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崗位聘任制下高職院校教師心理壓力研究論文

時(shí)間: 謝樺657 分享

  青年學(xué)生是教師的授課對(duì)象,這些年輕人的思想和行為往往不容易被理解和控制。學(xué)生與教師在溝通上存在一定的障礙,這無疑對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)相關(guān)工作帶來一定的阻礙,同時(shí)也有學(xué)生利用評(píng)教等機(jī)會(huì)對(duì)老師進(jìn)行報(bào)復(fù)等,如此種種均增加了高職院校教師的心理壓力。今天學(xué)習(xí)啦小編要與大家分享的是:崗位聘任制下高職院校教師心理壓力研究相關(guān)論文。具體內(nèi)容如下,歡迎參考閱讀:


崗位聘任制下高職院校教師心理壓力研究

  一、聘任制下高職教師心理壓力的狀況

  實(shí)施聘任制之后,高職院校逐漸成為一個(gè)非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)所,這使得高職教師面臨著巨大的心理壓力。聘任制中明確提出了高職教師的學(xué)歷、教學(xué)能力、資歷及科研能力等,使得該制度下的高職教師不敢有絲毫的懈怠。

  1.來自崗位設(shè)置問題的壓力

  科學(xué)合理的崗位設(shè)置是實(shí)施“聘任制”的關(guān)鍵所在。各地高職院校目前開展的聘任工作主要依據(jù)的是圍繞上級(jí)主管部門給出的關(guān)于本校教師職務(wù)崗位數(shù)額的要求,做好教師的崗位調(diào)整和優(yōu)化工作。但實(shí)際上,高職院校某些崗位存在明顯的超編現(xiàn)象。有的部門崗位難求,有的部門人員超編,這都是當(dāng)前高校崗位設(shè)置上存在的突出問題。這種不合理情況的存在直接造成教師心理壓力的增大。

  2.來自教學(xué)、科研的壓力

  對(duì)于教師的教學(xué)工作,聘任制有一系列的評(píng)估指標(biāo),以參與教師教學(xué)考評(píng)的對(duì)象為例,僅此就有教學(xué)管理部門考核、自評(píng)、同行互評(píng)及學(xué)生評(píng)教等幾個(gè)方面。高職院校教學(xué)和科研各有側(cè)重,職稱高、聘崗高的教師主要從事科研工作,而職稱低、聘崗低的青年教師則主要從事教學(xué)工作。而為了評(píng)職稱,年輕教師又不得不投入一定的精力和時(shí)間進(jìn)行科研工作,這無疑影響了他們進(jìn)行教學(xué)準(zhǔn)備的時(shí)間,因此對(duì)他們的教學(xué)評(píng)估成績(jī)會(huì)造成不利。

  此外,青年學(xué)生是教師的授課對(duì)象,這些年輕人的思想和行為往往不容易被理解和控制。學(xué)生與教師在溝通上存在一定的障礙,這無疑對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)相關(guān)工作帶來一定的阻礙,同時(shí)也有學(xué)生利用評(píng)教等機(jī)會(huì)對(duì)老師進(jìn)行報(bào)復(fù)等,如此種種均增加了高職院校教師的心理壓力。

  二、崗位聘任制下高職教師的心理壓力調(diào)試

  1.教師自身壓力的調(diào)試策略

  教師自身應(yīng)主動(dòng)出擊,形成競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),從心理上接受這種新挑戰(zhàn)而非逃避。在崗位聘任制實(shí)施下,高職教師所面臨的心理壓力有目共睹。因此,高職教師必須注重自身的心理壓力調(diào)試。

  首先,形成對(duì)心理壓力的正確認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)駕馭。心理壓力并非說明自身能力不足等,而是一種人們都會(huì)有的正常的心理現(xiàn)象。應(yīng)學(xué)會(huì)梳理信心,形成自我肯定、自我鼓勵(lì)、善于駕馭心理壓力的能力;其次,主動(dòng)出擊,應(yīng)對(duì)壓力。崗位聘任制下,使得教師處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈的環(huán)境中。教師必須改變傳統(tǒng)思想,通過提升自身在教學(xué)、科研等方面的能力,提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身心理承受能力的提升,避免不良情緒的產(chǎn)生,始終以積極的情緒和狀態(tài)投入工作當(dāng)中。

  (1)改變認(rèn)知,調(diào)整心態(tài)

  對(duì)改革要有正確的認(rèn)識(shí)并以積極主動(dòng)的心態(tài)去迎接。改革中壓力與機(jī)遇并存,高職教師面對(duì)這次聘任制改革應(yīng)該主動(dòng)去抓住機(jī)遇,不要怨天尤人或寄希望于領(lǐng)導(dǎo)的安排,而應(yīng)該主動(dòng)做出選擇并承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。教師應(yīng)該學(xué)會(huì)肯定自我,不斷提升自己的存在感和價(jià)值感,進(jìn)一步調(diào)整自己的工作目標(biāo)和對(duì)自己的期望,這樣才能逐漸適應(yīng)改革。

  (2)學(xué)習(xí)技巧,調(diào)節(jié)壓力

  教師應(yīng)學(xué)會(huì)對(duì)生活和工作進(jìn)行平衡,使自己的社會(huì)支持系統(tǒng)得到建立和加強(qiáng)。一個(gè)人如果僅埋頭工作而忽略了生活,就會(huì)使家人和朋友的聯(lián)絡(luò)逐漸淡化,缺乏足夠的休息時(shí)間及不能獲得他人的支持會(huì)造成壓力無法緩解和釋放,最終導(dǎo)致出現(xiàn)心理問題。所以教師要想調(diào)節(jié)情緒、緩解心理壓力,就必須學(xué)會(huì)娛樂和休閑,增加自己同家人和朋友聯(lián)系的時(shí)間。

  2.高職院校應(yīng)對(duì)教師壓力過大,情緒失調(diào)的措施

  高職院校中,教師工作主要應(yīng)由人事部門和思想政治教育部門負(fù)責(zé)。他們主要的工作便是積極做好教師思想政治教育工作,努力調(diào)控教師的不良情緒,減輕或化解教師的心理壓力。同時(shí),“聘任制”的實(shí)施關(guān)鍵在于對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置。具體而言,應(yīng)當(dāng)以教師所肩負(fù)的教學(xué)任務(wù)和科研任務(wù)為依據(jù),從教師負(fù)責(zé)的教學(xué)專業(yè)、學(xué)科性質(zhì)、課程類型以及教學(xué)內(nèi)容等方面出發(fā),優(yōu)化教師的崗位設(shè)置,使教師可以擺脫來自聘任制的壓力,從而將更多的精力放在教學(xué)與科研上,從根本上實(shí)現(xiàn)“以聘代評(píng)”。此外,可以考慮將競(jìng)爭(zhēng)制度引入教師崗位設(shè)置中,促使教師形成對(duì)崗位的積極認(rèn)識(shí),通過競(jìng)爭(zhēng)上崗改變乏于競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)狀況,實(shí)現(xiàn)心態(tài)、態(tài)度的轉(zhuǎn)化。唯有如此,教師的心理壓力才能真正得到緩解和消除。

  總之,崗位聘任制下,高職院校必須重視教師的心理壓力問題,分析其內(nèi)在原因,從而對(duì)癥下藥,予以正確疏導(dǎo),減輕高職教師的心理壓力,使教師可以獲得更多的自信、精力去從事教學(xué)、科研等工作,在促進(jìn)自身心理調(diào)試能力提升的同時(shí),提升教師的工作效率。

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