關(guān)于企業(yè)文化的論文特輯
關(guān)于企業(yè)文化的論文特輯
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淺談工會工作與企業(yè)文化的關(guān)系
一、工會的基本任務(wù)與企業(yè)文化的聯(lián)系
根據(jù)企業(yè)工會工作條例，企業(yè)工會的基本任務(wù)包括：執(zhí)行會員大會或會員代表大會的決議和上級工會的決定;組織職工依法通過職工代表大會或職工大會和其他形式，參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，檢查督促職工代表大會或職工大會決議的執(zhí)行;幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同，代表職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行，調(diào)節(jié)勞動爭議;組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;組織培養(yǎng)、評選、表彰勞動模范，負(fù)責(zé)做好勞動模范的日常管理工作;對職工進(jìn)行思想政治教育，組織職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)知識，提高素質(zhì)，辦好職工文化、教育、體育事業(yè)，開展健康的文化體育活動;協(xié)助和督促企業(yè)做好勞動報(bào)酬、勞動安全衛(wèi)生和保險(xiǎn)福利等方面的工作。
在這里我們可看到在工會的基本任務(wù)中很多就是包含了企業(yè)文化的內(nèi)容，也就是說企業(yè)文化的建設(shè)與傳承有很多部分是在我們工會工作下展開的。
二、如何將工會工作與企業(yè)文化相結(jié)合
工會由于其在企業(yè)中地位的特殊性，有時(shí)能更好地開展企業(yè)文化建設(shè)，在此我們要利用好工會的各種優(yōu)勢來進(jìn)行工作。下面列舉一些工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢，及利用這些優(yōu)勢所開展的工作：
1.工會工作立足群眾化的方式，最易群眾接受。我們利用這一優(yōu)勢開展了許多工作，比如說：合理化建議的采集，有些企業(yè)經(jīng)常會搞一些類似于合理化建議采集的活動，但如果是從行政的角度發(fā)出號召，員工大都熱情不高。在通過與員工的接觸發(fā)現(xiàn)一旦你是以公司名義的話，員工會以為僅僅是形式主義，走走過場就完事，或者是不敢暢所欲言，害怕引?澩蚧骱捅ǜ礎(chǔ)6?工會來出面收集合理化建議員工敢說了，他們知道自己提出的問題會被反映到相關(guān)部門，也會得到重視的。今年沈陽燃?xì)夤诤侠砘ㄗh活動中就受到了員工廣泛熱情的參與，他們提出的建議經(jīng)過工會同志的整理歸類反映給了相關(guān)部門，相關(guān)部門立即組織責(zé)任人討論，對于好的建議采納了不少，提建議的員工也得到了企業(yè)和工會的嘉獎(jiǎng)。
2.工會組織有著開展群眾性技術(shù)活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)。工會組織歷來有著開展勞動競賽、技能培訓(xùn)等活動的傳統(tǒng)?？梢酝ㄟ^這些活動將企業(yè)文化融入進(jìn)去，傳遞給員工。比如今年沈陽燃?xì)夤M織的技能提升活動就很好地做到了這點(diǎn)，尤其是最后的“野外風(fēng)暴”活動更是畫龍點(diǎn)睛的一筆。通過野外的各種活動，讓員工在輕松、和諧、快樂的氛圍下技能得到了提升，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識。同時(shí)又將沈陽燃?xì)?ldquo;志存高遠(yuǎn)、追求無限”的企業(yè)理念傳遞給了每一名員工。這次活動得到了公司行政和廣大員工的一致好評。
3.工會組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶的有利條件 。中國的工會有著自身鮮明的特色，就是工會組織實(shí)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展工作的。所以注定了工會是連接黨與群眾的橋梁。在這里我們可以很好地將黨的相關(guān)政策傳遞給廣大員工，讓員工能夠及時(shí)地了解黨和企業(yè)的動態(tài)和信息，從而了解企業(yè)的文化。
