建設施工組織論文

建設施工組織論文

　　建設施工組織在編制施工組織設計時合理確定施工方法對于造價控制有著重要的意義。下面小編給大家分享建設施工組織論文，大家快來跟小編一起欣賞吧。

　　建設施工組織論文篇一

　　建設項目施工組織設計對造價的影響

　　[摘要]施工組織設計和工程造價是建筑工程設計文件的重要組成部分，在編制施工組織設計時合理確定施工方法對于造價控制有著重要的意義。從基礎單價和工程單價兩方面簡述了施工組織設計對造價控制的影響，提出了合理確定變更項目的施工組織設計方案的原則與措施。

　　[關鍵詞]施工組織設計;工程造價;控制

　　中圖分類號： TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：

　　施工組織設計是指導工程投標與簽訂工程承包合同價款的依據;是投標書的內容和合同文件的一部分;是指導施工前的一切準備工作，貫穿于施工全過程的技術經濟性文件;是施工企業(yè)合理安排人力、物力、時間、空間、技術經濟和組織，實現(xiàn)高質、高效、低消耗的有效途徑;是業(yè)主在評標過程中選擇施工隊伍的重要考核依據;是對施工活動實行科學管理的重要手段，也是建設工程造價管理的重要內容。工程造價的控制貫穿于項目建設全過程，它由項目決策階段、設計階段和工程施工階段組成。下面我對施工組織設計與工程造價控制有關問題談幾點看法。

　　一、施工組織設計與工程造價的關系

　　在工程建設項目實施的各環(huán)節(jié)中，工程建設項目的價格確定一般經過施工圖預算的編制，施工承包合同價款的確定，工程結算價和工程決算價的確定等過程。其中施工組織設計是影響工程造價的主要因素因此，工程造價的管理，必須把施工組織設計作為重要環(huán)節(jié)抓緊抓好，在這方面應處理好以下兩個方面的關系。

　　建筑工程預算定額是反映建筑工程實際施工過程每一分部分項工程每一結構構件的勞動力、材料、機械臺班的消耗標準。它是確定和控制建筑安裝工程造價的基礎;是對設計方案進行技術經濟比較、技術經濟分析的依據;是施工單位進行經濟活動分析的依據;是編制標底、投標報價的基礎;是編制概算定額和概算指標的基礎;也是施工圖預算、工程承包合同、工程預算和工程決算價格計算的重要依據，而預算定額是在正常的施工條件下，以目前多數施工單位機械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動力組織為基礎編制的每一分部分項工程的消耗量。

　　二、當前施工組織設計的狀況

　　隨著建筑市場競爭日趨激烈，客觀形勢對施工企業(yè)不僅在技術裝備，人員素質，工期質量、施工組織等方面有較高的要求，而且對項目實施中的工程造價管理也有更高的要求。但是并不是所有的施工企業(yè)都對此有足夠的重視，加之，有些業(yè)主在施工招標工作中一味的強調降低報價而未重視對施工組織設計的評審。因此，常常出現(xiàn)下列情況：

　　(一)沒有施工組織設計

　　在實際工作中，有的工程沒有編制施工組織設計，施工現(xiàn)場無施工平面布置圖，施工組織和施工方案的隨意性很大，出現(xiàn)材料的一搬再搬;機械設備使用無標準，大馬拉小車;工序銜接無安排，出現(xiàn)窩工浪費，使得工程費用不斷增加，結果造成施工過程中工程造價失控，引起工程結算困難。

　　(二)施工組織設計流于形式

　　編制施工組織設計是一項技術經濟性很強的工作。正常情況下，業(yè)主要認真審查承包商的施工組織設計，進行技術經濟分析，確定工程承包合同價款。但由于承包商從收到招標文件到送交投標書往往時間很短，使投標書中關于施工組織設計的內容比較粗糙，僅側重于施工現(xiàn)場的規(guī)劃和布置，而對一些具體的施工操作方案，質量控制方法，安全措施，勞動力，物資，技術保證措施等內容未能作全面的反應。

　　三、強化施工組織設計，有效地控制工程造價

　　在建筑工程中，施工組織設計是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。因此，應該重視施工組織設計的編制、審查工作。

　　(一)編制施工組織設計與預算定額相結合

　　預算定額具有“整體上的通用性和個體上的不相融性”的特性。在編制施工組織設計前，應該熟悉和掌握預算定額，并且要合理的應用預算定額，具體的做法分四個步驟。

　　(1)熟悉預算定額采用的施工方法、施工工藝以及預算定額分部分項的工程說明。通常明確規(guī)定了采用的分部分項工程，對于那些施工方法、施工工藝中提到“……組織設計規(guī)定計算的內容計算”，應當注意其中施工方法、施工工藝和施工現(xiàn)場條件內容的設計。

