建筑施工現(xiàn)場管理論文

建筑施工現(xiàn)場管理論文

　　隨著時代的進步，人們關(guān)注品質(zhì)的要求越來越高，施工現(xiàn)場管理在建筑工程中的重要性越來越凸顯出來了，下面小編給大家分享建筑施工現(xiàn)場管理論文，大家快來跟小編一起欣賞吧。

　　建筑施工現(xiàn)場管理論文篇一

　　建筑施工現(xiàn)場管理初探

　　【摘要】 建筑行業(yè)做為我國經(jīng)濟發(fā)展的核心行業(yè)，其對我國各項建設(shè)都有著至關(guān)重要的作用。隨著我國建筑市場競爭的日趨激烈化，建筑施工質(zhì)量在社會上的關(guān)注度越來越高， 人們對建筑施工質(zhì)量的要求越來越高， 而現(xiàn)在建筑施工質(zhì)量中還存在著很多問題， 阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，強化對工程施工現(xiàn)場的管理是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)條件，也是施工過程中各項工作中的重中之重。本文結(jié)合多年工作經(jīng)驗，探討有效提升建筑工程施工現(xiàn)場管理水平的有效措施，以期為我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展提供借鑒。

　　【關(guān)鍵詞】 建筑工程;現(xiàn)場管理;原則;有效措施

　　1.建筑工程現(xiàn)場施工管理的意義

　　隨著時代的進步，人們關(guān)注品質(zhì)的要求越來越高，施工現(xiàn)場管理在建筑工程中的重要性越來越凸顯出來了，對施工現(xiàn)場管理中的進度、質(zhì)量、安全等方面都提出了更高的要求。想要提高施工效率，保證工程質(zhì)量、降低企業(yè)成本，就需要不斷的對施工現(xiàn)場管理進行強化。強化施工現(xiàn)場管理不僅可以有效的為企業(yè)節(jié)省資金，企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟效益與社會效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　2.施工現(xiàn)場管理的原則

　　2.1經(jīng)濟效益原則

　　施工現(xiàn)場管理工作中，不僅要抓好進度和質(zhì)量，同時還要對其成本進行管理，這樣就可以使工程在保證進度的前提下，確保質(zhì)量合格，同時也能實現(xiàn)成本的有效控制，確保經(jīng)濟效益的實現(xiàn)?？刂瞥杀揪托枰訌娚a(chǎn)要素的經(jīng)營和管理，在每一個環(huán)節(jié)上下功夫，力爭做到以最少的投資獲取最大的經(jīng)濟效益，避免不必要的浪費和開支的不合理性。

　　2.2科學合理原則

　　施工現(xiàn)場不僅人員較多，而且各分項工程都會同時進行施工，交叉作業(yè)情況較多，而且現(xiàn)場中還有大量的施工材料，所以需要在現(xiàn)場以科學合理的原則進行管理，這可以充分的滿足現(xiàn)場生產(chǎn)的要求，而且也可以實現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)的規(guī)?；鸵?guī)范化要求。

　　2.3標準化、規(guī)范化原則

　　標準化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實上，為了有效地進行施工生產(chǎn)活動，施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的工作效率和管理效益，從而建立起一個科學、規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

　　3.加強建筑施工現(xiàn)場管理的有效措施探討

　　3.1完善現(xiàn)場技術(shù)管理

　　在建筑企業(yè)施工管理中，施工現(xiàn)場技術(shù)管理起著至關(guān)重要的作用，是施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到施工的成本、質(zhì)量及其進度。因此，在建筑施工現(xiàn)場管理中，一定要加強施工技術(shù)管理，完善現(xiàn)場技術(shù)管理模式，主要是做好以下幾方面的工作：

　　第一，對施工設(shè)計圖紙進行全面的了解和認識，熟悉施工圖紙中相關(guān)的技術(shù)要求，合理地優(yōu)化項目施工中的各個程序，同時，了解施工隊伍的水平，對施工條件作出有效、科學的評估。

　　第二，對施工組織設(shè)計進行合理的編輯，抓住工程中的各個細節(jié)，從而將有關(guān)工程技術(shù)有效、合理地應(yīng)用到施工中。

　　第三，在一項工序完成以后，應(yīng)對下一步工序有了明確的操作才可進行，簡單點說，做好技術(shù)交底工作，讓施工人員明晰自身的職責與任務(wù)，從而加快各項目標的完成，加強項目施工的質(zhì)量。

　　第四，不斷地提高施工隊伍的整體素質(zhì)，定期進行施工技術(shù)培訓(xùn)，從而確保施工過程的高效率，同時，安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不僅是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)與做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，更是預(yù)防建筑施工安全事故發(fā)生的主要措施。

　　3.2加強現(xiàn)場文明施工管理

　　文明施工是指保持施工場地整潔衛(wèi)生、施工組織科學、施工程序合理的一種施工管理，是現(xiàn)代施工生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，是施工企業(yè)各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)，文明施工水平的高低，從側(cè)面反映了建設(shè)者的文化素質(zhì)和精神風貌。

