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大學生財務管理論文開題報告

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  開題報告是論文寫作或研究能否按計劃實施和開展的重要保證。下面是小編為大家精心推薦的大學生財務管理論文開題報告,希望能夠對您有所幫助。

  大學生財務管理論文開題報告篇一

  論文(設計)題目:酒鬼酒企業(yè)營運能力實證分析

  1.選題目的和意義

  隨著經濟全球化進程的加快,我國社會主義市場經濟不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭不斷加劇。企業(yè)要在激烈的國內外競爭中求的生存和發(fā)展,必須充分和合理的利用各項經濟資源,認真做好企業(yè)營運能力分析工作,不斷提高營運能力,從而提高企業(yè)的競爭力。

  營運能力是指企業(yè)充分利用現有的資源創(chuàng)造社會財富的能力。通過對企業(yè)營運能力指標的分析體系,能夠正確判斷企業(yè)持續(xù)經營能力和企業(yè)資產的使用效率。本文將通過對企業(yè)的總資產周轉率,固定資產周轉率,流動資產的周轉率,應收賬款周轉率和存貨周轉率等指標進行分析。揭示企業(yè)資金周轉情況和企業(yè)資源配置情況,促進企業(yè)改善資源配置。通過對企業(yè)營運能力的分析,可以為企業(yè)決策者提供財務分析和數據資料,從而做出科學的決策,把握正確的企業(yè)發(fā)展方向,實現企業(yè)價值最大化的目標。

  2.本選題在國內外的研究狀況及發(fā)展趨勢

  國外研究情況:

  從單獨流動資產管理到整體營運能力管理,國外關于營運能力管理的研究始于20世紀30年代。但在20世紀70年代以前,營運能力管理研究的主要內容是對各營運能力項目(主要是應收賬款、存貨等流動資產)如何進行優(yōu)化。

  (1)KeithVsmith(1979)指出,關于每個營運能力項目管理的研究已有很大進展,但將營運能力作為一個整體進行研究卻沒有多少進展,并首次探討了整體營運能力規(guī)劃與控制的內容。

  (2)1989年,JohnJ?Hampton&ceciliaL?wagner出版了《營運資金管理》一書。其內容已經不僅包括流動資產管理,而且拓展到了信用評級、短期融資、消費者信貸等內。即:從盈利性和風險性兩個角度考察,將流動能力的存量配置(即投資政策)與其相應的能力來源(即融資政策)聯(lián)系起來,從總體上進行觀察和研究如何據此制定合理營運能力政策。這種基本內容框架一直保持到現在,未發(fā)生明顯的變化。

  (3)20世紀90年代以來,國外主流財務學刊上已很少看到關于營運能力管理的專門研究。但是,企業(yè)營運能力管理實踐的創(chuàng)新卻并未停止。一些咨詢機構和以實務為導向的雜志在跟蹤日新月異的營運能力管理實踐方面發(fā)揮了主導作用。這方面較為突出的應該首推美國REL咨詢公司和CFO雜志開展的對美國最大的1000家企業(yè)的營運能力調查(TheworkingCapitalSurvey)。該調查始于1997年,每年發(fā)布一次年度調查報告,除分行業(yè)對所調查企業(yè)按營運能力管理績效進行排名外,還對企業(yè)營運能力管理的熱點和趨勢進行評述。特別值得一提的是,該項調查不僅引導企業(yè)要從整體上管理營運能力,而且把營運能力管理與供應鏈管理緊密聯(lián)系了起來,使營運能力管理的方法逐漸從單純的數學方法中擺脫出來。開始轉向以供應鏈的優(yōu)化和管理為重心,這種轉變同時拓展了營運能力管理的研究視野和研究內容。

  國內研究情況:

  國內營運能力研究回顧及營運能力現狀,我國對營運能力的研究是從20世紀90年代后才開始的。這是由于營運資金作為一個財務概念是1993年我國實行與國際慣例接軌的會計制度以后才引入我國的??傮w來看,我國對營運能力的研究沒有得到應有的重視,大多數研究僅是對某個營運資金項目的孤立研究,少有對營運資金的系統(tǒng)研究。

