有關(guān)管理會計(jì)的畢業(yè)論文范文
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管理會計(jì)是為了滿足企業(yè)的內(nèi)部管理需求而出現(xiàn)并發(fā)展起來的,其應(yīng)用有利于企業(yè)會計(jì)信息的最大化利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的良好融合,從而為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、內(nèi)部控制、考核評價提供重要的參考和依據(jù)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的有關(guān)管理會計(jì)的畢業(yè)論文范文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
有關(guān)管理會計(jì)的畢業(yè)論文范文篇1
淺談管理會計(jì)與財務(wù)會計(jì)在企業(yè)財務(wù)管理中的運(yùn)用
管理會計(jì)的另一個名稱是對內(nèi)報告會計(jì),管理會計(jì)通過專門方式對財務(wù)會計(jì)所提供的資料進(jìn)行整理加工后做成報告,并向管理部門提供有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)活動的計(jì)劃、抉擇、考核和控制的相信息,最后實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。財務(wù)會計(jì)的另一名稱是對外報告會計(jì),財務(wù)會計(jì)的主要依據(jù)是財務(wù)準(zhǔn)則,財務(wù)會計(jì)是對企業(yè)發(fā)生的交易和事項(xiàng)進(jìn)行相應(yīng)的確定和計(jì)量后所做出的報告,同時向企業(yè)管理人員提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果等經(jīng)濟(jì)信息。下面就來了解一下管理會計(jì)與財務(wù)會計(jì)之間的聯(lián)系與區(qū)別。
一、管理會計(jì)與財務(wù)會計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別
(一)管理會計(jì)與財務(wù)會計(jì)的聯(lián)系
企業(yè)管理會計(jì)和企業(yè)財務(wù)會計(jì)所處的環(huán)境是相同的。管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)都是為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理進(jìn)行服務(wù)的,都是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記錄、分析、計(jì)算和評價,可以為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供事實(shí)依據(jù),這樣有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值最大化發(fā)展目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn)。管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)是由傳統(tǒng)會計(jì)演變而來的,它們是相互制約和相互依存的存在,它們構(gòu)成企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的整體效果,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)。管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)運(yùn)用的原始資料大致是相同的,管理會計(jì)所用的數(shù)據(jù)資料是從財務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù)資料中得到的。企業(yè)管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)的工作主體都是對企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)動的管理,對企業(yè)資金進(jìn)行記錄、考核、評價和控制,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部高層管理人員更好的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的抉擇,更合理的運(yùn)用企業(yè)資源和資金,為企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)管理會計(jì)與財務(wù)會計(jì)的區(qū)別
管理會計(jì)與財務(wù)會計(jì)最明顯的區(qū)別有四種。
