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管理會計類專業(yè)畢業(yè)論文

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  管理會計作為企業(yè)決策支持系統(tǒng)的重要組成部分,直接為企業(yè)管理者提供全面、可靠的信息。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的管理會計類專業(yè)畢業(yè)論文,供大家參考。

  管理會計類專業(yè)畢業(yè)論文篇一

  網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代管理會計前景提升策略

  摘要:在國際經(jīng)濟文化交流日趨密切的今天,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的影響力逐漸加大,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來給企業(yè)之間的競爭增加了較大的機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)也得到較好的落實和改進。為了更好地增強企業(yè)自身的競爭力,優(yōu)化內(nèi)部控制工作,提高會計團隊的信息化水平與財務(wù)管理水平需立足現(xiàn)狀,有針對性的進行分析好提升。本文將簡單分析當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展中的問題,重點就網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代管理會計應(yīng)用前景及企業(yè)會計提升的有效策略展開詳細的分析。

  關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代;管理會計;應(yīng)用前景;問題;提升策略

  信息化是當(dāng)前社會非常重要的標(biāo)簽,通過信息技術(shù)及設(shè)備,人與人之間的溝通、交流變得十分的便捷,信息的傳播與搜集也變得非常容易。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,人們既享受著它帶來的便利,同時也需承受其帶來的風(fēng)險。在這種發(fā)展現(xiàn)狀下,企業(yè)的管理會計也要做出相應(yīng)的改進,應(yīng)對市場的競爭需求,為企業(yè)長遠發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力的支持。

  一、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展中存在的問題

  網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn)與發(fā)展對傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展有著較大的影響,在便捷、無形的商品買賣過程中,企業(yè)的信息收集及宣傳也變得多元化。通過對當(dāng)前部分企業(yè)會計管理現(xiàn)狀的分析,除了滯后性及制度的不足之外,仍然存在許多細節(jié)問題有待改進。當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展中存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾點:

  1.現(xiàn)行的會計管理制度不健全。在漫長的經(jīng)濟發(fā)展中,我國的會計管理制度也在不斷的改進,但是,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟飛速發(fā)展的現(xiàn)狀下,現(xiàn)行制度的弊端逐漸顯露,與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟相關(guān)的會計管理制度亟待建立和健全。在缺乏約束和管理的前提下,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的安全及社會的穩(wěn)定都會受到一定的影響,同樣,對于企業(yè)自身而言也會十分不利,企業(yè)管理者對于內(nèi)部管理的相關(guān)制度也要逐一完善。

  2.安全管理不全面。對于企業(yè)而言,會計信息的保密處理十分重要,它可以非常真實的反映出該階段企業(yè)的運營狀況。但是,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展背景下,信息傳播的便利性及信息管理的重要性逐漸被人們認知,部分企業(yè)為了占據(jù)市場通過不良競爭來獲取競爭對手的信息,使得企業(yè)自身的缺點暴露出來?,F(xiàn)下企業(yè)安全管理的主要問題有以下幾種:首先,內(nèi)部計算機的安全性得不到保障。計算機軟件的革新頻率較快,程序內(nèi)部的問題或漏洞都極易造成信息流失或竊取,設(shè)備運用及管理中的安全意識也會對該項工作的落實造成一定的影響。其次,病毒入侵。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與施工者自身有著直接的關(guān)聯(lián),如會計人員隨意使用移動硬盤,給病毒的傳播創(chuàng)造了較好的條件,或者是會計人員自身的責(zé)任心不強,通過信息泄露獲取私利等。

  3.信息技術(shù)的革新周期較長。在企業(yè)管理信息化的落實下,會計信息化對于會計人員及會計軟件也提出了更多的要求,在這種變化較大的前提下,傳統(tǒng)會計管理軟件亟待革新,且對這些軟件的專業(yè)性、精細化、實用性研究要求愈發(fā)明顯。企業(yè)管理會計也要依據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求,適當(dāng)?shù)倪M行管理軟件的選擇及使用。

