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成本會計論文樣本

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成本會計論文樣本

  成本會計作為一種經(jīng)濟管理活動,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮著重要作用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于成本會計論文樣本的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  成本會計論文樣本篇1

  淺談成本會計中費用分配方法

  一、引言

  一般情況下,企業(yè)在進行各種生產(chǎn)、供應(yīng)勞務(wù)等的時候,會形成各種間接成本,通常將其稱作是制造費用,由于無法對其進行歸屬性的判斷,所以不能將其納入到各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中。根據(jù)成本會計中費用的計算方法來看,需要根據(jù)費用的實際情況進行歸類,才能確保其在成本計算中得到有效核算。因此,對成本會計中費用分配方法有效比較全面的了解,可以更好的提高成本費用計算結(jié)果的準確性,最終降低企業(yè)的投入成本、提高企業(yè)整體效益。如果在制造費用的分配上還繼續(xù)沿用過去那種以機時或者工時作為分配的基礎(chǔ),便無法客觀的對企業(yè)產(chǎn)品的消耗情況進行反映,最后會大大限制企業(yè)成本核算的準確性。

  二、成本會計中制造費用的分配方法

  對當前成本會計的計費情況進行分析發(fā)現(xiàn),制造費用是非常重要的組成部分之一,在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中發(fā)揮著非常重要的作用。目前,成本會計中制造費用常用的分配方法主要有如下幾個種:

  (一)生產(chǎn)工人方面的工時比例法

  在實踐過程中,生產(chǎn)工人方面的工時比例法是目前比較常用的傳統(tǒng)制造費用分配方法,其主要是將產(chǎn)品生產(chǎn)時所涉及的生產(chǎn)工人的實際工時按照比例進行合理分配,以確保生產(chǎn)成本的與實際生產(chǎn)情況相匹配。因此,每個產(chǎn)品實際生產(chǎn)時所花費的工時,是制造費用分配的重要依據(jù),在勞動比較密集的企業(yè)中應(yīng)用的比較廣泛。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況來看,如果生產(chǎn)技術(shù)水平較好、工時定額差不多,制造費用采用工時比例法進行分配,可以更全面的體現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,從而確保生產(chǎn)成本的合理性和可行性。在實際應(yīng)用中,采用工時比例法的計算方法是制造費用總金額與各產(chǎn)品生產(chǎn)工時總額的比為制造費用的分配率,因此某個產(chǎn)品的所需制造費用則是制造費用分配率乘以該產(chǎn)品生產(chǎn)所耗費的工時。

  根據(jù)生產(chǎn)工人方面的費用計算情況來看,其主要是在對生產(chǎn)制造成本、工人生產(chǎn)效率進行綜合分析后采用的方法,并且此分配機制比較合理,雖然應(yīng)用范圍不夠廣,但在生產(chǎn)工人的成本占據(jù)整個生產(chǎn)成本比例比較大的情況下,特別是在機械化程度比較高、機械化水平相差不大的各種企業(yè)中這種方法比較適用。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的不斷加劇,各行業(yè)的生產(chǎn)模式正在向著自動化方向發(fā)展,上述制造費用的計算方法應(yīng)用的范圍將越來越小。

  (二)生產(chǎn)工人方面的工資比例法

  在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,生產(chǎn)工人方面的工作比例法主要是將工人的工資作為主要計算依據(jù),與上述按工時比例進行制造費用分配的核算方法相比,主要區(qū)別是分配依據(jù)不同。在實踐應(yīng)用中,其計算方法是制造費用總額和各產(chǎn)品生產(chǎn)時工資總額之間的比為制造費用的廢分配率,因此,該產(chǎn)品的制造費用是制造費用分配率乘以該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人的工資。由于某產(chǎn)品的生產(chǎn)工人的工資可以從工資費用中直接體現(xiàn)出來,所以,采用生產(chǎn)工人的工資比例方法來分配制造費用,其計算過程非常簡單,計算速度也非??旌捅憷J艿礁鞣N產(chǎn)品生產(chǎn)時的機械化程度的影響,其所承擔(dān)的制造費用會在一定不合理性和不科學(xué)性,在企業(yè)進行評價時可以將工人的操作技能和產(chǎn)品生產(chǎn)機械化程度作為主要依據(jù),但受到生產(chǎn)流程的影響,生產(chǎn)工人方面的工資比例法的應(yīng)用范圍比較小。