　　(2)熟悉預算定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則。預算定額每一分部分項工程通常明確規(guī)定了工程量計算規(guī)則，而有些分部分項工程的工程量計算和施工方法有著直接的關系。因此，施工組織設計中對分部分項工程的施工方法，施工工藝和相關的工程內容應有明確的規(guī)定，便于直接套用定額或換算后再套用定額。

　　(3)掌握預算定額中有條件限制執(zhí)行的定額項目。如材料的二次搬運費在“其它直接費”中已作了綜合考慮，一般情況不允許列材料的二次搬運費;預制構件運輸定額一般要求從堆放地點至安裝地點一步到位，也不允許再作材料二次搬運。但是如果確因施工場地過于狹窄，地形受限制時必須發(fā)生二次搬運的，應在施工組織設計中給予說明，并且要得到業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理工程師批準認可后才可以計算二次搬運費。

　　(4)重視特殊工程的施工機械設備的配備。對于特殊形體的工程，其機械設備的配備超出定額規(guī)定的范圍時，應該認真編寫施工組織設計，報業(yè)主批準或業(yè)主委托的監(jiān)理工程師批準后方可以將它計算到預算或合同價款中。對于那些結構形體并不特殊，但由于地形、地質水文條件等特殊情況，超過了定額規(guī)定的機械類型和功能時，也應認真編寫施工組織設計，報業(yè)主批準或業(yè)主委托的監(jiān)理工程師批準確認，再進行計算。

　　(二)預算的編制與施工組織設計編制應同步

　　項目預算需要施工單位根據設計修改通知按照特定的施工方案和施工方法完成項目的施工所需的材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定。而施工組織設計主要是為完成該項目施工而確定的施工方案和施工方法及施工工藝。一旦某個施工方法有變更，則預算相應部分的價格也應隨之而調整。如地基土方處理時，施工組織設計因地下水位線需設置泵井點等進行排水降水，預算中應列出相應的預算工程量及單價。又如施工組織設計中考慮了整體安全防護，預算中也應列出相應的安全防護的工程量和單價?？傊?，施工方案的變動將會影響到預算中工程量和單價的變化，因此，預算的編制與施工組織設計編制應同步進行，它們之間有著密不可分的關系，一個的變動將牽動著另一個的變動，所以它們要同步進行以便于控制工程造價。

　　一般來說，通過施工組織設計可以看到一個項目施工全過程的安排。因此，施工單位必須重視施工組織設計的編制工作，業(yè)主和監(jiān)理也應重視對變更項目的施工組織沒計的評審和監(jiān)督。作為一個施工單位，在合同履行過程中，往往會利用變更來取得更高的利潤。

　　特別是現(xiàn)在市場條件下，大部分項目都實行了底價中標的招標方法，而施工單位往往為了中標也有意采取低報價高索賠，在投標時就分析工程項目中那些預計會發(fā)生變更的，對易發(fā)生的變更的項目單價進行不平衡報價，利用變更來實現(xiàn)盈利。對此，業(yè)主和監(jiān)理單位都應保持清醒的頭腦，更要著重審查變更項目的施工組織設計，以期更好的降低造價控制投資。

　　(三)強化業(yè)主和監(jiān)理的工程造價控制意識

　　作為項目的業(yè)主以及受業(yè)主委托的監(jiān)理，應該堅決杜絕無施工組織設計的工程開工。其次，在變更項目開工前，必須要認真地審查施工單位的施工組織設計，應注意其對工程造價的影響，避免大馬拉小車等不正常地情況發(fā)生，而引起工程結算時的糾紛。最后，在項目的施工中，還要對施工組織設計進行監(jiān)督和控制，確保項目的施工有序，防止施工組織設計流于形式。確保施工組織設計真正達到控制和降低工程造價的目的。

　　四、結語

　　總之，控制分部分項工程施工是控制項目投資的關鍵，而施工組織設計又是決定項目造價的關鍵，為了從根本控制工程造價，取得良好地經濟效益，應抓好每一個分部分項的造價控制，未雨綢繆，以取得控制整體工程造價的效果。

　　參考文獻：

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　　[3] 程普福, 何峰. 編好施工組織設計,有效控制工程造價[J]. 科技廣場 , 2008,(09)

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