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成本會(huì)計(jì)專(zhuān)科畢業(yè)論文

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成本會(huì)計(jì)專(zhuān)科畢業(yè)論文

  現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)是通貨膨脹的產(chǎn)物,它消除了歷史成本下會(huì)計(jì)信息的失真,提高了與決策的相關(guān)性,同時(shí),它解決了在現(xiàn)代社會(huì)中,經(jīng)濟(jì)資源內(nèi)容擴(kuò)展給傳統(tǒng)歷史成本會(huì)計(jì)帶來(lái)的困擾。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成本會(huì)計(jì)專(zhuān)科畢業(yè)論文,供大家參考。

  成本會(huì)計(jì)專(zhuān)科畢業(yè)論文范文一:現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展思考

  2007年1月1日,新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的正式實(shí)施掀開(kāi)了企業(yè)會(huì)計(jì)變革的新浪潮。7年的時(shí)間,我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)逐步趨同。成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的重要組成部分之一,隨著經(jīng)濟(jì)及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際化發(fā)展,傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)已經(jīng)與企業(yè)的飛速發(fā)展相脫離,現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)在新的環(huán)境中應(yīng)運(yùn)而生。

  一、基于時(shí)代變革中的現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)認(rèn)知

  一場(chǎng)信息化的產(chǎn)業(yè)革命浪潮———知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在變革著世界的經(jīng)濟(jì)。它以知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為核心,以信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)為載體,將科技與知識(shí)融入在一起,通過(guò)科學(xué)技術(shù)的不斷突破促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本結(jié)構(gòu)由有形的“資本”逐漸演變成無(wú)形的“知識(shí)”。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)核算的兩大主要生產(chǎn)要素是“勞動(dòng)力”與“資本”,而現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)核算的主要生產(chǎn)要素增加了知識(shí)資源。同時(shí),知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將有一批具有創(chuàng)新能力的高科技人才涌現(xiàn),因而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中的勞動(dòng)力資源的簡(jiǎn)單核算將會(huì)被人力資源成本核算這一新的成本會(huì)計(jì)分支所取代。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,大多數(shù)產(chǎn)品的供給大于需求,新產(chǎn)品、新工藝的創(chuàng)新速度提高,企業(yè)的營(yíng)運(yùn)周期縮短,成本核算的要求提高。低成本戰(zhàn)略成為企業(yè)實(shí)施的主要戰(zhàn)略之一,因此,成本會(huì)計(jì)管理理念對(duì)管理者更加重要,如何快速地獲得準(zhǔn)確的成本信息,優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu),降低企業(yè)成本費(fèi)用,成為企業(yè)對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的要求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化也帶來(lái)了企業(yè)制造環(huán)境的變化,多樣化產(chǎn)品生產(chǎn)的彈性制造系統(tǒng)、材料需求規(guī)劃中的制造資源規(guī)劃系統(tǒng)、企業(yè)ERP集成系統(tǒng)都給傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)帶來(lái)很大的沖擊,傳統(tǒng)的成本核算方法已經(jīng)無(wú)法適用于新的制造環(huán)境的變化。因此,現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)物價(jià)波動(dòng)的情況下,以資產(chǎn)的現(xiàn)行成本作為主要計(jì)量屬性,針對(duì)成本核算對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的程序和方法,以貨幣為主要計(jì)量單位,針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行核算、分析、預(yù)測(cè),并對(duì)企業(yè)的價(jià)值管理活動(dòng)中的決策、控制與考核提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)?,F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)將成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,貫通了成本管理的理念,并隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而及時(shí)地反映企業(yè)的價(jià)值變化,具有較高的決策性。

  二、現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題分析

  外部環(huán)境的沖擊對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)提出了更高的要求,但是目前現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算與管理水平現(xiàn)狀并不樂(lè)觀,主要存在以下方面的問(wèn)題:

  (一)成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性仍停留在傳統(tǒng)觀念上

  在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念中,成本會(huì)計(jì)僅僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的一部分,主要用于計(jì)算存貨成本和銷(xiāo)貨成本,確定企業(yè)的利潤(rùn),提供成本信息。但是,現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的職能不局限于此。成本會(huì)計(jì)應(yīng)基于企業(yè)的內(nèi)部管理提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息,除了確定利潤(rùn)以外,還應(yīng)具有制定預(yù)算、成本控制、業(yè)績(jī)考核和決策規(guī)劃等管理職能。從我國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,企業(yè)成本信息在管理中的重要作用并沒(méi)有被真正的認(rèn)識(shí),成本管理的觀念薄弱,成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性仍然停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念上,阻礙了成本會(huì)計(jì)先進(jìn)核算方法的使用與發(fā)展。

  (二)成本會(huì)計(jì)在核算方法上仍采用傳統(tǒng)計(jì)算方法

  在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,我國(guó)成本會(huì)計(jì)的核算方法仍然停留在傳統(tǒng)的制造成本方法。成本按照是否直接計(jì)入到產(chǎn)品中被分成直接成本與間接成本。直接成本是直接計(jì)入產(chǎn)品的成本,比如直接材料、直接人工等。間接成本主要是制造費(fèi)用,制造費(fèi)用在進(jìn)行分配時(shí),采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。然而,制造費(fèi)用是包含除了直接費(fèi)用外的多項(xiàng)費(fèi)用的,比如輔助生產(chǎn)車(chē)間人員工資及福利費(fèi)用,輔助生產(chǎn)車(chē)間管理費(fèi)用、水費(fèi)、電費(fèi)等,這些費(fèi)用發(fā)生的動(dòng)因與消耗的方式各不相同,但是匯總后卻采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,并不符合資源消耗的方式。因此,產(chǎn)品的成本計(jì)算并不是真實(shí)、合理與準(zhǔn)確的。另外,大多數(shù)企業(yè)成本費(fèi)用的發(fā)生采用實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)算,只有少數(shù)企業(yè)開(kāi)始使用標(biāo)準(zhǔn)成本。作業(yè)成本法的提出與研究在我國(guó)已經(jīng)有十幾年的時(shí)間,但是由于作業(yè)成本法與制造成本法核算思路、核算范圍都有很大的差異,因此,兩者在結(jié)合中難度很大,企業(yè)實(shí)施情況較差,也成為我國(guó)企業(yè)在國(guó)際反傾銷(xiāo)訴訟中處于不利地位的原因之一。

  (三)成本會(huì)計(jì)在核算標(biāo)準(zhǔn)中受到現(xiàn)有制度的阻礙

  成本會(huì)計(jì)的核算方法、核算范圍以及成本核算的內(nèi)容都受到現(xiàn)有制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的限制及影響,不同行業(yè)、不同產(chǎn)品成本核算的范圍、方法都有較大的差異。在現(xiàn)有制度的影響下,我國(guó)成本會(huì)計(jì)核算與國(guó)際慣例有較大差異,成本費(fèi)用的核算方法不合理,核算的結(jié)果不準(zhǔn)確。

  三、現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

  (一)成本會(huì)計(jì)體系標(biāo)準(zhǔn)化

  要改變我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的觀念與體系,首先要變革企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度,規(guī)范成本會(huì)計(jì)內(nèi)容,建立標(biāo)準(zhǔn)化的成本會(huì)計(jì)體系。成本會(huì)計(jì)體系標(biāo)準(zhǔn)化的建立可以推動(dòng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)觀念的普及,樹(shù)立企業(yè)正確的成本意識(shí),促使企業(yè)使用科學(xué)、先進(jìn)的成本核算方法,提高企業(yè)利潤(rùn)計(jì)算的準(zhǔn)確程度。同時(shí),成本會(huì)計(jì)體系的標(biāo)準(zhǔn)化還將有利于企業(yè)低成本戰(zhàn)略的實(shí)施,加強(qiáng)企業(yè)的成本控制,提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  (二)成本會(huì)計(jì)技術(shù)信息化