  (1)黃娟莉(2011)探討了企業(yè)的營運能力問題。企業(yè)對營運資本的使用情況,表明運用其所擁有的經濟資源效率。企業(yè)資產周轉越快,流動性越高,則其營運能力越強,獲取利潤的速度就越快。企業(yè)的營運能力分析有助于判斷企業(yè)的財務安全性、資本保全程度以及資本收益能力的大小,并為投資決策提供依據,為債權人進行信貸決策提供依據。

  (2)楊雄勝(2000)結合中國現實分析了現行應收賬款周轉率、存貨周轉率指標在理論與方法上存在的不足。指出周轉額應是某一形態(tài)的墊支資金不斷回到其原有狀態(tài)的數額,建議將應收賬款周轉率改為應收賬款平均賬齡指標,并采用應收賬款逾期率作輔助指標,將存貨周轉率改為存貨平均占用期。并按其內容進行材料平均儲存期、在產品平均生產期以及產成品平均庫存期等指標細化,以揭示存貨在不同環(huán)節(jié)的營運效率。

  (3)王竹泉、馬廣林(2005)在《會計研究》上發(fā)表了“分銷渠道控制,跨區(qū)分銷企業(yè)營運能力的重心”一文,提出了“將跨地區(qū)經營企業(yè)營運能力的重心轉移到渠道控制上”的新理念。并倡導將營運能力研究與供應鏈管理、渠道管理和客戶關系管理等研究有機結合起來。

  3.主要研究內容

  第一部分是緒論。首先論述企業(yè)營運能力的含義與內容,由于企業(yè)營運能力是一個綜合性概念,所以我們要全面的了解企業(yè)營運能力包括哪些方面。然后論述企業(yè)營運能力的目的和意義,通過企業(yè)營運能力分析可以發(fā)現企業(yè)在資產營運過程中存在的問題,可以評價企業(yè)資產運用的效率,可以彌補盈利能力分析和償債能力分析對企業(yè)財務分析的不足。企業(yè)營運能力有助于企業(yè)判斷企業(yè)財務的安全性;有利于企業(yè)管理層作出科學的管理方案;有利于使企業(yè)的現有資源得到充分的利用,用盡可能少的資源占用和盡可能短的周轉時間,產出盡可能多的產品,實現企業(yè)更多地銷售收入。

  第二部分主要寫企業(yè)營運能力分析的指標。影響企業(yè)營運能力分析的指標主要有五種,它們是總資產周轉率、固定資產周轉率、流動資產周轉率、應收賬款周轉率和存貨周轉率。筆者將對這些指標的概念和計算方法進行詳細的論述,從而更加深刻的理解企業(yè)營運能力。企業(yè)營運能力的強弱主要取決于資產的周轉速度。一般來說,資產周轉速度越快,資產的使用效率越高,則資產營運能力越強;反之,營運能力就越差。所以企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存下去,就應該加速企業(yè)總資產的周轉速度。這樣就可以縮短企業(yè)從采購到銷售收現的時間,使得企業(yè)資產轉化為現金的能力增強,這樣就可以使企業(yè)的償債能力加強,避免企業(yè)陷入財務困境。

  第三部分主要針對酒鬼酒企業(yè)的進行論述。首先寫酒鬼酒企業(yè)的簡介,詳細了解酒鬼酒企業(yè)的基本情況。然后通過酒鬼酒近二年的財務報表找到營運能力分析所需要的數據,比如企業(yè)的營業(yè)收入、營業(yè)成本、總資產、固定資產、流動資產、應收賬款和存貨。通過這些數據分別算出酒鬼酒企業(yè)的總資產周轉率、固定資產周轉率、流動資產周轉率、應收賬款周轉率和存貨周轉率。再對每年的周轉率進行畫圖比較,分析每年的比率變化情況。

  第四部分主要對酒鬼酒企業(yè)營運能力分析中存在的問題進行論述。存在的問題主要有:(1)企業(yè)營運能力分析數據來源存在不足。(2)企業(yè)營運能力對企業(yè)的重要性不被企業(yè)管理存重視。(3)企業(yè)營運能力在財務分析中的地位被淡化。(4)資產配置不合理。(5)經營策略不合理。