  (三)機器工時方面的比例法

  與上述兩種成本會計中費用分配方法相比,機器工時方面的比例法,主要是以機器設(shè)備的運作時間作為費用分配依據(jù),以在產(chǎn)品生產(chǎn)時確保制造費用的合理分配。在實際應(yīng)用中,這種方法的計算公式是制造費用總金額和產(chǎn)品生產(chǎn)時所用機器的工時總額之間的比為制造費用的分配率,因此,某產(chǎn)品的應(yīng)分配的制造費用為制造費用分配比乘以該產(chǎn)品消耗的機器工時。在生產(chǎn)自動化程度不斷提高的情況下,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品時的機械化程度也在上升,致使機器設(shè)備出現(xiàn)較多修理費用、折舊費用和維護費用等。與此同時,機器工時方面的比例法在工人成本費用較少的企業(yè)中比較適用,以在對各種機器生產(chǎn)時所用工時、耗費的費用等進行準確記錄的情況下,確保相關(guān)數(shù)據(jù)的可靠性和真實性。

  (四)定額工時方面的分配法

  在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中,完成一項工程或項目所需要的時間(含系數(shù))。定額工時不是實際的工作用時,例如:一個熟練工和一個新手完成相同工作所需要的工作用時不同,但定額工時相同,再如:一個工人找到了加快完成工作進度的方法,用工時間縮短了,但定額工時還是不變的。1工日=8工時。人工費=定額工時*規(guī)定的最低生活工資標準。

  (五)年度計劃方面的分配率分配法

  根據(jù)各企業(yè)發(fā)展的情況來看,將年度計劃好的分配率作為制造費用分配的依據(jù),通常被稱作是年度計劃方面的分配率分配法,以在嚴格按照年度計劃分配率進行各種操作的情況下,每月采用相應(yīng)的分配率進行制造費用的分配,從而在不考慮企業(yè)實際生產(chǎn)所產(chǎn)生的制造費用的基礎(chǔ)上,確保企業(yè)制造費用的合理分配和最有效利用。在成本會計的合理計算中,如果出現(xiàn)年度計劃的制造費用總額與實際費用總額相差較多的情況,需要對年度計劃的分配率進行合理調(diào)整,并且,年度計劃分配率分配法的核算方法比較簡單,使得這種方法的會計核算成本準確性不夠高,也沒有比較廣泛的應(yīng)用范圍。在實踐過程中,年度計劃方面的分配率分配法在季節(jié)性較強的企業(yè)中應(yīng)用較多,可以確保制造費用被平均分配到每個月,以在對下一年的制造費用分配率進行科學(xué)預(yù)算的情況下,提高企業(yè)資金利用效率。

  三、制造費用分配方法的改進和實施策略

  (一)分配機制的合理改進,擴大作業(yè)成本法的應(yīng)用范圍

  在我國市場經(jīng)濟體系不斷完善的大環(huán)境下,生產(chǎn)制造行業(yè)的快速發(fā)展給企業(yè)成本會計核算提出了更高要求,并且企業(yè)面對的生產(chǎn)環(huán)境也在發(fā)生各種轉(zhuǎn)變,特別是高新技術(shù)在生產(chǎn)制造中的推廣和應(yīng)用,大大推動生產(chǎn)制造自動化發(fā)展。根據(jù)傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造模式來看,生產(chǎn)材料和人工成本在企業(yè)的生產(chǎn)成本中的占比可以達到80%左右,在自動機生產(chǎn)模式不斷應(yīng)用的情況下,機器逐步代替人工生產(chǎn),直接成本在企業(yè)生產(chǎn)成本中的占比在逐漸減少,而制造費用的占比在不斷上升,導(dǎo)致傳統(tǒng)生產(chǎn)模式總的費用分配方法已經(jīng)無法滿足企業(yè)當前的發(fā)展需求。因此,在經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢不斷加劇的情況下,想要縮短與國際水平的差距,企業(yè)必須注重制造費用分配方法的改進和有效實施,并注重制造費用分配機制的完善和改進,才能保障制造費用分配工作有序開展。

  在實踐過程中,作業(yè)成本法主要采用科學(xué)的方法對費用的歸集和分配進行合理計算,以在將各種資源的成本分配到各個作業(yè)的情況下,將各個作業(yè)的成本分配到各個產(chǎn)品上或勞務(wù)上。因此,采用這種以作業(yè)為中心的分配模式,將產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)流程、物料供應(yīng)等統(tǒng)一到一起,對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需的成本進行科學(xué)計算,可以得到產(chǎn)品最真實的成本,對于提高產(chǎn)品生產(chǎn)核算信息準確性、可靠性等有著重要作用,最終達到優(yōu)化產(chǎn)品作業(yè)流程、減少增值投入與不增值作業(yè)的目的。由此可見,采用作業(yè)成本法來進行制造費用的分配,企業(yè)可以在對生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行全面分析的情況下,將生產(chǎn)損失、浪費等控制到最低,并有效提高計劃和決策的準確性、科學(xué)性,最終實現(xiàn)提高企業(yè)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟利潤的目的。

