正能量勵(lì)志的職業(yè)勵(lì)志文章

　　那些正能量勵(lì)志的職業(yè)勵(lì)志文章都是闡述著很多職場(chǎng)真理，很值得一看，那么正能量勵(lì)志的職業(yè)勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。

　　正能量勵(lì)志的職業(yè)勵(lì)志文章：好員工不找任何借口

　　一個(gè)漆黑的傍晚，天空中還飄著雪花，丹尼爾上尉正匆匆忙忙地往家趕。當(dāng)他經(jīng)過(guò)公園的時(shí)候，有一個(gè)人攔住了他。

　　“對(duì)不起，打擾了先生，您是位軍人嗎?”看起來(lái)，這個(gè)人很是焦急。

　　丹尼爾不知道發(fā)生了什么，就說(shuō)：“當(dāng)然，是的，我能夠?yàn)槟鲂┦裁磫?”

　　這個(gè)人說(shuō)：“是這樣的，我是公園的管理員，看到一個(gè)孩子在哭，我問(wèn)他為什么?他說(shuō)，他是士兵，他在站崗，沒(méi)有命令他不能離開(kāi)這里。他大概是剛才和同伴們一起玩游戲，可不知道和他一起玩的那些孩子現(xiàn)在都跑到哪里去了，大概早都跑回家了。我看天這么黑，雪這么大。就對(duì)他說(shuō)你也回家吧，他說(shuō)不，他必須得到命令，站崗是他的責(zé)任。我說(shuō)了半天，他就是不聽(tīng)，我想只好請(qǐng)您幫個(gè)忙了。”

　　丹尼爾和這個(gè)人一起來(lái)到公園，在一個(gè)不顯眼的地方，確實(shí)有一個(gè)小男孩正在那里哭，但卻一動(dòng)不動(dòng)的。丹尼爾走過(guò)去，敬了一個(gè)軍禮，然后說(shuō)：

　　“下士先生，我是上尉丹尼爾，你為什么站在這里?”

　　“報(bào)告上尉先生，我在站崗，”小孩停止了哭泣，大聲回答。

　　“天這么黑，雪這么大，為什么不回家?”丹尼爾問(wèn)。

　　“報(bào)告上尉先生，這是我的責(zé)任，我還沒(méi)有得到命令，所以我不能離開(kāi)這里，”小孩回答。

　　丹尼爾的心為之一震，于是大聲說(shuō)道：“那好，下士先生，我是上尉，我命令你現(xiàn)在立刻回家。”

　　“是，上尉先生，”小孩高興地說(shuō)，向丹尼爾敬了一個(gè)不太標(biāo)準(zhǔn)的軍禮，然后撒腿就跑了。

　　丹尼爾和這位陌生人對(duì)視了很久。最后，丹尼爾說(shuō)：“他值得我們學(xué)習(xí)。”

　　這個(gè)小孩讓人覺(jué)得“傻”得可笑，但笑過(guò)之后仔細(xì)想一想，這個(gè)小孩身上不正體現(xiàn)著一種對(duì)哨兵這個(gè)職責(zé)的忠貞和執(zhí)著嗎?

　　其實(shí)這個(gè)小孩完全有理由早就回家，但他沒(méi)有，因?yàn)樗J(rèn)為履行職責(zé)不能找任何借口。

　　在工作中很多人都會(huì)用“難度太大了”、“沒(méi)有人配合”、“什么條件都不具備”，等等作為理由，來(lái)說(shuō)明不是自己做不好，而是別的原因。

　　想想那個(gè)小孩，在那么漆黑的夜晚，在那么厚的大雪之中，一個(gè)人卻始終堅(jiān)守著崗位，這么小的孩子都能有這么強(qiáng)烈的責(zé)任感，更何況我們員工呢?

　　工作中的表現(xiàn)其實(shí)就有兩大類：一類是努力挑戰(zhàn)困難，解決問(wèn)題，另一類就是不停地找各種借口為自己的失職辯解。前者往往走向成功，而后者往往都是失敗。

　　在美國(guó)西點(diǎn)軍校，有一個(gè)流傳至今的悠久傳統(tǒng)，學(xué)員在遇到軍官的問(wèn)話時(shí)，只能是這四種回答中的一個(gè)：“是”。“不是。”“我不知道。”“沒(méi)有任何借口。”除此之外，不能多說(shuō)一個(gè)字。

　　西點(diǎn)軍校的這個(gè)傳統(tǒng)是否太機(jī)械了?是否會(huì)把學(xué)員訓(xùn)練成機(jī)械性的“傻瓜”呢?事實(shí)上從西點(diǎn)軍校出來(lái)的許多學(xué)生后來(lái)都成為杰出的將領(lǐng)和政界、商界的奇才，這里面不能不承認(rèn)有很大一部分就是不找任何借口的功勞。因?yàn)檫@項(xiàng)傳統(tǒng)讓學(xué)員們掌握了必須承擔(dān)起責(zé)任的道理，只有恪盡職責(zé)，才能肩負(fù)使命，最終成就大事。