4.工會管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地。工會可以通過大造宣傳聲勢，發(fā)動和吸引廣大職工群眾參與，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神和能動作用。通過講述企業(yè)故事來傳承企業(yè)文化。通過宣揚(yáng)“先進(jìn)人物“，發(fā)揮勞動模范引領(lǐng)作用，樹立公司典范。例如沈陽燃?xì)饷磕甓寂e行員工體育競賽，微笑之星、服務(wù)之星等評比項(xiàng)目，在比賽的過程中員工被企業(yè)文化所營造的氛圍所感染，不自覺地融入之中。這種情緒是可以感染他人的。沈陽燃?xì)庥幸粋€(gè)員工論壇，在這里什么都可以說，什么都可以講，員工只要有好的論題，企業(yè)就會幫助其“開壇”，像員工講的“人人都是管理者”“快樂的工作”等。在員工中形成很大的反響。企業(yè)工會還可以通過大力宣傳“勞模、先進(jìn)”員工，來推廣企業(yè)文化，像沈陽燃?xì)夤昴甓紩碚孟冗M(jìn)員工，年終還會請勞模與公司領(lǐng)導(dǎo)共同欣賞焰火晚會等。這樣就在員工中形成了一種巨大動力，激發(fā)出員工工作的熱情。這正是在無形中將工會工作和企業(yè)文化結(jié)合起來的具體表現(xiàn)。
三、結(jié)論
企業(yè)的發(fā)展和工會的發(fā)展壯大是相輔相成的，企業(yè)越來越好工會組織才有更大的空間為員工謀取更大的福利。所以工會組織要積極地參與企業(yè)文化的建設(shè)，我們可以利用自身的優(yōu)勢發(fā)揮以下幾點(diǎn)作用：
1.工會要發(fā)揮導(dǎo)向作用，要以培育企業(yè)精神為基本點(diǎn)提高企業(yè)文化建設(shè)吸引力。
2.工會要發(fā)揮教育作用，要以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為切入點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)助推力。
3.工會要發(fā)揮維護(hù)作用，要以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著眼點(diǎn)，提高企業(yè)文化建設(shè)親和力。
4、工會要發(fā)揮陣地作用，要以群眾性的文化體育活動為落腳點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)向心力。
作為基層的工會組織，在實(shí)際工作中一定要發(fā)揮好以上的作用，將平時(shí)的工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合。共同為祖國的進(jìn)步、民族的富強(qiáng)、人民的幸福，共建和諧社會的目標(biāo)做出自身的貢獻(xiàn)!
加強(qiáng)基層職工醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的有效方法探討
1 加強(qiáng)基層職工醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的必要性
1.1 時(shí)代發(fā)展的需要
全面實(shí)現(xiàn)民族文化復(fù)興的背景下，醫(yī)療衛(wèi)生企業(yè)要將中國醫(yī)學(xué)的傳統(tǒng)文化精粹發(fā)掘出來?；鶎勇毠めt(yī)院企業(yè)需要將我國中醫(yī)和西醫(yī)的發(fā)展史羅列出來，學(xué)習(xí)古人的醫(yī)德和醫(yī)術(shù)以及強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。伴隨我國新時(shí)期經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，基層職工醫(yī)院文化建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。如何打造適合本企業(yè)生存與發(fā)展的具有獨(dú)特性的企業(yè)文化成為當(dāng)前重要課題。新的歷史時(shí)期加強(qiáng)基層職工醫(yī)院文化建設(shè)成為研究的重點(diǎn)。
1.2 職工醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的需要
基層職工醫(yī)院在新的歷史時(shí)期要不斷提升自己的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也要提高工作人員的幸福指數(shù)。信息技術(shù)下，醫(yī)療工作環(huán)境更加先進(jìn)，一定程度上就降低了醫(yī)護(hù)工作人員的工作強(qiáng)度。在這種情況下，需要通過企業(yè)文化來影響職工的思想意識，引導(dǎo)員工對本職工作進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，從而創(chuàng)造性的解決工作崗位上的問題。創(chuàng)新是各個(gè)行業(yè)發(fā)展的動力，醫(yī)院也不例外，需要通過企業(yè)文化建設(shè)來增強(qiáng)員工的??新意識。
