管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策論文

　　管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來越重要的作用。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)。基于此，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的：管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策相關(guān)論文。文章僅供參考閱讀。

　　管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策全文如下：

　　管理會(huì)計(jì)可以說是會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)的結(jié)合體，它的出現(xiàn)時(shí)為為了滿足企業(yè)日需強(qiáng)化和完善的管理要求，通過一系列科學(xué)性規(guī)劃去安排企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀得到改善，進(jìn)而謀得更高的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)是通過各種專門手段，通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所供給的資料和相關(guān)資料進(jìn)行整合、分析和比較，進(jìn)而規(guī)范企業(yè)內(nèi)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)決策層提供一套信息處理系統(tǒng)。它在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中屬于一個(gè)分支，是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代化管理和高質(zhì)量服務(wù)。

　　一、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用過程中所存在的問題及原因分析

　　(一)管理會(huì)計(jì)體系不完善

　　科學(xué)的理論對(duì)人類的實(shí)踐活動(dòng)具有積極地指導(dǎo)意義，所以說會(huì)計(jì)管理業(yè)不能脫離科學(xué)理論的指導(dǎo)。盡管直至目前我國(guó)學(xué)者在管理會(huì)計(jì)理論方面做了許多研究，但其依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)主要源自國(guó)外，與中國(guó)國(guó)情存在脫節(jié)現(xiàn)象，所以也就無法起到科學(xué)引導(dǎo)作用。我國(guó)管理會(huì)計(jì)亟需一套符合國(guó)情的科學(xué)理論，從國(guó)外引進(jìn)的管理內(nèi)容雖然新穎，但卻只有很少一部分能應(yīng)用在實(shí)際管理活動(dòng)中。即使一些企業(yè)將管理會(huì)計(jì)用在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，其中的理論知識(shí)也不過流于形式，導(dǎo)致我國(guó)會(huì)計(jì)體系發(fā)展中暴露出了很多問題。

　　(二)會(huì)計(jì)核算手段過時(shí)，管理會(huì)計(jì)電算化程度不高

　　實(shí)際上，管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行規(guī)劃和決策時(shí)所應(yīng)用到的信息往往源自記賬、算賬和報(bào)賬的財(cái)會(huì)工作，也就是說，要想使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中有效應(yīng)用并推廣必須做好第一部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。盡管類似金蝶、速達(dá)的高端財(cái)務(wù)管理軟件不斷被應(yīng)用于各企業(yè)中，能在某種程度上提高企業(yè)的工作效率，但許多企業(yè)中會(huì)計(jì)人員由于自身專業(yè)知識(shí)不健全而無法科學(xué)核算，只能進(jìn)行一些日常會(huì)計(jì)核算，而且通常他們的計(jì)算機(jī)使用能力也不合格嗎，只知道基本操作而不懂得維護(hù)和軟件開發(fā)，這種情況下他們是無法高效利用財(cái)務(wù)管理軟件的。同時(shí)，還使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用和普及受到了阻礙，特別的資金方面，根本做不到有效控制資金的使用實(shí)況。

　　(三)管理人員素質(zhì)和專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)

　　管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用還離不開實(shí)施各項(xiàng)操作的會(huì)計(jì)人員。管理會(huì)計(jì)不僅需要會(huì)計(jì)人員具備心理學(xué)和行為學(xué)方面的基礎(chǔ)社會(huì)科學(xué)知識(shí)，而且還要懂得現(xiàn)代化管理方式、數(shù)學(xué)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等多方面技能。但實(shí)際情況是，企業(yè)中會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低，這里主要是指其知識(shí)水平低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理及知識(shí)接受能力方面存在問題。

　　二、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中的策略

　　(一)健全管理會(huì)計(jì)體系

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)有著非常大的影響，所以建立起產(chǎn)權(quán)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度，是企業(yè)從以往經(jīng)營(yíng)制度不合理的困境中走出來，徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求下穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。積極迎合滿足我國(guó)特色經(jīng)濟(jì)的管理會(huì)計(jì)體系，使企業(yè)積極主動(dòng)地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。另外，面對(duì)西方管理會(huì)計(jì)知識(shí)理論無法滿足我國(guó)國(guó)情的問題，企業(yè)要學(xué)會(huì)靈活和取舍，切忌生搬硬套。應(yīng)以企業(yè)實(shí)際情況為一切出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)造性的使用符合我國(guó)國(guó)情而又滿足企業(yè)發(fā)展需求的管理會(huì)計(jì)，對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和推廣。

　　(二)建立現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大力開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件

　　管理會(huì)計(jì)主要應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部管理。所以建立起科學(xué)的企業(yè)制度對(duì)密切企業(yè)各部門和各單位之間的關(guān)系有著積極地促進(jìn)作用，它能使管理管理會(huì)計(jì)信息更加暢通無阻的進(jìn)行傳播和交流;使所需信息更加完善，以保證企業(yè)管理人員查閱信息的完整性，是管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮更大的作用。另外，必須大力開發(fā)管理軟件，將管理會(huì)計(jì)推向電算化。借助計(jì)算分析法、用計(jì)算機(jī)一方面能使運(yùn)算結(jié)果更加準(zhǔn)確，另一方面還能大大降低管理會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，為他們提供更精準(zhǔn)、及時(shí)的企業(yè)預(yù)測(cè)、決策信息，滿足企業(yè)管理的各項(xiàng)需求，擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍。

　　(三)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員和管理人員素質(zhì)

　　要想提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用成效就必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平得到提高。企業(yè)要將各階段管理會(huì)計(jì)新成果編寫成教材供經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)，并在相關(guān)專業(yè)中開設(shè)這門課程，使盡可能多的學(xué)生掌握管理會(huì)計(jì)理論。同時(shí)，還要不斷加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)，關(guān)注它在預(yù)算、決算和控制過程中的重要作用，真正將管理會(huì)計(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展融合在一起，使它得到更好的發(fā)展和推廣。

　　三、結(jié)束語

　　管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用并非一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，它能否能合理有效的應(yīng)用于企業(yè)當(dāng)中還需要理論界和實(shí)務(wù)界共同的努力和大量人力物資的巨大支持。目前，我國(guó)正處于管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)用和推廣都受到各種內(nèi)外部因素影響和制約，所以這時(shí)必須對(duì)以前的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納，使它更加適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變的需求;在新理論成果融入的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行完善，使企業(yè)自身各方面適應(yīng)能力得到提高，相信在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理會(huì)計(jì)體系不斷完善的過程中，管理會(huì)計(jì)必然能夠成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。