武警部隊后勤管理論文
當(dāng)前，武警部隊后勤管理現(xiàn)代化建設(shè)快速推進(jìn)，形勢喜人，小編整理了武警部隊后勤管理論文，歡迎閱讀!
武警部隊后勤管理論文篇一
武警部隊后勤訓(xùn)練存在的問題及對策
[摘要]筆者介紹了武警部隊后勤訓(xùn)練在實(shí)際的訓(xùn)練中遇到的諸多問題,針對后勤訓(xùn)練得不到重視這一現(xiàn)實(shí)情況,積極應(yīng)對,采取措施,為武警后勤訓(xùn)練提供了更多更好的解決措施。
[關(guān)鍵詞]后勤訓(xùn)練 武警部隊 后勤訓(xùn)練
一、當(dāng)前部隊后勤訓(xùn)練現(xiàn)狀和存在的問題
1.后勤訓(xùn)練的組織領(lǐng)導(dǎo)不夠有力,與做好軍事斗爭后勤準(zhǔn)備的緊迫形勢不相適應(yīng)。
一是對后勤訓(xùn)練在部隊建設(shè)中的地位作用缺乏深刻認(rèn)識。有的認(rèn)為,戰(zhàn)時后勤保障只是“運(yùn)一運(yùn)、供一供、救一救”,平時只要完成保障任務(wù)就行了,訓(xùn)與不訓(xùn)無所謂,沒有從處置突發(fā)事件和搶險救災(zāi)后勤保障影響作用上來認(rèn)識后勤訓(xùn)練的重要性。
二是按訓(xùn)練的基本規(guī)律指導(dǎo)訓(xùn)練落實(shí)不力。指導(dǎo)訓(xùn)練缺乏科學(xué)性、連續(xù)性、針對性,訓(xùn)練中落實(shí)“從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)從實(shí)效出發(fā)、從難從嚴(yán)訓(xùn)練,提高綜合保障能力”的要求不夠,加之實(shí)行官兵分訓(xùn)、士官組訓(xùn)后,部分士官組訓(xùn)能力低,也影響了訓(xùn)練的質(zhì)量。
三是缺乏聯(lián)合保障的訓(xùn)練演練。有些部隊進(jìn)行的后勤訓(xùn)練大部分內(nèi)容大部分時間用于平時的保障訓(xùn)練,很少組織過軍地一體保障、軍民一體的保障訓(xùn)練,戰(zhàn)時勢必導(dǎo)致后勤保障的盲目、忙亂和脫節(jié)。
2.后勤訓(xùn)練的質(zhì)量水平不高,與做好軍事斗爭后勤準(zhǔn)備的客觀要求不相適應(yīng)。
一是重平時保障,輕戰(zhàn)時訓(xùn)練,導(dǎo)致部分后勤重難點(diǎn)訓(xùn)練科目難以落實(shí)。一些科技含量高、組織難度大、有危險性的訓(xùn)練科目落實(shí)不夠好。
二是重單兵基礎(chǔ)訓(xùn)練,輕綜合演練,導(dǎo)致后勤協(xié)同保障能力較低。后勤對單兵專業(yè)訓(xùn)練都比較重視,但由于受場地、經(jīng)費(fèi)器材等保障條件限制,加之主觀上重視程度不夠,用于綜合演練的時間較少,遠(yuǎn)沒有達(dá)到大綱規(guī)定內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三是重保障技能訓(xùn)練,輕生存防衛(wèi)訓(xùn)練,導(dǎo)致戰(zhàn)時后勤生存能力差。
3.后勤訓(xùn)練保障滯后、訓(xùn)練手段單一,與后勤訓(xùn)練實(shí)際需求不相適應(yīng)。
一是后勤訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)短缺,導(dǎo)致后勤訓(xùn)練難以落實(shí)。后勤訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)短缺,一些專業(yè)訓(xùn)練的“平臺”建設(shè)步伐緩慢,加上有的單位訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)不能按時足額到位,后勤訓(xùn)練必需的物資、器材無錢購置,影響了訓(xùn)練展開。
二是保障后勤訓(xùn)練的場地、器材、教材缺乏,導(dǎo)致后勤訓(xùn)練無法展開。