  第五部分主要寫酒鬼酒企業(yè)營運能力存在問題的解決措施。這些措施主要包括:(1)合理規(guī)劃存貨的資金使用量。(2)制定合理的經營策略。(3)建立企業(yè)合理的信用政策,建立信用管理體系(4)將企業(yè)營運能力分析作為財務指標的核心指標。(5)做好財務預警,進行適時監(jiān)控。

  第六部分是結束語。

  4.完成論文的條件、方法及措施,包括實驗設計、調研計劃、資料收集、參考文獻等內容。

  為了完成論文,本人在潘求豐指導老師的指導下,通過從圖書館查閱相關文獻資料,從中國知網、維普資訊、巨潮網、新浪財經等網站上下載相關文獻和企業(yè)財務數據,并認真研讀,從而保證論文材料的適用性、全面性和真實性。在此次論文設計過程中,也充分借鑒了許多學者的研究成果,了解了有關該研究課題的最新動態(tài),并從中得到有意的啟發(fā)和指導。

  研究時間安排如下:

  20XX年4月—5月確定選題、收集相關資料。

  20XX年5月—6月撰寫開題報告與開題。

  20XX年6月—7月收集資料,開展研究,形成寫作提綱。

  20XX年7月—9月深入研究,形成論文初稿。

  20XX年10月完成二稿。

  20XX年11月定稿。

  參考文獻:

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  [2]吳平.從資產負債表看企業(yè)的營運能力[J].安徽建筑,2009,(02).

  [3]財政部會計資格評價中心.財務管理[M].北京:中國財政經濟出版社,2012.

  [4]王楊.關于企業(yè)營運能力分析[J].新西部(理論版),2012,(03).

  [5]黃娟莉.基于財務比率的企業(yè)營運能力分析[J].現代商業(yè),2011,(08).

  [6]王忠?guī)?張運建.淺談企業(yè)營運能力分析[J].商場現代化,2011,(11).

  [7]彭艷萍.試論企業(yè)財務狀況對企業(yè)營運能力分析[J].中國總會計師,2009,(10).

  [8]張先治,陳友邦.財務分析[M].大連:東北財經大學出版社,2009.

  [9]李揚.關于企業(yè)營運能力評估的基本問題[J].科學之友(學術版),2006(05).

  大學生財務管理論文開題報告篇二

  論文題目:淺談中小企業(yè)財務管理有關問題與對策

  選題的目的和意義:

  隨著我國經濟的快速發(fā)展,特別是加入WTO之后,我國中小企業(yè)進入了加速發(fā)展的新階段。我國的中小企業(yè)在國家經濟發(fā)展各方面效益卓著,為我國國民經濟持續(xù)快速發(fā)展發(fā)揮著非常巨大的作用。同時,在企業(yè)競爭越來越激烈的今天,我國的中小企業(yè)在財務管理方面遇到了十分明顯的障礙和問題,如管理思想僵化落后,管理觀念陳舊,且融資渠道單一,資金不足,投資缺乏科學性,財務控制薄弱,使企業(yè)管理局限于生產經營型管理格局之中,企業(yè)財務管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。另外,由于受宏觀經濟環(huán)境變化和體制的影響,中小企業(yè)在加強財務管理方面遇到了阻礙,導致中小企業(yè)的自身發(fā)展和市場經濟不相適應的情況,因此我國中小企業(yè)在應對激烈的市場競爭時面臨巨大的困難。

  本文從我國中小企業(yè)的現狀出發(fā),以現代財務管理理論為依據,分析中小企業(yè)在財務管理方面和問題,從而探討適合中小企業(yè)自身發(fā)展的財務管理方法,以促進中小企業(yè)的健康發(fā)展,這就是本文所研究的意義。

  國內外研究動態(tài):

  (一)國內研究概況及發(fā)展趨勢

  中小企業(yè)財務管理問題方面,國內很多學者如馬云鳳,易民斌(2007)在《中小企業(yè)財務管理現存問題原因透視》提到中小企業(yè)應該從觀念上進行調整融合,在投資、融資及其他方面積極創(chuàng)新,從而進一步提升企業(yè)核心競爭力,不斷增強自身實力。

