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醫(yī)院會計電算化論文參考范文

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醫(yī)院會計電算化論文參考范文

  醫(yī)院會計電算化是醫(yī)院實現現代管理的重要體現,它能幫助醫(yī)院完善財務管理制度,提高醫(yī)院的服務質量,對醫(yī)院發(fā)展有重要的意義。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于醫(yī)院會計電算化論文參考范文的內容,歡迎大家閱讀參考!

  醫(yī)院會計電算化論文參考范文篇1

  淺論醫(yī)院財務會計電算化

  摘要:醫(yī)院會計電算化的出現,是醫(yī)院管理現代化和會計自身改革和發(fā)展的客觀需要。隨著經濟的不斷發(fā)展和現代醫(yī)院管理的迫切需求,醫(yī)院會計電算化工作也在迅速發(fā)展和普及。因此管好、用好醫(yī)院會計電算化成為一項重要課題。

  關鍵詞:醫(yī)院;會計電算化;管理

  伴隨著醫(yī)院經濟的不斷發(fā)展,對財務、會計信息的要求不斷提高,會計電算化是計算機與會計相結合的產物,它是一門研究計算機理論與會計實踐相結合的一種邊緣學科,隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的信息精確度越來越高,實現信息資源共享,已成為當務之急。

  一、應用會計電算化管理的作用

  醫(yī)院財務管理系統(tǒng)既各自獨立完成各自的工作,又互相有著各種各樣的經濟往來。醫(yī)院會計電算化是醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,會計人員通過計算機可以把過去復雜煩瑣的財務分析,變得輕松、準確、及時,為醫(yī)院財務管理帶來了極大的便利,醫(yī)院會計電算化,是醫(yī)院管理現代化發(fā)展的客觀需要,是現代醫(yī)院的必然產物。(1)減輕醫(yī)院財務人員的勞動強度,提高財會工作效率。(2)財務工作技術含量增加,財會人員整體素質、操作技能提高。(3)查詢方便快捷,信息準確性提高。(4)擴大了醫(yī)院財務信息量,增強了財務研究、管理能力。(5)為醫(yī)院領導層提供了科學、準確的財務指標。

  二、醫(yī)院財務電算化系統(tǒng)的建設

  醫(yī)院財務計算機系統(tǒng)的建設遵循“分步實施、后期集成”的原則,按著醫(yī)院工作的輕重的經濟情況,分期建設。首先,職工工資微機化管理。使用微機對全院職工工資進行管理,實現工資調整、工資核算、工資條打印及其他一些基本功能。其次,財務內部網絡的建設。

  根據衛(wèi)生部、財政部等主管部門的指示精神,醫(yī)院建設并投入使用財務管理網絡系統(tǒng),實現報賬、審核、財務、報表、固定資產核算、應收賬款管理等功能,以此取代傳統(tǒng)的財務手工工作,使醫(yī)院的財務管理提高到一個新的水平。

  再次,醫(yī)院經濟核算子系統(tǒng)的建設,該系統(tǒng)是醫(yī)院信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),對醫(yī)院的醫(yī)療收入、日常支出、科室獎金分配等起到至關重要的作用,該系統(tǒng)的數據來源于醫(yī)院信息總網、可準確、科學的反映科室的收入,按照醫(yī)院的獎金分配方案自動生成科室應得獎金額。最后,財務軟件系統(tǒng)集成,使醫(yī)院的信息系統(tǒng)更為完整,把財務相對獨立的三個系統(tǒng)合成,并入醫(yī)院信息總網,將與醫(yī)院經濟掛鉤的所有科室的經濟管理統(tǒng)一,做到資源共享、統(tǒng)計準確、標準統(tǒng)一。

  三、完善醫(yī)院會計電算化的措施

  1.單位領導提高對會計電算化的認識。

  會計信息系統(tǒng)是一項需要長期不斷投入和支持的軟件工程,要選擇成熟的電算化軟件,要符合醫(yī)院運行規(guī)律的管理思想,需要醫(yī)院領導的直接參與、全體職工的配合和病人的理解,只有這樣,整個工程才能夠順利地進行下去。

  2.提高會計人員素質。

  采用多種形式培養(yǎng)多層次人才,電算化系統(tǒng)在運行前要對使用該系統(tǒng)的有關人員進行培訓,提高他們對系統(tǒng)的認識和理解,以減少系統(tǒng)運行后出錯的可能性,根據崗位分工情況、會計人員掌握計算機知識層面的情況,分層次、針對性地進行系統(tǒng)培訓,同時,制定一系列會計電算化規(guī)章制度,保證硬件、軟件的安全運行。