  二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下管理會計應(yīng)用前景分析

  1.在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展背景下管理會計將得到更快的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展主要依靠互聯(lián)網(wǎng),通過互聯(lián)網(wǎng)這一平臺的搭建,消費者、供應(yīng)商才能更好的接觸和了解,從而完成商品銷售、流通這一過程。當(dāng)前,一些大型企業(yè)除了注重實體店鋪的管理及經(jīng)營外,對于網(wǎng)絡(luò)市場的研究也在逐步深化,紛紛成立自己的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺,在既定的程序設(shè)置下,企業(yè)可以非常便利的拓寬自身的運營渠道,同時這對于緩解企業(yè)工作人員的壓力也十分有利?;跁嫻ぷ鞯闹匾?,提高和保障會計部門信息統(tǒng)計及收集十分重要,這些信息既要包含企業(yè)生產(chǎn)、銷售、運輸各環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)及開支,同時也要做好全面的市場分析,通過與同行企業(yè)的數(shù)據(jù)分析來提升企業(yè)內(nèi)部控制的水平,在會計系統(tǒng)的支持下,各項工作將變得非常簡便,且數(shù)據(jù)分析及整理的效率也會大大加強。

  2.抓住ERP上線時機,推進管理會計應(yīng)用進程。目前,我國企業(yè)已經(jīng)具備了一定的網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ),大型管理軟件如ERP系統(tǒng)的應(yīng)用也引起了企業(yè)界的普遍重視,借助ERP的實施提升企業(yè)管理水平和管理效率是他們的共同愿望。抓住ERP上線時機,推進現(xiàn)代管理思想和管理方法,包括管理會計的應(yīng)用是一個難得的契機。軟件供應(yīng)商在開發(fā)軟件時應(yīng)更多地借鑒國外經(jīng)驗,更多地考慮管理會計方法的應(yīng)用。系統(tǒng)實施應(yīng)做好統(tǒng)籌規(guī)劃和安排,作好數(shù)據(jù)庫的設(shè)計和基礎(chǔ)信息的設(shè)置,給管理會計的應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。據(jù)調(diào)查,已成功實施ERP系統(tǒng)的幾家大型企業(yè)基本上都能做到“即時生產(chǎn)和交貨”,并嚴格按生產(chǎn)所需安排進貨,極大地降低了存貨水平。

  三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟視角下的企業(yè)管理會計提升策略

  企業(yè)應(yīng)從自身實際情況出發(fā),加強管理會計理論知識與實踐知識的普及,設(shè)置管理會計組織體系或者設(shè)置專職的管理會計崗位,建立符合企業(yè)經(jīng)濟管理戰(zhàn)略的企業(yè)管理會計制度。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟視角下,企業(yè)應(yīng)加強適合企業(yè)自身需求的管理會計軟件的應(yīng)用。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持,不斷完善企業(yè)管理會計的網(wǎng)絡(luò)化管理,真正的實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的動態(tài)核算與集中管理。

  四、總結(jié)

  從目前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀來看,在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟將持續(xù)存在,且市場影響力也會逐步加大。針對這種發(fā)展現(xiàn)狀,企業(yè)的管理者需正確的對待網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀,從意識和行動中進行改進,有效的利用和發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)勢,提升企業(yè)的管理水平。同時,做好內(nèi)部管理制度的建立與完善,從專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、思想政治教育企業(yè)文化建設(shè)等多角度提升管理會計的整體能力,帶動企業(yè)健康發(fā)展。

  參考文獻:

  楊春瑜.管理會計面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011,(01).

  管理會計類專業(yè)畢業(yè)論文篇二

  高校財務(wù)管理會計應(yīng)用分析

  【摘要】隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的日新月異,教育體系也在逐步完善,各類高校相繼出現(xiàn),高等教育越來越大眾化,逐漸受到社會的廣泛關(guān)注。財務(wù)管理是高校的核心問題之一,直接關(guān)系著高校的運行。高校應(yīng)該努力完善和優(yōu)化財務(wù)制度,提高其財務(wù)管理水平。然而,自改革開放以來,我國高校的財務(wù)管理制度并沒有得到同步的發(fā)展,已逐漸跟不上時代發(fā)展的腳步。因此,針對管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用進行研究,對于高校提高財務(wù)管理水平、規(guī)避財務(wù)運行的風(fēng)險具有非凡的意義。

