學(xué)習(xí)啦>論文大全>畢業(yè)論文>經(jīng)濟(jì)學(xué)論文>經(jīng)濟(jì)學(xué)理論>

工程經(jīng)濟(jì)論文

時間: 斯娃805 分享

  改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,工程項目逐步增多,工程建設(shè)體系已經(jīng)逐步完善。然而,在新的歷史發(fā)展時期,如何使工程經(jīng)濟(jì)更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并提升企業(yè)的核心競爭力,已經(jīng)成為人們重點關(guān)注的問題。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程經(jīng)濟(jì)論文,供大家參考。

  工程經(jīng)濟(jì)論文范文一:工程項目招投標(biāo)中工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用

  摘要:當(dāng)前綜合國力的競爭主要是國家經(jīng)濟(jì)力的競爭,由此可見,經(jīng)濟(jì)成為社會發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時,各個行業(yè)也開始立足經(jīng)濟(jì)學(xué)理論進(jìn)行社會活動,以此提高發(fā)展優(yōu)勢。如工程項目建設(shè)中隱隱有了工程經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)的影子,工程項目在經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)下在保證工程質(zhì)量和工期,同時降低工程成本,促使工程項目獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。本文以工程項目中招投標(biāo)入手,運用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)原理分析影響報價的各個因素,并分析如何從報價中獲得最高的利潤回收,最終總結(jié)出工程項目招投標(biāo)中工程經(jīng)濟(jì)學(xué)所發(fā)揮的重要作用,從而提高工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的地位,為工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在其他工程項目中的使用提供實踐和理論支持。

  關(guān)鍵詞:工程項目 招投標(biāo) 工程經(jīng)濟(jì)學(xué) 應(yīng)用

  工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門交叉學(xué)科,主要用以研究工程技術(shù)實踐活動經(jīng)濟(jì)效果。目前,隨著工程經(jīng)濟(jì)學(xué)成為一門獨立的學(xué)科,越來越多的工程經(jīng)濟(jì)學(xué)理論被用于工程項目的分析中,從而指導(dǎo)工程項目進(jìn)行資源的高效利用,經(jīng)濟(jì)效益的加倍回收。對于工程招投標(biāo)而言,經(jīng)濟(jì)學(xué)理論主要應(yīng)用于工程的報價。分別從影響項目價格定位的動態(tài)因素、靜態(tài)因素、風(fēng)險因素和實際投標(biāo)影響因素入手,實現(xiàn)最佳的項目報價,保證承包商的最佳利益。

  一、影響工程項目報價的因素分析

  運用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,充分考慮工程項目中的各個因素,優(yōu)化工程成本,從而獲得最佳效益。在工程項目招投標(biāo)中,工程經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)盡可能考慮工程項目施工時會遇到的問題,將影響因素歸納到成本報價體系中,減少突發(fā)的事件所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失,減少成本支出。

  (一)動態(tài)性原因分析

  對于工程項目招投標(biāo)的利潤的評估具有一定的計算公式,但工程在實際建設(shè)中存在一些可變因素,只有將這些可變因素考慮到利潤評估中,才能保證工程保價具有準(zhǔn)確性。工程工期延誤問題。投標(biāo)人員應(yīng)在報價中考慮工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失系數(shù)。在施工中有兩方面原因會造成工期延誤,一是自然天氣的影響,屬于不可抗力,其所造成的損失可以歸納到項目報價中,由業(yè)主承擔(dān)主要責(zé)任。對于這一系數(shù)變化應(yīng)按誤工所損失的勞務(wù)費、管理費等計算。二是由于承包商管理、施工效率問題所導(dǎo)致的工期延誤,主要由承包商自主承擔(dān)利潤損失,同招投標(biāo)沒有直接關(guān)系。如,2013年,某地的工程承包商,由于缺乏對整個工程隊的管理,導(dǎo)致在工程進(jìn)行一半,有一半的員工離開施工隊伍,最終導(dǎo)致該工程施工隊缺少員工,延誤半年工期。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失只能由承包商承擔(dān)。物價和工價上漲問題。在投標(biāo)過程,投標(biāo)人員應(yīng)在報價中充分考慮物價和工價上漲系數(shù)變化問題,同時要考慮這一變化因素對于整體報價的影響程度。通過實地考察,投標(biāo)人員初步掌握未來工程實施時的物價上漲趨勢,從而確定相關(guān)系數(shù),做出準(zhǔn)確的報價。其他可變因素問題。影響報價的可變因素還有銀行利率的變化、國內(nèi)相關(guān)政策出臺等。所以應(yīng)該在報價中采取動態(tài)分析方法對可變因素進(jìn)行計算,提高報價的準(zhǔn)確性。