  3.建立健全會計電算化管理制度。

  會計電算化對醫(yī)院會計核算、管理方法等產生了一系列的影響,必須建立健全相應的管理制度,確保會計電算化的正常運行。這個管理制度體系一般包括:內部組織機構的設置,如設置會計主管、微機操作、審核記賬、系統(tǒng)維護數據研究等崗位,形成相互稽核、相互監(jiān)督、相互制約機制。

  4.完善電算化管理系統(tǒng)醫(yī)院電算化管理系統(tǒng)一般由藥品管理系統(tǒng),收費管理系統(tǒng),病區(qū)管理系統(tǒng),采購管理系統(tǒng),財務管理系統(tǒng)等組成。各系統(tǒng)獨立完成各自的工作,又互相監(jiān)督牽制,構成醫(yī)院完整的財務管理網絡化體系。

  (1)藥品管理系統(tǒng)。

  對藥品進行計算機管理,對購入藥品辦理入庫手續(xù),將購入藥品的品名、規(guī)格、劑量、進價、批發(fā)價、有效期、供貨單位等相關信息一并錄入計算機,計算機自動在批發(fā)價的基礎上按國家統(tǒng)一規(guī)定加成率進行加價處理。藥房領藥時,計算機打出出庫單,同時將其儲存在各藥房的數據庫中,并可實現自動劃價功能。另外,計算機還能對藥品購入、領發(fā)、售出、調價、庫存做出數量金額統(tǒng)計,按財務要求格式打印藥品的進銷存日報及月報。財務科可以根據藥品管理系統(tǒng)直接導出入庫、出庫數及庫存數,對供應商直接掛賬,代替了手工掛賬,也減少了錯誤的發(fā)生。

  (2)收費管理系統(tǒng)。

  醫(yī)院的收費管理系統(tǒng)一般包括兩部分:門診收費系統(tǒng)和出入院管理系統(tǒng)。門診收費系統(tǒng)支持一卡通功能,病人只需持一張磁卡即可完成掛號、劃價、收費整個流程操作,支持正規(guī)發(fā)票打印、收費憑證打印功能,支持醫(yī)生開處方,處方打印功能。出入院管理系統(tǒng)也支持一卡通功能,病人辦理住院后,持卡在自動查詢機上可以查詢患者一日清單,用藥明細、檢查、治療費用一目了然,病人出院后,農合、醫(yī)保報銷費用直接在程序中沖減。門診、住院收費人員在下班前,在各自程序中打印日報表,據以向財務科交款。

  (3)財務管理系統(tǒng)。

  它主要依據當前醫(yī)院的制度設立,包括貨幣資金管理、工資管理、固定資產管理、應收管理、應付管理、項目管理、成本管理等,它與醫(yī)院的收費管理系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)相聯(lián)系,組成醫(yī)院管理網絡,每月由計算機自動匯總醫(yī)療收入、醫(yī)療成本,并進行成本分攤;材料物資的采購數據直接進行導入,并自動掛賬,并自動計提折舊。

  四、醫(yī)院會計電算化系統(tǒng)的內部控制

  會計電算化的應用使會計核算和會計管理的環(huán)境發(fā)生了變化,給醫(yī)院的內部控制帶來了許多新問題,因此,建立一套適應醫(yī)院會計電算化系統(tǒng)的內部控制勢在必行,可以把醫(yī)院電算化內部控制分為管理控制和日??刂?。

  1.管理控制。

  它包括:(1)建立科學完善的內部組織機構,如設置會計主管、微機操作、審核記賬、系統(tǒng)維護、數據分析等崗位,形成相互稽核、相互監(jiān)督、相互制約機制。(2)完善系統(tǒng)操作控制,如建立完善的計算機操作管理制度,明確職責、操作程序和注意事項,以保證系統(tǒng)的正常運行。(3)加強系統(tǒng)安全控制,如加強密碼機制、制定防病毒措施、認真做好數據備份等。(4)對會計電算化系統(tǒng)開展全程內部審計。

  2.日??刂?。

  包括:(1)采用的會計核算軟件應具有防范會計數據輸入差錯的功能,能夠通過平衡關系控制、科目對應關系控制、憑證連續(xù)編號控制等來自動檢測數據的準確性。(2)系統(tǒng)要有數據必須經審核后才能登賬的控制能力,要有防止或及時發(fā)現處理過程中數據丟失、重復或出錯的控制措施。(3)采取各種輸出控制及審批措施,保證打印輸出的賬本、報表及其他會計資料準確無誤。(4)妥善保管存有會計信息的磁性介質或其他介質,存放地點應防高溫、防漏、防塵、遠離強磁場,并定期進行檢查和復制,堅持雙重備份制度,防止會計檔案丟失。

  總之,醫(yī)院實行會計電算化,在醫(yī)院的發(fā)展和管理中發(fā)揮了具大的作用,大大提高了財務管理水平,強化了會計的監(jiān)督職能,促進了醫(yī)院事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  參考文獻:

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