  現(xiàn)代企業(yè)成本核算內(nèi)容不斷增加,成本會(huì)計(jì)分配的準(zhǔn)確性也不斷提高,因此,手工的成本會(huì)計(jì)工作將無(wú)法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的要求。成本會(huì)計(jì)技術(shù)的信息化將可以達(dá)到成本會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,并且將成本事前控制、事中控制與事后控制相結(jié)合,建立成本預(yù)警系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、控制系統(tǒng),將成本與管理、人事、采購(gòu)等企業(yè)各分支有機(jī)的聯(lián)系在一起。

  (三)成本會(huì)計(jì)核算作業(yè)化

  企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算方法是以制造車(chē)間為單位的費(fèi)用核算,因此,費(fèi)用的核算是沒(méi)有精細(xì)化的。為了更好地進(jìn)行企業(yè)成本控制,成本會(huì)計(jì)核算應(yīng)趨于作業(yè)化,將成本與生產(chǎn)工藝緊密結(jié)合,按照工藝流程進(jìn)行分類(lèi),對(duì)每個(gè)工藝流程的成本進(jìn)行細(xì)分,并建立成本核算標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制成本所消耗的作業(yè)資源。

  (四)成本會(huì)計(jì)管理國(guó)際化

  隨著我國(guó)國(guó)際貿(mào)易范圍的擴(kuò)大,跨國(guó)公司的不斷加入,成本會(huì)計(jì)的管理理念也將與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念相同,趨向于國(guó)際化。采用先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)核算方法與原則,便于與其他國(guó)家的業(yè)務(wù)往來(lái)與交流。隨著國(guó)際貿(mào)易的不斷發(fā)展,各國(guó)為限制進(jìn)口,對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品實(shí)施了反傾銷(xiāo)政策。在反傾銷(xiāo)的調(diào)查中,我國(guó)的成本核算方法的認(rèn)可程度較低,因此,成本會(huì)計(jì)管理的國(guó)際化進(jìn)程應(yīng)加劇。

  四、基于時(shí)代變革中的現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)策略

  (一)制定企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系

  成本會(huì)計(jì)體系的標(biāo)準(zhǔn)化首先要制定企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。傳統(tǒng)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)制度規(guī)范的是企業(yè)的會(huì)計(jì)記錄的內(nèi)容,側(cè)重于對(duì)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)分錄的說(shuō)明以及會(huì)計(jì)報(bào)表的具體編制。企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系將以原則性為基礎(chǔ),規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)則。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系將重塑企業(yè)成本會(huì)計(jì)的基本職能,不僅為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供成本信息,也為管理會(huì)計(jì)提供相關(guān)的成本信息。成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的橋梁,并與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則緊密結(jié)合。企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的構(gòu)建可以參照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系結(jié)構(gòu)。體系的具體內(nèi)容包括企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的目標(biāo)制定、核算對(duì)象、成本要素、基本假設(shè)、遵循原則、核算方法等。企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的一般目標(biāo)是要保障會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、客觀性,提高企業(yè)成本管理水平和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下價(jià)值管理水平。具體目標(biāo)的制定將根據(jù)不同行業(yè)不同企業(yè)的具體情況進(jìn)行差異化的制定。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的核算對(duì)象是企業(yè)產(chǎn)品的成本。產(chǎn)品的成本在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中僅包括制造成本。按照國(guó)際慣例及國(guó)外其他國(guó)家成本核算準(zhǔn)則,產(chǎn)品成本還應(yīng)包含非制造成本費(fèi)用。例如,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用等。成本核算由不完全成本轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆杀镜暮怂?,?shí)際成本轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)成本的核算。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中基本假設(shè)主要有會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、貨幣計(jì)量、會(huì)計(jì)分期。在成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中除了以上四個(gè)基本假設(shè)外,還有公平分配的原則。成本會(huì)計(jì)中間接費(fèi)用的分配應(yīng)依據(jù)成本費(fèi)用發(fā)生的因果關(guān)系和受益原則向受益的成本對(duì)象進(jìn)行合理公正的歸集與分配,提高費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性。由于成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定重要的目標(biāo)之一就是要提高分配的準(zhǔn)確性,因此,在遵循原則中增加其可追溯性、透明性、科學(xué)性的分配原則。產(chǎn)品成本的分配要依據(jù)費(fèi)用產(chǎn)生的真實(shí)動(dòng)因,成本的來(lái)源具有較強(qiáng)的可追溯性。成本核算的過(guò)程及成本的數(shù)據(jù)必須透明,防止舞弊事件的發(fā)生。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是單一的,但是成本會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則應(yīng)該具有多層次性。不同行業(yè),產(chǎn)品成本的組成與核算方式各有不同。因此,應(yīng)在一般成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,制定分行業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則。在準(zhǔn)則制定的基礎(chǔ)上,修改與完善具體的成本會(huì)計(jì)制定,以提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的可比性。

