電子商務(wù)環(huán)境物資管理論文(2)
電子商務(wù)環(huán)境物資管理論文
電子商務(wù)環(huán)境物資管理論文篇二
淺談現(xiàn)代化物資管理及電子商務(wù)的應(yīng)用
【文章摘要】
提高物流水平，降低物流成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是永恒的企業(yè)主題，電子商務(wù)不僅在技術(shù)條件上給予了足夠的支持，而且為物流企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了很好的條件，在此基礎(chǔ)上，形成一定的物流企業(yè)規(guī)模，同時(shí)將物流功能不斷集成。電子商務(wù)作為現(xiàn)代管理手段，建立企業(yè)的物資管理系統(tǒng)，作為電子商務(wù)的物流管理模式的創(chuàng)新，該供應(yīng)鏈集成系統(tǒng)是新型的，當(dāng)供應(yīng)鏈物流信息形成的過程中，積極利用信息，可以實(shí)現(xiàn)物流以及物流的配置，信息管理的現(xiàn)代化能夠在電子商務(wù)的基礎(chǔ)上形成，開始一個(gè)新的物流業(yè)。
【關(guān)鍵詞】
物資管理;物流企業(yè);電子商務(wù)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下，物流管理工在很大程度上影響到了企業(yè)的方方面面，不僅包括生產(chǎn)技術(shù)、勞務(wù)與運(yùn)輸，同時(shí)還包括各種經(jīng)營(yíng) 管理工作，對(duì)物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益產(chǎn)生了重大的影響。隨著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，這種技術(shù)不僅要求物流企業(yè)的有一定的物流管理規(guī)模。提高物流水平，降低物流成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)發(fā)展的重要課題。電子商務(wù)形成之后，不僅為物流企業(yè)奠定了一定的技術(shù)基礎(chǔ)，還為其創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。此外，要實(shí)現(xiàn)物流規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，對(duì)物流企業(yè)需要在兩個(gè)方面投入較大的精力，一是物流功能集成，二是物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)等等。
1 物流管理和電子商務(wù)
電子商務(wù)和物流管理過程中，使得物流不斷實(shí)現(xiàn)信息化。商品流通的物流配送是優(yōu)于傳統(tǒng)方法，更多的信息，信息在流通過程中，更具自動(dòng)化、現(xiàn)代化以及社會(huì)化，不僅能在一定程度上減少庫(kù)存，還能在一定程度上使得資金累積，從而大大減少物流成本，增大經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。電子商務(wù)的物流支持特性分析，一般情況下，電子物流方式的選擇有兩種，一種是宏觀物流管理模式建立，一種是微觀雙控式電子商務(wù)物流模式，分析現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不管是微觀的還是宏觀的方式都具有歷史選擇的必然性。
從實(shí)體角度來說，實(shí)際的物流運(yùn)輸階段主要包括很多方面，其中需要關(guān)注的階段是運(yùn)輸、儲(chǔ)存以及配送等等。電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)容，其主要的基礎(chǔ)是物流管理。核心以物流管理為基礎(chǔ)，電子商務(wù)能夠在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)物流監(jiān)控過程有效控制。電子商務(wù)活動(dòng)過程中，其主要的“流”包括四個(gè)種類，一是信息流、二是商流、三是資金流、四是物流。
2 目前現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中存在的不足
我國(guó)在1997年，國(guó)家獲得批準(zhǔn)，一個(gè)國(guó)家的證券交易中心的成立，目前有83個(gè)辦公室，企業(yè)人員人數(shù)一共有123名。在電子器件模型中，形成該中心的器件有七個(gè)模型，使得電子商務(wù)在物流配送過程中形成了雛形。從全球范圍來說，已經(jīng)形成了最大的網(wǎng)絡(luò)交易的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)庫(kù)存。然而，物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，在中國(guó)許多企業(yè)普遍滯后，電子商務(wù)物流管理在發(fā)展過程中，已經(jīng)遇到了瓶頸，表現(xiàn)在多個(gè)方面。支付系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、安全系統(tǒng)。舊思想的主要問題，由于現(xiàn)代物流企業(yè)理念的缺乏，一定程度上妨礙了運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)水平，并且促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最大程度上使得經(jīng)濟(jì)效益得以增長(zhǎng)。