建筑工程質(zhì)量管理科技論文
建筑工程質(zhì)量管理是涉及企業(yè)的所有成員，是企業(yè)生存、經(jīng)營、發(fā)展必需的一種綜合性管理活動，這是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑工程質(zhì)量管理科技論文，僅供參考!
建筑工程質(zhì)量管理科技論文篇一
建筑工程質(zhì)量管理
摘 要： “百年大計、質(zhì)量為本”，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時，某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。在實際建筑工程的施工過程中，建筑工程的質(zhì)量管理顯得尤為重要，因為質(zhì)量管理得好，會直接影響到建筑的整體質(zhì)量，最終也就會影響到整個工程的經(jīng)濟效益。本文論述了建筑工程常見的質(zhì)量問題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素，提出了進一步加強建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。
關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理
引言
建筑業(yè)目前正處在高速發(fā)展階段，但同時也是處在技術(shù)和管理嚴重落后，市場競爭極不規(guī)范，尤其是現(xiàn)場的質(zhì)量進度等問題叢生的階段。以下本文論述了建筑工程常見的質(zhì)量問題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素，提出了進一步加強建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。
一、建筑工程質(zhì)量管理概述
質(zhì)量管理是涉及企業(yè)的所有成員，是企業(yè)生存、經(jīng)營、發(fā)展必需的一種綜合性管理活動，通過建立質(zhì)量體系，開展質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制與質(zhì)量改進等活動，從而實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針，提高質(zhì)量管理水平。建筑工程質(zhì)量包括廣義及狹義兩個方面的含義， 廣義的工程質(zhì)量包括工作質(zhì)量與工序質(zhì)量;狹義的工程質(zhì)量僅指施工質(zhì)量。高效、經(jīng)濟地建造出符合設(shè)計要求和標(biāo)準以及用戶需要的質(zhì)量合格的建筑工程是建筑施工質(zhì)量管理的目的，施工企業(yè)各部門對施工各階段、各環(huán)節(jié)采用的組織協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理手段的方法。全面質(zhì)量管理是企業(yè)以全員參與為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為中心，以本組織所有成員受益和讓顧客滿意為目的，而達到長期成功的管理途徑。全面質(zhì)量管理的方法和理論，可以從根本上提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高經(jīng)濟效益。
二、建筑工程質(zhì)量管理要點
工程建設(shè)方最關(guān)心的問題就是如何在保證工程質(zhì)量和工程進度的前提下，將工程保質(zhì)保量的完成。主要措施有：
1、確定合理的設(shè)計方案
設(shè)計是決定建筑質(zhì)量的重要前提。所以要通過設(shè)計招標(biāo)的方法來選擇最合理的施工設(shè)計方案：
設(shè)計工作應(yīng)盡快實現(xiàn)設(shè)計規(guī)范化，完善相應(yīng)的設(shè)計技術(shù)經(jīng)驗措施;
設(shè)計人員應(yīng)不斷更新觀念，更新知識，改變原來的傳統(tǒng)設(shè)計模式，采用先進的建筑技術(shù)。在設(shè)計中特別要重視解決各部位的“難點、節(jié)點、重點”等實質(zhì)性技術(shù)問題。
在設(shè)計過程中根據(jù)工程實際對設(shè)計圖紙進行不斷地改進和優(yōu)化，設(shè)計各專業(yè)優(yōu)化配置，減少或避免專業(yè)間的技術(shù)沖突，使交叉專業(yè)提前尋找到更合理的配置方案，最大程度地提高設(shè)計質(zhì)量。
2、堅決杜絕不符合要求的施工單位投標(biāo)中標(biāo)
建設(shè)方要根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，按有關(guān)規(guī)定選擇具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。在招標(biāo)時要嚴格審查施工單位資質(zhì)、實力、業(yè)績、業(yè)內(nèi)評價等信息，并對挑選出預(yù)備入圍的單位進行實地考察，綜合對比以最終確定可投標(biāo)的施工單位。同時要特別防止施工隊伍的掛靠、施工單位名不符實、中標(biāo)后轉(zhuǎn)包等情況的發(fā)生。
3、選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料
建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準，確保用材質(zhì)量。
4、落實各項規(guī)章制度
建筑工程量大面廣，直接關(guān)系到人民居住及使用的安全。要樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針，要突出以質(zhì)量否決權(quán)為主要內(nèi)容的責(zé)任制度，要實行多方參與的主體型管理，規(guī)范施工過程的管理。
三、我國建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題
1、建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上，逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實行嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質(zhì)量受到極大的影響。
2、施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識淡薄?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準的頒布實施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