  (二)靜態(tài)原因分析

  工程招投標(biāo)的靜態(tài)分析是投標(biāo)人員從豐富的投標(biāo)經(jīng)驗積累中所得。主要是各個環(huán)節(jié)的成本數(shù)據(jù)呈現(xiàn)比例關(guān)系,投標(biāo)人員只要進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)計算即可得到合理的報價。

  1、報價結(jié)構(gòu)比例問題工程項目費用主要由管理費用、勞務(wù)費用、材料費用、設(shè)備費用組成,其報價結(jié)構(gòu)的合理性是通過各種費用的比例驗證的。例如,勞務(wù)費實際消耗100萬,材料費實際消耗200萬,實際中兩者的比例為1:2,而在報價計算主要以1.5:2來計算,可以得知報價結(jié)構(gòu)存在不合理。因此在計算時,應(yīng)適當(dāng)考慮當(dāng)?shù)匕l(fā)展情況,進(jìn)行調(diào)整。

  2、工期和報價比例問題工期是影響工程效益最主要的因素。投標(biāo)人員根據(jù)報價和時間計算員工的實際收入,根據(jù)經(jīng)驗,投標(biāo)人員分析這一指標(biāo)是否屬于正常標(biāo)準(zhǔn),如若超出了標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)人員應(yīng)適當(dāng)縮短施工工期。材料價格和材料使用數(shù)量比例問題。這是與同類工程比較所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。例如,同等工程項目中該施工項目的材料價格和使用數(shù)量都有所增加,則表示該工程的報價不應(yīng)用同等工具報價一致,應(yīng)重新計算??尚行詥栴}。當(dāng)一個工程項目開始投標(biāo)時,應(yīng)對于工程項目整體統(tǒng)籌分析,個體進(jìn)行精細(xì)分析,在分析過程中,得出每個數(shù)據(jù),拋棄其不利于成本控制的環(huán)節(jié),深入分析有利于成本控制的環(huán)節(jié)。實現(xiàn)工程項目各個環(huán)節(jié)的節(jié)約成本的可行性分析。

  (三)風(fēng)險原因分析

  報價所要承擔(dān)的風(fēng)險是指在項目投標(biāo)到項目竣工這一期間,社會環(huán)境問題或自然環(huán)境問題所造成的不可抗力事件。例如,經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)蕭條,工程項目在實際實施中所產(chǎn)生的費用多于報價,最終影響工程的工程利潤后實施工期。

  (四)盈虧因素分析

  競標(biāo)時應(yīng)該嚴(yán)守盈虧分析所得的報價。由于盈虧分析主要計算出工程的最大利潤和最小利潤作為競標(biāo)的最高報價和最低報價。盈余問題分析。報價取得盈余的標(biāo)準(zhǔn)是,投標(biāo)人員要對相關(guān)費用進(jìn)行最低花費計算,得出最高可能盈利數(shù)額,將其作為報價的最低標(biāo)價。虧損問題分析。報價保證零虧損的標(biāo)準(zhǔn)是,投標(biāo)人員對施工過程可能出現(xiàn)的任何問題進(jìn)行最大損失計算,得出最低可能產(chǎn)生虧損的數(shù)額,將其作為競標(biāo)時最高報價。

  (五)投標(biāo)現(xiàn)場報價因素分析

  投標(biāo)是工程報價最后的更改機(jī)會。同行業(yè)現(xiàn)場發(fā)揮的狀態(tài),直接影響該承包商在現(xiàn)場所做的最終報價。工程招投標(biāo)具有透明性和公開性,主要是各個承包商的利益最大化的比較。在投標(biāo)中,投標(biāo)人員只有經(jīng)過合理、科學(xué)分析,才能得到最合理的報價,與業(yè)主所出的最高出價保持一致性,從而獲得投標(biāo)成功,順利承包工程項目。

  二、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在工程項目招投標(biāo)應(yīng)用的積極意義

  (一)提高了工程項目投標(biāo)報價的準(zhǔn)確性,增加承包商經(jīng)濟(jì)效益

  運用工程經(jīng)濟(jì)學(xué),充分考慮影響報價的各個方面的因素,基于對這些因素的計算、微調(diào),從而得出同業(yè)主最具一致性的報價,贏取最終工程的施工權(quán)。

  (二)提高對工程項目招投標(biāo)各個工序的配合度

  工程招標(biāo)是對工程項目整體成本的管理分析,它由工程項目的各個部分和工序組成。工程經(jīng)濟(jì)分析貫穿整個工程項目的發(fā)展,對于工程項目中各個工序可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,從而成功提升各個工序的和諧性,提高工程項目報價的整體性。