  【關(guān)鍵詞】管理會計;高校;財務(wù)管理;教育體系

  管理會計能夠為企業(yè)經(jīng)營決策最優(yōu)化以及經(jīng)營效率的提高提供有價值的信息和資料,有利于企業(yè)管理者做出科學(xué)的決策。當(dāng)前,管理會計已廣泛地應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理中。然而,管理會計在高校財務(wù)管理活動中的應(yīng)用卻極少。隨著高校改革的步伐的加快,高校財務(wù)工作已完全不同于計劃經(jīng)濟時期,傳統(tǒng)方法已逐漸無法適應(yīng)高校發(fā)展的需要,管理會計應(yīng)用于高校財務(wù)管理中,能夠優(yōu)化資源的配置,使高校的財務(wù)管理更加規(guī)范。

  一、高校財務(wù)管理中存在的問題

  (一)高校財務(wù)管理中的制度缺陷

  所有者缺位是當(dāng)前高校財務(wù)制度中的最大缺陷。國家作為高等教育的投資者以及高校資金的所有者,為高校的發(fā)展提供了大量的資金支持,但卻并不需要其償還,也并不要求高校以盈利為目的,而是在國家的宏觀調(diào)控之下,交由高校自行管理和調(diào)控。國家對高校進行投資,但對于高校資金的投入以及使用卻并沒有進行合理的規(guī)劃和嚴格的控制,導(dǎo)致資金所有者的缺位,即高校行使其法人權(quán)力,但卻無須承擔(dān)相應(yīng)的委托責(zé)任。所以對高校資產(chǎn)缺乏有效的管理和監(jiān)督,高校不以盈利為目的,不對其盈利、虧損以及成本的支出進行核算,擁有極大的財務(wù)彈性,高校的財務(wù)管理功能并沒有得到有效的發(fā)揮。

  (二)高校財務(wù)管理缺乏系統(tǒng)的評價指標(biāo)

  由于高等教育的快速發(fā)展,我國高校的教學(xué)資源、辦學(xué)規(guī)模以及師資力量都在逐漸的壯大。市場經(jīng)濟的繁榮發(fā)展以及社會主義體制的逐步完善,促使高校更快地融入市場。但是,隨著我國高校經(jīng)濟活動的形式和內(nèi)容愈加豐富的同時,也增加了高校的財務(wù)風(fēng)險,對高校財務(wù)管理的體制提出了更高的要求,所以高校財務(wù)也逐漸加大了對管理會計以及財務(wù)分析等內(nèi)容的重視。雖然高校財務(wù)通過設(shè)立統(tǒng)一的指標(biāo)對其經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行財務(wù)分析,但這類指標(biāo)并沒有把高校的辦學(xué)規(guī)模、效益等方面的內(nèi)容囊括其中,并不能夠滿足高校發(fā)展的要求。就高校財務(wù)的目前情況而言,財務(wù)分析在高校財務(wù)管理工作中并沒有得到充足的重視,對于財務(wù)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系并沒有進行深入的研究和分析,不能利用財務(wù)分析來提升其財務(wù)管理水平和效率。高校財務(wù)管理存在合理性和規(guī)范性的欠缺,對于形成規(guī)范統(tǒng)一的評價指標(biāo)還有很長的路要走,財務(wù)管理制度不夠完善合理,執(zhí)行力嚴重不足,這些因素都會對高校財務(wù)管理制度的有效發(fā)揮產(chǎn)生強大的制約。

  (三)高校財務(wù)運行機制不健全

  高校財務(wù)管理工作是通過統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和集中管理來進行的,即高校校長是財務(wù)管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,財務(wù)部門對高層領(lǐng)導(dǎo)而非對高校實際情況負責(zé),這種管理方式定然會引發(fā)財權(quán)分配的矛盾。當(dāng)前,高校財務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)情況的不足之處體現(xiàn)在兩個方面,分別是財務(wù)管理制度不健全以及導(dǎo)致追求個人利益和小團體利益。我國高校基本都是校長負責(zé)制,這就導(dǎo)致高校財政的分配權(quán)掌握在校長和中層領(lǐng)導(dǎo)的手中,如此即便財政調(diào)配權(quán)力得到加強,經(jīng)濟責(zé)任制也難以形成或者即便是形成了也不能發(fā)揮出其實際意義,發(fā)揮不出其應(yīng)有的作用。在行使審批支出權(quán)力時,沒有考慮到其支出后果以及收入等因素,就會背離高校的實際經(jīng)濟活動,不能確保高校的健康發(fā)展,對于高校財務(wù)運行機制的健全和完善是極為不利的。