三是部隊后勤訓(xùn)練手段落后,導(dǎo)致訓(xùn)練效益低下。電化教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練、模擬訓(xùn)練等現(xiàn)代化的訓(xùn)練手段除少數(shù)專業(yè)訓(xùn)練使用外,大部分專業(yè)仍使用傳統(tǒng)手段實(shí)施,有些雖采用了多媒體教學(xué),但利用率比較低,效果也不盡人意。
二、如何抓好部隊后勤訓(xùn)練
1.著眼提高訓(xùn)練層次,增強(qiáng)后勤訓(xùn)練的創(chuàng)新性。
一是突出保障理論的創(chuàng)新。要從復(fù)雜環(huán)境下的后勤保障著眼出發(fā),有的放矢地組織訓(xùn)練。要結(jié)合部隊擔(dān)負(fù)的作戰(zhàn)保障任務(wù),切實(shí)把立足自我保障,軍地一體保障.問題從理論上研究和創(chuàng)新,拿出對策,指導(dǎo)訓(xùn)練實(shí)踐。
二是突出訓(xùn)練內(nèi)容的創(chuàng)新。要圍繞新裝備、新知識、新技能、新保障法,在按綱施訓(xùn)的基礎(chǔ)上,增加有利于提高后勤官兵綜合素質(zhì)和整體保障能力,提高后勤訓(xùn)練起點(diǎn)和科技含量的課題與內(nèi)容。
三是突出組訓(xùn)方法的創(chuàng)新。要圍繞基地化、模擬化、網(wǎng)絡(luò)化,在進(jìn)一步完善組訓(xùn)形式的基礎(chǔ)上,要利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源模擬戰(zhàn)場環(huán)境進(jìn)行網(wǎng)上演練,積極引進(jìn)和革新各種模擬訓(xùn)練器材,分專業(yè)分層次組織各類后勤人員開展網(wǎng)上對抗和模擬訓(xùn)練;利用外出駐訓(xùn)、演習(xí)時一機(jī),設(shè)置復(fù)雜近似實(shí)戰(zhàn)背景的訓(xùn)練條件,解決好貼近實(shí)戰(zhàn)和提高訓(xùn)練實(shí)效問題。
2.著眼提高后勤訓(xùn)練效益,增強(qiáng)后勤訓(xùn)練的科學(xué)性。
一是要把握好重點(diǎn)環(huán)節(jié)。各級后勤領(lǐng)導(dǎo)在組織后勤訓(xùn)練時,要緊緊抓住訓(xùn)練計劃、訓(xùn)練準(zhǔn)備、訓(xùn)練實(shí)施、訓(xùn)練考評四個環(huán)節(jié),采取計劃控制、職責(zé)控制、程序控制、標(biāo)準(zhǔn)控制、獎懲控制等管理手段;應(yīng)突出抓好新大綱和指導(dǎo)法中變化較大的官兵分訓(xùn)、統(tǒng)放結(jié)合、質(zhì)量調(diào)控、開放共享、滾動發(fā)展等重點(diǎn)改革內(nèi)容,以促進(jìn)后勤訓(xùn)練的全面落實(shí)。
二是要搞好分類指導(dǎo)。在組織后勤訓(xùn)練時,要根據(jù)各部隊編有的不同裝備、擔(dān)負(fù)的不同任務(wù),區(qū)別不同情況,有針對性地進(jìn)行分類指導(dǎo)。要認(rèn)真研究不同類型、不同特點(diǎn)、同部隊后勤訓(xùn)練的方式方法,科學(xué)構(gòu)建適應(yīng)未來作戰(zhàn)的訓(xùn)練內(nèi)容體系,形成上下貫通、相互銜接、主次分明、系統(tǒng)配套的后勤訓(xùn)練體系,提高后勤訓(xùn)練指導(dǎo)的科學(xué)性有效性。
3.著眼提高后勤隊伍綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤訓(xùn)練的針對性。
一是要抓好后勤首長機(jī)關(guān)的訓(xùn)練。將各級后勤首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練納人合成訓(xùn)練管理渠道,由本級司令部門統(tǒng)管起來,統(tǒng)一訓(xùn)練時間,統(tǒng)一課題,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一施考,確保后勤首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練時一間、內(nèi)容、人員、效果的落實(shí)。