其一,兩者依據(jù)規(guī)范不同。會計(jì)準(zhǔn)則對管理會計(jì)的要求沒有那么的嚴(yán)格,它可以根據(jù)管理人員的需要選擇不同的方式處理,管理會計(jì)不受會計(jì)準(zhǔn)則的制約。在處理管理會計(jì)工作時,可以根據(jù)不同的計(jì)算形式進(jìn)行記錄,報表的格式、時間和類型沒有嚴(yán)格要求。財務(wù)會計(jì)則必須遵循會計(jì)法和會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行計(jì)算、記錄,要嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定進(jìn)行會計(jì)工作。企業(yè)必須根據(jù)會計(jì)要素的內(nèi)容進(jìn)行分類計(jì)算,必須按照實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)、銷售、支出和收入進(jìn)行記錄和計(jì)算,也要按照規(guī)定的格式定期記錄發(fā)生的業(yè)務(wù)、發(fā)送財務(wù)報表,讓管理人員可以準(zhǔn)確無誤的了解企業(yè)整體情況。相比之下,財務(wù)會計(jì)要嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則的規(guī)定,計(jì)算更加規(guī)范,結(jié)構(gòu)更加嚴(yán)謹(jǐn)。
其二,兩者側(cè)重點(diǎn)不同。管理會計(jì)根據(jù)企業(yè)過去的分析進(jìn)行評價、控制,并預(yù)測、抉擇企業(yè)的未來發(fā)展,所服務(wù)的人群是企業(yè)內(nèi)部管理部門。而財務(wù)會計(jì)則更注重過去的狀態(tài),財務(wù)會計(jì)是對企業(yè)已發(fā)生的交易和事項(xiàng)進(jìn)行反映和監(jiān)督,并向企業(yè)內(nèi)外部的管理人員提供相關(guān)會計(jì)信息。
其三,兩者信息質(zhì)量特征不同。由于需要預(yù)測和決策的關(guān)系,管理會計(jì)可以運(yùn)用靈活和多樣的方式、方法進(jìn)行記錄和計(jì)算。管理會計(jì)只需遵循企業(yè)成本效益原則來開展工作,再根據(jù)企業(yè)需要提供定性或者定量的信息記錄,比如,貨幣計(jì)量信息記錄和非貨幣計(jì)量信息的記錄。這樣管理部門的效益相關(guān)信息可以及時提供給有關(guān)部門。財務(wù)會計(jì)必須按照相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和記錄,要以貨幣為計(jì)量數(shù)據(jù),并按照會計(jì)信息規(guī)范處理相關(guān)數(shù)據(jù),最后運(yùn)用財務(wù)報表和附注等作為媒介傳達(dá)企業(yè)過去的經(jīng)營信息和數(shù)據(jù),財務(wù)會計(jì)所提供的信息要及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠,并且遵循嚴(yán)格的要求。
其四,兩者對會計(jì)人員的要求不同。管理會計(jì)人員要在分析企業(yè)過去的基礎(chǔ)上預(yù)測和決策企業(yè)未來,既要具有扎實(shí)的財務(wù)處理能力,也要具備相應(yīng)的財務(wù)管理能力,會運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)和運(yùn)籌學(xué)等進(jìn)行財務(wù)處理工作,還要運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,所有管理會計(jì)人員必須擁用較強(qiáng)的綜合處理、分析財務(wù)問題的能力。財務(wù)會計(jì)人員的要求相對沒有那么高,只需熟練操作處理程序,并且按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)工作,財務(wù)會計(jì)人員在工作中要懂規(guī)范,熟悉財務(wù)軟件,工作細(xì)致專心。
二、在企業(yè)財務(wù)管理中結(jié)合管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)的優(yōu)勢
(一)可以優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的信息
管理會計(jì)與財務(wù)會計(jì)所利用的是相同的資源,如果單一的運(yùn)用一種財務(wù)管理系統(tǒng),得到的信息可能過于繁瑣或是遺漏重要信息,讓管理者很難找到所需要的相關(guān)信息資料,無法及時評價企業(yè)運(yùn)行結(jié)果或者給企業(yè)帶來損失。管理會計(jì)與財務(wù)會計(jì)的有效結(jié)合可以對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的信息進(jìn)行良好的分類整合,也讓企業(yè)各部門人員可以及時的了解企業(yè)相關(guān)信息,可以提高企業(yè)工作人員的整體工作效率。
(二)可以及時計(jì)量和評價企業(yè)經(jīng)營工作
企業(yè)財務(wù)會計(jì)主要是記錄以前和過去的經(jīng)營活動,也是為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供正確的企業(yè)信息。企業(yè)管理會計(jì)的重要工作是為其發(fā)展過程進(jìn)行分析觀察并重點(diǎn)記錄企業(yè)內(nèi)部需求,讓企業(yè)管理人員可以全面掌握和了解企業(yè)發(fā)展過程,并且促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)相互結(jié)合,可以及時了解企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動并進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量,最后找到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的不足之處,并針對相關(guān)問題進(jìn)行相應(yīng)解決。