  二、高校財務(wù)管理中應(yīng)用管理會計的必要性

  財務(wù)會計的職責(zé)主要包括兩個方面,即對企業(yè)的財務(wù)情況做出及時的反應(yīng)以及進行嚴格的監(jiān)督,而管理會計注重預(yù)測和決策,具體作用主要表現(xiàn)在以下三個方面:

  (一)通過建立完善的評估機制防范財務(wù)風(fēng)險

  為了擴大高校的規(guī)模,各高校對于投資的需求是極大的,如何最大程度地使資金增值,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,以最少的錢辦最多的事,實現(xiàn)擴張的低成本是高校財務(wù)管理中的重大課題。管理會計中的貨幣時間價值以及投資風(fēng)險價值有利于高校做出科學(xué)正確的決策,通過使用多元化投資方法,不斷對投資組合進行優(yōu)化,最終從不同的投資組合中得到一個財務(wù)風(fēng)險比較低卻能夠得到最大投資效益的組合。在當(dāng)今信息時代的大形勢下,管理會計必須結(jié)合實際情況適應(yīng)市場的變化,高校通過不斷調(diào)整其發(fā)展決策,從而能夠收獲更大的管理效益,通過深入分析以及加工利用其財務(wù)信息,從而最大程度地發(fā)揮出其對經(jīng)濟過程的科學(xué)預(yù)測、決策、設(shè)計、掌控和考核,通過建立健全有效的財務(wù)預(yù)警機制,從而能夠?qū)栴}的出現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)和糾正,對風(fēng)險產(chǎn)生的根源進行詳細識別,從而有效地規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

  (二)有利于高校做出科學(xué)正確的管理決策

  國內(nèi)高校在教育體制方面或許存在很大的差異,但就財務(wù)管理模式而言,卻是存在極大的相似性,這對于高校發(fā)展做出科學(xué)決策是極為不利的。管理會計中預(yù)測方法的最優(yōu)方案,可以從各類不同的備選方案中選出,從而能夠為高校在投資決策以及擬定招生的環(huán)節(jié)中提供科學(xué)客觀的參考依據(jù)。不僅如此,高校在引進國內(nèi)外先進的科研技術(shù)以及購買教學(xué)設(shè)備和設(shè)施等方面,管理會計也能發(fā)揮出重大的作用,即對其進行經(jīng)濟評價,從而為高校的健康發(fā)展提供強大的推動力。所以,管理會計在高校中的有效應(yīng)用能夠有效地反映經(jīng)濟活動,并進行嚴格的監(jiān)督和控制,為高校做出科學(xué)正確的管理決策提供參考依據(jù)。

  (三)促使財務(wù)管理制度更加的健全

  財務(wù)管理制度的健全是管理工作進行的基礎(chǔ)。由于高校財務(wù)工作管理職能長期以來都有所欠缺,管理會計在高校中得以應(yīng)用,不僅能夠極好地完成財務(wù)會計的所有職能,也能夠精確地核算出經(jīng)濟效益最大化以及社會效益最大化的相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo),為更加準(zhǔn)確地衡量高校的經(jīng)濟效益提供重要的參考依據(jù),提高對高?;顒拥恼瓶亓Χ?,從而使高校的經(jīng)濟效益大大提高。管理會計的應(yīng)用還有利于高校合理引進各類教學(xué)設(shè)施和更新教學(xué)資源,使高校老師和學(xué)生的積極性大大提高,從而使高校的科研水平以及就業(yè)率得到顯著的提升,最終使學(xué)校的知名度以及生源的質(zhì)量大大提高。