3 、市場準入把關(guān)不嚴。市場準入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理，而且對參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制，是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門，市場準入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象，或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等，必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴重威脅，從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。
四、提高建筑工程質(zhì)量管理的措施
1、強化質(zhì)量意識，全面提高質(zhì)量管理水平，建筑工程的質(zhì)量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質(zhì)量意識。因為質(zhì)量意識是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體。因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。
2、建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)，以使各項工作有法可依，我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質(zhì)量管理方面也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當(dāng)前形勢下，法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權(quán)利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。
3、提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平現(xiàn)今社會建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?，F(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制信息源，加強領(lǐng)導(dǎo)實行質(zhì)量終身責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當(dāng)著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監(jiān)理公司的決策，因此在領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制的信息源方面，要加強實習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制，即不因為領(lǐng)導(dǎo)職位的變動而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;②加強對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴。
五、結(jié)束語
總之，建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，只有認真負責(zé)地做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。對于目前建筑工程中存在的質(zhì)量問題，必須從政府、企業(yè)等各個方面找出原因，認真分析，不斷進行改進和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。
建筑工程質(zhì)量管理科技論文篇二
工程質(zhì)量管理淺析
摘要：近年來，隨著我國建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，每年投資建設(shè)的各類工程項目達十幾億平方米，建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項目的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題，會直接影響公共利益和公眾安全， 因此建設(shè)者必須要對建筑工程質(zhì)量嚴格管理，并積極采取有效措施來提高建筑施工的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：房屋建筑質(zhì)量問題原因有效措施質(zhì)量控制
中圖分類號： O213.1 文獻標(biāo)識碼： A
正文：造成當(dāng)前建筑工程質(zhì)量問題有多種原因，其中不少是由于技術(shù)水平不高而造成的，但普遍的問題還是缺乏科學(xué)的、嚴格的、合乎實際而又行至有效的管理方法和手段所造成的。因此，我們既要充分認識到工程施工中存在的質(zhì)量缺陷及危害性，還要不斷提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識，提高他們的質(zhì)量管理水平，才能從大的方向上把握工程質(zhì)量，減少不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)率，為我國建設(shè)業(yè)的順利發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全奠定好基礎(chǔ)
“百年大計，質(zhì)量第一”的方針政策是指導(dǎo)建筑施工產(chǎn)品質(zhì)量健康發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量不斷的提高的根本動力，人們對社會經(jīng)濟建設(shè)、物質(zhì)文化、生活設(shè)施、產(chǎn)品質(zhì)量，提升需求的愿望越來越受到重視，施工產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接關(guān)系到人們在生產(chǎn)及生活中所需的使用價值及要求的屬性，是給人們直接對產(chǎn)品質(zhì)量界定是否有沒有生命力的一種方式。質(zhì)量標(biāo)準等級的份量，其壽命、及可靠性、安全性、經(jīng)濟價值性，是對提高工程項目建設(shè)的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義，是對于市場的競爭、市場的立足于發(fā)展必須控制的途徑，如果工程質(zhì)量差，不但不能發(fā)揮應(yīng)有的效用，而且還會因其質(zhì)量造成其安全、適用性不符要求，造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患，其后果是不堪設(shè)想的。工程質(zhì)量差本身是最大的浪費，低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度增加返修、加固、補強等人工、器材、能源的消耗，另一方面將會出現(xiàn)在使用過程中的維修、改造費用，同時必將縮短其使用壽命，此外還會帶來其他的間接損失。因此，產(chǎn)品質(zhì)量施工控制是建筑施工全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，也決定了工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。誰贏得質(zhì)量，誰就是市場上的佼佼者。是一面質(zhì)量品牌的旗幟。