(三)利于人力資源管理工作的開展
隨著當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)各個部門不斷增加,各部門之間的聯(lián)系也密不可分,管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)相互結(jié)合可以更好的適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)如果只運(yùn)用一種會計(jì)系統(tǒng),那么,有跨級信息時,難以解決相應(yīng)問題,很難全面處理問題。管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)的良好結(jié)合,可以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)大的人力資源規(guī)模,讓企業(yè)各個部門的人員可以及時找到相應(yīng)的信息內(nèi)容,有助于更好的開展企業(yè)人力資源管理工作。
(四)可以良好的結(jié)合數(shù)據(jù)與方法 企業(yè)財務(wù)管理工作中,財務(wù)會計(jì)主要是處理相關(guān)數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)據(jù)變現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。企業(yè)數(shù)據(jù)需要進(jìn)行專業(yè)的分析與判斷,這樣數(shù)據(jù)的真正作用才能被的發(fā)揮出來。但是,數(shù)據(jù)信息的分析工作主要是管理會計(jì)部門的工作,對企業(yè)成本進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算,并預(yù)測各項(xiàng)工作的需求,最終做出抉擇。管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)的管理方式與數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)良好結(jié)合,會更好的促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的有效進(jìn)行,并且提高企業(yè)整體運(yùn)行的效率。
三、企業(yè)財務(wù)管理中管理會計(jì)與財務(wù)會計(jì)的結(jié)合措施
(一)在企業(yè)財務(wù)管理中建立健全的會計(jì)制度
在企業(yè)財務(wù)管理中,財務(wù)會計(jì)是記錄、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和確認(rèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的工作,但這只是簡單的財務(wù)會計(jì)職能,完全沒有將管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)相結(jié)合。企業(yè)要建立良好的會計(jì)管理制度,把會計(jì)管理人員的管理職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行準(zhǔn)確設(shè)定,這樣可以發(fā)揮管理會計(jì)的重要作用。將管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)結(jié)合,既可以為企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的獲得提供全面可靠的會計(jì)信息,也能為企業(yè)財務(wù)管理工作提供良好的條件。
(二)企業(yè)財務(wù)管理要采取漸進(jìn)式融合策略
事物的發(fā)展和融合要經(jīng)過一定時間和階段才能完成,管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)在企業(yè)財務(wù)管理中的結(jié)合也是要循序漸進(jìn)的。企業(yè)要統(tǒng)一計(jì)劃出合理的會計(jì)體系、人才管理方式和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等方面。管理會計(jì)與財務(wù)會計(jì)的良好融合,要根據(jù)企業(yè)各個方面的運(yùn)作情況,對于混合結(jié)構(gòu)的企業(yè)來說,要將財務(wù)管理與預(yù)算決算會計(jì)分開進(jìn)行,并且建立獨(dú)立的財務(wù)管理部門,再將管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)相結(jié)合,這樣才能達(dá)到良好的管理效果。
(三)提高會計(jì)人員的整體素質(zhì)