  三、管理會計在高校財務(wù)管理中的具體應(yīng)用

  (一)在高校預(yù)算管理中的應(yīng)用

  管理會計的規(guī)劃和控制是由預(yù)算來實現(xiàn)的,其中最重要的是財務(wù)預(yù)算。當(dāng)前我國高校普遍存在預(yù)算管理水平的低下,比如預(yù)算管理的觀念極其淡薄、預(yù)算編制措施不合理、不能形成有效的執(zhí)行約束力等。高校財務(wù)預(yù)算主要存在兩項內(nèi)容,即收入和支出。其資金活動的范圍牽涉的越來越廣,所以在預(yù)算控制和管理力度兩個方面必須獲得足夠的重視,對資金的分配和使用方面也務(wù)必做到科學(xué)合理,盡可能地提高其使用效率。所以可以利用管理會計的相關(guān)概念和策略,加強對預(yù)算的管理力度,為高校的健康快速發(fā)展提供強大助力。高校應(yīng)依照其具體的發(fā)展計劃,對于每一項支出的必要性要做到深思熟慮,對于所購買辦學(xué)資源設(shè)施的價格和質(zhì)量,參照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進行編制。預(yù)算的編制要堅持以下原則,即清晰、明確和細致,增加其可操作性以及對資金支出的可控制性;而且預(yù)算必須留有余地,以便出現(xiàn)突發(fā)事件時,有足夠的資金進行周轉(zhuǎn)。

  (二)在高校投資決策中的應(yīng)用

  管理會計最初的應(yīng)用范圍只局限于企業(yè),其作用主要是為企業(yè)高層做出科學(xué)的決策提供參考依據(jù)。隨著我國經(jīng)濟的日新月異,教育的產(chǎn)業(yè)化趨勢也越來越明顯,高校在為國家建設(shè)培養(yǎng)人才之余,還應(yīng)該盡量節(jié)約經(jīng)費,這就需要管理會計的應(yīng)用。管理會計中存在兩個基礎(chǔ)概念有利于高校進行決策分析,即貨幣時間價值和投資的風(fēng)險價值。資金具備時間價值的屬性,相同資金的價值會因時間的不同而發(fā)生變化,因此,管理會計中貨幣時間價值的應(yīng)用有助于高校做出科學(xué)正確的決策,而且還應(yīng)該兼顧兩個重要的方面,即風(fēng)險和報酬,利用概率分析的方法對它們進行科學(xué)的對比分析,從多元化的投資組合中確定出最優(yōu)組合,在風(fēng)險相對分散的前提下,實現(xiàn)投資效益的最大化。

  (三)成本二分法在管理會計中的應(yīng)用

  管理會計的成本二分法的應(yīng)用是很普遍的,不但適用于企業(yè),而且適用于高校,它針對學(xué)生數(shù)量和辦學(xué)成本之間的關(guān)聯(lián)性進行科學(xué)的分析,找出會受到學(xué)生數(shù)量的影響的項目,從而合理安排支出,節(jié)約成本,提高辦學(xué)質(zhì)量。成本主要包含三種類型,分別是固定成本、變動成本以及混合成本。固定成本是指一定限度內(nèi)不受學(xué)生數(shù)量影響的不變成本,如退休費、教學(xué)儀器等;變動成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)成本總額隨學(xué)生數(shù)量的變化而變化的變動成本,如獎學(xué)金、貧困補助等;混合成本是指成本總額隨著學(xué)生數(shù)量的變化不呈正相關(guān)。

  四、加強管理會計在高校財務(wù)管理中應(yīng)用的具體途徑

  (一)提高高校管理者的管理會計意識

  高校的經(jīng)濟管理工作直接影響著其健康快速發(fā)展,如果高校領(lǐng)導(dǎo)人員的管理理念陳腐,管理會計意識欠缺,就會阻礙高校的健康發(fā)展。所以高校管理者應(yīng)積極學(xué)習(xí)先進管理理念,改進管理模式,注重創(chuàng)新意識的培養(yǎng),真正將管理會計重視起來,將其作為實現(xiàn)管理的重要輔助,充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  (二)結(jié)合高校實踐,促進管理會計與財務(wù)會計的融合

