白領(lǐng)工作勵(lì)志文章

白領(lǐng)工作勵(lì)志文章

　　相信很多白領(lǐng)人士都會(huì)時(shí)不時(shí)地找一些有關(guān)工作勵(lì)志的文章來看，那么白領(lǐng)工作勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

　　白領(lǐng)工作勵(lì)志文章：教你幾招怎么和上級(jí)相處

　　如果你的上級(jí)德藝雙馨，智商情商都很高，你與直接上級(jí)無論是工作還是私交都是情投意合，關(guān)系融洽。那么，恭喜你，人生一大煩惱不存在了，請(qǐng)忽略此文。如果你剛?cè)肼殘?chǎng)，或者雖然身在職場(chǎng)多年，對(duì)于和上級(jí)相處這個(gè)事兒，仍然有些不快或困惑，那希望你能在此文對(duì)應(yīng)的原則或招數(shù)中得到一些啟發(fā)(百分百的原創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)哦)。

　　職場(chǎng)中，隨著職位和工作部門的變化，你可能會(huì)應(yīng)對(duì)各種年齡、不同性別、性情各異的直接領(lǐng)導(dǎo)。如果你所在的公司比較大，管理層級(jí)比較多，你還可能同時(shí)與多個(gè)不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)打交道。這其中可能有強(qiáng)勢(shì)的女領(lǐng)導(dǎo)，也可能有年齡較大沉默寡言的男性領(lǐng)導(dǎo)，如何通過你的判斷、分析與見解去影響上級(jí)，說服上級(jí)，替上級(jí)分憂，近而與上級(jí)和諧愉快地完成工作目標(biāo)，是我們與上級(jí)相處的最高境界。

　　和上級(jí)相處要通曉三大原則、三大招數(shù)，并要將其融匯貫通，靈活運(yùn)用。

　　首先，我們得承認(rèn)，我們與上級(jí)最主要的關(guān)系，就是工作關(guān)系，其他的都是次要關(guān)系。這是與上級(jí)相處的第一原則。

　　其次，我們要知道，上級(jí)，無論男女，首先是一個(gè)“人”，然后他或她是個(gè)男人或女人，再然后才是你的上級(jí)。這是原則之二。

　　最后，一個(gè)千年不變的真理：你和你上級(jí)的關(guān)系，有且只有三種可能。第一，能力超群，替代他;第二，受不了他的風(fēng)格，走人;三，適應(yīng)他，并從他身上學(xué)到點(diǎn)什么。如果前兩條成立，那就沒有上下級(jí)關(guān)系了。所以第三條是第三項(xiàng)原則，要在與上司相處的過程中學(xué)習(xí)你所不具備的職場(chǎng)素質(zhì)或技能。

　　其實(shí)工作場(chǎng)合與上級(jí)相處無非就是工作中的溝通過程，而職場(chǎng)溝通更多的就是工作的請(qǐng)示匯報(bào)了。先提供以下三大招數(shù)，后期還會(huì)寫系列的文字來分享一些特殊的職場(chǎng)事件如何應(yīng)對(duì)，計(jì)劃下一篇是如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)中的尷尬事。

　　招數(shù)一：在工作的開展過程中，如果你與上級(jí)意見不一致，而工作責(zé)任已經(jīng)超出你個(gè)人能負(fù)責(zé)的范圍，那么與上級(jí)溝通的過程中要闡明個(gè)人觀點(diǎn)，溝通后，如果意見最終一致，那皆大歡喜。如果仍然不一致，記住，一定要不打折扣地執(zhí)行上級(jí)的思路。