財務(wù)會計(jì)人員既要具備會計(jì)技能,也要具備良好的分析問題和解決問題的能力。隨著時代的不斷進(jìn)步,企業(yè)財務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)相互交融,簡單的會計(jì)技能已經(jīng)無法跟上時代的進(jìn)程。企業(yè)要重視會計(jì)人員自身的綜合素質(zhì),提高會計(jì)人員的管理能力,讓會計(jì)人員可以對企業(yè)的全方位運(yùn)行狀況進(jìn)行良好分析,實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)的良好結(jié)合,提高企業(yè)的整體運(yùn)作效率。
(四)從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集來保證兩者的有效結(jié)合
財務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集過程是會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量填制會計(jì)憑證,模型運(yùn)算就是編制會計(jì)分析與記錄,模型運(yùn)算的結(jié)果就是財務(wù)會計(jì)的分類賬、總賬和會計(jì)報表。管理會計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集過程是挑選循環(huán)的原始信息,模型運(yùn)算過程是對比、計(jì)算和差異分析,最后產(chǎn)生相應(yīng)的報告。兩者都遵循的起點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)營活動,所有管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以通過合并原始信息資源的方式達(dá)到融合。
四、結(jié)束語
總之,管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)兩者在企業(yè)財務(wù)管理中都是不可缺少的部分,兩者的完美結(jié)合可以降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本,提高企業(yè)的整體競爭水平。但是兩者的結(jié)合是非常漫長的過程,企業(yè)要運(yùn)用有效的方法讓兩者可以發(fā)揮其本質(zhì)優(yōu)點(diǎn),提高企業(yè)整體的經(jīng)營成果。
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淺談企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用中存在的問題及對策
作為會計(jì)的重要分支,管理會計(jì)是為了滿足企業(yè)的內(nèi)部管理需求而出現(xiàn)并發(fā)展起來的,其應(yīng)用有利于企業(yè)會計(jì)信息的最大化利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的良好融合,從而為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、內(nèi)部控制、考核評價提供重要的參考和依據(jù)。管理會計(jì)的最終目標(biāo)是提升企業(yè)運(yùn)營效益,并借助專業(yè)的處理方法,從財務(wù)會計(jì)以及其他途徑獲取相關(guān)資料來加工、整理、分析,方便企業(yè)管理人員以此為基礎(chǔ)來調(diào)整、規(guī)劃企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事務(wù),同時協(xié)助決策人員科學(xué)制定經(jīng)營發(fā)展決策。管理會計(jì)強(qiáng)調(diào)價值的創(chuàng)造與維護(hù),也正是基于這一理念,管理會計(jì)成為企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略、財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化過程中的最有力法寶。但是,目前我國企業(yè)管理會計(jì)的應(yīng)用并不廣泛。
一、企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用中存在的問題
(一)理論與實(shí)際相脫節(jié),可操作性不強(qiáng)
管理會計(jì)在我國的發(fā)展時間較短,相關(guān)的理論研究不足,目前主要是消化和借鑒西方的管理會計(jì)理論,然而,西方管理會計(jì)理論是建立在西方國家的社會基礎(chǔ)之上,契合西方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、企業(yè)管理模式以及社會生產(chǎn)力水平,與國內(nèi)環(huán)境存在很大差距,尤其是其中的一些定量模型與假設(shè)并不適用于國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,無法用于解決國內(nèi)企業(yè)管理的實(shí)際問題。雖然20世紀(jì)70年代以來,有關(guān)學(xué)者嘗試在管理會計(jì)中引入行為科學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等其他科學(xué)的理論成果,對其中一些不合理假設(shè)予以重新設(shè)定,但這些科學(xué)成果的引入存在很大的局限性,僅僅是針對管理會計(jì)的一些個別假設(shè)進(jìn)行修正。所以,從國外引入管理會計(jì)理論和方法并未充分考慮我國的實(shí)際國情,沒有因地制宜地形成與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相符的管理會計(jì)方法及體系,在現(xiàn)實(shí)中可操作性差。