  (二)建立成本會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)

  在各大中型企業(yè)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)已較為成熟,成本會(huì)計(jì)管理信息化的水平較低。成本會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)的建立在手工成本核算的基礎(chǔ)上增加功能模塊,提高成本會(huì)計(jì)工作的效率。在企業(yè)閉環(huán)效應(yīng)的理念中,將信息反饋?zhàn)鳛槠渲械囊画h(huán)。因此,成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)大大加強(qiáng)成本信息的反饋速度,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策和核算,有效地實(shí)施成本的控制與成本的預(yù)算功能。成本會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的重要組成部分之一,通過(guò)計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,為成本會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支撐。

  (三)建立長(zhǎng)效的現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)機(jī)制

  首先,企業(yè)應(yīng)樹(shù)立正確的成本控制意識(shí),具備先進(jìn)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理理念,建立企業(yè)成本會(huì)計(jì)文化。低成本戰(zhàn)略已經(jīng)成為各大企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝的主要策略之一,應(yīng)將成本控制觀念深入企業(yè),提高企業(yè)全員的成本控制意識(shí)。2014年新的《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度》正式實(shí)施,并提出了“管算結(jié)合”的新的管理理念。因此,企業(yè)應(yīng)通過(guò)成本會(huì)計(jì)的工作,利用數(shù)據(jù)輔助企業(yè)管理,為企業(yè)決策提供客觀科學(xué)的決策依據(jù),樹(shù)立全方位、全過(guò)程的成本管理思維。其次,完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)組織體系,提高成本會(huì)計(jì)成員整體素質(zhì)。建立并完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)組織體系,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的成本會(huì)計(jì)部門(mén),而不僅僅設(shè)置成本會(huì)計(jì)人員,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展。在成本會(huì)計(jì)部門(mén)中,成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)單位的生產(chǎn)流程有全面了解,能熟練運(yùn)用先進(jìn)的成本控制方法,通過(guò)作業(yè)成本法,采用信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本全方位、全過(guò)程的管理、預(yù)測(cè)與控制。因此,成本會(huì)計(jì)人員不僅應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)的成本理論知識(shí),還應(yīng)該熟悉企業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售和管理,能夠熟練地運(yùn)用先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)軟件與信息系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),培養(yǎng)成本會(huì)計(jì)人員的綜合能力。最后,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)理論的研究,并將先進(jìn)的成本管理方法不斷在企業(yè)中應(yīng)用與實(shí)踐,建立適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要的成本會(huì)計(jì)管理模式,建立成本會(huì)計(jì)的考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。最終,形成一套完成現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)用體系。

  五、結(jié)語(yǔ)

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的大背景下中,成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該不斷的變革創(chuàng)新,采用先進(jìn)的成本理念,通過(guò)科學(xué)的技術(shù)方法,將成本貫穿于整個(gè)企業(yè)中,就能夠促進(jìn)企業(yè)低成本戰(zhàn)略的有效實(shí)施,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  成本會(huì)計(jì)專(zhuān)科畢業(yè)論文范文二:現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展探索