  (三)為工程項目招投標(biāo)方面提供專業(yè)化的工程經(jīng)濟(jì)人才

  在工程項目招投標(biāo)中,投標(biāo)人員利用計算機(jī)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)和系數(shù)的計算,同時隨著投標(biāo)經(jīng)驗的增多,投標(biāo)人員加快了對相關(guān)數(shù)據(jù)的處理效率,同時,基于經(jīng)濟(jì)成本考慮,投標(biāo)人員對于經(jīng)濟(jì)政策、工程材料等的掌握上升到專業(yè)化的程度,在必要時,能夠快速的調(diào)動思維,為工程項目的實施提供經(jīng)濟(jì)學(xué)方面知識的支持。

  (四)提高對工程項目招投標(biāo)的認(rèn)同感

  工程經(jīng)濟(jì)學(xué)有目標(biāo)地對工程項目招投標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,同時可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)化分析,實現(xiàn)分析數(shù)據(jù)的全面性和一致性。從而提高標(biāo)書的刻度性,提高業(yè)主對標(biāo)書的認(rèn)同感。

  結(jié)束語

  工程經(jīng)濟(jì)學(xué)對于工程招投標(biāo)的報價的準(zhǔn)確性計算具有重要的指導(dǎo)意義。提高承包商經(jīng)濟(jì)效益的主要做法是結(jié)合影響報價的動態(tài)因素、靜態(tài)因素、風(fēng)險因素中的具體問題,通過徹底分析,得到投標(biāo)的基本價格,最后在競標(biāo)現(xiàn)場對于基本報價調(diào)整范圍應(yīng)該在盈余和虧損兩種情況的報價之內(nèi)。在未來的各種工程活動中,都要充分發(fā)揮工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的積極作用,提高工程質(zhì)量和保證工程經(jīng)濟(jì)效益。

  參考文獻(xiàn)

  [1]李秋芬.淺談工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在工程項目投標(biāo)中的應(yīng)用[J].經(jīng)營管理者,2012,09:316.

  [2]侯繼光.談工程項目招投標(biāo)的風(fēng)險管理[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2012,13:160-161.

  [3]姜海.我國工程建設(shè)項目招投標(biāo)規(guī)范化管理研究[D].大連海事大學(xué),2014.

  [4]關(guān)改先.淺析工程項目招投標(biāo)管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2014,22:163-164.

  工程經(jīng)濟(jì)論文范文二:工程項目的審計分析中的工程經(jīng)濟(jì)效益

  摘要:當(dāng)前,工程建筑行業(yè)市場競爭日益激烈,使得工程項目審計存在一定難度,而若想要提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益,就需要通過有效方式對工程項目進(jìn)行審計分析,以提高工程項目的管理水平,讓工程審計發(fā)揮最大的功效。本文主要對工程項目審計現(xiàn)狀中的問題進(jìn)行分析,并針對這些問題提出相應(yīng)的應(yīng)對措施,以期提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。

  關(guān)鍵詞:工程項目;審計分析;提高工程;經(jīng)濟(jì)效益

  1.前言

  工程項目審計是工程管理中的一大問題,其主體是國家及企業(yè)的相關(guān)審計單位。在工程項目審計中,審計單位依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī),對工程項目進(jìn)行合法、合理的審計。工程項目審計能夠有效預(yù)防徇私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生,并對工程項目進(jìn)行檢查,加強(qiáng)工程項目的審計管理力度,控制工程項目的成本費用,對提高其經(jīng)濟(jì)效益具有重大的影響。因此,要對工程項目中的人力、物力、財力等進(jìn)行合理的審理,特別是嚴(yán)重影響工程質(zhì)量并造成較大資金損耗的工程項目,要對其著重審計分析,以便查明原因,做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工程。

  2.工程項目審計對提高工程經(jīng)濟(jì)效益的作用

  工程項目審計是建筑工程中的一大重要內(nèi)容,對涉及的資金運動的工程項目,無論規(guī)模大小,都應(yīng)該進(jìn)行審計,確保施工項目的透明、合法,使工程質(zhì)量得到保障。工程項目的建設(shè)成本一般較大,利用工程項目審計,能夠有效控制施工成本,提高建筑行業(yè)的施工管理水平,促使施工單位轉(zhuǎn)變施工思路,并逐漸向節(jié)約型施工靠攏,有效提高工程建筑的經(jīng)濟(jì)效益。工程項目的審計,不僅是對施工項目的審計,也是對施工行為的審計,對于那些故意增加施工項目和增加施工成本的行為具有制約的作用,使得工程項目的施工質(zhì)量有所保障。

