質(zhì)量管理論文工程管理論文
質(zhì)量管理論文工程管理論文
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,建筑業(yè)也得到了不斷的擴(kuò)大,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著越來(lái)越重要的角色。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的質(zhì)量管理論文，供大家參考。
質(zhì)量管理論文范文一：建筑工程質(zhì)量管理強(qiáng)化策略
摘要：建筑行業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響，而建筑工程質(zhì)量管理關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，甚至與建筑工程相關(guān)工作人員的生命安全密切相關(guān)。為了提高工程質(zhì)量管理的效率，需要使用科學(xué)合理的管理方法，筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，以國(guó)家質(zhì)量管理為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，繼而建立完善的建筑工程質(zhì)量管理體系，以期能夠提高我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理水平。
關(guān)鍵詞：納米遠(yuǎn)程手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng);控制系統(tǒng);漏采;開(kāi)關(guān)任務(wù)
在科技發(fā)展的現(xiàn)階段社會(huì)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已呈現(xiàn)出成熟發(fā)展趨勢(shì)，在此背景下，建筑行業(yè)的發(fā)展速度也逐漸趨向于多元化，因此給建筑工程質(zhì)量管理帶來(lái)一定的困擾[1]。現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程管理存在以下幾個(gè)方面的缺陷：(1)管理制度深入性不足;(2)管理體制不夠完善。我國(guó)大部分的建筑工程為了減少開(kāi)支，相應(yīng)地減少了工程管理結(jié)構(gòu)的人員質(zhì)量;另外，建筑行業(yè)的相關(guān)管理制度是由一些專業(yè)的著名建筑師制定的，但是在各個(gè)建筑單位中只有一張黑白分明的紙張，部分人員為了應(yīng)付相關(guān)檢查，所以并不能夠完好地應(yīng)用到建筑工程管理當(dāng)中。從建筑工程質(zhì)量管理人員來(lái)看，質(zhì)量管理人員需要具備一定的專業(yè)素質(zhì)和豐富的知識(shí)，將所學(xué)知識(shí)合理地應(yīng)用到建筑實(shí)際工程當(dāng)中去，合理的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件[2]。
1建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
我國(guó)的建筑歷史比較悠久，在1950年我國(guó)提出了質(zhì)量第一的建筑工程發(fā)展方針，通過(guò)精心設(shè)計(jì)與加工，能夠進(jìn)行相關(guān)施工與管理，因此我國(guó)也出現(xiàn)了一大批質(zhì)量?jī)?yōu)秀的工程。舉例來(lái)說(shuō)，人民大會(huì)堂以及歷史博物館等建筑物。1980年，我國(guó)逐漸從西方國(guó)家引進(jìn)了TQM理論進(jìn)行相關(guān)管理，但是此時(shí)建筑企業(yè)尚在初級(jí)階段摸索中[3]。即使我國(guó)目前在工程質(zhì)量管理方面的體制發(fā)展已經(jīng)過(guò)了很多年，但是建立其的質(zhì)量監(jiān)督制度與施工圖紙審查制度等仍然處在破舊立新的階段中，整體上的水平仍然達(dá)不到所需。然而隨著時(shí)代的發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，對(duì)建筑的使用功能和質(zhì)量提出了更高的要求?？傮w來(lái)說(shuō)，建筑工程質(zhì)量有一定程度的提高，但是建筑工程質(zhì)量管理問(wèn)題仍然存在，需要相關(guān)人員進(jìn)行深入研究與分析。
2加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)對(duì)策
2.1建筑工程施工前的質(zhì)量管理
建筑工程在施工前需要落實(shí)許多準(zhǔn)備工作，想要保證建筑工程的整體質(zhì)量，首先，建筑工程項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)需要對(duì)相關(guān)建筑工程文件進(jìn)行透徹掌握，對(duì)建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況進(jìn)行深入研究，再根據(jù)戶主的要求為建筑工程配備相應(yīng)的工作人員。要建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系和質(zhì)量控制體系。明確每一位工作人員的工作職責(zé)，對(duì)建筑工程體系制度進(jìn)行相應(yīng)完善，制定出建筑工程項(xiàng)目管理的基本規(guī)范。另外，需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，為建筑工程提供相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，為建筑工程的后續(xù)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，保證好建筑工程的整體質(zhì)量需要加強(qiáng)審查工作，加強(qiáng)對(duì)承包單位質(zhì)量監(jiān)督體系的審查。承包單位的質(zhì)量管理體系健全與否關(guān)系著建筑工程的整體質(zhì)量和整體施工效果，在建筑工程質(zhì)量管理人員進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)施工之后，需要對(duì)施工單位的質(zhì)保體系進(jìn)行嚴(yán)格審查，明確投標(biāo)文件是否有現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否相符;除此之外，對(duì)建筑工程質(zhì)量檢查制度與質(zhì)量水平考核制度進(jìn)行相應(yīng)檢查需要注意潛在的問(wèn)題，對(duì)施工單位及時(shí)進(jìn)行改造，解雇不符合工作崗位的工作人員。
