管理會計在企業(yè)中的現(xiàn)狀分析論文
管理會計在企業(yè)中的現(xiàn)狀分析論文
管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務會計并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務的一個企業(yè)會計分支。管理會計在企業(yè)的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點?；诖?，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。以下是學習啦小編今天為大家精心準備的：管理會計在企業(yè)中的現(xiàn)狀分析相關論文。文章僅供參考閱讀。
管理會計在企業(yè)中的現(xiàn)狀分析全文如下：
一、前言
全球化機遇的背景下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，相互之間競爭的激烈使得市場經(jīng)濟中的風險因素不斷增加。因此，企業(yè)在這種情況下很難抵御市場風險的沖擊，企業(yè)要向立足于市場經(jīng)濟體制的唯一條件就是加強管理會計在企業(yè)中的運用，通過管理會計為企業(yè)帶來的發(fā)展生機，提升企業(yè)抵御市場風險的能力，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，根據(jù)調查顯示，在20世紀90年代中后期，對于管理會計在企業(yè)中的現(xiàn)狀分析最高的比例占到大約69%，因此對管理會計在企業(yè)中的現(xiàn)狀進行詳細分析，并根據(jù)實際情況制定與之相適應的加強管理會計在企業(yè)中應用范圍的對策，是當前企業(yè)進一步占據(jù)有利市場的基礎。
二、管理會計在企業(yè)中應用的現(xiàn)狀分析
(1)管理會計的方法體系的設置與實踐情況不一致。
在我國管理會計的研究范圍還處于比較晚的階段的背景下，管理會計體系是根據(jù)當前特定的經(jīng)濟環(huán)境逐步建立起來的，并逐步地形成一套適合我國國情的管理會計體系，就目前而言，設置管理會計部門的企業(yè)僅占據(jù)10%，盡管具有成本管理意愿的企業(yè)占據(jù)了93%，但是僅僅49%的企業(yè)能夠自覺的應用管理開機的方法體系進行成本管理。許多的研究人員將一些其他學科的研究成果應用于管理會計領域。例如，信息經(jīng)濟學、行為科學等，雖然拓寬了管理會計的應用范圍，也間接的格更改了管理會計中許多不合理的理論假設，但是這些相關學科的引入知識對管理會計理論假設的一個修正和補充，在很多情況下并不能運用這些理論和模型來解決企業(yè)管理中的實際問題，這就使得管理會計的方法體系與實際情況向脫離，管理會計的應用也很難在企業(yè)中得到推廣。
(2)企業(yè)管理體系與管理會計要求的差距。
一定程度而言，管理會計能夠對企業(yè)的發(fā)展提供有效的會計信息，而不僅僅是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的核算，所以，管理會計師對企業(yè)經(jīng)營管理者管理理念的檢驗，經(jīng)過調查，我國大多數(shù)企業(yè)的管理機構不完善，對于管理會計的重視程度還不夠，相比較于西方發(fā)達國家。例如，日本等國家在管理會計方面的成就，我國的企業(yè)并沒有建立專門的管理會計機構以及相關的管理會計人員，另外組織機構的配置也不健全，人員之間的分工不明確，使得企業(yè)不能順利地開展財務分析、成本控制以及決策分析等工作。
例如，在我國大約1350萬的會計人員中注冊會計師人員僅僅占據(jù)大約1.4%。企業(yè)的管理者在制定經(jīng)營目標使，只是關注企業(yè)內部的環(huán)境變化以及如何有效地降低成本，從而忽視了外部環(huán)境的變化對于企業(yè)內部的影響，這也是管理會計提供給企業(yè)的數(shù)據(jù)并不真實，不能充分的發(fā)揮管理會計對企業(yè)的指引作用，歸根究底是由于企業(yè)的管理體系與現(xiàn)有的管理會計的要求還存在一定的差距。
(3)管理會計和財務會計的協(xié)調不足。