  3.工程項目審計中存在的問題

  (1)工程項目審計體系不健全。在工程項目的審計過程中,審計重點為財務(wù)審計,很少會對工程項目的施工過程進(jìn)行審計,使得工程項目的監(jiān)督力度不足,對工程效益的影響也不顯著。另外,工程項目審計缺乏健全的體系,使得建設(shè)單位與施工單位存在交接問題,工程項目雖已建好,但不能及時投入正常運行,預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益與實際經(jīng)濟(jì)效益相差甚遠(yuǎn),工程浪費現(xiàn)象較嚴(yán)重。

  (2)工程項目審計評價不標(biāo)準(zhǔn)。工程項目審計中,需要對工程項目進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治鲈u價,但很多單位的評價缺乏標(biāo)準(zhǔn),審計分析指標(biāo)也存在嚴(yán)重的缺陷,沒有依照國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,造成了評價調(diào)研程序不合法現(xiàn)象。此外,工程項目各施工階段都需要進(jìn)行定期的評價,監(jiān)督檢查工程施工的進(jìn)度、資金運作情況等,但由于工程項目施工評價沒有標(biāo)準(zhǔn),使得各階段的審計分析不全面,不能準(zhǔn)確把握施工的真實狀況,常出現(xiàn)審計漏洞和資金浪費的現(xiàn)象,工程審計不能發(fā)揮自身的審計作用。

  (3)工程項目審計權(quán)責(zé)不明確。工程項目的招標(biāo)很大程度存在招標(biāo)程序不規(guī)范的現(xiàn)象,造成了工程質(zhì)量得不到保障,且因建設(shè)單位及施工單位缺乏安全意識,在簽訂的合同中沒有明確權(quán)責(zé)的劃分,使得經(jīng)濟(jì)糾紛頻繁發(fā)生,合同法律效力得不到體現(xiàn),項目審計作用不能發(fā)揮,造成了很多遺留問題。

  4.審計分析對工程項目經(jīng)濟(jì)效益提高的措施

  4.1實行全面的工程項目審計

  (1)工程項目的審計,首先要對前期工程進(jìn)行調(diào)查研究,避免出現(xiàn)投資失誤,造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。在調(diào)查研究中,審計內(nèi)容要全面,并做成客觀、公證、科學(xué)的審計分析,并在堅持實事求是的原則上,作出項目可行性研究分析報告,確保報告內(nèi)容滿足經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的可靠性、財務(wù)上的盈利性、環(huán)境上的可行性。

  (2)加強(qiáng)對項目設(shè)計環(huán)節(jié)的審計。工程項目的設(shè)計過程,由于設(shè)計精準(zhǔn)度不足、資金不足、實地勘察不足,常存在設(shè)計變更現(xiàn)象,增大了施工工作量,并在很大程度上提高了工程造價。所以,施工工程的審計還要關(guān)注設(shè)計環(huán)節(jié)計算是否科學(xué)、定額收費標(biāo)準(zhǔn)是否合理、是否存在成本虛增問題等,避免項目設(shè)計環(huán)節(jié)定位不準(zhǔn)確,出現(xiàn)大量的資金浪費。

  (3)工程項目的施工時間一般較長,制約項目管理難度的因素很多,造成了審計上的難度。所以,工程項目要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)效益審計,提高資金的利用效率,確保施工項目的各項資金都能夠及時到位,有效控制工程款被挪用、擠占、轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,并嚴(yán)格監(jiān)理施工工程圖,對材料的使用狀況、資金的運動狀況等進(jìn)行審計,找出工程項目施工中的薄弱環(huán)節(jié),糾正資金損耗的現(xiàn)象,達(dá)到項目資金的合理控制。

  (3)在項目施工完成后,項目便會進(jìn)入運營環(huán)節(jié),這個時候的工程項目審計需要考慮的是工程效益問題,要通過對比分析的方式,對可行性研究報告與實際施工情況和施工數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,檢驗項目效益是否已達(dá)到預(yù)期效果,并將項目運營中的保修環(huán)節(jié)、責(zé)任劃分等內(nèi)容融入合同中,使責(zé)任追究有所依據(jù)

  4.2建立標(biāo)準(zhǔn)的審計評價

  (1)工程項目審計評價要有一定的經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo),對工程項目的整個施工過程進(jìn)行審計評價。其中,工程前期的定性評價主要是評價工程施工程序的合理性、規(guī)范性、科學(xué)性等,并對費用的節(jié)約程度、決策的準(zhǔn)確程度進(jìn)行客觀的評價;而工程建設(shè)階段的評價主要是看項目施工的進(jìn)程、產(chǎn)能建成率、資金到位情況、返工情況、工程合格品率、成本超支率等;工程項目的運營前評價指標(biāo)主要有現(xiàn)金銷貨率、成本利潤率、投資回收期、投資利潤率、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等。

