經(jīng)濟(jì)管理論文5000字

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)以節(jié)約成本、擴(kuò)大產(chǎn)出、優(yōu)化資源配置為目標(biāo)考慮規(guī)則的合理性；在現(xiàn)代社會(huì)中，經(jīng)濟(jì)管理的模式也隨之發(fā)生了改變，多種經(jīng)濟(jì)管理的方法都進(jìn)入了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式當(dāng)中。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理論文5000字的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　經(jīng)濟(jì)管理論文5000字篇1

　　論房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新

　　[摘 要]近幾年，隨著房地產(chǎn)事業(yè)快速發(fā)展，房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中的很多問題暴漏出來，房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理并未與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新，而是采用以前的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行，不能跟上時(shí)代的節(jié)奏，也不能為房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的發(fā)展提供動(dòng)力。結(jié)合此種情況，筆者在充分調(diào)查目前我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀、分析現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上，經(jīng)過總結(jié)、歸納，結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)與心得，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提出一些建議，希望能對(duì)我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提供一定的幫助，為房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供借鑒。

　　[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)發(fā)展;工程項(xiàng)目;經(jīng)濟(jì)管理

　　1.房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的意義

　　房地產(chǎn)建筑工程是在房地產(chǎn)建設(shè)的時(shí)，通過招投標(biāo)等方式，委托業(yè)主請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，再請(qǐng)總承包對(duì)分包商以及供應(yīng)商之間的管理和協(xié)調(diào)。也有同一家公司進(jìn)行房地產(chǎn)設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行施工工作的情況。合同招標(biāo)簽訂，總承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工，選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)公司或自行設(shè)計(jì)。

　　在房地產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度中，經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容。而在經(jīng)濟(jì)管理中主要是開源與節(jié)流。節(jié)流是經(jīng)濟(jì)管理的重要部分，其重要的組成塊就是工程項(xiàng)目管理中的經(jīng)濟(jì)成本控制，主要是指自主控制，通過設(shè)計(jì)，投標(biāo)，現(xiàn)場施工等方面將成本降低，達(dá)到節(jié)流的目的。因此房地產(chǎn)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)綜合性的工程，項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)管理并未與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新，而是采用以前的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行，不能跟上時(shí)代的節(jié)奏，為房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的發(fā)展提供動(dòng)力，諸多經(jīng)濟(jì)問題被提上議程。所以探討房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展有重要意義。

　　2.改進(jìn)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理措施及相關(guān)創(chuàng)新性意見

　　2.1提高經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)與水平

　　房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作主要是由經(jīng)濟(jì)管理工作人員來完成的，提高經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)與水平，定期不定期的對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)以及技巧性培訓(xùn)，并定期組織管理人員培訓(xùn)以及法律相關(guān)講座，提高在職人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。對(duì)于剛剛入職的新晉管理人員，也應(yīng)設(shè)置崗前培訓(xùn)。在日常的管理中，深入管理工作，制定合理的規(guī)程和制度，用以約束管理人員的日常工作行為規(guī)范。安排相關(guān)人員普及法律知識(shí)，讓工作人員了解熟知掌握，將其結(jié)合到平日工作里。

　　2.2完善房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)

　　我國房地產(chǎn)市場尚在發(fā)展，各項(xiàng)法律、法規(guī)需要逐步地建立和完善，必須要完善相關(guān)的法律法規(guī)，建立起一套基于我國國情的具有中國特色的房地產(chǎn)法律體系，以促進(jìn)我國房地產(chǎn)市場的合理、合法運(yùn)行。

　　房地產(chǎn)行業(yè)直接關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)，影響國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，因此規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序就顯得尤為重要。在現(xiàn)有房地產(chǎn)法律、法規(guī)條件下，住房業(yè)主尚未獲得法律方面的確認(rèn)和保護(hù)。應(yīng)出臺(tái)相關(guān)的法規(guī)，促進(jìn)相關(guān)法律的出臺(tái)。這些法律、法規(guī)將房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、交易納入到經(jīng)濟(jì)管理中，提高房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定性，確保我國的房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)管理得以實(shí)現(xiàn)有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