1.3 全面建成小康社會的需要
全面建成小康社會要求人民的物質(zhì)生活和精神文化生活都極大提高?；鶎勇毠めt(yī)院的員工是為大眾提供醫(yī)療服務(wù)的工作人員，同時(shí)也是一個(gè)普通的人，要關(guān)注他們的精神文化生活。建立健全企業(yè)文化，可以讓企業(yè)的精神指導(dǎo)員工工作，可以讓員工在工作之余感受到企業(yè)對其人文情懷層面上的關(guān)注。與此同時(shí)，也在為員工的積極健康的業(yè)余生活做好鋪墊。
2 加強(qiáng)基礎(chǔ)職工醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的有效方法
2.1 基層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要給予企業(yè)文化建設(shè)足夠的重視
基層職工醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，只有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)文化的開展，員工才能夠?qū)⑤^多的精力投入到企業(yè)文化建設(shè)方面。為了加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)的重視，需要政工部門和人力資源部門共同努力。政工部門要從思想政治的角度將企業(yè)文化建設(shè)上升到一定高度，從而引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。醫(yī)院在信息技術(shù)的推動下發(fā)展越來越好，員工越來越清閑。然而科技的發(fā)展是無止境的，員工們應(yīng)該創(chuàng)新發(fā)展，從而合理利用這些時(shí)間做出有價(jià)值的事情來。人力資源部門則需要從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，將企業(yè)文化的重要作用和價(jià)值呈現(xiàn)出來，從而將企業(yè)文化納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中來。企業(yè)之間競爭和核心是人才的競爭，當(dāng)下社會需要的是創(chuàng)新型人才，企業(yè)文化對于員工的意識有引導(dǎo)作用。
2.2 企業(yè)人力資源相關(guān)部門要組織籌劃相關(guān)活動
企業(yè)文化開展的中心是人力資源部門，人力資源部門要對基層職工醫(yī)院的員工人數(shù)、各個(gè)崗位的工作情況、員工經(jīng)歷和背景、職工醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)策略等進(jìn)行細(xì)致分析，然后擬劃適合基層職工醫(yī)院開展的文化活動。企業(yè)人力資源在經(jīng)過細(xì)致分析后，可以參考同類企業(yè)的相關(guān)活動，制定出多種活動方案。然后讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工代表來就方案進(jìn)行選擇，最后在組織工作人員來積極參與各項(xiàng)活動。在組織籌劃企業(yè)文化建設(shè)方面，需要注意以下幾點(diǎn)。第一，企業(yè)文化建設(shè)中的各項(xiàng)活動決不能影響員工的正常工作。由于醫(yī)院工作性質(zhì)的特點(diǎn)，決定了其企業(yè)文化建設(shè)中的集體性活動要減少、文化類的活動要增加。避免大型集體活動就避免了活動過程中某些工作崗位上出現(xiàn)空崗的現(xiàn)象。第二，各種文化活動要以員工的文化特長為基礎(chǔ)，從而避免大量練習(xí)耽誤職工的業(yè)余時(shí)間。企業(yè)文化建設(shè)少不了各種各樣的藝術(shù)活動，為了讓大家玩得盡興，同時(shí)也避免文化活動成為員工私下訓(xùn)練的負(fù)擔(dān)，活動的選擇一定要以大家的特長為基礎(chǔ)。第三，企業(yè)文化建設(shè)要采用滲透式的方法融入職工生活的方方面面。企業(yè)文化非常簡單，是企業(yè)的靈魂，而企業(yè)文化建設(shè)則需要各種各樣的手段來將企業(yè)文化彰顯出來。為此，在自媒體盛行的時(shí)代，要采用微信和微博等方式將企業(yè)文化滲透到職工生活當(dāng)中。
2.3 企業(yè)政工工作要協(xié)助企業(yè)文化活動的開展