  李麗娟、溫源(2007)在《提升中小企業(yè)財務管理水平的對策》講到建立和完善現代企業(yè)制度,及時有效地解決財務管理中存在的問題,增強中小企業(yè)的競爭力,成為我國中小企業(yè)的首要任務。

  于連軍(2010)學者認為我國大量中小企業(yè)的內部財務管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié),已經成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸,因此中小企業(yè)要盡快針對這些薄弱環(huán)節(jié)制定解決對策,以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  (二)國外研究概況及發(fā)展趨勢

  1958—1961 年 Miller 和 Modigliani 經過大量實證研究,提出了著名的 M- M定理[1],奠定了現代公司財務管理理論的基礎。財務管理在如何有效地籌集資金、使用資金和分配資金方面顯示其不可替代性。此后,美國企業(yè)開始重視財務制度和財務戰(zhàn)略,并形成了以“財務管理”為中心的企業(yè)管理模式,使公司獲得了飛躍的發(fā)展,國內外很多學者在這一領域進行了研究。

  主要研究內容:

  企業(yè)的財務管理在整個企業(yè)中處于核心地位,只有不斷加強它的管理才能確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。論文從分析我國中小企業(yè)財務管理現狀入手,找出存在的問題和弊端,并分析了產生這些問題的原因,提出了相應的對策和建議。

  1、總論

  1.1 中小企業(yè)財務管理概述

  1.2 中小企業(yè)財務管理目標

  2、中小企業(yè)財務管理現狀

  2.1 中小企業(yè)普遍面臨融資困難

  2.2 中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財務管理理念

  2.3 中小企業(yè)的財務管理缺乏制度

  2.4 財務管理在中小業(yè)管理中處于被動和受輕視的地 位

  3、中小企業(yè)財務管理的問題及原因

  3.1 融資困難,周轉資金嚴重不足

  3.2 管理模式僵化,管理觀念陳舊

  3.3 財務控制薄弱,缺乏科學性

  3.4 投資能力較弱,且缺乏科學性

  4、改善中小企業(yè)財務管理的對策

  4.1 強化資金管理,拓寬融資渠道

  4.2 科學投資決策,降低投資風險

  4.3 建立健全內部控制制度,加強財務控制

  4.4 努力提高資金的使用效率,使資金運用產生最佳的效果

  4.5 加強財會人員隊伍建設,規(guī)范企業(yè)會計秩序

  5.小結

  研究方法與手段:

  主要運用的方法有文獻查閱法、比較分析法、案例分析法和歸納總結法。

  網上查閱資料和圖書館查閱相應的文獻資料,總結歸納,及時與指導老師交流、溝通,以便完成論文。

  主要參考文獻

  [1]胡晏.中國財經報-財會世界.2009,(5) :3~23

  [2]財務成本管理.2005 年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導教材.經濟科學出版社:2008: 25~26

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  [4]王玉.中小企業(yè)財務管理存在的問題及改進措施研究[J].特區(qū)經濟,2009(2):53~54

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  [6]陶振民.中小企業(yè)生存問題研究[j].中南財經政法大學學報,2009, (1):S1

  [7] 郭銀華.高校財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標與培養(yǎng)計劃探討[J].財會月刊,2006, (8):6~8

  [8]蔡曉亮. 我國中小企業(yè)財務管理中存在的問題及對策研究[J].經濟研究導刊,2012 (8):124—125.

  [9]徐瑩瑩. 中小企業(yè)財務管理中的問題及對策[J].華章,2011(115):34.

  [10]布伯虎. 中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策研究[J].商業(yè)文化,2011(1):35-36.

  [11] 王革.中小企業(yè)財務管理中存在的問題和解決措施[J].黑龍江對外貿易,2011(5):144-145.

  [12]吳楊. 中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策研究[ [J].時代金融,2013(3):4.

  [14]呂國生. 中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策研究[ [J].時代金融,2012(9):35

  
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