二是要抓好組織指揮人才的培養(yǎng)。要打破傳統(tǒng)的用人辦法,有針對性地加強(qiáng)各類組織指揮“能人”的培養(yǎng),對思想好、作風(fēng)實(shí)、能力強(qiáng)的人才大膽壓擔(dān)子,讓其放開手腳工作,使之成為后勤訓(xùn)練的帶頭人,以推動后勤訓(xùn)練的滾動發(fā)展。
三是要加強(qiáng)后勤士官隊伍建設(shè)。加大對士官隊伍的培訓(xùn)力度,突出在提高組訓(xùn)任教能力上下功夫。要通過短期集訓(xùn)、崗位練兵、比武競賽等多種方法,切實(shí)把士官隊伍的素質(zhì)提高一個層次,使其能夠擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的組織訓(xùn)練的重任。
4.著眼提高后勤保障能力,增強(qiáng)后勤訓(xùn)練的實(shí)效性。
一是要緊緊圍繞保障任務(wù),科學(xué)組織后勤訓(xùn)練。各級后勤要根據(jù)形勢的變化和訓(xùn)練的發(fā)展,增強(qiáng)深化后勤訓(xùn)練改革的緊迫感和使命感,始終把后勤訓(xùn)練擺在做好“處突”及搶險救災(zāi)準(zhǔn)備的角度來認(rèn)識和把握,做到訓(xùn)練目標(biāo)的確定、任務(wù)的提出、措施的制定,都圍繞提高保障“打贏”的能力來籌劃。
二是要貼近實(shí)戰(zhàn)環(huán)境,從難從嚴(yán)訓(xùn)練。為使后勤訓(xùn)練與保障“打贏貼得更緊、訓(xùn)得更實(shí),在內(nèi)容上,突出實(shí)戰(zhàn)化要求,切實(shí)把重心放在解決軍事斗爭后勤準(zhǔn)備的重點(diǎn)難點(diǎn)問題上,尤其是要把主要作戰(zhàn)方向后勤保障的關(guān)鍵性問題,作為后勤訓(xùn)練的重要內(nèi)容;設(shè)置逼真的訓(xùn)練環(huán)境,加大難度和強(qiáng)度,充分利用部隊野外駐訓(xùn)、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和合成演習(xí)等條件,大力開展野戰(zhàn)條件下的后勤訓(xùn)練,提高后勤訓(xùn)練的針對性和實(shí)戰(zhàn)性。
三是以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核訓(xùn)練效果。要以實(shí)戰(zhàn)需要為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按大綱、教程進(jìn)行訓(xùn)練和考核,切實(shí)做到單兵訓(xùn)練課目訓(xùn)完一個考一個,專業(yè)勤務(wù)訓(xùn)練一級考一級,不能以任何借口只訓(xùn)不考、馬虎過關(guān)。堅持求真務(wù)實(shí)的考風(fēng),嚴(yán)格按新大綱規(guī)定的訓(xùn)練條件,設(shè)置訓(xùn)練考場,做到標(biāo)準(zhǔn)不降低,條件不放寬,重點(diǎn)不放松,難點(diǎn)不回避,堅決杜絕弄虛作假、欺上瞞下等問題,及時掌握訓(xùn)練情況,真正達(dá)到把作戰(zhàn)需要的本領(lǐng)練熟、練精的目的。
武警部隊后勤管理論文篇二
武警部隊后勤建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的幾點(diǎn)思考
【摘 要】當(dāng)前，武警后勤現(xiàn)代化建設(shè)快速推進(jìn)，形勢喜人，但也遇到了思想觀念落后、技術(shù)儲備不足等問題，解決這些問題必須以創(chuàng)新的方法手段，謀求新優(yōu)勢，求得新突破。本文從堅持信息主導(dǎo)，樹立創(chuàng)新理念;堅持自主發(fā)展，豐富創(chuàng)新手段;堅持自主發(fā)展，豐富創(chuàng)新手段三個方面闡述了武警部隊后勤建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的具體舉措。
【關(guān)鍵詞】武警部隊;后勤建設(shè);創(chuàng)新發(fā)展