  (二)設(shè)置與實際制造費用相符的成本計算條例

  在有效改進分配方法的過程中,制造費用的計算需要解決的核心問題是確保實際產(chǎn)生的制造費用的合理、科學(xué)分配。因此,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際情況,在嚴格遵守國家相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,設(shè)置與實際制造費用相符的成本計算條例,才能形成一條具有中國特色的成本計算方法。在實踐過程中,需要做到如下幾點:一是,不可以將所有的費用都分配貸企業(yè)的制造費用中;二是,在進行車間制造費用的分配時,必須根據(jù)每個車間的實際情況、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率等進行操作;三是,在制造費用占據(jù)企業(yè)成本費用比例較大的情況下,需要合理的采用作業(yè)成本法。通過將企業(yè)的整個生產(chǎn)流程看作是一個整體的方式,并結(jié)合不同的分配方法將作業(yè)成本分配貸各個產(chǎn)品上,可以大大降低產(chǎn)品生產(chǎn)的損耗量,最終促進企業(yè)生產(chǎn)效率不斷提高;四是,高度重視成本核算方法的統(tǒng)一性,嚴禁隨意改變情況出現(xiàn),以保障制造費用分配方法的穩(wěn)定性。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,財務(wù)核算的穩(wěn)定性是提高企業(yè)財務(wù)管理水平的重要基礎(chǔ),對于促進企業(yè)長遠發(fā)展有著重要影響。

  成本會計論文樣本篇2

  淺析戰(zhàn)略成本管理對成本會計教學(xué)的影響

  摘要:戰(zhàn)略成本管理在社會中的指導(dǎo)意義日益明顯,大學(xué)教育要與時俱進,就要考慮到它的理論研究意義和教學(xué)意義。站在戰(zhàn)略成本管理的角度,分析了傳統(tǒng)成本會計教學(xué)中的不足,并提出了改進意見。

  關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略成本管理;成本會計;教學(xué)改革

  在現(xiàn)代復(fù)雜多變的經(jīng)濟社會,要演繹完美的商戰(zhàn),企業(yè)必須站在戰(zhàn)略的高度,對企業(yè)的發(fā)展進行長遠的規(guī)劃,以保證企業(yè)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢及獲利能力。在這個時候,戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為一種管理的藝術(shù)。而“成本戰(zhàn)略”又是其中一項至關(guān)重要的戰(zhàn)略手段,因此“戰(zhàn)略成本管理”必然成為企業(yè)管理的一項指導(dǎo)精神。成本會計學(xué)作為會計專業(yè)的一項重要專業(yè)必修課,更加應(yīng)該與時俱進,發(fā)揮其在現(xiàn)代企業(yè)里應(yīng)有的作用。本文寫作的主要目的就是研究戰(zhàn)略成本管理對于高校成本會計的教學(xué)影響及改進,使學(xué)生在大學(xué)的學(xué)習(xí)更加實用、有效,緊跟時代的步伐。

  1 戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵

  戰(zhàn)略成本管理,就是從戰(zhàn)略角度來研究成本形成與控制的成本管理思想。20世紀80年代,戰(zhàn)略成本管理思想首先由英美會計學(xué)者提出。隨著研究的日益深入,在社會中這一思想也逐漸被日本及歐美的企業(yè)管理實踐所證明,證明戰(zhàn)略成本管理是可以指導(dǎo)企業(yè)獲取長期競爭優(yōu)勢的有效方法。

  同傳統(tǒng)的成本會計有著較大的區(qū)別,戰(zhàn)略成本管理已經(jīng)不再簡簡單單的局限于傳統(tǒng)成本核算,而是不斷的向外擴展,逐漸突出了成本的管理職能:戰(zhàn)略成本管理將會計學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等多學(xué)科進行交叉,應(yīng)用專門的先進的管理辦法,如價值鏈分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析、SWOT分析等,將更為科學(xué)的成本信息貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略管理的整個過程之中,通過分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、成本動因等,實現(xiàn)企業(yè)更為全面的成本控制,從而改善企業(yè)的成本及管理狀況,獲得更為持久的可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

