財務(wù)分析論文

　　財務(wù)分析為企業(yè)決策層提供決策運行手段，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析，以反映企業(yè)在運營過程中的利弊得失、財務(wù)狀況及發(fā)展趨勢，為改進企業(yè)財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于財務(wù)分析論文下載的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　財務(wù)分析論文下載篇1

　　談財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用

　　摘要　隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)做出的任何經(jīng)營決策，對整個企業(yè)來說，是至關(guān)重要的。而財務(wù)分析對于企業(yè)經(jīng)營決策的作用，是所有決策中最核心的。充分發(fā)揮財務(wù)分析的作用，能使投資者、經(jīng)營者、債權(quán)人等多萬受益，從而實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。

　　關(guān)鍵詞　財務(wù)分析;經(jīng)營決策;經(jīng)開全球化

　　當代的中國，正處在市場經(jīng)濟的背景下，許多企業(yè)紛紛走上了轉(zhuǎn)型的道路，對這些企業(yè)來說，它管理的重點是經(jīng)營，而經(jīng)營中的重點則是決策，一個正確合理的經(jīng)營決策對整個企業(yè)來說是至關(guān)重要的，它不僅關(guān)系到整個企業(yè)的前途命運，而且對這個企業(yè)來說，它更是長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標。而對于一個企業(yè)，在它的經(jīng)營決策中，更能涉及股東、管理者、消費者、社會大眾等相關(guān)方面利益的則是它的財務(wù)分析，一個企業(yè)的財務(wù)分析，就像是一個企業(yè)的發(fā)動機。

　　一、財務(wù)分析的內(nèi)容

　　財務(wù)分析是企業(yè)的核心，它的基本內(nèi)容包括分析企業(yè)償債能力、分析企業(yè)權(quán)益結(jié)構(gòu)、評價企業(yè)資產(chǎn)營運能力、分析企業(yè)資產(chǎn)分布的情況和周轉(zhuǎn)情況、評價企業(yè)盈利能力、分析企業(yè)利潤目標完成的情況等。

　　企業(yè)財務(wù)分析主要的側(cè)重點在以下幾個方面

　　1　企業(yè)償債能力分析。通過財務(wù)分析反映的資產(chǎn)、負債、盈利和現(xiàn)金等指標來分析企業(yè)的短期償債能力和長期償債能力。企業(yè)的償債能力反映了這個企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險性，但同時也體現(xiàn)了企業(yè)是否善于利用負債為企業(yè)獲取更大的收益。

　　2　企業(yè)盈利能力分析。根據(jù)財務(wù)分析反映的企業(yè)利潤的構(gòu)成情況并且分析企業(yè)盈利能力的大小。通過盈利能力的分析，可以發(fā)現(xiàn)各項業(yè)務(wù)對企業(yè)利潤或企業(yè)價值的貢獻大小，便于管理者采取相應(yīng)的措施改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)或改進業(yè)務(wù)模式。

　　3　企業(yè)資產(chǎn)運營能力分析。通過分析一個企業(yè)各項資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)變化、規(guī)模變化、周轉(zhuǎn)情況，從而分析這個企業(yè)資產(chǎn)的營運能力。而通過資產(chǎn)營運能力的分析，可以發(fā)現(xiàn)并且改進企業(yè)在經(jīng)營過程中對它的各項資產(chǎn)的利用狀況，以便為提高企業(yè)盈利能力和增強核心競爭力打下基礎(chǔ)。

　　4　企業(yè)現(xiàn)金能力分析。現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)信息在反映企業(yè)的償債能力、支付能力、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力等方面有著修正的作用。所以，從現(xiàn)金流量出發(fā)來分析企業(yè)現(xiàn)金能力是至關(guān)重要的。

　　二、財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策的意義

　　財務(wù)分析對于一個企業(yè)來說，它不僅是對已經(jīng)完成的財務(wù)活動的一種總結(jié)，而且它還為財務(wù)的預(yù)測打下前提，在這個企業(yè)財務(wù)的循環(huán)管理過程中，擔當著承上啟下的作用。財務(wù)分析是考核評價一個企業(yè)的重要手段。一個企業(yè)的財務(wù)分析可以評價這個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和它的財務(wù)狀況，這是一種重要的依據(jù)，通過這個依據(jù)，可以了解這個企業(yè)的營運能力、償債能力、盈利能力、資產(chǎn)管理等的狀況，從而分析出這個企業(yè)在日常經(jīng)營，持續(xù)發(fā)展的過程中經(jīng)營決策的制定和實施是否合理有效。財務(wù)分析是對一個企業(yè)經(jīng)營的狀況和經(jīng)營的成果進行評價，亦是在監(jiān)督這個企業(yè)在經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中，決策是否的行之有效。因此，在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中，做到真正的有效發(fā)揮財務(wù)分析作用，才能實現(xiàn)企業(yè)價值的最終最大化。