創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是武警部隊后勤建設(shè)發(fā)展的不竭動力。當(dāng)前，武警后勤現(xiàn)代化建設(shè)快速推進(jìn)，形勢喜人，但也遇到了思想觀念落后、技術(shù)儲備不足等問題，解決這些問題必須以創(chuàng)新的方法手段，謀求新優(yōu)勢，求得新突破，堅持信息主導(dǎo)，把信息技術(shù)作為保障力的全新增長點(diǎn)，建成具有創(chuàng)新能力、適應(yīng)信息化條件下遂行執(zhí)勤處突反恐維穩(wěn)任務(wù)的現(xiàn)代化武警后勤體系。
1 堅持信息主導(dǎo)，樹立創(chuàng)新理念
觀念決定后勤建設(shè)的方向，決定后勤建設(shè)的凝聚力、創(chuàng)造力。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，必須首先在思維上確立創(chuàng)新的觀念。與發(fā)達(dá)國家和我國軍隊相比，武警部隊后勤建設(shè)總體目標(biāo)有共同的指向性，都是以信息為核心要素，以信息技術(shù)為牽引和推動，通過信息獲取，確立信息優(yōu)勢，從而提升體系保障能力，使部隊保障力產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。但具體到武警部隊，由于任務(wù)需求、建設(shè)現(xiàn)狀、支撐環(huán)境、階段目標(biāo)有著明顯差異，因而絕不能簡單照搬過去經(jīng)驗(yàn)、重復(fù)固有軌跡。否則，后勤建設(shè)發(fā)展不僅難以取得成效，還會造成建設(shè)資源極大浪費(fèi)和進(jìn)程延誤，而喪失發(fā)展的難得機(jī)遇。我們必須緊緊圍繞部隊任務(wù)需求，緊密結(jié)合信息時代和軍事變革時代背景，走創(chuàng)新發(fā)展之路，這樣才能推動后勤建設(shè)不斷向更大的范圍和更高的層次深化和拓展。一是以信息主導(dǎo)的觀念引領(lǐng)后勤建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。信息是武警部隊后勤建設(shè)的核心要素，抓主了信息這一關(guān)鍵，就牢牢抓主了后勤建設(shè)的牛鼻子。但從現(xiàn)階段看，武警部隊后勤信息化建設(shè)起步相對較晚，對信息要素的地位作用，對如何建、怎樣建等問題仍存在模糊認(rèn)識。因此，必須確立依靠信息創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，使思想真正與信息社會的時代背景、軍事變革的世界潮流相適應(yīng)，與武警部隊后勤建設(shè)的目標(biāo)和要求相一致，以信息時代的創(chuàng)新思維和方法舉措解決后勤建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題。二是堅決沖破各種思想束縛。思想觀念具有獨(dú)立性，思維觀念創(chuàng)新的過程就是不斷沖破陳舊觀念的羈絆、確立新的思維定勢的過程。我們要勇于破除保守主義、經(jīng)驗(yàn)主義、本位主義的枷鎖和桎嚳，走出各種思想認(rèn)識誤區(qū)。比如，隨著武警部隊任務(wù)不斷拓展，用兵需求不斷增大，后勤保障難度日益增大，這就要求我們必須突破傳統(tǒng)思維慣性，以提高信息能力推進(jìn)后勤創(chuàng)新發(fā)展為根本手段，破解這一難題。如果我們?nèi)匀蛔咴黾颖Ｕ腺Y源、粗放管理的傳統(tǒng)老路，這一矛盾不僅難以解決，還會造成新的浪費(fèi)。三是堅持以信息知識支撐觀念創(chuàng)新。信息時代，知識就是戰(zhàn)斗力，知識優(yōu)勢就是軍事優(yōu)勢。沒有對信息知識的深入學(xué)習(xí)和深刻理解，很難推動武警部隊后勤建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。應(yīng)當(dāng)看到，觀念來源于對客觀事物的認(rèn)識和理解，思維觀念創(chuàng)新背后的關(guān)鍵因素是科學(xué)知識的儲備和更新。近年來 ，武警部隊后勤官兵知識結(jié)構(gòu)和文化水平已經(jīng)有了很大改善和提高，但與履行職責(zé)使命和后勤建設(shè)迫切需求相比仍有一定差距，必須進(jìn)一步抓好科學(xué)知識，特別是信息知識普及深化，為思維觀念創(chuàng)新奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，為部隊后勤建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展提供智力支撐。