　　2.3創(chuàng)新性，長期性規(guī)劃房地產(chǎn)發(fā)展

　　市場經(jīng)濟(jì)下政策時(shí)常改變，政府有關(guān)部門應(yīng)在國家大力發(fā)展現(xiàn)代化建設(shè)的背景下，明確房地產(chǎn)市場發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制定連續(xù)性政策和管理目標(biāo)，滿足廣大居民的住房需求，緩解日益增長的城鄉(xiāng)居民實(shí)際居住需求和城鎮(zhèn)化建設(shè)需求之間的矛盾，促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的和諧、穩(wěn)定、有序發(fā)展。以長期發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，科學(xué)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理的短期發(fā)展目標(biāo)，建立和完善住房保障體系，有效控制一些，如炒房、囤房等擾亂房地產(chǎn)市場，破壞社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的違法行為，使房地產(chǎn)行業(yè)能夠健康有序的不斷發(fā)展，為國家社會(huì)進(jìn)步提供動(dòng)力。

　　2.4合理控制房地產(chǎn)工程建設(shè)成本

　　控制房地產(chǎn)工程建設(shè)成本可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行：規(guī)劃設(shè)計(jì)階段可以根據(jù)工程體量，合理降低工程類別，有些項(xiàng)目，按總的體量必須是一類工程，但可以根據(jù)單體體量，降到三類工程，降低總預(yù)算造價(jià)5%～6%。在工程結(jié)構(gòu)選擇中，根據(jù)工程高度和體量，如高層，選擇純框架結(jié)構(gòu)，別墅類工程應(yīng)考慮使用功能的舒適度，多選擇異型剪力墻結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)中的主材料經(jīng)濟(jì)成本控制也需要進(jìn)行控制，主要是單位面積的鋼筋和混凝土含量控制，高層標(biāo)準(zhǔn)層，鋼筋含量控制到48kg/m2(抗震級(jí)別7級(jí)地區(qū))，混凝土控制到0.37m3/m2以下。裝飾裝修方面，盡量減少異型和線條的混凝土結(jié)構(gòu)，若工程品質(zhì)需要，可在后期用保溫材料或預(yù)制構(gòu)件替代。設(shè)計(jì)圖紙中亦不得出現(xiàn)制定品牌的材料和設(shè)備，同時(shí)慎重選擇新材料和新工藝。

　　在招投標(biāo)方面，選擇當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的3家以上施工單位公開公正招標(biāo)，有效降低工程總成本，同時(shí)能保證工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度。以固定總價(jià)為優(yōu)。中標(biāo)后進(jìn)行分包，材料采購，做到貨比三家，同質(zhì)低價(jià)中標(biāo)。最后抓好合同管理，減少工程索賠工程現(xiàn)場方面，共同控制經(jīng)濟(jì)成本，加強(qiáng)甲供材料的現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運(yùn)及損耗，控制工程進(jìn)度款和結(jié)算款的支付節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)工程預(yù)算與實(shí)際工程的比對(duì)，及時(shí)跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　施工階段的過程控制和管理是房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，在物資采購方面，降低物資采購的成本，建立區(qū)域性的合作商。定制相關(guān)建材產(chǎn)品，促進(jìn)物資標(biāo)準(zhǔn)化。并在嚴(yán)抓工期，使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　2.5各部門的協(xié)調(diào)配合房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理

　　房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理并不是單獨(dú)孤立的，只有各部門協(xié)調(diào)工作才能夠達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化。要多部門聯(lián)動(dòng)，相關(guān)部門如項(xiàng)目工程部(現(xiàn)場代表、預(yù)算、工程經(jīng)理)，建設(shè)單位總負(fù)責(zé)人;施工單位;監(jiān)理單位等。對(duì)設(shè)計(jì)變更和簽證的程序和權(quán)限要嚴(yán)格把控，加強(qiáng)圖紙審查的力度和技術(shù)專業(yè)性，規(guī)避后期簽證與返工，各個(gè)部門的共同努力，解決經(jīng)濟(jì)管理問題，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)管理，提高管理體系以及經(jīng)濟(jì)管理水平，促使各項(xiàng)管理工作得以確切落實(shí)。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)政府部門在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的職能，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)機(jī)制，建立健全便于房地產(chǎn)市場發(fā)展的相關(guān)管理機(jī)制，以促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　2.6建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理制度