以下以現(xiàn)有階段房屋建筑工程的具體情況，對工程質(zhì)量實施管理作如下分析
一、導(dǎo)致房屋建筑工程出現(xiàn)問題的因素
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，我國21.2%的建筑工程都存在各種質(zhì)量問題，這不僅增加了工程造價成本，也會影響到房屋建筑的使用功能。而對于房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題分析后，得出導(dǎo)致工程質(zhì)量不達標(biāo)的因素是多方面的。參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能按照規(guī)定履行職責(zé)，對各個環(huán)節(jié)的管理不到位是導(dǎo)致工程問題的主要方面。
(一) 造價因素
很多單位為了降低工程施工成本而不斷抑制成本投資，但過度壓低工程造價往往會適得其反。房屋工程的質(zhì)量問題與工程造價大小存在直接聯(lián)系，工程造價過少則會給施工方造成很大的作業(yè)壓力，施工企業(yè)受到資金限制而難以購買高質(zhì)量的施工材料，在經(jīng)營管理方面的工作無法全面到位。房屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，工程投資過小則直接影響了使用材料的質(zhì)量、性能，這些材料的缺陷會對后面的施工帶來影響。此外，在施工進度上也會受到工程造價的阻礙，缺少足夠的施工人員導(dǎo)致了房屋建筑工作不流暢而延長工期。
(二) 設(shè)計因素
房屋建筑設(shè)計能夠為后面的施工操作進行指導(dǎo)，這是保證工程作業(yè)有序進行的基礎(chǔ)。屋面防水的設(shè)計時，常會觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題，設(shè)計伸縮縫出屋面墻壓頂時安排不當(dāng)，這些都是設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題所造成的。此外，部分廚房和衛(wèi)生間沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設(shè)計，給房屋的滲漏帶來隱患。對于樓地面的設(shè)計方式，缺少預(yù)埋線管表面的抗裂筋等，在這種情況下施工作業(yè)時則會給現(xiàn)澆板帶來裂紋問題。
(三)施工因素
施工期是房屋建筑質(zhì)量影響的重要時期，施工因素導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達標(biāo)體現(xiàn)在多個方面。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量，當(dāng)前很多工程單位在人員采納上缺少嚴格的考核制度，多數(shù)工程施工人員沒有參加專業(yè)培訓(xùn)或取得專業(yè)技能證書則上崗就業(yè)，這對于房屋建筑施工質(zhì)量是難以保證的。一旦作業(yè)人員操作時不按規(guī)程順序完成任務(wù)，則就無法保證施工環(huán)節(jié)取得良好的質(zhì)量控制效果。所以，很多沒有受到專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工參與建筑施工，大大降低了施工作業(yè)隊伍的作業(yè)水平。
另一方面，在建筑工程施工時缺少健全的質(zhì)量控制體系，施工方法、操作設(shè)備、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質(zhì)量帶來隱患。前道工序難以達到指標(biāo)，則后道工序施工者將無法處理問題，影響了整個施工過程的質(zhì)量標(biāo)準。有的工程單位管理出現(xiàn)混亂，施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，使得施工場地秩序遭到破壞。
(四)監(jiān)理因素
施工現(xiàn)場監(jiān)理工作缺失是導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達標(biāo)的另一因素，沒有專業(yè)的監(jiān)理團隊將使得工程施工問題無法及時被發(fā)現(xiàn)，給質(zhì)量檢測工作帶來不便。少數(shù)監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備與建筑專業(yè)不符。有的監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系構(gòu)建不全面，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備等審查環(huán)境把握不當(dāng)，這些都給工程管理添加了難度。而少數(shù)項目監(jiān)理機構(gòu)在工作上沒有按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，導(dǎo)致很多質(zhì)量問題沒有被及時發(fā)現(xiàn)。
(五)材料因素
選擇哪一種材料就確定了哪一種施工方案，材料選擇不當(dāng)同樣會影響到房屋工程的質(zhì)量。施工中很多材料抉擇都會給工程質(zhì)量帶來影響，選擇防水工程瀝青的品種時，卷材的質(zhì)量和品種，抹灰時砂漿用砂含泥量控制，門窗材質(zhì)、規(guī)格、型號的確定等，這些對于工程質(zhì)量影響甚大。當(dāng)材料運輸?shù)绞┕龅睾螅椖坎咳鐩]有及時組織檢驗人員審核材料的質(zhì)量則直接投入使用，這就影響了材料性能的發(fā)揮，影響到了建筑的使用。從目前整個建筑行業(yè)情況看，因材料及設(shè)置質(zhì)量低劣導(dǎo)致的質(zhì)量通病尤為多見，其對建筑質(zhì)量帶來的影響也很大。
二 、改進房屋建筑質(zhì)量的措施
(一) 創(chuàng)建體系、完善制度
根據(jù)房屋建筑工程形式，建立良好的質(zhì)量保障體系，對當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進行更新調(diào)整，這些都有助于提高工程質(zhì)量。施工單位要想實現(xiàn)工程質(zhì)量的提升，則必須要結(jié)合現(xiàn)代化建筑指標(biāo)體系，積極更新建筑施工規(guī)章制度。具體操作可參照公司《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件來建立質(zhì)量監(jiān)督體系，同時做好各個方面的工程管理。項目經(jīng)理要熟悉質(zhì)量手冊和程序文件要求，從日常施工操作環(huán)節(jié)掌握好工程質(zhì)量。完善管理制度方面，可以大力倡導(dǎo)“質(zhì)量獎罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行到實處，才能借助于提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制，主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。