2.2建筑工程在施工中的質(zhì)量管理
在建筑工程施工過(guò)程中，首先需要嚴(yán)格控制作業(yè)技術(shù)交底，承包單位保證單位技術(shù)交底工作能夠進(jìn)一步保證建筑工程整體質(zhì)量。質(zhì)量管理人員對(duì)技術(shù)交底工作進(jìn)行相應(yīng)檢查能夠明確作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量的高低，通過(guò)有效控制建筑工程的交底工作使得建筑工作人員能夠充分掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)工作內(nèi)容，繼而針對(duì)不同的建筑工程，采取不同的質(zhì)量控制方式，避免出現(xiàn)盲目施工現(xiàn)象。其次，對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。建筑工程中的重要組成部分為材料，材料質(zhì)量的高低決定了整體建筑工程質(zhì)量的高低。因此，建筑工程管理工作人員需要嚴(yán)格控制好現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，使得建筑施工企業(yè)能夠建立健全完善的材料控制體系。從上述角度來(lái)看，建筑工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)需要根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)的要求以及材料特征制定出相應(yīng)的規(guī)范，不管是成品還是半成品都需要對(duì)技術(shù)進(jìn)行相關(guān)說(shuō)明，認(rèn)真審查相關(guān)要求。在質(zhì)量管理人員確認(rèn)好材料合格之后使得材料進(jìn)入到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢測(cè)的材料一律不能夠應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工中去。
2.3建筑工程檢驗(yàn)中的質(zhì)量控制
在建筑工程施工過(guò)程中，建筑工程質(zhì)量慢慢新形成，且能夠從后期時(shí)間的發(fā)展中觀測(cè)到建筑工程整體質(zhì)量狀況。從上述角度來(lái)看，相關(guān)工作人員應(yīng)該注重對(duì)質(zhì)量工程的嚴(yán)格控制，避免出現(xiàn)爛樓狀況。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工前的質(zhì)量管理、施工中的質(zhì)量管理以及檢驗(yàn)中的質(zhì)量控制能夠顯著提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使得企業(yè)獲得最大化的利潤(rùn)。
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質(zhì)量管理論文范文二：火電工程施工階段工程質(zhì)量管理
摘要：受到火電工程特殊工程的影響，火電工程的施工建設(shè)比普通工程需要注意的要點(diǎn)更多。大多數(shù)火電工程都需要建立較復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，這就對(duì)工程建設(shè)中的管理提出了更高的要求。文中介紹了火電工程施工的要點(diǎn)，并介紹了其中存在的問(wèn)題和解決策略，以及要從哪些地方著手提高施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：火電工程;施工階段;工程質(zhì)量;管理體系
與一般工程相比，火電工程的知識(shí)綜合性更強(qiáng)，工程涉及領(lǐng)域更廣，而且，作為整個(gè)電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)，其施工階段的質(zhì)量管理相較于其他工程也更為嚴(yán)格。電力系統(tǒng)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，每個(gè)細(xì)節(jié)都是關(guān)乎整個(gè)系統(tǒng)安全性和正常運(yùn)行的關(guān)鍵，而火電工程更是電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)，其重要性不言而喻。只有在確認(rèn)火電工程質(zhì)量的前提下，才能讓電力系統(tǒng)正式運(yùn)行，這是電力行業(yè)的常識(shí)。但是，部分施工單位根本不重視火電工程施工的質(zhì)量管理，缺乏完善健全的管理體系和應(yīng)該具備質(zhì)量管理意識(shí)，造成巨大的安全隱患，這也是當(dāng)前我國(guó)火電工程事故常發(fā)的重要原因。由此可見(jiàn)，在此背景下筆者對(duì)火電工程施工階段的質(zhì)量關(guān)進(jìn)行探究分析是極其有必要的。
1火電工程施工階段質(zhì)量管理的特點(diǎn)
與所有工程相同，施工技術(shù)是整個(gè)工程施工的核心所在，與其他工程不同的是，火電工程施工技術(shù)的難度更大。這種技術(shù)難度幾乎貫穿整個(gè)火電工程的施工環(huán)節(jié)，例如基礎(chǔ)工程、安裝環(huán)節(jié)、裝修環(huán)節(jié)、混凝土工程等多方面的內(nèi)容，而在這些環(huán)節(jié)中，每一個(gè)環(huán)節(jié)需要的技術(shù)知道都有不同的方向，但都有嚴(yán)格的限制要求。在火電工程的質(zhì)量管理中，除了技術(shù)控制問(wèn)題外，另一個(gè)問(wèn)題就是如何應(yīng)對(duì)工程需要進(jìn)行的復(fù)雜結(jié)構(gòu)施工?；痣姽こ桃?guī)模龐大，在主體結(jié)構(gòu)之下還有許多附屬結(jié)構(gòu)，在這些結(jié)構(gòu)中要安裝各種設(shè)備，在施工中需要為安裝工作預(yù)留管道、房間、箱柜等，都在一定程度上提高了火電工程質(zhì)量管理的復(fù)雜度。