　　這里還有一個(gè)自以為聰明而總找借口的故事。

　　麥克是公司里的一位老員工了，專門負(fù)責(zé)對(duì)外跑業(yè)務(wù)，一直深得上司的器重。

　　只是有一次，他的一筆業(yè)務(wù)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手捷足先登搶走了，給公司造成了一定的損失。事后，他合情合理地解釋了失去這筆業(yè)務(wù)的原因是因?yàn)樗耐葌l(fā)作，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遲到了半個(gè)小時(shí)。

　　麥克的一只腳有點(diǎn)輕微的跛，那是一次出差途中出了車禍引起的，留下了一點(diǎn)后遺癥?？蓪?shí)際上根本不影響他的形象，也不影響他的工作。如果不仔細(xì)看，是根本看不出來(lái)的。

　　以后，每當(dāng)公司要他出去聯(lián)系比較棘手的業(yè)務(wù)時(shí)，他總是以他的腳不方便，不能勝任這項(xiàng)工作作為借口而推委。

　　每一次，上司都比較理解，并不難為他。麥克好不得意，他知道對(duì)于費(fèi)力不討好比較難辦的業(yè)務(wù)，還是少碰為好。如果沒(méi)辦好，那多丟面子啊，他慶幸自己的聰明。但如果有比較好做的業(yè)務(wù)時(shí)，他又跑到上司面前，說(shuō)自己的腳不行，要求在業(yè)務(wù)方面有所照顧。

　　如此種種，他把大部分的時(shí)間和精力都花在如何尋找更合理的借口上。擇易避難，就近避遠(yuǎn)，碰到難辦的業(yè)務(wù)能推就推，好辦的差事能爭(zhēng)就爭(zhēng)。時(shí)間一長(zhǎng)，他的業(yè)務(wù)成績(jī)直線下滑，只要沒(méi)有完成任務(wù)，他就推脫是自己的腿不爭(zhēng)氣?？傊?，他現(xiàn)在已習(xí)慣于因?yàn)槟_的問(wèn)題在公司里遲到、早退，甚至工作餐時(shí)喝酒，因?yàn)樗偸菍?duì)別人說(shuō)喝點(diǎn)酒可以讓他的腿舒服些。

　　像麥克這樣的員工，如果你是老板恐怕也不會(huì)喜歡他吧，結(jié)局也是可以預(yù)料的。

　　對(duì)于工作不找任何借口而去主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，表面上看似乎有點(diǎn)“傻”，因?yàn)檫@樣必然要面臨更多的困難和失敗。但這樣的員工往往具有必勝的信念、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和完美的執(zhí)行力。他們?cè)诠ぷ髦心軌虬l(fā)?出自己的潛能，不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，更不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何機(jī)會(huì)。因而他們的成功是必然的，也是指日可待的。

　　一個(gè)名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“如果你一開(kāi)始就不找任何借口、盡力完成自己的事，那么總有一天，你能隨心所欲地從事自己想要做的事。”

　　正能量勵(lì)志的職業(yè)勵(lì)志文章：十個(gè)不可不知的職場(chǎng)潛規(guī)則

　　在一向被視為商業(yè)第一的公司里，其實(shí)也有著激烈的政治斗爭(zhēng)，我們稱它的游戲規(guī)則為潛規(guī)則。根據(jù)我本人在公司近十年的慘痛教訓(xùn)，總結(jié)出以下幾條，供各位參考：

　　潛規(guī)則1.CEO就是公司的最大股東

　　公司以維護(hù)股東利益為最高原則，但是在公司誰(shuí)能看見(jiàn)股東，股東的利益只有靠CEO的個(gè)人意志來(lái)體現(xiàn)。

　　具體說(shuō)，董事長(zhǎng)是股東大會(huì)選出來(lái)的，代表了大股東的利益。但有時(shí)候總經(jīng)理也是股東的代表，那么董事長(zhǎng)和總經(jīng)理哪個(gè)更有實(shí)權(quán)，就看各人的道行和歷史背景了。所以，各位，為了你自己的利益，你必須明白這一點(diǎn)，公司的老板就是公司代表，聽(tīng)老板的，就是為公司服務(wù)，千萬(wàn)不要想當(dāng)然地為了公司利益，而與老板對(duì)著干。他就是你的衣食父母。什么叫尊重資本，就是聽(tīng)老板的話。

　　潛規(guī)則2.老板一定會(huì)為公司著想嗎?