　　我國房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理制度雖已較為完善，但還存在漏洞，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。認(rèn)真核算投資總額，嚴(yán)格按照可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目投資總額進(jìn)行施工。制作出資金流量表，交有關(guān)部門進(jìn)行審核，并載入相應(yīng)檔案，為政府制定經(jīng)濟(jì)管理政策提供依據(jù)。要采取針對(duì)性的措施控制開發(fā)的成本，增強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的成本控制意識(shí)，使開支得到有效的節(jié)約，通過分析房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)際情況，在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工中真正將相關(guān)制度落實(shí)。

　　3.結(jié)語

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目原有的管理模式不能滿足現(xiàn)階段發(fā)展要求，需要結(jié)合基本國情，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)管理模式不足，同時(shí)有效的促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的快速發(fā)展?？偠灾康禺a(chǎn)發(fā)展需要全面重視經(jīng)濟(jì)管理工作，健全經(jīng)濟(jì)管理制度，構(gòu)建長期發(fā)展政策。本文在充分調(diào)查目前我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，析現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提出一些建議，為房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供借鑒，希望能對(duì)我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提供一定的幫助，使房地產(chǎn)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王輝，陳暉.淺談房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目管理[J].中小企業(yè)管理與科技.2010(04).

　　[2]胡運(yùn)佳.關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理若干問題的探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2008(14).

　　[3]劉輝.中小房地產(chǎn)企業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目管理[D].西南交通大學(xué).2011.

　　經(jīng)濟(jì)管理論文5000字篇2

　　“一帶一路”建設(shè)對(duì)沿線國家的影響及政策建議

　　摘要：“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”是中國順應(yīng)當(dāng)今世界和平、發(fā)展、合作的時(shí)代潮流而提出的重大倡議，是中國應(yīng)對(duì)全球化發(fā)展的必然選擇。“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施能夠促進(jìn)沿線各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)不同國家間的文化交流與文明融合，有利于維護(hù)世界和平，實(shí)現(xiàn)共同繁榮。分析“一帶一路”建設(shè)給沿線國家?guī)戆l(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，從政策、文化、體系和市場四個(gè)方面提出了加快推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)政策建議。

　　關(guān)鍵詞：“一帶一路”;沿線國家;投資

　　一、“一帶一路”戰(zhàn)略的提出

　　“一帶一路”戰(zhàn)略是中國政府根據(jù)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，致力于建立新的世界自由貿(mào)易體系和開放型經(jīng)濟(jì)體系，促進(jìn)“一帶一路”沿線各國加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作、共同繁榮發(fā)展而提出的戰(zhàn)略構(gòu)想，對(duì)中國與沿線國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響及戰(zhàn)略意義。

　　在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇的大背景下，加強(qiáng)國際經(jīng)濟(jì)合作是推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，已成為大勢所趨。2013年9月和10月，中國國家領(lǐng)導(dǎo)人在訪問中亞和東南亞國家期間，先后提出了共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的戰(zhàn)略構(gòu)想，得到了世界各國的高度關(guān)注和有關(guān)國家的積極響應(yīng)。同年，國務(wù)院參加中國―東盟博覽會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，共建面向東盟的海上絲綢之路，是打造帶動(dòng)腹地發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)。

　　二、“一帶一路”建設(shè)對(duì)沿線國家的影響

　　(1)促進(jìn)沿線各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

　　“一帶一路”沿線包括60多個(gè)國家、40多億人口，但因受到資金、技術(shù)、人口和環(huán)境等因素的限制，該地區(qū)許多國家仍處于經(jīng)濟(jì)落后的狀態(tài)。而“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的實(shí)施，能夠?yàn)檠鼐€各國提供更為廣闊的發(fā)展空間、密切各國之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系;對(duì)于經(jīng)濟(jì)較為落后的國家而言，更是在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變、改善民生方面起著重要作用。

　　(2)促進(jìn)不同國家間的文化交流與文明融合

　　兩千多年前，各國人民就通過海陸兩條絲綢之路開展商貿(mào)往來。幾百年來，千百種不同的文化在絲綢之路上相互碰撞、相互交流、相互融合，形成了普遍為世人所接受和推崇的和平、開放、包容、互利、互信的絲綢之路精神，并且不斷注入以改革創(chuàng)新為主的時(shí)代精髓。而“一帶一路”戰(zhàn)略則能夠?yàn)檠鼐€各國文明之間的交流、融合、發(fā)展與共存提供新的平臺(tái)。