基層職工醫(yī)院開展企業(yè)文化建設(shè)活動是一項(xiàng)阻力較大的改革，需要企業(yè)政工部門來協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。政工部門要對醫(yī)院全體工作人員進(jìn)行思想政治教育工作，通過優(yōu)化其思想意識來推進(jìn)新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)工作的開展。在具體的企業(yè)文化建設(shè)工作中，政工部門可以從以下幾個(gè)方面著手。第一，將黨的先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)方針滲透到企業(yè)文化中來。企業(yè)文化是一種思想意識形態(tài)，改變?nèi)说乃枷胍庾R需要思想政治工作來幫忙。在思想政治教育工作中，拓寬職工的視野，將關(guān)注自身的視線遷移到關(guān)注國家發(fā)展中來。這樣就能夠讓員工了解到國家發(fā)展和個(gè)人工作之間的內(nèi)在關(guān)系，從而在工作中創(chuàng)新發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)的綜合實(shí)力。第二，通過思想政治教育工作來提升職工和領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)，為企業(yè)文化建設(shè)的開展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)全體員工共同努力，受到傳統(tǒng)管理思想的影響，很多企業(yè)高層管理人員不重視企業(yè)文化，甚至?xí)璧K企業(yè)文化的發(fā)展。對此，政工工作人員要采取有效的溝通方法來快速轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者的想法，以便于企業(yè)文化建設(shè)。
2.4 醫(yī)院各個(gè)職能部門要協(xié)調(diào)好本職工作和文化建設(shè)活動
醫(yī)院不同于其他的企業(yè)，醫(yī)院的工作關(guān)于患者的性命。開展基層職工醫(yī)院的文化建設(shè)固然重要，但是如果因?yàn)槲幕ㄔO(shè)的開展而耽誤了患者診斷，就屬于本末倒置了。所以，醫(yī)院各個(gè)職能部門都要協(xié)調(diào)好自己的本職工作和文化建設(shè)兩個(gè)方面，一定要避免兩者之間的沖突。首先，醫(yī)院各個(gè)部門要做好各自的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，力求做到本職工作崗位上一直有專業(yè)人員堅(jiān)守崗位，這樣可以避免耽誤患者治療。這就需要醫(yī)院各個(gè)科室的工作人員做好工作安排表，在患者就診比較集中的時(shí)期全體工作人員必須在崗;在就診人數(shù)比較少的時(shí)候留守一個(gè)或者兩個(gè)工作人員值班。其次，企業(yè)文化活動的參與要盡量用業(yè)余時(shí)間來完成，從而避免影響職工正常上班。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長時(shí)間的活動，工作人員的文娛活動最好在員工的業(yè)余時(shí)間來開展。再次，各個(gè)部門要根據(jù)自己工作的實(shí)際情況來對企業(yè)文化建設(shè)活動提出合理化的意見，從而保證企業(yè)文化活動是給職工生活增添樂趣而不是增添麻煩。人力資源擬定的企業(yè)文化建設(shè)方案具有很強(qiáng)的理論性，在具體的實(shí)踐過程中要具體問題具體分析，根據(jù)自己工作的客觀情況，適當(dāng)調(diào)整活動方案。再次，員工參與企業(yè)文化的方式以自我選擇為主。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容很多，要發(fā)揮員工的自主性，根據(jù)自己意愿來選擇自己喜歡的方式來進(jìn)行各項(xiàng)活動。
3 結(jié)語
綜上所述，建設(shè)基層職工醫(yī)院企業(yè)文化是時(shí)代發(fā)展的需要，是基層職工醫(yī)院自我建設(shè)的需要，也是全面建成小康社會的需要。為此，基層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要在抓醫(yī)院服務(wù)的同時(shí)給予企業(yè)文化建設(shè)足夠的關(guān)注;企業(yè)人力資源部門要籌劃組織適合醫(yī)院工作人員開展的各種文化活動以豐富基層職工生活;企業(yè)政工部門要做好醫(yī)院改革過程中相關(guān)人員的思想工作，并且為出現(xiàn)的問題找解決方法。此外，醫(yī)院各個(gè)部門的工作人員要平衡好自己本職工作和業(yè)務(wù)文化生活，做到魚和熊掌兼得。因此，新形勢下，基層職工醫(yī)院的相關(guān)工作人員都要調(diào)整和優(yōu)化自己的工作方式，積極配合企業(yè)文化建設(shè)。
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