  成本會(huì)計(jì)是基于商品經(jīng)濟(jì)條件下,為企業(yè)做出成本決策、進(jìn)行成本控制、產(chǎn)品成本計(jì)算的一種經(jīng)濟(jì)型活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,有著同會(huì)計(jì)一樣的基本職責(zé),即反映和監(jiān)督。成本會(huì)計(jì)有其自身的發(fā)展歷史和成果,在新的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和社會(huì)條件下,成本會(huì)計(jì)的發(fā)展也面臨著各種各樣的問(wèn)題,不斷尋求新的解決方案促使會(huì)計(jì)成了不得不面臨的問(wèn)題之一。

  一、何為成本會(huì)計(jì)

  成本會(huì)計(jì),顧名思義是與成本有關(guān)的一種商品經(jīng)濟(jì)下活動(dòng),在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中,成本會(huì)計(jì)的職責(zé)相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較重要的因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)利潤(rùn)的提高。成本會(huì)計(jì)在一個(gè)企業(yè)中有著自己固定的職責(zé),成本會(huì)計(jì)的負(fù)責(zé)人要協(xié)助企業(yè)制定具有戰(zhàn)略性的成本控制方法,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制以及發(fā)展做出必要的輔助。企業(yè)的發(fā)展以營(yíng)利為主要目的,那么成本會(huì)計(jì)就要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定出合理的成本會(huì)計(jì)方案,最大限度的降低企業(yè)成本以擴(kuò)大利潤(rùn)。成本會(huì)計(jì)人員在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中具有舉足輕重的地位,因此企業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)的重視程度也可想而知。一個(gè)企業(yè)有一套良好的成本會(huì)計(jì)發(fā)展方案將會(huì)為企業(yè)的發(fā)展減輕壓力,帶來(lái)收益。

  二、傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的弊端

  傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)是以歷史成本原則為資產(chǎn)計(jì)價(jià)依據(jù)的會(huì)計(jì)實(shí)物,但是在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下,傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)面臨著新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)采用會(huì)計(jì)分期方式來(lái)計(jì)算資產(chǎn)損益,并定期結(jié)算和呈送報(bào)表。但是這種方式太過(guò)于死板,必能面臨新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn),并且影響信息使用的時(shí)效性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),但也應(yīng)該看到,經(jīng)濟(jì)多元化的條件可以為傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展提供一個(gè)良好的發(fā)展空間,使其適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而轉(zhuǎn)變發(fā)展方向。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展方式如果繼續(xù)延用將會(huì)帶來(lái)很多弊端,例如在機(jī)器化的制造環(huán)境條件下,人工成本比重降低但制造費(fèi)用增多,在此條件下傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)方式會(huì)促使產(chǎn)品成本的計(jì)算不準(zhǔn)確。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)發(fā)展方式中,將實(shí)際發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的成本和標(biāo)準(zhǔn)的成本相比較。在新一輪的經(jīng)濟(jì)改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展大市場(chǎng)的環(huán)境下,這種方式會(huì)不僅不會(huì)產(chǎn)生令人滿(mǎn)意的效果,反而會(huì)起到反作用,這樣的話(huà)企業(yè)的這種方式就起到了適得其反的效果。另外,有利的價(jià)格差異也會(huì)在各種復(fù)雜的條件下帶來(lái)產(chǎn)品的質(zhì)量差異或材料的存積。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)發(fā)展方案急須改革,新的成本會(huì)計(jì)發(fā)展方案應(yīng)當(dāng)應(yīng)運(yùn)而生。

  三、新的經(jīng)濟(jì)條件下成本會(huì)計(jì)的發(fā)展

  (一)適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更新理念,有效發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用