　　(3)有利于維護(hù)世界和平，實(shí)現(xiàn)共同繁榮

　　國際關(guān)系瞬息萬變，而維護(hù)世界和平與促進(jìn)共同發(fā)展已成為時(shí)代發(fā)展的主流，世界各國日益成為休戚相關(guān)的利益共同體。“一帶一路”將為區(qū)域乃至全球?qū)崿F(xiàn)和平共處提供新的平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)不同文明的交流與融合，創(chuàng)造持久和平、共同繁榮的發(fā)展大環(huán)境。

　　三、實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　(1)機(jī)遇

　　1.隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和綜合國力的增強(qiáng)，我國逐漸成為影響世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的提出，不僅有益于我國持續(xù)發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)，也符合沿線國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的共同需求，為實(shí)現(xiàn)沿線國家的互惠互利、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等創(chuàng)造了新的歷史機(jī)遇。而實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略，則為我國企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了難得的戰(zhàn)略機(jī)遇?？梢灶A(yù)見，步入2016年這一戰(zhàn)略將進(jìn)入實(shí)施期，中國企業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇，順勢而為，及早做出關(guān)乎企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。

　　2.由于受到歷史、自然、政治、社會(huì)等因素的影響，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期處于“東部經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢且落后于東部”的不平衡狀態(tài)。而“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施后，將貫穿我國東西兩部、聯(lián)系國內(nèi)國外，為我國東西部經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇。

　　3.政策機(jī)制有望得到創(chuàng)新。“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施后，沿線各國將在我國大陸橋沿線城市增設(shè)辦事機(jī)構(gòu)、交流機(jī)構(gòu)等部門，人員物流往來必將頻繁，我國在此情況下應(yīng)創(chuàng)新政策機(jī)制，增設(shè)相關(guān)的辦事機(jī)構(gòu)等。

　　(2)挑戰(zhàn)

　　1.“一帶一路”沿線環(huán)境問題。“一帶一路”涉及60多個(gè)沿線國家，這些國家在經(jīng)濟(jì)、政治、文化等體制機(jī)制方面的差異較大，協(xié)調(diào)各國的貿(mào)易、服務(wù)、交流、交通等比較困難。再加上文化觀念與宗教信仰的不同，許多“一帶一路”沿線國家存在諸多不穩(wěn)定的因素，如宗教紛爭、恐怖主義、民族分離、政局動(dòng)蕩和戰(zhàn)爭頻繁等。這都使各國聯(lián)合起來共建絲綢之路困難重重。

　　2.“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想受到一些國家和多種勢力的阻撓與反對(duì)。如美國和日本等國對(duì)中國倡導(dǎo)的絲綢之路構(gòu)想抱有敵對(duì)態(tài)度，甚至還從中作梗，游說并拉攏中亞國家。另外，包括印度在內(nèi)的一些沿線國家也對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想表示懷疑，一直沒有明確的官方表態(tài)。

　　3.“一帶一路”基礎(chǔ)建設(shè)工程量巨大，難度系數(shù)高。首先，建設(shè)“一帶一路”，需要形成完善并且龐大的交通運(yùn)輸體系，必須投入大量的資金、技術(shù)與人力。其次，“一帶一路”沿線各國的貿(mào)易、金融、海關(guān)等體制制度存在差異，協(xié)調(diào)各國之間的貿(mào)易摩擦也是難題。

　　四、加快推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的政策建議

　　(1)政策方面

　　實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外開放型政策，在和平共處五項(xiàng)原則的基礎(chǔ)上，與“一帶一路”沿線各國制定新的自由貿(mào)易協(xié)定，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的自由貿(mào)易區(qū)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，密切關(guān)注沿線各國貿(mào)易政策的變化，加強(qiáng)沿線國家之間的政策溝通，這是建設(shè)“一帶一路”的必要保證。還應(yīng)加強(qiáng)沿線各國政府間的合作，積極構(gòu)建政府間多層次的宏觀貿(mào)易政策溝通交流機(jī)制，深化互利共贏，促進(jìn)政治互信，達(dá)成新的合作共識(shí)，從而可以使沿線各國就經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)外政策進(jìn)行充分的交流與溝通，協(xié)商解決合作中的困難與問題，共同制定推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施與政策。