2 堅持依法運(yùn)行，完善創(chuàng)新機(jī)制
武警部隊后勤建設(shè)，涉及眾多單位、部門，創(chuàng)新發(fā)展又是一個持續(xù)進(jìn)行財力、智力投入的過程，創(chuàng)新發(fā)展的前沿性、復(fù)雜性、長期性，決定了必須建立和形成有效的導(dǎo)向機(jī)制，保證創(chuàng)新發(fā)展有序展開、順利推進(jìn)。一是依法創(chuàng)新，理順運(yùn)行機(jī)制。健全的規(guī)章制度是保證創(chuàng)新活動順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提。發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)給我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)借鑒。比如，為規(guī)范軍事技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)，美國20世紀(jì)90年代后完善了一系列法律、法規(guī)和規(guī)章，并出臺了《國家安全科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略》和《兩用技術(shù)：旨在獲取經(jīng)濟(jì)可承受性前沿技術(shù)的國防戰(zhàn)略》兩個政策性文件，通過一系列的制度性建設(shè)，保證了美軍軍事創(chuàng)新活動始終走在世界前列，軍隊建設(shè)水平不斷躍進(jìn)，并引領(lǐng)了以信息科學(xué)和信息技術(shù)為核心的世界新軍事變革。這啟示我們，推動武警部隊后勤建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，必須抓好相關(guān)規(guī)章的制定和落實(shí)，目前要進(jìn)一步對現(xiàn)有規(guī)章進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化和完善，進(jìn)一步明確武警部隊、研發(fā)機(jī)構(gòu)及生產(chǎn)企業(yè)各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，保證研發(fā)生產(chǎn)活動在制度框架內(nèi)規(guī)范運(yùn)行，只有這樣才能武警部隊后勤建設(shè)順利推進(jìn)。二是優(yōu)勝劣汰，強(qiáng)化競爭機(jī)制。競爭是激勵先進(jìn)的有效手段，只有強(qiáng)化競爭機(jī)制，武警部隊后勤建設(shè)才能永保生命和活力，才能不斷取得實(shí)效，向高層次延伸拓展。武警部隊后勤建設(shè)項目和研發(fā)活動要按規(guī)定納入招標(biāo)采購范疇，以公開、公平、公正的采購招標(biāo)，調(diào)動承包方積極性，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低研發(fā)、生產(chǎn)和建設(shè)成本。同時，要建立科學(xué)的績效評估體系，不斷完善和理順評價、監(jiān)督和激勵機(jī)制。通過資質(zhì)評估審查，擇優(yōu)選取合作企業(yè)或機(jī)構(gòu)，對生產(chǎn)研發(fā)過程進(jìn)行全程監(jiān)督，對建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的量化評估，通過建立運(yùn)行順暢、公平公正的競爭機(jī)制，提高武警部隊后勤建設(shè)質(zhì)量和效益。