　　好用指數(shù)：五星

　　招數(shù)分析：既然是你的上級(jí)，在工作的權(quán)限總是要大于你，而對(duì)一些工作的處置權(quán)和責(zé)任也要大于你。因此，你的上級(jí)是需要最終承但工作結(jié)果好壞的責(zé)任。所以，當(dāng)工作中與上級(jí)意見不一致，首先要與上級(jí)溝通你的想法，但一定要注意方式，否則，一不留神就容易變成頂撞上級(jí)，使上級(jí)感覺到工作權(quán)威受到威脅(因?yàn)闆]有人喜歡受脅迫，尤其是上級(jí)，尤其是有話不喜歡明說的上級(jí))。如果溝通后意見不一致，要百分百地執(zhí)行上級(jí)的思路。如果你仍執(zhí)意孤行，那不管那項(xiàng)工作的結(jié)果是好還是壞，上級(jí)都不會(huì)感激你的。因?yàn)榻Y(jié)果好，證明了他的無能;而結(jié)果不好，則證明了你的錯(cuò)誤。如果你聽了上級(jí)的指導(dǎo)，即便事后證明你是對(duì)的，也一定不要顯示出“誰讓你當(dāng)時(shí)沒有聽我的”的旁觀者看熱鬧的心態(tài)。注意，后一句尤其重要。

　　如果你不是這樣做的，呵呵，相信你已經(jīng)為你的行為或語言付出相應(yīng)的代價(jià)了，我猜中了沒有?因?yàn)?，我也是這樣一路磕絆地走過來的。

　　招數(shù)二：當(dāng)你承擔(dān)的工作屬于周期較長(zhǎng)，內(nèi)容復(fù)雜，一時(shí)又不容易出成果的工作時(shí)，記住，一定要隨時(shí)讓上級(jí)了解你工作的進(jìn)展，重大事項(xiàng)要提前給上級(jí)決策的時(shí)間。

　　好用指數(shù)：五星

　　招數(shù)分析：對(duì)于時(shí)刻處在職場(chǎng)氛圍中的領(lǐng)導(dǎo)來說，最不喜歡的就是出乎預(yù)料的事情突然發(fā)生。因?yàn)樵趬毫托畔⒘坎蛔愕那闆r下，容易決策失誤最終造成不良影響。

　　有些工作是需要提前滲透一些信息給領(lǐng)導(dǎo)，或者傳遞一些你的想法，可以不作正式的匯報(bào)，但一定要讓上司了解你工作的進(jìn)展，你遇到了哪些問題，你做了哪些努力，你需要怎樣的支持。這樣，上司對(duì)你所遇到的問題也有心理準(zhǔn)備，能夠提前預(yù)見到一些工作趨勢(shì)，避免臨時(shí)決策，給上司帶來被動(dòng)。

　　要知道，一項(xiàng)工作等到領(lǐng)導(dǎo)親自來問你時(shí)，說明你已經(jīng)匯報(bào)的晚了。當(dāng)然，也會(huì)有特殊情況，比如，你已經(jīng)忙得腳打后腦勺了，忽略了一件小事，上司會(huì)理解的。最讓上司不能容忍的，是由你負(fù)責(zé)的一項(xiàng)工作，而你對(duì)工作的關(guān)注度還不如他。

　　招數(shù)三：要盡量創(chuàng)造些輕松的閑聊話題，以放松你和上級(jí)的情緒，也拉近你們的距離。

　　好用指數(shù)：四星

　　招數(shù)分析：上級(jí)工作一天體力與腦力也都處于疲憊狀態(tài)，如果這時(shí)，你能輕松的聊些別的話題，無疑能增進(jìn)與上級(jí)的融洽關(guān)系。電影、時(shí)政、體育、天氣之類雖然是最保險(xiǎn)的話題，但不能體現(xiàn)你們的親密程度。所以，在不涉及人身攻擊和傳播謠言的前提下，可適當(dāng)與上級(jí)分享一些你知道的公司秘聞或者你所經(jīng)歷的會(huì)議的場(chǎng)景，領(lǐng)導(dǎo)的位置難免曲高和寡，上級(jí)也想多了解一些他所不知道的信息，充當(dāng)上級(jí)的眼睛和耳朵，讓他有心腹的感覺。(此招數(shù)實(shí)施有一定難度，因?yàn)槿菀着沙勺?。視小道消息為洪水猛獸的正人君子以及視拉近關(guān)系為趨炎附勢(shì)的人可以忽略此條。)