同時(shí)由于落后的商業(yè)環(huán)境，影響了整個(gè)市場(chǎng)布局，無法實(shí)現(xiàn)較高的專業(yè)管理。此外，信息服務(wù)體系以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系的不完善，使得整個(gè)物流業(yè)的發(fā)展仍然處于一定的發(fā)展階段，在該階段，物流業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展受到一定的限制。物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是完善的制度環(huán)境，需要一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在該地區(qū)和部門的限制。物流專業(yè)之所以會(huì)缺乏，最為重要的原因是物流專業(yè)在我國(guó)的重視程度并不高，而作為國(guó)內(nèi)來說，其物流服務(wù)水平達(dá)不到國(guó)際的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，此種情況下，要想大力發(fā)展物流業(yè)將會(huì)受到很大程度上的限制。
3 現(xiàn)代化物資管理中電子商務(wù)的適用
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化，需要從以下四個(gè)方面入手分析。第一，突破管理思維的局限性，尋找先進(jìn)的管理思維而不斷實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)的得出需要建立在系統(tǒng)觀念之上。的角度把系統(tǒng)中的各個(gè)要素加以處理與協(xié)調(diào)，使系統(tǒng)發(fā)揮出其最大效能的思維方法的總稱。系統(tǒng)工程既是一門綜合性的科學(xué)，又是一門現(xiàn)代化的組織管理技術(shù)。要有全面質(zhì)量管理思想。建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系，控制生產(chǎn)過程中影響需要通過一定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及方法，從不同的層面滿足用戶對(duì)產(chǎn)品的全部需求。通過正確的計(jì)劃采購(gòu)、運(yùn)輸、保管等工作為保證;所供應(yīng)的物資時(shí)效性強(qiáng);所供應(yīng)的物資質(zhì)量可靠，品種齊全、數(shù)量足夠;供應(yīng)過程工作效率高、差錯(cuò)少、費(fèi)用低、物資流轉(zhuǎn)速度快。第二，組織管理工作的現(xiàn)代化。在組織管理過程中，需要針對(duì)相關(guān)現(xiàn)代化的要求，對(duì)整個(gè)組織管理工作的客觀規(guī)律予以充分的把握，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)構(gòu)的職能。其重要任務(wù)是建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相匹配的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，明確各級(jí)崗位責(zé)任制。在應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的變化時(shí)，能夠作出及時(shí)積極的反應(yīng)，迅速制定對(duì)策，保證各項(xiàng)工作有條不紊地展開。第三，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，管理現(xiàn)代化主要是針對(duì)企業(yè)人力資源而言的，在企業(yè)人力資源管理的過程中，由于經(jīng)營(yíng)模式的局限性，所采取的經(jīng)營(yíng)管理方式較為粗放，需要對(duì)綜合效益予以進(jìn)一步提高。同時(shí)注重員工的培訓(xùn)工作，員工的培訓(xùn)工作，組要是集中于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)在工作人員之間的傳播之上。通過員工的動(dòng)態(tài)組合充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極性。采取有效地人事激勵(lì)方法，通過有激勵(lì)因素的人事管理制度、決定策略、采取措施對(duì)員工施加影響。第四，實(shí)現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化，在企業(yè)管理過程中，要采用電子計(jì)算機(jī)、現(xiàn)代通信技術(shù)，以及自動(dòng)化技術(shù)等，在高科技基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)并完成管理工作。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展及普及，各行各界管理領(lǐng)域普遍建立起以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng)。它不但能綜合物資流通過程中的信息，控制管理業(yè)務(wù);而且能夠建立物資管理數(shù)據(jù)資源，有利于各種現(xiàn)代管理方法的實(shí)現(xiàn)。