2火電工程施工階段質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
2.1質(zhì)量管理工作人員質(zhì)量意識(shí)薄弱
缺乏對(duì)于火電工程質(zhì)量管理特殊性的認(rèn)知，對(duì)火電工程的質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，因此無(wú)法在施工過(guò)程中無(wú)法嚴(yán)格控制質(zhì)量問(wèn)題，管理效率達(dá)到要求。質(zhì)量意識(shí)對(duì)于提高火電工程的施工質(zhì)量有非常重要的意義，而許多火電工程的質(zhì)量管理人員并不具有符合要求的認(rèn)知水平。
2.2質(zhì)量管理的手段不合理
合適的管理手段能起到事半功倍的效果，而不合理的管理手段只會(huì)阻礙管理工作的正常開(kāi)展。由于管理者缺少對(duì)于火電工程施工特殊性的認(rèn)知，因此在管理手段上缺乏針對(duì)性。這導(dǎo)致在質(zhì)量管理過(guò)程中，管理的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。不合理的管理手段只會(huì)是整個(gè)管理過(guò)程事倍功半。2.3質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制不完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系的不健全會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理人員的行為會(huì)顯示出較高的隨意性，同時(shí)可能導(dǎo)致管理人員的素質(zhì)長(zhǎng)期得不到提升。管理人員的缺陷將直接影響質(zhì)量管理的效率和效果。同時(shí)由于缺乏監(jiān)督機(jī)制，發(fā)生事故時(shí)無(wú)法確定責(zé)任人，導(dǎo)致無(wú)法追究責(zé)任。
3解決火電工程質(zhì)量管理問(wèn)題的方法
3.1提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)
專業(yè)素質(zhì)的高低和態(tài)度的端正與否決定了人員工作效果。人員素質(zhì)是管理能力的決定性因素之一。施工單位要在長(zhǎng)期的工作中注重質(zhì)量管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，通過(guò)各種方法訓(xùn)練工作人員找出施工質(zhì)量問(wèn)題的方法，并采用定期考核的方式來(lái)給予管理人員緊迫感。
3.2建立完善的質(zhì)量管理監(jiān)督體系
建立完善的質(zhì)量管理監(jiān)督體系，可以督促質(zhì)量管理人員更重視、更專注的投入質(zhì)量管理工作。在我國(guó)的火電工程施工單位中，只有極少數(shù)具有完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，這也即意味著剩下的大多數(shù)施工單位中，質(zhì)量管理人員本身缺乏管理，工作態(tài)度消極。因此必須要建立完善的質(zhì)量管理監(jiān)督體系，來(lái)提高員工的工作積極性，提升工作標(biāo)準(zhǔn)性，并讓工程的質(zhì)量管理有明確的規(guī)章制度所依靠，提高質(zhì)量管理工作的質(zhì)量。
3.3采用合理的方式進(jìn)行質(zhì)量管理工作
管理是一門非常深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)，科學(xué)合理的管理方式不但可以提高員工的積極性，還可以提高工作的質(zhì)量。質(zhì)量管理的相關(guān)人士要不斷努力研究更具針對(duì)性、實(shí)踐性的火電工程質(zhì)量管理手段，來(lái)提升管理工作的質(zhì)量。施工中要全過(guò)程、全方位的進(jìn)行質(zhì)量管理，注意細(xì)節(jié)處的處理質(zhì)量，定期進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部分施工中要有全程的監(jiān)督，消除所有質(zhì)量隱患。
4火電工程施工階段工程質(zhì)量管理策略
火電工程作為電力系統(tǒng)的一部分，具有建設(shè)周期短、資金投入少、成本回收快等特點(diǎn)，這種優(yōu)勢(shì)在當(dāng)前電力資源需求擴(kuò)大和國(guó)家電力體制改革的背景下得到放大，各種境內(nèi)、境外和地方的資金投入蜂擁而來(lái)，使得火電工程的數(shù)量急劇增加，火力工程的發(fā)電量占據(jù)國(guó)家總發(fā)電量80%以上。電力資源是國(guó)家發(fā)展和居民生活不可缺少的能源之一，而我國(guó)又是以火電工程發(fā)電為主的電力消耗大國(guó)，這決定了我國(guó)未來(lái)電力資源結(jié)構(gòu)很長(zhǎng)時(shí)間都要依賴于火電工程。而火電工程本身就屬于施工難度較大、管理難度較大的工程項(xiàng)目，再加上近幾年可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)以及各種高科技新型清潔設(shè)備的投入使用，這無(wú)疑提高了火電工程施工階段的質(zhì)量管理的嚴(yán)格度和難度。如何積極而有效的解決，如何有效的提高火電工程施工階段的質(zhì)量管理水平，如何更好的開(kāi)展火電工程，這些都成為當(dāng)前電力行業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注和解決的問(wèn)題。
4.1對(duì)火電工程進(jìn)行全天候監(jiān)控