  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)多元化,各個(gè)企業(yè)也是緊隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下尋求自己的一塊立足之地。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家就會(huì)啟動(dòng)自己的經(jīng)濟(jì)頭腦,在第一時(shí)間根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展變化制定出屬于自己企業(yè)的一套完整改革方案以使企業(yè)利于不敗之地而獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。成本會(huì)計(jì)的發(fā)展也是一樣,工作者應(yīng)樹(shù)立成本效益、成本回避思想。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),對(duì)企業(yè)的成本分析以及核算計(jì)量程序方面做的工作做的不是那么到位,也存在一定的不足,并且在成本會(huì)計(jì)工作中的績(jī)效評(píng)價(jià)體制也需要進(jìn)一步改善。在成本會(huì)計(jì)的實(shí)際工作中,對(duì)于其中成本方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體制應(yīng)該用成本的投入和實(shí)際的工作產(chǎn)出量來(lái)比較,投入的增長(zhǎng)慢于產(chǎn)出,投入下降產(chǎn)出上升,總之兩者在速度上成反比較好。成本會(huì)計(jì)人員在工作中,為了企業(yè)的利潤(rùn)發(fā)展會(huì)用各種有效方式回避成本,回避成本即是要避免成本的支出,盡可能的去降低成本或者用合理的方式來(lái)規(guī)避它的發(fā)生。對(duì)成本的回避可以避免發(fā)生的成本,傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)發(fā)展思想?yún)s是與此相反。

  (二)培養(yǎng)綜合性的成本會(huì)計(jì)人才

  人才強(qiáng)國(guó),同樣的道理,人才也能強(qiáng)企。人才特別是創(chuàng)新型人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展猶如源頭活水,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的是清新的活力與思想,成本會(huì)計(jì)人才可以提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平。成本會(huì)計(jì)人才要具有綜合性經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),首先培養(yǎng)其文化知識(shí)水平以及能力素養(yǎng)和技術(shù)操作能力,提高業(yè)務(wù)操作效率且具有較高的文化修養(yǎng),能夠迅速把握市場(chǎng)方向作出理智的判斷。其次,學(xué)習(xí)新的經(jīng)濟(jì)法律和行業(yè)規(guī)范,依據(jù)新的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)在有效的前提下制定出新的成本會(huì)計(jì)發(fā)展方向。

  (三)在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下利用成本會(huì)計(jì)電算化的方式

  科學(xué)的進(jìn)步促使數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展,而這又為各行各業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很多便利,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作成為了一種趨勢(shì)。企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作如果以計(jì)算機(jī)為手段會(huì)加強(qiáng)企業(yè)的信息反饋速度,促使企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行成本的預(yù)算、決策、核算,對(duì)成本進(jìn)行有效控制,總之是為企業(yè)及時(shí)作出判斷提供了有效的依據(jù)。實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化特別是加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變是企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的必要舉措。

  (四)博采眾長(zhǎng),取長(zhǎng)避短

  取長(zhǎng)補(bǔ)短是學(xué)習(xí)的必要態(tài)度,用在企業(yè)發(fā)展中也是一樣。一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中求得生存必須具備學(xué)習(xí)態(tài)度,尋求發(fā)展的活力。西方成本會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史悠久,有著完善的經(jīng)營(yíng)體系。企業(yè)應(yīng)結(jié)合國(guó)情和國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行去粗取精,有選擇性的去向國(guó)外一些企業(yè)學(xué)習(xí),在結(jié)合多方有效的方法上制定出符合自己企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的策略。國(guó)內(nèi)各個(gè)企業(yè)也是值得借鑒的一個(gè)對(duì)象,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)自己的一套企業(yè)發(fā)展模式,其他企業(yè)的先進(jìn)成本會(huì)計(jì)發(fā)展理念是可以用來(lái)借鑒的。企業(yè)不怕失敗,就怕在閉塞上的舉足不前。這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展中最可怕的。

  四、總結(jié)

  總體來(lái)說(shuō),企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展中必不可少的一部分,它的發(fā)展可以給企業(yè)帶來(lái)成本效益,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入新的生機(jī)。而現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展方向則要順勢(shì)而行,在新的經(jīng)濟(jì)條件的挑戰(zhàn)下以謙虛的態(tài)度采百家之長(zhǎng),博萬(wàn)家之力,保持企業(yè)成本會(huì)計(jì)的活力與生機(jī)。


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