(二)缺乏對實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的及時總結(jié)和推廣
我國管理會計(jì)理論雖然引入時間較晚,但在其實(shí)踐運(yùn)用過程中,也曾開創(chuàng)性地引入很多先進(jìn)的管理會計(jì)方法,如20世紀(jì)70年代大慶油田的內(nèi)部核算,80年代鞍鋼的班組經(jīng)濟(jì)核算、首鋼的全面內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度等,都稱得上是管理會計(jì)應(yīng)用的成功典范,然而這類成功的案例只是鳳毛麟角,沒有得到系統(tǒng)的整理和歸納,也未能有意識地從中總結(jié)、提煉出管理會計(jì)應(yīng)用的精華。再者,企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營業(yè)務(wù)千差萬別,又沒有一套通用的推廣方法,時至今日,能夠在實(shí)踐層面很好地應(yīng)用管理會計(jì)的企業(yè)依然寥寥無幾,沒有示范性、樣板性的典型案例供人們借鑒和研究,這也是管理會計(jì)在國內(nèi)推行中所面臨的最大阻力。
(三)會計(jì)人員的整體素質(zhì)偏低
目前,國內(nèi)會計(jì)從業(yè)者的素質(zhì)普遍偏低,主要表現(xiàn)在知識層次偏低、知識結(jié)構(gòu)單一、專業(yè)化程度不高。據(jù)相關(guān)研究顯示,2010年時,我國已有1300萬人取得會計(jì)證書,但其中受過高等教育的人員僅占10%。此外,在國有企業(yè)或大型企業(yè)工作的會計(jì)從業(yè)人員有600多萬,這些會計(jì)人員的素質(zhì)相對要高一些,但其中大專以上文憑的僅占18%左右。受會計(jì)人員素質(zhì)較低的影響,企業(yè)沒有足夠的能力去推行管理會計(jì),盡管少數(shù)會計(jì)人員接觸并學(xué)習(xí)過管理會計(jì)方面的知識,但基本上處于淺表階段,缺乏實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)和能力。
(四)領(lǐng)導(dǎo)重視不足
現(xiàn)階段,管理會計(jì)一職并未受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視,也未設(shè)置專門的管理會計(jì)機(jī)構(gòu)及人員,相關(guān)工作一般交由財務(wù)部門與成本核算部門來負(fù)責(zé),由于企業(yè)把工作重點(diǎn)和主要精力放在會計(jì)核算上,未能有效發(fā)揮和體現(xiàn)管理會計(jì)的真正用處,導(dǎo)致企業(yè)管理會計(jì)的發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于財務(wù)會計(jì),極大地阻礙了其實(shí)踐推廣和應(yīng)用。再者,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本身缺乏管理會計(jì)意識,在制定決策時會更多地考慮一些行政和社會方面的因素,而忽視了管理會計(jì)的存在,導(dǎo)致目前在許多企業(yè)中,既沒有建立管理會計(jì)組織,也沒有專門從事管理會計(jì)的工作人員,更談不上管理會計(jì)的應(yīng)用和發(fā)展。
(五)會計(jì)基礎(chǔ)信息失真,電算化程度不高
管理會計(jì)的應(yīng)用需要以真實(shí)、完備的會計(jì)信息為基礎(chǔ),而國內(nèi)企業(yè)尤其是中小企業(yè)、民營企業(yè)大都存在會計(jì)基礎(chǔ)薄弱,內(nèi)控體系缺失等問題,其會計(jì)信息嚴(yán)重失真,使管理會計(jì)在企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評價等方面的信息來源的可靠性存在較大的風(fēng)險,嚴(yán)重制約了管理會計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用。
會計(jì)電算化利用程度不高,信息技術(shù)開發(fā)嚴(yán)重不足,缺乏對管理會計(jì)信息的挖掘與深入未形成對企業(yè)經(jīng)營決策有價值的信息系統(tǒng),導(dǎo)致企業(yè)在管理會計(jì)的應(yīng)用上偏離成本效益原則。信息成本高,阻礙了管理會計(jì)的運(yùn)用推廣。
(六)管理會計(jì)文化環(huán)境缺失
從本質(zhì)上講,管理會計(jì)所承擔(dān)的是一種決策性的工作,其最終目的是為企業(yè)的前景預(yù)測與未來規(guī)劃提供幫助。因此,必須讓企業(yè)全體員工都參與進(jìn)來,積極創(chuàng)設(shè)一種民主決策的環(huán)境,才能充分發(fā)揮管理會計(jì)的工作職能。但現(xiàn)實(shí)中,由于很多企業(yè)內(nèi)部控制不健全,相關(guān)制度沒有得到有效的執(zhí)行,管理層和治理層凌駕于控制之上,企業(yè)的管理決策往往由一人決定,嚴(yán)重影響管理會計(jì)的有效發(fā)揮。