(二)搞好檢查，控制質(zhì)量
為了從根源上減少建筑工程質(zhì)量問題，則必須要做好質(zhì)量檢查工作。工程單位應(yīng)該重視檢查隊伍建設(shè)，安排專業(yè)人員堅持“防檢結(jié)合，預(yù)防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質(zhì)量第一的原則，為下道施工工序負責(zé)。質(zhì)檢人員、施工人員之間應(yīng)培養(yǎng)團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。而質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目標(biāo)完全相同，都應(yīng)該對用戶提供高質(zhì)量，以創(chuàng)造出更高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。如果工程單位在管理時，在工程施工進度與質(zhì)量方面遇到?jīng)_突后通常都需要將質(zhì)量管理當(dāng)成重點。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況，進度管理者會忽略質(zhì)量檢查這一環(huán)節(jié)。因此，必須要樹立質(zhì)量檢查人員的權(quán)威性以提高檢查水平。
(三)全面準備，互相交流
施工前期做好工程準備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎(chǔ)，房屋施工作業(yè)人員應(yīng)該盡早達到施工現(xiàn)場，熟悉周圍的環(huán)境，仔細研究工程圖紙后，結(jié)合實際情況做好施工布置準備。遇到工程質(zhì)量要求較高的項目時，建筑方需組織各項目部進行內(nèi)部參觀，且針對質(zhì)量管理體系運行、環(huán)境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項目部相關(guān)人員到場借鑒先進的施工經(jīng)驗等。進過彼此交流溝通后，本單位人員需及時總結(jié)其它單位的施工優(yōu)勢，反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時改正。多方收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)資料，將工程出現(xiàn)的問題盡快反應(yīng)，以盡快得到解決。
(四) 小組攻關(guān)，質(zhì)量評判
工程單位要想全面開展施工質(zhì)量控制工作，則必須要抓好施工項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，執(zhí)行QC小組攻關(guān)活動，這對在改善施工項目實體質(zhì)量時很有作用。項目經(jīng)理部需結(jié)合具體狀況來制定“QC小組管理制度”，以項目質(zhì)量控制為根本考慮質(zhì)量管理方式，并以班組為基礎(chǔ)而廣泛推行操作規(guī)范。遇到某些質(zhì)量通病則組織技術(shù)人員參加的“攻關(guān)型”活動，將不斷改善工程質(zhì)量為目標(biāo)進行措施商討。從取得成效看，這能顯著提升施工項目的工程質(zhì)量管理效率。大力實施項目質(zhì)量承包以及質(zhì)量否決權(quán)制度，用簽訂責(zé)任狀的方式將質(zhì)量指標(biāo)作為否決指標(biāo)，這關(guān)系到項目經(jīng)理部每位職工的切身利益，這對于提高他們加強質(zhì)量管理工作的積極性很有觸動。
(五) 材料監(jiān)督，提供設(shè)施
按照國家對建筑行業(yè)制定的指標(biāo)文件，為實現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量層次的提升，工程施工單位應(yīng)該把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)，對于工程使用到的材料全面監(jiān)督檢查，杜絕使用規(guī)格、型號、質(zhì)量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實施綜合管理，主要是針對整個房屋工程的各個環(huán)節(jié)進行管理控制。一是采購員，應(yīng)不斷改善他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平，施工單位要選擇誠實守信，事業(yè)心強的采購員，這樣既能有效提高建筑材料質(zhì)量，又培養(yǎng)了具有一定專業(yè)知識的采購人員。二是掌握信息，對社會上整個材料行業(yè)開展調(diào)查，及時收集記錄質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，這樣既可控制材料質(zhì)量，還能顯著降低材料成本投資。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位需聯(lián)合制定監(jiān)督方案，把握好施工各環(huán)節(jié)的控制。施工項目選擇的主材必須經(jīng)過專業(yè)審核，材料要配備符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進場材料需經(jīng)過多方檢測、鑒定。
結(jié)論：房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，自始至終都是一個系統(tǒng)的工程。我們不僅要提高建筑工程整體施工質(zhì)量的管理水平，還要充分發(fā)揮各個專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平，這在很大程度上是靠各個技術(shù)人員和工人的配合工作。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵指標(biāo)之一，特別是在施工的階段，我們要制定完善的，詳細的符合質(zhì)量標(biāo)準的目標(biāo)和體制，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質(zhì)量控制為中心，進行全過程乃至全方位的管理，把施工質(zhì)量管理措施落實到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保證。
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