  由于會計體系逐漸走向完善,會計職能的主要職能也發(fā)生了改變,以往其主要職能是監(jiān)督和反映,如今則是注重管理和服務(wù),所以財務(wù)會計和管理會計的融合是大勢所趨。財務(wù)會計是財務(wù)管理的基本組成部分,而管理會計應(yīng)用的前提是財務(wù)會計,兩者融合可以互相彌補不足,使會計信息的價值得到顯著的提升,促進高校的繁榮發(fā)展。關(guān)于融合的具體方法主要有三種:第一,構(gòu)建健全的管理會計機制,詳細地劃分財務(wù)部門的職能,使之更加明確,從而確保其更好地融合;第二,結(jié)合財務(wù)會計和管理會計之間的異同,以統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則為標(biāo)準(zhǔn),遵守會計核算的相關(guān)給定,設(shè)置不同的核算項目作為輔助,并利用不同的組合方式,歸納匯總其中有價值的會計信息;第三,利用先進科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)其有效融合,創(chuàng)新管理會計的相關(guān)理念,優(yōu)化管理模型,從而為高校做出科學(xué)正確的預(yù)測和決策提供參考依據(jù)。

  (三)完善高校管理會計理論

  管理會計理論是由西方引入我國,其實際運用的方法是在長期的實踐中得以完成,無論是理論還是其先進性和實踐性都有很大的提升空間。若要使管理會計被廣泛應(yīng)用于高校,必須與高校的具體實踐相結(jié)合,根據(jù)會計實踐經(jīng)驗,輔以高校財務(wù)管理的具體需求,充分考慮到相關(guān)理論是否科學(xué)、是否能應(yīng)用于實踐,有針對性地補充和修訂管理會計理論,使其更加完善合理,最終形成一套具備高校特征的、能適應(yīng)高校發(fā)展的管理會計理論。

  (四)注重會計人員整體素質(zhì)的培養(yǎng),打造優(yōu)質(zhì)隊伍

  打造精良的管理會計人才隊伍是管理會計工作順利開展的內(nèi)在需求,同時也是符合管理會計發(fā)展的要求。當(dāng)前,我國在管理會計方面的人才尤為欠缺,不能更好地滿足各高校高層經(jīng)營決策的需要,關(guān)于對管理會計的推廣和應(yīng)用難以被落到實處。所以高校應(yīng)該把管理會計列為重點教學(xué)內(nèi)容,將其列為學(xué)生的重點研究目標(biāo),有計劃地向?qū)W生傳輸管理會計方面的相關(guān)知識,為社會培養(yǎng)一大批管理會計人才。對于企業(yè)而言,應(yīng)結(jié)合實際發(fā)展情況,注重創(chuàng)新意識的培養(yǎng),打造出精良的管理會計人才隊伍,使財務(wù)人員慢慢向管理型人才過渡,從而使高校財務(wù)管理得以健康可持續(xù)發(fā)展。而且由于經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變,對于管理會計專業(yè)人才提出了更高的要求,不僅要具備管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)管理的基本知識,明確財務(wù)管理的定性以及定量的分析方法,還應(yīng)該具備高超的計算機技能、良好的人際關(guān)系、獲取信息和分析處理信息以及解決實際問題的能力,即實現(xiàn)人才的全面發(fā)展。不僅如此,管理會計人員在工作的過程中應(yīng)自覺做到客觀公正和廉潔奉公,不能結(jié)黨營私,更重要的是要保守商業(yè)機密。

  五、結(jié)語

  管理會計應(yīng)用于高校財務(wù)管理中,有利于其財務(wù)管理水平的提高。如今,管理會計在高校經(jīng)濟管理中已經(jīng)不可或缺。我國高校財務(wù)會計理論人員和實踐者應(yīng)共同攜手,根據(jù)現(xiàn)狀不斷完善高校管理會計的理論,形成一套滿足高校需要的會計核算方法體系,以促進高校的健康快速發(fā)展。