  (2)在工程項目施工完成后,要對其質(zhì)量進(jìn)行檢測,確保建筑物落成后堅固穩(wěn)定、安全可靠,能夠發(fā)揮整體的功效。因此,要對工程項目的施工質(zhì)量進(jìn)行審計,保證施工能夠按照期限完成或提早完成,提高施工效率,縮短施工工期,節(jié)約施工成本,使其具有較高的性價比。

  4.3完善工程項目的審計方法

  (1)完善工程項目的審計方法,首先要對工程項目進(jìn)行審查復(fù)核,對于被審計項目單位提供的相關(guān)資料,要利用審計人員的審計經(jīng)驗和專業(yè)技能,審核相關(guān)資料的真實性、完整性,檢驗會計記錄是否符合標(biāo)準(zhǔn),并通過合理的推斷、計算、檢驗,分析數(shù)據(jù)資料的真實性,對工程項目進(jìn)行再次的審核復(fù)查。

  (2)另外,工程項目的審計還可以利用對比分析法,根據(jù)搜集的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,并結(jié)合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、審計機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、政府政策等內(nèi)容進(jìn)行對比分析,對施工工程項目的整體工程造價有所了解。

  (3)工程項目施工中,會存在一些不可測的因素,例如環(huán)境破壞后利用人工造景的方式替代,維持環(huán)境功能,在考察、評價水利工程及公路工程對生態(tài)環(huán)境造成的影響時,就可以通過影子工程的方法進(jìn)行審計評價。

  5.結(jié)束語

  總而言之,工程項目施工中,加強(qiáng)審計分析是非常有必要的。若施工企業(yè)要提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,就需要對工程項目進(jìn)行全面的審計,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工程項目審計評價,完善工程項目經(jīng)濟(jì)效益的審計工作,提高企業(yè)的市場競爭力。目前,我國建筑行業(yè)的審計仍然存在較多問題,只有充分認(rèn)識這些問題,并改革審計工作,才能使工程項目得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

  [1]陳慧芝,陳靜宏.工程建設(shè)項目審計的現(xiàn)狀難點及對策分析[J].四川建材,2013,02(39):274-275.

  [2]袁東寧,趙青峰.工程項目審計常見經(jīng)濟(jì)管理案例分析[J].管理觀察,2014,23(550):76-77.

  [3]周原.建設(shè)工程項目委托審計道德風(fēng)險成因及防范[J].華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2013,06(108):127-131.


工程經(jīng)濟(jì)論文相關(guān)文章

1.工程經(jīng)濟(jì)報價及發(fā)展論文

2.化工行業(yè)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)論文

3.建筑工程論文范文

4.建筑論文范文

5.建筑工程師論文范文

6.建筑工程類論文范文

工程經(jīng)濟(jì)論文

改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,工程項目逐步增多,工程建設(shè)體系已經(jīng)逐步完善。然而,在新的歷史發(fā)展時期,如何使工程經(jīng)濟(jì)更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并提升企業(yè)的核心競爭力,已經(jīng)成為人們重點關(guān)注的問題。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 工程經(jīng)濟(jì)類論文
    工程經(jīng)濟(jì)類論文

    在新時期下,隨著市場競爭的不斷發(fā)展,越來越多的行業(yè)采用非法手段進(jìn)行競爭,在每一個工程項目中都涉及到工程經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容,工程企業(yè)從投入到完成質(zhì)量各

  • 工程經(jīng)濟(jì)管理論文
    工程經(jīng)濟(jì)管理論文

    當(dāng)前,社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城市規(guī)劃逐漸受到人們的關(guān)注和重視,工程項目的建設(shè)也逐漸增多,在工程施工建設(shè)中,工程經(jīng)濟(jì)管理是十分重要的組成部分,發(fā)揮著十

  • 工程經(jīng)濟(jì)分析論文
    工程經(jīng)濟(jì)分析論文

    項目的順利完成是以工程項目較高的經(jīng)濟(jì)效益為前提的,工程經(jīng)濟(jì)的合理管理及有效的控制項目成本對提高經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理

  • 工程經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文
    工程經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文

    建筑工程施工中不僅需要我們針對工程項目的質(zhì)量和安全進(jìn)行必要的管理和監(jiān)控,對于工程經(jīng)濟(jì)也需要我們進(jìn)行必要的注意,工程經(jīng)濟(jì)對于工程項目具有重要

1026112