  2 戰(zhàn)略成本管理角度下成本會計教學(xué)的不足

  既然是“戰(zhàn)略”,那么在成本會計教學(xué)安排的時候,我們就應(yīng)該站在戰(zhàn)略的高度去考慮學(xué)科及課程的安排。然而,在現(xiàn)實的教學(xué)安排中,教學(xué)矛盾比較突出:

  (1)現(xiàn)在的成本會計教學(xué),過多的將重點集中在成本核算部分,而且是傳統(tǒng)的制造業(yè)成本會計核算。雖然,制造業(yè)的成本核算很具有典型性,但基于社會實踐的需要,各行各業(yè)的成本核算都是存在一定差別的,教學(xué)的擴展性不足。

  (2)成本會計的前沿內(nèi)容雖然在不同的教材中均有涉及,但都是作為附屬部分簡略的介紹,然而在企業(yè)中,作業(yè)成本法的應(yīng)用逐漸推廣,成本會計教學(xué)的重點顯然并沒有隨之變化。

  (3)成本會計教學(xué)由于過多側(cè)重于成本核算,也就忽視了成本預(yù)測、成本分析、成本控制、成本考核等成本管理的部分,而在企業(yè)管理中,成本管理職能也是不能忽視的內(nèi)容,它是企業(yè)戰(zhàn)略的不可或缺的一部分。

  (4)成本教學(xué)多是黑板書寫,教學(xué)的流暢性不足,而且教學(xué)的效率也不高;多媒體成本教學(xué)隨著電腦的普及也逐漸增多,但是課件多為傳統(tǒng)板書的簡單羅列,并沒有充分利用多媒體的形象化教學(xué),讓學(xué)生更加清晰的梳理出成本計算的基本程序。

  (5)成本會計教學(xué)方式比較單一。在成本會計教學(xué)過程中,“案例式”、“參與式”、“分析式”等教學(xué)方式很要運用,多為“講述式”,無法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,鍛煉學(xué)生思維靈活性。

  3 戰(zhàn)略成本管理的缺陷

  戰(zhàn)略成本研究是現(xiàn)代企業(yè)成功發(fā)展的必要保障,但是在實際教學(xué)中引入戰(zhàn)略成本管理,也存在種種困難:

  (1)戰(zhàn)略成本管理理論研究體系并不完善。由于戰(zhàn)略成本管理屬于新興學(xué)科,其理論部分還是眾說紛紜,沒有權(quán)威的論證,缺乏專業(yè)的教材去指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和研究。就我國目前的高等教育體制,直接將不成熟的理論引入到成本會計教學(xué)中的阻礙比較大。

  (2)戰(zhàn)略成本管理與其他學(xué)科交叉的內(nèi)容較多,而在專業(yè)的會計學(xué)教學(xué)安排中,這些基礎(chǔ)課程課時較少,學(xué)生的重視程度也不夠,已然導(dǎo)致戰(zhàn)略成本管理課程的基礎(chǔ)不牢,即使勉強學(xué)習(xí),也無法達到預(yù)期的教學(xué)成果。

  (3)戰(zhàn)略成本管理在實踐中的應(yīng)用雖然越來越多,但是成功的典型案例較少,特別是在我國。這樣在教學(xué)的過程中我們就無法形成系統(tǒng)的教學(xué)理念,也沒有充足的教學(xué)案例資料去豐富學(xué)科的內(nèi)容。

  4 戰(zhàn)略成本管理下成本會計教學(xué)的改進

  思想走在社會的前沿,而學(xué)校是先進思想的搖籃和集散地。在國家推廣素質(zhì)教育、提倡教育改革的浪潮下,我們在成本會計的教學(xué)改革方面也應(yīng)該突破傳統(tǒng)的牢籠,開設(shè)發(fā)散思維的教學(xué)。

  (1)教學(xué)定位上重視戰(zhàn)略成本管理理論。

  戰(zhàn)略成本管理在實踐中的成功案例使我們可以預(yù)見其應(yīng)用前景,廣泛的應(yīng)用預(yù)測促使我們必須重視這門理論的研究和發(fā)展,也必然反過來推動戰(zhàn)略成本管理在實際中的應(yīng)用。那么在教學(xué)工作中,也應(yīng)該預(yù)見到這種發(fā)展趨勢,并為其提供良好的發(fā)展和傳播途徑。

