管理學(xué)原理有哪些
關(guān)于管理學(xué)原理有哪些
管理對(duì)于對(duì)象是有一定的脅迫性的,這種脅迫可以是暴力,也可以不是,比如社會(huì)輿論等。因?yàn)橐獏f(xié)調(diào)各種資源,就要調(diào)整人們的行為。下面是小編收集的一些關(guān)于管理學(xué)原理有哪些,希望對(duì)大家有用。
管理學(xué)原理有哪些
1、系統(tǒng)原理:為了達(dá)到最佳管理,必須進(jìn)行系統(tǒng)分析,抓住系統(tǒng)的三個(gè)環(huán)節(jié):目的性、全局性、層次性;
2、整分合原理:現(xiàn)代高效率的管理,必須在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上有效地綜合;
3、反饋原理:面對(duì)不斷變化的客觀實(shí)際,必須做到靈敏、準(zhǔn)確、有力的反饋;
4、封閉原理:任一系統(tǒng)內(nèi)的管理手段必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路;
5、能級(jí)原理:將不同的個(gè)人,根據(jù)其能力大小,分別安排在適當(dāng)層次的組織機(jī)構(gòu)中,做到人盡其才,能者多勞;
6、彈性原理:管理必須保持充分的彈性,以適應(yīng)各種可能的變化,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理;
7、動(dòng)力原理:管理必須有強(qiáng)大的動(dòng)力,包括物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力,信息動(dòng)力,才能持續(xù)有效地進(jìn)行。
管理的對(duì)象是什么
一般而言,管理的對(duì)象包括人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等五要素。具體介紹如下:
1、人指被管理的生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、以及下屬管理人員,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看,還應(yīng)包括預(yù)備勞動(dòng)力的培養(yǎng)教育,以及整個(gè)人力、資源的開發(fā)利用。
2、財(cái)包括經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù),是一個(gè)組織在一定時(shí)期內(nèi)所掌握和支配的物質(zhì)資料的價(jià)值表現(xiàn)。對(duì)財(cái)力的管理就應(yīng)該按經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行有效管理,保證管理計(jì)劃的完成。
3、物指對(duì)設(shè)備、材料、儀器、能源、以及物資的管理,使之物盡其用,提高利用率。
4、時(shí)間表現(xiàn)為速度、效率,由過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)構(gòu)成連綿不斷的系統(tǒng)。高效能的管理應(yīng)該考慮如何在盡可能短的時(shí)間內(nèi),做更多的事情,充分利用時(shí)間。
5、信息是指具有新內(nèi)容、新知識(shí)的消息,在整個(gè)管理過(guò)程中,信息是不可缺少的要素,信息的管理是提高管理效能的重要部分。
管理能力包括哪些
管理能力包括很多方面,下面介紹的幾種比較關(guān)鍵,第一,就是要有領(lǐng)導(dǎo)能力,作為一個(gè)管理者,要用自己的個(gè)人修養(yǎng)和魅力來(lái)影響下屬,這樣才會(huì)有更多的下屬賣力的工作。第二,解決工作問題的能,工作中會(huì)有很多問題,有能力解決才能夠有效化解沖突,處理矛盾,不至于團(tuán)隊(duì)是一盤散沙。第三,進(jìn)行工作計(jì)劃的能力,工作的過(guò)程重要,結(jié)果也很重要,有詳細(xì)的過(guò)程,才能提高工作效率。第四,培訓(xùn)能力,這樣才會(huì)有得力的助手和優(yōu)秀的人才。第五,溝通的能力,溝通能力強(qiáng)就可以傾聽到員工的心聲,也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的問題。
有哪些管理思想
古代和現(xiàn)代重要管理理論和思想介紹如下:
1、科學(xué)管理理論,在時(shí)間動(dòng)作研究基礎(chǔ)上規(guī)定工作任務(wù)定額。工作任務(wù)定額不是根據(jù)工人的平均作業(yè)時(shí)間來(lái)定,而是以效率高的第一流工人所需時(shí)間為基準(zhǔn);
2、一般管理理論,理想行政組織體系理論的要點(diǎn)是明確的分工、自上而下的權(quán)力等級(jí)系統(tǒng)、人員的任用、職業(yè)管理人員、遵守規(guī)則和紀(jì)律,組織中人員之間的關(guān)系;
3、行為科學(xué)管理理論,領(lǐng)導(dǎo)者都有對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心和對(duì)人的關(guān)心兩方面。用橫坐標(biāo)表示對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心,用縱坐標(biāo)表示對(duì)人的關(guān)心,依次從低到高分為九等形成81格,表示關(guān)心的程度不同,且代表81種管理方式;
4、現(xiàn)代管理思想,在19世紀(jì)和20世紀(jì)之交,企業(yè)管理首次成為一門正式的學(xué)科。管理專業(yè)化從此掀開了一個(gè)新的篇章,隨之而來(lái)涌現(xiàn)出了一批又一批的管理思想家和管理理論學(xué)說(shuō)。有些管理思想是對(duì)前期管理思想缺陷的直接改進(jìn)和提高。
管理本質(zhì)是什么
管理本質(zhì)是服務(wù),管理是指一定組織中的管理者,通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。是人類各種組織活動(dòng)中最普通和最重要的一種活動(dòng)。近百年來(lái),人們把研究管理活動(dòng)所形成的管理基本原理和方法,統(tǒng)稱為管理學(xué)。