  參考文獻

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  管理會計類專業(yè)畢業(yè)論文篇三

  環(huán)境不確定性對管理會計的影響

  摘要:伴隨時代的不斷發(fā)展,以及社會經(jīng)濟體系的不斷完善,企業(yè)越來越關(guān)注具體會計工作的管理,希望能夠通過提升企業(yè)的管理工作質(zhì)量實現(xiàn)提升企業(yè)競爭力的目標(biāo)。本次研究以企業(yè)發(fā)展過程中的管理會計發(fā)展為基礎(chǔ),希望能夠在掌握相關(guān)概念和理論的基礎(chǔ)上進行分析和討論,本次研究在環(huán)境不確定性的基礎(chǔ)上展開分析,希望能夠采取科學(xué)的干預(yù)方法江都管理會計工作中的不定性問題,進而保障我國企業(yè)工作的順利進行。

  關(guān)鍵詞:環(huán)境;不確定性管理;會計對策

  伴隨我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)越來越重視財務(wù)工作相關(guān)問題。因此,本文展開了關(guān)于不確定性環(huán)境下的管理會計對策研究和分析企業(yè)的財務(wù)工作需要收集大量的數(shù)據(jù)信息,針對工作中出現(xiàn)的管理會計問題進行協(xié)調(diào),提出科學(xué)的管理會計對策,進而實現(xiàn)對提升企業(yè)市場競爭力的目標(biāo)。

  一、企業(yè)管理會計工作發(fā)展歷程

  (一)管理會計概述

  通常來講管理會計指的是企業(yè)圍繞管理系統(tǒng)以及支持系統(tǒng)開展的相關(guān)管理活動,而管理活動的實際開展則是為了將企業(yè)價值予以最大化提高?,F(xiàn)今隨著市場環(huán)境的不斷變化,企業(yè)需要構(gòu)建新型的管理會計,即建立橫軸縱軸管理會計,其中橫軸管理會計以信息系統(tǒng)為主,而縱軸管理會計則以管理系統(tǒng)為主。新型的管理會計強調(diào)了兩個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展以及相互配合,更加將“為顧客提供較大價值”作為實際經(jīng)營理念。

  (二)管理會計必要性

  現(xiàn)今隨著時代的發(fā)展以及社會的更新,管理會計在新時期凸顯出較大的職能作用??梢哉f管理會計已經(jīng)從以往的數(shù)據(jù)單純核算進而過渡到了現(xiàn)如今的解析過去以及籌劃未來和控制現(xiàn)在三方面作用上。其中解析過去則是管理會計能夠?qū)Y料以及數(shù)據(jù)進行延伸分析以及改制和加工,而控制現(xiàn)在則指的是管理會計能夠利用相應(yīng)的指標(biāo)體系對當(dāng)前過程中存在偏差予以修正進而促進企業(yè)實際經(jīng)濟活動的有效性。而籌劃未來則是指管理會計能夠通過現(xiàn)有信息進而為管理領(lǐng)導(dǎo)層提出具有預(yù)見性的相關(guān)決策依據(jù)。

  二、環(huán)境不確定性概述

  (一)環(huán)境不確定性概念

  環(huán)境中的不確定性因素不由企業(yè)自身控制,主要是源于企業(yè)在發(fā)展的過程中存在策略性的轉(zhuǎn)變,另外的影響因素主要是源于周邊社會環(huán)境的繁雜程度等眾多原因。伴隨企業(yè)不斷的發(fā)展壯大,其所要面臨的相關(guān)問題也越來越多,很容易導(dǎo)致實際的企業(yè)發(fā)展與社會經(jīng)濟體系存在矛盾。企業(yè)在應(yīng)對這一問題的過程中需要設(shè)置更多的職能部門,由于部門越來越頻繁的外界工作接觸,導(dǎo)致出現(xiàn)不確定性的環(huán)境問題,也是企業(yè)發(fā)展預(yù)想中的差異風(fēng)險。