　　注意，原則適用于任何情景，招數(shù)適用于相似的場(chǎng)景。了解并運(yùn)用這些原則和招數(shù)，是讓你了解在職場(chǎng)這個(gè)特定的環(huán)境中，人和人之間的關(guān)系，以及人性本來的面目，有些現(xiàn)象與道德以及情感無關(guān)，只是因?yàn)榇蠹疑碓诼殘?chǎng)這個(gè)環(huán)境。

　　還有，如果你看不清某些套路和職場(chǎng)規(guī)律，別氣餒，那是因?yàn)槟闾贻p。這和業(yè)務(wù)能力無關(guān)，和人際交往禮儀無關(guān)，和你是男性還是女性無關(guān)，更多的是你還沒有機(jī)會(huì)參與到更重要的業(yè)務(wù)中，沒有近距離的親歷這些事情的經(jīng)過。職場(chǎng)也像談戀愛一樣，那些所謂的套路，你經(jīng)歷了，就知道了。

　　最后，祝愿你的職場(chǎng)生涯一帆風(fēng)順!

　　白領(lǐng)工作勵(lì)志文章：無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬

　　1. 說話要用腦子，做事慎言，話多無益。

　　嘴只是一件揚(yáng)聲器而已，平時(shí)一定要注意監(jiān)督、控制好調(diào)頻旋鈕和音控開關(guān)，否則會(huì)給自己帶來許多麻煩。

　　講話不要只顧一時(shí)痛快、信口開河，以為人家給你笑臉就是欣賞，沒完沒了的把掏心窩子的話都講出來，結(jié)果讓人家徹底摸清了家底，還偷著笑你。

　　2. 遇事不要急于下結(jié)論，即便有了答案也要等等。

　　遇事不要急于下結(jié)論，即便有了答案也要等等，也許有更好的解決方式，站在不同的角度就有不同答案，要學(xué)會(huì)換位思維，特別是在遇到麻煩的時(shí)候，千萬要學(xué)會(huì)等一等、靠一靠，很多時(shí)候不但麻煩化解了，說不準(zhǔn)好運(yùn)也來了。

　　3. 這世道沒有無緣無故的愛，做到心中有數(shù)就可以了。

　　這世道沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，不要參與評(píng)論任何人，做到心中有數(shù)就可以了。所謂蓋棺論定的道理多簡(jiǎn)單，就是有操之過急。誰也沒有理論依據(jù)來介定好人與壞蛋，其實(shí)就是利益關(guān)系的問題。

　　4. 只有花掉的那部分錢才是真正屬于你的財(cái)富。

　　你就是家纏萬貫，生時(shí)舍不得吃、舍不得穿，倆眼一閉，剩下的錢你知道誰花了才怪，冤不冤。還有那些省吃儉用的貪官，好好的高官不做，結(jié)果因貪返貧，一分錢沒花著還搭上個(gè)人財(cái)產(chǎn)全部沒收，慘不慘。

　　5. 設(shè)立道德底線。

　　做事情一定要事先設(shè)立道德底線，小偷也清楚有些東西是絕對(duì)不能偷的。所以說事情萬萬不可做絕，落井下石的事絕對(duì)不要干，給別人讓出退路就等于自己前進(jìn)了。

　　6. 對(duì)于那些經(jīng)常找你麻煩甚至欺負(fù)你的人，能忍則忍。

　　對(duì)于那些經(jīng)常找你麻煩甚至欺負(fù)你的人，能忍則忍，沒必要時(shí)刻與莽夫過不去，但一定要給他攢著，新仇舊怨積累起來，正義和真理就屬于你了，那么瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)一定要徹底教訓(xùn)他一次，在法律賦予的權(quán)限以內(nèi)，讓小子永遠(yuǎn)記?。撼四愕?，沒人會(huì)慣你這些臭毛病。