管理會計和財務會計對企業(yè)所提供的信息都是會計信息中的重要部分，財務會計是對過去發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務以及經(jīng)營事項的反映，但是它不能有效的為企業(yè)解決未來可能出現(xiàn)的問題，與之相反，管理會計恰好是為了解決企業(yè)未來可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況而設立的，但是在實際的企業(yè)運營活動中，管理會計的內容受到財務會計系統(tǒng)的影響，兩者之間相互協(xié)調和溝通不足，使得管理會計不能有效的被企業(yè)所運用。例如，曾經(jīng)在美國多大60%的企業(yè)實行作業(yè)成本法，但最終只有20%堅持了下來，而對于管理會計與財務會計之間的協(xié)調也沒有得到緩解。因此，對于這兩個不同的會計學分支領域，企業(yè)應該做好他們的協(xié)調溝通關系，為企業(yè)的會計信息的提供奠定良好的基礎。
三、提升管理會計在企業(yè)中的應用范圍的對策
(1)提升理論認識。
提升管理會計在企業(yè)中的應用范圍，首先必須提升對管理會計理論為認識，企業(yè)應該注重實踐，實踐為認識的發(fā)展提供了完備的工具，是認識的來源。理論指導實踐，要想提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理經(jīng)驗，就必須加強對企業(yè)管理會計的理論認識，認真研究管理跨級的理論以及方法，拓寬管理會計的領域分為，針對當前管理會計在企業(yè)中的現(xiàn)狀，要針對管理會計的各項職能在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實際應用情況進行深入研究，并有效的創(chuàng)立管理會計規(guī)范，進一步的統(tǒng)一企業(yè)的跨級準則。
(2)加強管理會計組織建設提升管理會計在企業(yè)中的應用范圍，其次在于企業(yè)應該建立專門的管理會計機構。
例如，美國管理會計師協(xié)會，成立于1919年，其分會遍布全球各個地方，達到265個，擁有會員65000名之多，對于管理會計、企業(yè)內部控制、風險管理等領域的研究都居于領先地位，在美國，CMA證書是100強企業(yè)財務經(jīng)理的必備，我國也應該引進國外先進的管理會計在企業(yè)中的應用經(jīng)驗，建立具有權威的管理會計協(xié)會，將培養(yǎng)注冊管理會計師作為一項重要的任務，因為管理會計組織的建立是集會計、財務、信息管理等各方面專業(yè)水準為一體，為企業(yè)提供具有全球經(jīng)濟環(huán)境的強大背景，對于推動企業(yè)的整體績效以及戰(zhàn)略決策具有重要的意義。
(3)優(yōu)化宏觀市場環(huán)境。
管理會計的應用前提是具有成熟發(fā)達的市場經(jīng)濟體系，這對于企業(yè)明晰產(chǎn)權、完善公司治理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度具有重要意義，所以企業(yè)要想借助管理會計這個內在的動力，就必須優(yōu)化宏觀市場環(huán)境，良好的社會環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營的保障，在市場經(jīng)濟這個具有法律監(jiān)督意義的經(jīng)濟條件下，管理會計能夠為企業(yè)的決策者提供有用的決策信息，而且這樣的市場環(huán)境也是公平、公正、守信的市場。另外，優(yōu)化宏觀市場環(huán)境是企業(yè)為管理會計的應用范圍提供了強有力的法律環(huán)境，保證了能夠獲得有用的經(jīng)營決策信息。
(4)提升管理會計教育程度。
提升管理會計在企業(yè)中的應用范圍，需要建立一支高素質的專業(yè)的管理會計隊伍，通過改變傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式，引進國外先進的跨級教育經(jīng)驗，提升管理會計人員學習的實用性。另外，注重會計人員就業(yè)后的繼續(xù)教育，由于現(xiàn)代會計科學發(fā)展的迅速，使得管理會計的理論以及方法的創(chuàng)新層出不窮，所以企業(yè)必須更新老化的知識以及技能，督促企業(yè)管理會計人員積極參加各種形式的學習，不斷的掌握新知識、接受新事物，提升自身知識創(chuàng)新的能力，拓寬自身對于管理會計在企業(yè)應用范圍的了解程度，能夠及時地通過自身管理會計知識的運用為企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高提供動力了。