  (二)環(huán)境不確定性特點

  在企業(yè)的發(fā)展集團化特征逐步明顯的大背景下,環(huán)境的不穩(wěn)性進一步加大了企業(yè)經(jīng)營管理的競爭加劇,企業(yè)的產(chǎn)品不斷出現(xiàn)各類差異化的發(fā)展問題,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)部和外部環(huán)境受到來自信息收集總量的不穩(wěn)定性影響,所以,在企業(yè)的外部環(huán)境不穩(wěn)定的條件下,需要企業(yè)的經(jīng)營和決策者從企業(yè)發(fā)展實際出發(fā),采取有針對性的發(fā)展對策,通過合理手段促進企業(yè)經(jīng)濟價值增長,更加幫助企業(yè)適應(yīng)多變的市場競爭環(huán)境。

  三、基于環(huán)境不確定性的管理會計對策

  (一)增加環(huán)境信息量收集

  在環(huán)境不確定性的背景下進行管理會計的工作質(zhì)量提升,需要側(cè)中進行不確定性環(huán)境的管理與政治?;谡w環(huán)境背景的工作內(nèi)容中存在影響的影響因素,企業(yè)開展的具體工作應(yīng)當(dāng)更加重視對信息的收集和整理。針對企業(yè)的發(fā)展進行觀察和分析可以發(fā)現(xiàn),建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)對于實際開展的管理會計工作具有重要的影響效果,擴充傳統(tǒng)的信息收集范疇,進行精密的分析和研究,能夠?qū)嵺`開展預(yù)測工作,對于企業(yè)未來的發(fā)展具有良好的引導(dǎo)作用。

  (二)轉(zhuǎn)變體系結(jié)構(gòu)形式

  轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)模式,對于提升不確定性環(huán)境下的管理會計對策具有良好的效果。構(gòu)建專業(yè)的部門配合專業(yè)的職能人員進行管理會計工作,能夠減少工作中的壓力,緩解工作中可能出現(xiàn)的問題,有效的組織企業(yè)其他職能部門進行更加科學(xué)的工作運營。轉(zhuǎn)變的結(jié)構(gòu)和體系更加有利于企業(yè)的發(fā)展,能夠?qū)崿F(xiàn)降低外界干擾的需求,對于企業(yè)實際的工作具有扶持的作用。構(gòu)建的緩解職能部門不可取代,主要的為企業(yè)提供承載壓力的職能,并且可以抵御外界的不確定性影響因素。

  (三)促進體系文化宣傳增加管理會計實用性

  構(gòu)建一個良好的信息平臺,主要是為了提升企業(yè)自身運營的文化發(fā)展,在科學(xué)技術(shù)支持的背景下進行企業(yè)職能組織的功能發(fā)揮,實現(xiàn)管理會計信息的實用性。管理會計的工作需要具備真實性和科學(xué)合理性,堅持在穩(wěn)定的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)上進行組織的相關(guān)文化宣傳工作,引導(dǎo)企業(yè)職能部門良好的開展風(fēng)險預(yù)估和避讓工作。堅持將企業(yè)的內(nèi)部和外部進行密切聯(lián)系,避免在企業(yè)發(fā)展的過程中出現(xiàn)信息不對稱等問題。重視企業(yè)管理會計工作的重要性,進行體系的優(yōu)化和完善,進而實現(xiàn)監(jiān)督和管理的重要職能體現(xiàn),保障企業(yè)發(fā)展具有引導(dǎo)性。

  四、結(jié)束語

  綜上所述,本次研究從企業(yè)管理會計工作的發(fā)展歷程入手,了解和掌握管理會計的相關(guān)概念和實施的必要性。再針對環(huán)境不確定性的相關(guān)內(nèi)容進行分析和體會,希望能夠在明確環(huán)境不確定性概念和特征的基礎(chǔ)上進行理解,并針對環(huán)境不確定性的管理會計工作進行對策分析和討論,希望能夠有效的提升企業(yè)管理會計的工作效率,在良好的經(jīng)濟管理環(huán)境基礎(chǔ)下進行相關(guān)工作的執(zhí)行,為企業(yè)的發(fā)展提升市場競爭力,積極的營造企業(yè)發(fā)展的文化氛圍,以可持續(xù)發(fā)展的角度制定企業(yè)發(fā)展的相關(guān)計劃,完善企業(yè)的進步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  作者:賴建英 單位:內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  參考文獻:

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