  此外,戰(zhàn)略管理雖然廣泛應(yīng)用于企業(yè),但是在高校教育改革中也同樣適用。我們應(yīng)該站在戰(zhàn)略的高度去安排大學(xué)教育。高校教育要與時俱進,開設(shè)“戰(zhàn)略成本管理”課程是大勢所趨。

  (2)開設(shè)戰(zhàn)略成本管理課程。

  開設(shè)戰(zhàn)略成本管理課程并不是說要取代傳統(tǒng)的成本教學(xué),而是在傳統(tǒng)成本會計教學(xué)的基礎(chǔ)上,增加戰(zhàn)略成本管理的教學(xué)安排,使其成為傳統(tǒng)成本會計的高級專業(yè)課程。從某種意義上說,可以將戰(zhàn)略成本管理作為一門成本會計專業(yè)課進行教授,以便適應(yīng)社會的發(fā)展與需要。

  雖然戰(zhàn)略成本課程的理論體系不成熟,但是正式這樣,教師和學(xué)生才有想象、發(fā)揮的空間。一方面,這可以提升教師的科研興趣,對于戰(zhàn)略成本管理理論的發(fā)展與成熟起到推動作用。另一方面,這可以調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,鍛煉他們的思維發(fā)散能力,活躍學(xué)生的課堂氣氛。

  (3)以現(xiàn)有的學(xué)科體系,研發(fā)戰(zhàn)略成本管理課程。

  戰(zhàn)略成本管理屬于前沿的成本理論,在其理論框架還不完善的情況下,要想發(fā)展戰(zhàn)略成本管理學(xué)科體系存在很大的困難。但是,在注冊會計師內(nèi)容中,已經(jīng)給我們樹立了良好的榜樣——2008年注冊會計師考試《財務(wù)成本管理》教材第十七章中添加了相關(guān)內(nèi)容,在意識到其重要性時,于2009年單列出《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》作為一門考試學(xué)科。這正是戰(zhàn)略成本管理學(xué)科建設(shè)的先驅(qū)和模范。戰(zhàn)略成本管理的教學(xué)改革可以以此為學(xué)科出發(fā)點進行延伸。

  (4)注重戰(zhàn)略成本管理理論教學(xué)與實踐教學(xué)的密切聯(lián)系。

  不同于傳統(tǒng)的成本會計教學(xué),戰(zhàn)略成本管理的教學(xué)安排,除了成本核算以外,更多的需要考慮其他外界因素,也會使用多種研究分析方法,其側(cè)重點在于成本管理方面。簡單的通過手工模擬實習(xí)來達到鍛煉成本管理的效果,顯然不太科學(xué)。因此我們應(yīng)注重同實際經(jīng)濟活動的聯(lián)系。就筆者所在的單位而言,已經(jīng)有所突破,與當?shù)囟嗉移髽I(yè)聯(lián)手打造了“大學(xué)生實習(xí)既定”,在這種優(yōu)勢的引導(dǎo)下,戰(zhàn)略成本管理的實踐教學(xué)將大有所獲。

  (5)鼓勵大學(xué)生在校期間的創(chuàng)業(yè)。

  大學(xué)生在校期間就進行小型的創(chuàng)業(yè)實踐,一方面可以鍛煉學(xué)生的社會適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,另一方面,對于在校知識的學(xué)習(xí),也是一種敦促和檢驗。

  在筆者單位,校方專門為學(xué)生搭建了創(chuàng)業(yè)平臺——“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”,在這里,有理想有計劃有激情的大學(xué)生可以將自己夢想進行實施和檢驗。同時,對于我們的教學(xué),特別是戰(zhàn)略成本管理教學(xué),將有莫大的幫助——學(xué)生可以活學(xué)活用,將學(xué)到的知識指導(dǎo)實踐,另一方面,也會對于課程的教學(xué)進行良好的互動,為課堂教學(xué)提供更為豐富、鮮活的案例。

  綜上所述,傳統(tǒng)的成本會計教學(xué)已經(jīng)出現(xiàn)了不適狀態(tài),而戰(zhàn)略成本管理作為一種新生力量,在社會和專家的呼吁之中應(yīng)運而生,其發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U。而且,戰(zhàn)略成本管理對于成本會計教學(xué)改革的影響從長遠來看,也具有很強的指導(dǎo)意義。但是,戰(zhàn)略成本管理課程的設(shè)置,對于現(xiàn)代大學(xué)教育來說,還是一項重要的挑戰(zhàn)和變革,需要更多專業(yè)研究人員和社會的努力,任重而道遠。

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