作為一個(gè)火電工程質(zhì)量管理工作人員，必須具備五個(gè)素質(zhì)，即眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤。通過(guò)這五個(gè)方面，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)火電工程進(jìn)行全天候監(jiān)控，監(jiān)督工程的質(zhì)量。眼勤是指時(shí)刻關(guān)注施工的近況，注意觀察細(xì)節(jié)，及時(shí)做好檢查工作;手勤是指相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時(shí)做好施工記錄，及時(shí)記錄施工進(jìn)行的時(shí)間、使用的工藝、施工效果以及注意因素，并及時(shí)制作施工報(bào)告;腿勤是指質(zhì)量管理人員不能害怕跑腿工作，要定期的到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，了解施工第一線的真實(shí)情況;口勤是指質(zhì)量管理人員要積極與施工人員進(jìn)行溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正施工中的錯(cuò)誤，通過(guò)良好的溝通來(lái)提高施工效率;腦勤則是要求質(zhì)量管理工作人員要善于思考，找到保證工程質(zhì)量的好方案。
4.2創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)化的火電工程質(zhì)量管理模式
工程質(zhì)量管理實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)期工程管理的重要手段。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，火電工程的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工中需要處理的信息也越來(lái)越多，使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來(lái)處理這些信息已經(jīng)是必然的趨勢(shì)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理，可以保證系統(tǒng)的完整性和準(zhǔn)確度，同時(shí)系統(tǒng)處理還具有較高的時(shí)效性，并可以根據(jù)施工的實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整管理計(jì)劃。
4.3根據(jù)工程實(shí)際情況制定質(zhì)量管理方案
有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)不同階段施工中需要注意的技術(shù)要點(diǎn)。在火電工程施工中，有很多不同的環(huán)節(jié)，需要注意的技術(shù)要點(diǎn)哥不相同，只采用單一的技術(shù)管理方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。施工中要根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和具體的管理目標(biāo)來(lái)制定管理方案。對(duì)工程的重要環(huán)節(jié)，要加大質(zhì)量管理力度，如第一根框架柱進(jìn)行澆灌、第一面墻體開(kāi)始粉刷、支第一根柱模時(shí)一定要有質(zhì)量管理工作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量管理人員一定要掌握不同階段結(jié)束要點(diǎn)的合格標(biāo)準(zhǔn)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的地方。負(fù)責(zé)不同階段質(zhì)量管理的人員在進(jìn)行交接時(shí)，要說(shuō)明負(fù)責(zé)的情況，做好交底以及責(zé)任承接工作，避免出現(xiàn)問(wèn)題相互推脫責(zé)任的情況出現(xiàn)。
4.4質(zhì)量把控用數(shù)據(jù)說(shuō)話
監(jiān)督人員的實(shí)地檢查是提高施工質(zhì)量和監(jiān)督工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。有效的實(shí)地檢查能夠獲得更加科學(xué)的原始數(shù)據(jù)，從而更好的利用這些數(shù)據(jù)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。然后將這些數(shù)據(jù)整理成書(shū)面的形式，通知施工單位，使施工單位了解自己在施工過(guò)程中存在的不足，避免類似情況的出現(xiàn)。
結(jié)語(yǔ)
火電工程與其他建筑工程相比，存在的風(fēng)險(xiǎn)性更高，并且火電工程結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜，工程體積龐大，進(jìn)行火電工程施工的時(shí)候質(zhì)量管理工作尤為重要。很多火電工程在施工階段由于沒(méi)有完善的工程質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致在施工的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多不能有效解決的問(wèn)題，甚至工程竣工后才發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問(wèn)題，這些都會(huì)增加工程成本。質(zhì)量管理對(duì)保障火電工程的施工質(zhì)量和建筑功能都有很重要的意義，是決不能缺少的部分。現(xiàn)階段我國(guó)在這方面的工作水平還比較弱，有很多問(wèn)題還有待解決。提高質(zhì)量管理工作，可以直接提升火電工程的施工質(zhì)量和安全質(zhì)量，更好的為社會(huì)服務(wù)，由此可見(jiàn)質(zhì)量管理工作的重要性?；痣姽こ淌┕挝槐仨氁龊觅|(zhì)量管理工作，才能避免質(zhì)量不足帶來(lái)的損失。
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