　　(2)文化方面

　　加強(qiáng)“一帶一路”沿線各國在民族、文化、傳統(tǒng)、宗教以及價(jià)值觀等方面的溝通與交流，消除彼此之間的嫌隙與隔閡，為“一帶一路”順利實(shí)施提供信任基礎(chǔ)。同時(shí)，各國政府應(yīng)支持各種形式的文化傳播與交流，如國與國之間的媒體交流、科技交流和教育交流等。另外，大力推動(dòng)國際旅游業(yè)，使外國民眾了解本國民俗與文化，從而消除外國對(duì)我國文化的隔閡與偏見。

　　(3)體系方面

　　首先，需建立相對(duì)完善的對(duì)外公共外交體系。努力在和平共處五項(xiàng)原則的基礎(chǔ)上，建設(shè)平等互利、共同繁榮、互惠共贏的“一帶一路”，將我國始終奉行的和平共處五項(xiàng)原則與維護(hù)世界和平、促進(jìn)共同發(fā)展的理念向各國傳播。其次，大力完善媒體公共外交，做好我國“一帶一路”建設(shè)的傳播工作，為我國建設(shè)“一帶一路”創(chuàng)造良好的輿論基礎(chǔ)，從而擴(kuò)大我國在國際社會(huì)上的影響力。另外，還應(yīng)建立健全沿線區(qū)域合作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)機(jī)制，努力打造“一帶一路”產(chǎn)業(yè)特色區(qū)，同時(shí)完善服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，把建設(shè)沿線邊境合作區(qū)與建設(shè)境外經(jīng)濟(jì)合作區(qū)結(jié)合起來，進(jìn)一步建立健全區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　(4)市場方面

　　首先，需立足重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，擴(kuò)大國際區(qū)域市場合作。“一帶一路”涉及到的國家較多，從而要求“一帶一路”戰(zhàn)略必須以經(jīng)濟(jì)開放為依據(jù)，結(jié)合沿線各國的利益點(diǎn)，繼而尋求“一帶一路”在市場建設(shè)方面的突破點(diǎn)。

　　1.加強(qiáng)與波斯灣沿岸石油國家之間的區(qū)域合作。

　　中亞地區(qū)與波斯灣沿岸是世界上石油和天然氣資源儲(chǔ)藏量最豐富的地區(qū)之一，這些地區(qū)的國家均以能源出口為主，面臨著基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)濟(jì)增長方式粗放等困境。而建設(shè)“一帶一路”，不僅可以帶動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還有利于推進(jìn)上述國家和地區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整與轉(zhuǎn)型。

　　2.擴(kuò)大經(jīng)貿(mào)投資，推進(jìn)與南亞、東北亞、東南亞及澳洲的區(qū)域合作。

　　一是依托路海上絲綢之路建設(shè)，提升與南亞之間的經(jīng)貿(mào)合作水平;二是依托海上絲綢之路建設(shè)，加強(qiáng)與東北亞(日本、韓國等)地區(qū)的區(qū)域合作，加速各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;同時(shí)加強(qiáng)與東盟的聯(lián)系，爭取在亞太區(qū)域合作格局中的主動(dòng)地位;此外還需提升中國在澳洲的影響力，加強(qiáng)與澳洲在各種貿(mào)易領(lǐng)域中的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]田惠敏，曹紅輝.“一帶一路”的動(dòng)因與挑戰(zhàn)[J].全球化，2015(6).

　　[2]林躍勤.“一帶一路”構(gòu)想：挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J].湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015(2).

　　[3]鄒玉娟.發(fā)揮自身優(yōu)勢彰顯天津在“一帶一路”中的橋頭堡作用[J].城市，2015(6).

　　[4]鄒嘉齡，劉春臘，尹國慶，唐志鵬.中國與“一帶一路”沿線國家貿(mào)易格局及其經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)[J].地理科學(xué)進(jìn)展，2015(5).

　　[5]中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心“一帶一路”課題組.“一帶一路”：全球共同的需要人類共同的夢想[R].國際經(jīng)濟(jì)分析與展望(2014～2015)，2015.

　　[6]徐習(xí)軍.國家“一帶一路”戰(zhàn)略：亞歐大陸橋物流業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].開發(fā)研究，2015(2).

>>>下一頁更多精彩的“經(jīng)濟(jì)管理論文5000字”