統(tǒng)。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活中,每一個企業(yè)都是按照一定的慣性來進(jìn)行企業(yè)管理或從事交易行為的。盡管企業(yè)的管理者總想了解最新的國家政策、法律法規(guī)的變動,但總有了解不到或了解不全面的時候。對國家政策或法律法規(guī)的無知在任何時候都不可能成為免除法律責(zé)任的正當(dāng)理由。所以,國家政策、法律法規(guī)的不斷變化對不能把握其變化的企業(yè)來說,無疑也是一種產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)的外在因素。

  二、法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

  (一)有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),必須強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識。

  相當(dāng)部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的法律風(fēng)險(xiǎn)意識仍然滯后,在決策時往往忽視或者輕視了法律風(fēng)險(xiǎn)的存在,更注重于速度和效率,結(jié)果是不但達(dá)不到?jīng)Q策的預(yù)期目標(biāo),而且造成不必要的損失,甚至給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來嚴(yán)重危害,導(dǎo)致企業(yè)走向衰落、倒閉,因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在進(jìn)行經(jīng)營管理特別是在做出重大經(jīng)濟(jì)決策時要增加透明度,實(shí)行民主決策、科學(xué)決策,積極聽取法律人員的意見,避免盲目決策。

  (二)有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),必須建立和完善企業(yè)規(guī)章制度。

  建立和完善企業(yè)規(guī)章制度,是有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容。企業(yè)必須根據(jù)自身參與市場競爭的內(nèi)外部環(huán)境,對涉及法律風(fēng)險(xiǎn)的重要事項(xiàng),以企業(yè)規(guī)章制度的形式對事前預(yù)防、事中控制和事后補(bǔ)救作出明確規(guī)定。同時,對于企業(yè)規(guī)章制度,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和市場競爭環(huán)境的變化,適時作出相應(yīng)的修改,保證企業(yè)規(guī)章制度合理合法并適應(yīng)市場競爭的需要。

  (三)有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)必須健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化職能,優(yōu)化人力資源配置。

  要高度重視企業(yè)法制建設(shè),健全法制機(jī)構(gòu),強(qiáng)化職能,形成綜合協(xié)調(diào)工作機(jī)制;努力構(gòu)筑企業(yè)法制的立體化工作網(wǎng)絡(luò),外靠法律中介機(jī)構(gòu),內(nèi)靠法制機(jī)構(gòu),把企業(yè)經(jīng)營活動置于法律的監(jiān)督和保護(hù)之下。法律工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,直接影響著法律服務(wù)的質(zhì)量。

  (四)重視法律知識教育培訓(xùn),提高經(jīng)營人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  鑒于一些企業(yè)經(jīng)營人員合同法律意識淡薄、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,加強(qiáng)法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)是關(guān)鍵一環(huán)。實(shí)踐中,一些企業(yè)在這方面做了可貴的嘗試,例如進(jìn)行合同法律知識培訓(xùn),舉辦營銷策略講座,引進(jìn)專業(yè)化人才等,都收到良好的效果。

  (五)規(guī)范法律服務(wù)工作程序,切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

  法制部門必須嚴(yán)格按照法律程序,按照自己的職責(zé)范圍積極主動地參與企業(yè)重大經(jīng)營決策。及時高效地處理各種經(jīng)濟(jì)糾紛,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益,特別是對事關(guān)企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)利益的案件,要慎之又慎,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)一致。接到案件后,要及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取支持,深入調(diào)查了解案件情況,研究確定法律對策。。

  (六)有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際抓住工作重點(diǎn)。

  生產(chǎn)型企業(yè)與銷售型企業(yè),在有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)中,前者更加注重知識產(chǎn)權(quán)管理以及技術(shù)創(chuàng)新與保護(hù)等工作重點(diǎn),后者更加注重合同管理、客戶資料的保密和銷售網(wǎng)絡(luò)的完善等工作重點(diǎn)。在防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)過程中,企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際抓住工作重點(diǎn),才不會避重就輕,造成顧此失彼。

  (七)有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與考核。

  企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與考核,同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切機(jī)關(guān),也是建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與考核,堅(jiān)持做到誰決策、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)做到事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督,才能有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

  (八)有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),還需要重視和加強(qiáng)企業(yè)間交流與合作。

  企業(yè)在參與市場競爭中,與其他企業(yè)不但是競爭對手,也是合作伙伴,相互間應(yīng)建立起穩(wěn)定的交流與合作關(guān)系,彼此取長補(bǔ)短,有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 王淑煥.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)應(yīng)用全書[M].中國法制出版社,2012.9.

  [2] 陳曉峰.公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)管理策略[M].法制出版社,2011.7.

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