在信息化的背景下，電子商務(wù)成為了企業(yè)物流發(fā)展的重要基礎(chǔ)。其重要的導(dǎo)向是信息，電子商務(wù)作為重要的調(diào)整手段，為現(xiàn)代化管理的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。為現(xiàn)代化管理手段，建立企業(yè)物資管理系統(tǒng)，保障供應(yīng)，壓縮成本，提高資源利用率，加強(qiáng)物資使用監(jiān)督，使得物資管理的科技水平能夠得到提高，形成現(xiàn)代物流管理新模式，而該新模式是物流管理的核心內(nèi)容。該種新模式的創(chuàng)新基礎(chǔ)是信息產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)，在該信息產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)下，使得電子商務(wù)物流管理的模式不斷得到創(chuàng)新，在高校合理的物流資源配置過程中，將信息流、物流與商流之間形成完整組合，在以下內(nèi)容中有所體現(xiàn)：第一，通過信息技術(shù)的采用，形成寬帶網(wǎng)域，在完善信息交換平臺(tái)的基礎(chǔ)，使得電子商務(wù)的平臺(tái)得以建立。針對(duì)企業(yè)，可以將其商貿(mào)的運(yùn)行模式予以不斷改變，使得經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行中不斷增長(zhǎng)。在物流信息化過程中，完善商品代碼、建立數(shù)據(jù)庫(kù)以及完善網(wǎng)絡(luò)電子的運(yùn)輸銷售管理工作。第二，在電子商務(wù)物流信息控制過程中，要實(shí)現(xiàn)物流成本管理，并且取得高效益，使得信息化物流管理水平不斷實(shí)現(xiàn)。控制中心至少包含集中控制;運(yùn)輸流程;車、貨高度管理;倉(cāng)儲(chǔ)管理;統(tǒng)計(jì)報(bào)表;財(cái)務(wù)管理; 客戶管理;客戶查詢等八個(gè)方面的管理功能，推動(dòng)電子商務(wù)下物流新技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵是擁有高素質(zhì)的人才;培養(yǎng)一支專門從事電子商務(wù)物流信息管理的高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍。在專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)過程中，在長(zhǎng)期有效的計(jì)劃培養(yǎng)過程中，更加注重專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)工作，同時(shí)對(duì)物流管理人員結(jié)構(gòu)以及組織進(jìn)行重構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。
4 我們認(rèn)為電子商務(wù)企業(yè)物流管理的模式創(chuàng)新主要體現(xiàn)在
(1)形成特定的物流操作系統(tǒng)，不斷實(shí)現(xiàn)物流目標(biāo)的合理化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而實(shí)現(xiàn)物流功能的整合，物流技術(shù)。
(2)在物流管理過程中，實(shí)現(xiàn)管理信息化，物流管理信息技術(shù)的實(shí)現(xiàn)和電子商務(wù)的更新，要注重?cái)?shù)據(jù)收集和代碼完善，在物流信息處理過程中，要注意采用電子平臺(tái)，和計(jì)算機(jī)化的方式。加快以下技術(shù)的應(yīng)用與運(yùn)用，完善電子商務(wù)物流管理做到以下幾點(diǎn)：條碼技術(shù)(掃描信息實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制技術(shù))，EDI(電子數(shù)據(jù)交換和自動(dòng)處理技術(shù)(GIS)，最好的方法是通過一個(gè)地區(qū)的物流信息系統(tǒng)，GPS(實(shí)現(xiàn))通過全球定位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物流國(guó)際化)。(3)物流網(wǎng)絡(luò)一體化，多元化，對(duì)物流服務(wù)的需求，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。企業(yè)必須發(fā)展設(shè)計(jì)適用于電子商務(wù)的物流，減少物流環(huán)節(jié)，提高物流服務(wù)系統(tǒng)的快速反應(yīng)性能。
(3)物流業(yè)務(wù)的全球化，企業(yè)戰(zhàn)略定位的全球物流管理的概念，物流供應(yīng)鏈物流管理國(guó)際化的新的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資源的全球配置。
總之，物資管理的好壞直接關(guān)系到相關(guān)部門的工作質(zhì)量與水平，物資管理作為后勤管理的重要部門，在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，有效的起到降低成本、加速資金流轉(zhuǎn)、增強(qiáng)企業(yè)盈利、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用。物資管理現(xiàn)代化的五個(gè)方面是有機(jī)結(jié)合的，管理思維現(xiàn)代化是先導(dǎo)，管理組織現(xiàn)代化是保證，管理人才現(xiàn)代化是關(guān)鍵，管理手段現(xiàn)代化是條件，探索通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化和信息化，開創(chuàng)新型物流產(chǎn)業(yè)。
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