二、提高我國企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用水平的措施
(一)建立有中國特色的管理會計(jì)理論體系
由政府主導(dǎo)、有關(guān)會計(jì)團(tuán)體組織推動實(shí)施,充分利用當(dāng)前企業(yè)、科研院校中已有的優(yōu)勢資源,打造產(chǎn)學(xué)研一體化的管理會計(jì)應(yīng)用體系。在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì),引進(jìn)并推行現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,要緊密聯(lián)系國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展實(shí)情,堅(jiān)持從基本理論問題入手,同時積極借鑒其他學(xué)科的最新研究成果,對當(dāng)前的理論體系進(jìn)行補(bǔ)充、修正、完善,剔除其中與國內(nèi)環(huán)境不相符的假設(shè),科學(xué)看待其中的理論與數(shù)字模型,不生搬硬套假設(shè)、名詞或方法,摒棄落后的方法和策略,總結(jié)提煉其理論精華,在此基礎(chǔ)上打造與中國社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)的管理會計(jì)新理論、新體系,建立有中國特色的科學(xué)的管理會計(jì)理論體系。
(二)積極推廣管理會計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)是實(shí)踐的重要指導(dǎo),能否充分地總結(jié)、提取成功的管理會計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),直接決定了管理會計(jì)的最終推廣成效。因此,必須深入實(shí)踐,進(jìn)行成功案例或經(jīng)驗(yàn)性研究,總結(jié)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),挖掘共性,總結(jié)可推廣的東西,并建立管理會計(jì)案例庫。通過與科研院校合作等方式,及時總結(jié)、梳理管理會計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在研發(fā)管理會計(jì)培訓(xùn)體系、加強(qiáng)管理會計(jì)先進(jìn)理論及技術(shù)宣傳等方面,起到綜合示范效應(yīng),總結(jié)出與中國現(xiàn)實(shí)國情相符的管理會計(jì)理論方法,切實(shí)促進(jìn)管理會計(jì)在國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展。
(三)加強(qiáng)管理會計(jì)人才培育
要提高管理會計(jì)的地位和作用,將管理會計(jì)作為會計(jì)人員教育的重要內(nèi)容,同時納入會計(jì)職稱、會計(jì)注冊師考核體系之中,適當(dāng)提高管理會計(jì)知識所占比重。同時,要推動高校管理會計(jì)課程體系建設(shè),為管理會計(jì)教學(xué)人員創(chuàng)造良好的薪酬待遇和教學(xué)環(huán)境,吸引高素質(zhì)教師人員前來任教,打造一支強(qiáng)有力的管理會計(jì)師資隊(duì)伍。此外,要加強(qiáng)管理會計(jì)人才培訓(xùn)基地建設(shè),在實(shí)踐操作中豐富管理會計(jì)人才的知識和技能,增強(qiáng)會計(jì)人“決策與規(guī)劃能力”及“管理執(zhí)行力”。
(四)適時推進(jìn)管理會計(jì)信息化建設(shè)
首先,要以信息化技術(shù)為支撐,加強(qiáng)會計(jì)與業(yè)務(wù)活動的銜接與融合,切實(shí)發(fā)揮出管理會計(jì)的應(yīng)有作用,避免出現(xiàn)管理會計(jì)“信息孤島”。其次,要提供充分的組織和人力保障,借由對當(dāng)前系統(tǒng)的整合、改造,為管理會計(jì)在國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用鋪路。再次,要建立完善企業(yè)財務(wù)共享中心,改變管理會計(jì)重核算、輕管理決策的思想偏差,實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)的職能轉(zhuǎn)變。
(五)培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計(jì)意識
管理會計(jì)應(yīng)用和發(fā)展離不開企業(yè)高層人員的重視與參與,其整個落實(shí)過程都要求具有權(quán)威性的領(lǐng)導(dǎo)來推進(jìn),否則,管理會計(jì)系統(tǒng)很難取得預(yù)期效果。由此,必須在企業(yè)內(nèi)部有針對性地、持續(xù)地加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,提高其對管理會計(jì)的認(rèn)識,促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人樹立一定的管理會計(jì)意識,從而重視并推動管理會計(jì)的實(shí)踐運(yùn)用。