　　7. 對(duì)待愛你的人一定要尊重。

　　對(duì)待愛你的人一定要尊重，愛你是有原因的，不要問為什么，接受的同時(shí)要用加倍的關(guān)愛回報(bào)，但是千萬不要欺騙人家的感情，愛是最珍貴的財(cái)富，這是你用錢買不來的財(cái)富。

　　不要讓事業(yè)上的不順影響家人，更不要讓家庭的糾紛影響事業(yè)。那樣做很不劃算，家人和事業(yè)都受影響，甚至損失。男人要善于扛事，要把眼淚咽下去。記?。狠p視人家付出的情感就等于蔑視自己，玩物喪志，玩人喪德，愛人是一種美德。

　　8. 背后夸獎(jiǎng)你的人，知道了要珍藏在心里，這里面很少有水分。

　　背后夸獎(jiǎng)你的人，知道了要珍藏在心里，這里面很少有水分。當(dāng)面夸獎(jiǎng)你那叫奉承，再難聽些叫獻(xiàn)媚，你可以一笑而過，就當(dāng)什么也沒發(fā)生，也許不久就有求于你，對(duì)于那種當(dāng)眾夸獎(jiǎng)你的人，就疏忽不得了，也許你轉(zhuǎn)過身去,就用指頭戳你，掌握一條原則：逢人多貶自己，少夸別人，選先評(píng)優(yōu)的時(shí)候除外。

　　9. 小恩小惠攢多了就是一個(gè)大窟窿，只要接受就一定要找機(jī)會(huì)回報(bào)。

　　有些人習(xí)慣了占你小便宜，小人小肚腸，大人大度量，有機(jī)會(huì)坑他一把大的，出一次大血，同樣讓他記住:天下根本就沒什么免費(fèi)的午餐，哪有白揀的便宜讓你賺。小恩小惠攢多了就是一個(gè)大窟窿，只要接受就一定要找機(jī)會(huì)回報(bào)，行下春風(fēng)望夏雨，付出就是為了收獲，其實(shí)就是一個(gè)簡(jiǎn)單的種子與果實(shí)的關(guān)系。

　　千萬別讓天真給害了，記住：人生如戲，都在尋找利益的平衡，只有平衡的游戲才有可能玩下去。

　　10. 做一個(gè)人生的觀光客

　　做一個(gè)人生的觀光客吧，說到底只要與人為善，以德服人，離是非遠(yuǎn)點(diǎn)，靠家人近點(diǎn)，便有了心安，有了愜意。樂觀的心態(tài)來自寬容，來自大度，來自善解人意，來自與世無爭(zhēng)。

　　壞心情是失眠時(shí)折磨出來的，其實(shí)現(xiàn)實(shí)并沒有你想的那樣糟糕，生命有高峰也有低谷，根本沒有一帆風(fēng)順的人生，鄧小平怎么樣，三起三落，最后還不是凡事他說了算。

　　11. 珍惜善的，也不要絕對(duì)排斥惡的，相信擦肩而過也是緣吧

　　謂的緣分無非只有善惡兩種，珍惜善的，也不要絕對(duì)排斥惡的，相信擦肩而過也是緣吧，全世界70億人口，碰上誰也不容易，所以遇到惡緣，也要試著寬容，給對(duì)方一次機(jī)會(huì)，不可以上來就全盤否定。

　　12. 待人接物要擺正自己的位置。

　　待人接物要擺正自己的位置，不可以老把自己當(dāng)人物，老拿自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，老把自己當(dāng)富翁，老以為自己是情圣，老是自我感覺良好，即便真是小有作為，業(yè)績(jī)斐然，也要謹(jǐn)慎，要虛懷若谷，要大智若愚，其實(shí)人的最終結(jié)局都是一樣的，只是你把自己看復(fù)雜了，說句俗話：千萬別把自己當(dāng)回事。