　　三、企業(yè)經(jīng)營決策中財務(wù)分析的作用

　　財務(wù)分析不僅為企業(yè)其它決策的制定提供數(shù)量的分析和決策的依據(jù)，而且它始終貫穿于這個企業(yè)經(jīng)濟活動的全過程，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，為企業(yè)的經(jīng)營決策的實施提供資金支持。正是因為財務(wù)分析的特殊功能，引導(dǎo)經(jīng)營決策的制定和實施，協(xié)調(diào)這些決策之間的關(guān)系，因此，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策中，財務(wù)分析占有核心的地位。

　　(一)　通過財務(wù)分析掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律性，制定適合企業(yè)的經(jīng)營決策

　　一個企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營活動，隨著生產(chǎn)發(fā)展、業(yè)務(wù)量大小等方面遵循一定的規(guī)律性。不同行業(yè)，對資金方面的占用、需求則遵循不同的規(guī)律。財務(wù)分析就是要能夠掌握和認識一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中資金的運動變化規(guī)律，為企業(yè)財務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

　　(二)　通過財務(wù)分析了解企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀和存在的問題，具體制定經(jīng)營決策

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有其自身的規(guī)律性，具體的反映在財務(wù)分析數(shù)據(jù)指標的各項數(shù)值中。通過相關(guān)數(shù)值的比較，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理問題，從而找出差距，為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)。通過這些財務(wù)分析，可以及時的診斷出企業(yè)的“健康”狀況，為企業(yè)決策和日常的管理服務(wù)。

　　(三)　通過財務(wù)分析可以更好的為企業(yè)制定籌資的經(jīng)營決策

　　企業(yè)籌資的具體動機是多種多樣的。在企業(yè)實際籌資中，動機有時是單一的，有時則是結(jié)合的。而無論出于什么動機，決策者應(yīng)在公司現(xiàn)有的財務(wù)基礎(chǔ)上進行分析，尤其對一些上市公司來說，應(yīng)該進行財務(wù)的敏感性分析和財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測，用現(xiàn)有的融資空間，選擇最適宜的籌資渠道。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略將做出更大的調(diào)整，而財務(wù)分析對企業(yè)大的經(jīng)營決策中的作用會愈加重要。

　　(四)　通過財務(wù)分析可以使企業(yè)的決策者對于企業(yè)的經(jīng)營決策與時俱進

　　財務(wù)分析不僅要求企業(yè)定期對公司的日常財務(wù)情況做出分析，了解企業(yè)自身的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)其不足，及時更改企業(yè)的經(jīng)營策略。同時隨著經(jīng)濟全球化和一體化的發(fā)展，財務(wù)分析在企業(yè)的管理中的作用愈加重要，決策者應(yīng)對企業(yè)擬發(fā)生的重大事項，例如對外投資、企業(yè)購并等，財務(wù)分析的結(jié)果將直接影響到管理當局的決策。

　　(五)　財務(wù)分析是為債權(quán)人和投資者提供正確的信息以便實施決策的重要工具

　　一個企業(yè)的投資者可以通過財務(wù)分析了解這個企業(yè)的獲利和償債能力，預(yù)出測投資后風(fēng)險程度以及收益水平，從而做出正確的決策。作為企業(yè)的投資主體，債權(quán)人也逐漸變得多元化，這種情況下，各個方面潛在的投資者和債權(quán)人在決策上就會更多的考慮到企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，他們需要通過考察這個企業(yè)的財務(wù)狀況，對其進行分析，之后作出關(guān)于信貸和投資等的決策。然后為企業(yè)內(nèi)部管理人員了解經(jīng)營情況及方向、挖掘潛力、找出薄弱環(huán)節(jié)提供依據(jù)，為提高經(jīng)濟效益、加強管理、提供可靠資料。企業(yè)的管理人員通過對其成本利潤的情況了解，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，進而采取對應(yīng)措施，改善其經(jīng)營管理模式，使企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高。

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