三是突出專業(yè)，建好管理機(jī)制。武警部隊后勤建設(shè)的復(fù)雜性，決定了必須由專業(yè)人員對其進(jìn)行專業(yè)化管理，否則就容易導(dǎo)致決策失誤、效益低下等問題。武警部隊各級后勤要明確職責(zé)權(quán)限，規(guī)范工作流程，對關(guān)鍵崗位進(jìn)行資格認(rèn)證，持證上崗，提高人員整體業(yè)務(wù)水平。同時，要通過專職院校、在崗培訓(xùn)等方式加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，全力打造素質(zhì)優(yōu)良的后勤人才方陣，加強(qiáng)后勤工作專業(yè)化建設(shè)，確保武警部隊后勤建設(shè)質(zhì)量。
3 堅持自主發(fā)展，豐富創(chuàng)新手段
武警部隊后勤建設(shè)是緊跟時代步伐，以信息技術(shù)和其他領(lǐng)域高新技術(shù)為基本依托和推動的發(fā)展過程，每個建設(shè)項目和工程都具有相當(dāng)高的技術(shù)含量，這就要求我們必須具備雄厚的科研開發(fā)和生產(chǎn)建設(shè)實(shí)力。但是，目前武警部隊科研力量相對薄弱，生產(chǎn)建設(shè)則主要依托軍隊、地方企業(yè)，要從容應(yīng)對這一嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須以超常的謀略，采取超常的措施，確保建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，加快后勤建設(shè)進(jìn)程。一是，自主科研，提高創(chuàng)新能力。武警部隊平時主要擔(dān)負(fù)國內(nèi)安全保衛(wèi)任務(wù)，但其基本的軍事屬性沒有改變。必須看到，保持軍事優(yōu)勢、遏止他國發(fā)展是國際間軍事競爭的基本法則，武警部隊完全依靠國際合作推進(jìn)后勤建設(shè)既不現(xiàn)實(shí)，也必將受制于人，我國軍隊在后勤保障需求上與武警部隊存在較大差別，完全依靠軍隊科研力量并不能完全滿足部隊后勤建設(shè)需求。因此，武警部隊必須建立編制規(guī)模適當(dāng)、具備專業(yè)優(yōu)勢、精干高效的科研機(jī)構(gòu)，依據(jù)部隊需求和科技發(fā)展總體趨勢，規(guī)劃和引領(lǐng)武警部隊技術(shù)創(chuàng)新，同時，組織重點(diǎn)領(lǐng)域項目的科研開發(fā)，努力提高掌握核心技術(shù)能力。二是，多法并舉，滿足建設(shè)急需。信息技術(shù)的滲透性、擴(kuò)散性和軍民通用性，為武警部隊利用最新科技成果，提高后勤建設(shè)起點(diǎn)和建設(shè)質(zhì)量提供了技術(shù)支撐和現(xiàn)實(shí)可能，要采取自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、吸收引進(jìn)再創(chuàng)新等多種方式，提高各類設(shè)施、設(shè)備和裝備的研發(fā)能力。對于后勤建設(shè)所需裝備，除自主研發(fā)外，可以采取“內(nèi)采外購”的方式，即大型裝備主要依托軍隊提供，國內(nèi)無法生產(chǎn)的尖端警用設(shè)施、裝備采取國外采購的方式，堅持從建設(shè)實(shí)際出發(fā)，多種方式并用，滿足武警部隊后勤建設(shè)急需。三是，瞄準(zhǔn)前沿，加強(qiáng)技術(shù)合作。近30年，我國以信息技術(shù)為核心的高新科技取得了長足進(jìn)步，掌握了一大批核心關(guān)鍵技術(shù)，部分領(lǐng)域處于國際先進(jìn)水平。武警部隊在一些重大項目和重點(diǎn)工程上，特別是技術(shù)性能要求較高的后勤信息化裝備上，要加強(qiáng)與地方科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，縮短研發(fā)周期，提高建設(shè)質(zhì)量。
【參考文獻(xiàn)】
[1]傅凌.武警現(xiàn)代后勤建設(shè)研究[M].北京：人民武警出版社，2012：13-35.