　　通過加強現(xiàn)場文明施工管理，可提高施工生產(chǎn)管理水平，促進勞動生產(chǎn)率的提高和工程成本的降低，促進安全生產(chǎn)，杜絕各種事故的發(fā)生，保證各項經(jīng)濟技術(shù)指標的實現(xiàn)。

　　3.3合理編制現(xiàn)場施工組織計劃

　　建筑工程的現(xiàn)場施工管理，首先要合理編制現(xiàn)場施工組織計劃，在開工之前對現(xiàn)場各方面進行勘察調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果、工程承包合同、招投標書、設(shè)計施工圖、地質(zhì)勘測報告、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范標準等文件，并結(jié)合甲方提供的文件編制現(xiàn)場施工組織計劃書。編制內(nèi)容包括工程概況、分部分項計劃、施工進度計劃安排、關(guān)鍵部位特殊施工辦法等，只有這樣才能在施工過程中遇到問題時有章可循，并且合理保證施工進度。

　　3.4認真抓好現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理

　　我們需要我們的工作人員明確質(zhì)量就是生命，質(zhì)量才是效益的保障，應(yīng)嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，對工程質(zhì)量進行巡回檢查，走動管理，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質(zhì)量的同時，應(yīng)針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施，嚴把材料采購和進場質(zhì)量驗收關(guān)，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，確保材料的質(zhì)量是我們一切工作的前提與基礎(chǔ)。

　　3.5建立全新的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

　　搭建一個多方聯(lián)合的施工安全生產(chǎn)管理平臺，進而要求建筑企業(yè)在工程建設(shè)中嚴格按照相關(guān)安全管理制度進行，工程項目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格按照相關(guān)規(guī)定要求選擇責任心強、工作能力出眾并具備一定安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗與資質(zhì)的人員。參與工程建設(shè)的各級人員必須明確自身安全生產(chǎn)責任，并落實管理責任。在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)將施工安全技術(shù)措施包含進去，對每項工程建設(shè)施工中可能出現(xiàn)的安全事故進行預(yù)測，并采取相應(yīng)的施工技術(shù)和管理措施，從而盡量控制和防范事故的發(fā)生。

　　3.6提高施工現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)

　　眾所周知，高水平、高素質(zhì)的建筑技術(shù)管理人才是實現(xiàn)建筑工程社會效益、經(jīng)濟效益雙贏目標的有效保障。建筑施工企業(yè)的管理然人員，必須要擁有從事施工管理的資質(zhì)，具備必要的專業(yè)知識。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該通過對管理人員進行定期培訓(xùn)等辦法，使管理人員進一步提高自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。

　　3.7嚴格把好材料關(guān)

　　現(xiàn)代建筑工程有材料新、技術(shù)含量高、品種多的特點，并且經(jīng)常有許多最新興材料出現(xiàn)和應(yīng)用的問題。所以，建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物質(zhì)條件和技術(shù)條件的綜合保障之本。建筑材料質(zhì)量和技術(shù)條件是建筑工程質(zhì)量保障的基礎(chǔ)，建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強建筑材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響建筑材料質(zhì)量的因素主要由材料的成分、物理性能、化學性能、技術(shù)標準等，保障建筑工程總體質(zhì)量的關(guān)鍵在于建筑材料的控制，更取決于各個管理環(huán)節(jié);①用現(xiàn)代知識優(yōu)選建筑材料采購人員，提高他們的道德素質(zhì)和建筑材料質(zhì)量鑒定水平，使進入建筑施工現(xiàn)場的建筑材料符合標準;②應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掌握建筑材料最新信息，從而優(yōu)選建筑材料的供貨廠家;③合理的統(tǒng)籌建筑材料供應(yīng)節(jié)奏，確保正常施工;④加強建筑材料的質(zhì)量檢查驗收，嚴把質(zhì)量關(guān);⑤抓好材料的現(xiàn)場施工管理，做到建筑材料的合理使用;⑥搞好材料的試驗、檢驗、記錄工作。

　　3.8加強施工周邊環(huán)境的管理 ，環(huán)保施工

　　維護企業(yè)形象作為一個正在發(fā)展的企業(yè)來說 ，可不能小看了社會口碑給它帶來的社會影響力。環(huán)保施工除了貫徹“可持續(xù)發(fā)展”的理念、使用環(huán)保建材、減少環(huán)境污染外，更多的還是社會對施工周邊環(huán)境的要求和監(jiān)督。建筑施工期限長，在施工工程中不可避免地會影響到周邊環(huán)境的安全和整潔。企業(yè)在動工前就必須做好周邊環(huán)境的規(guī)劃，及時處理和清理現(xiàn)場，既便于施工，也能贏來群眾的贊美，樹立了良好的企業(yè)形象。

　　4.結(jié)語

　　總之，建筑施工現(xiàn)場管理對建筑質(zhì)量有十分重要的影響，在具體的建筑施工過程中， 應(yīng)該加強對施工現(xiàn)場管理， 采取相應(yīng)對策解決在施工現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題，以促進施工現(xiàn)場管理水平的提升。

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