　　答案是否定的。老板，任何一個(gè)在位的老板，他最關(guān)心的還是自己能在這個(gè)位子上做多久，為了這個(gè)目的，他當(dāng)然會(huì)關(guān)心業(yè)績(jī)指標(biāo)和考核，但是保持公司的穩(wěn)定，是坐牢位置的最重要的基礎(chǔ)。如果公司為了業(yè)務(wù)創(chuàng)新，而預(yù)計(jì)將出現(xiàn)核心人員的變動(dòng)，或者冒一些不可確定的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而被底下的副總利用，影響到自己的位置，他會(huì)第一個(gè)起來(lái)反對(duì)。當(dāng)然，他會(huì)冠冕堂皇地做這一切，讓任何人都覺(jué)得他是為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。但他考慮的其實(shí)只是自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)期，那他要做的只是在現(xiàn)有位子上，如何擴(kuò)大自己和管理層的福利，為自己撈取更多的好處，利用公司為自己撈取更多的人脈關(guān)系和社會(huì)影響。然后，等公司要對(duì)付自己的時(shí)候，反過(guò)來(lái)給公司一刀。

　　老板想到員工的利益了嗎?告訴你吧，從來(lái)沒(méi)有，也不會(huì)有，這是小職員的一相情愿的想法。

　　潛規(guī)則3.女老板好還是男老板好?

　　如果你是女性職員，那么對(duì)你來(lái)說(shuō)，最好你的老板是男老板，因?yàn)樗幸环N先天的優(yōu)越感和同情弱者的心理，不會(huì)把你歸入有野心之類，反而會(huì)對(duì)你格外照顧。如果你的老板是女老板，那可說(shuō)不好了，女人永遠(yuǎn)在猜疑中，她會(huì)讓你覺(jué)得她最欣賞你，但是到頭來(lái)你發(fā)現(xiàn)自己一無(wú)所得。如果你是男性職員，那么對(duì)你來(lái)說(shuō)，你的老板如果是男老板，那么一切按照男人的規(guī)則辦就好了，沒(méi)什么麻煩的。但如果你的老板是女老板，那你會(huì)有一些問(wèn)題。與她太近，會(huì)有人說(shuō)小話，但是離她太遠(yuǎn)，她肯定會(huì)有想法。如果她還對(duì)你有點(diǎn)意思，那你的麻煩就更大了。所以，總的來(lái)說(shuō)，還是男老板更好些。(我這里絕無(wú)貶低女性的意思，如有嫌疑，在此誠(chéng)懇道歉!)

　　潛規(guī)則4.老板需要的人不一定最有能力

　　每個(gè)老板需要的人，包括兩類，一類是能干活的，一類是忠誠(chéng)于他的，如果只能干活，而看不出對(duì)老板多忠誠(chéng)的人，放心，你一定沒(méi)有晉升的機(jī)會(huì)，你的唯一機(jī)會(huì)就是繼續(xù)干活，成為老黃牛。如果你只有忠誠(chéng)而沒(méi)有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，沒(méi)關(guān)系，你總有一天會(huì)上去，因?yàn)橹艺\(chéng)與能力更稀缺。如果你能力太強(qiáng)了，即使你很忠誠(chéng)，老板也會(huì)留一個(gè)心眼，誰(shuí)知道明天你會(huì)不會(huì)取而代之呢?所以你需要有能力，但不一定有很強(qiáng)的能力，但是對(duì)老板一定要忠誠(chéng)，這是晉升的最快途徑。

　　潛規(guī)則5.身為員工，你該對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)?

　　身為員工，你給對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)啊，這個(gè)問(wèn)題還難嗎?對(duì)你的工作負(fù)責(zé)，對(duì)你的直接上司負(fù)責(zé)不就行了。但這個(gè)問(wèn)題也不那么簡(jiǎn)單。如果你的直接上司能夠決定的你的職務(wù)和薪水，那么當(dāng)然，他就是你的貴人，如果你的直接上司的權(quán)利并不能決定你的職務(wù)和薪水，那么你要弄明白誰(shuí)是你的貴人。──-給他留下好印象，遠(yuǎn)比你加班苦干要有效的多。至于這個(gè)貴人，別管他是什么的樣的人，讓他為你服務(wù)是最重要的。庸俗嗎?庸俗!正確嗎?永遠(yuǎn)正確。

　　潛規(guī)則6.為什么你很能干，卻得不到提升?

　　如果你很能干，好啊，繼續(xù)干什么去吧。但別怪我為什么不提升你。你干得好，說(shuō)明你勝任這個(gè)位置，既然沒(méi)有人比你能勝任這個(gè)位置，我怎么舍得讓你離開(kāi)呢?呵呵。你很能干，但是提升了你，你還能向過(guò)去那么能干嗎?這可不敢擔(dān)保。再說(shuō)，還有一個(gè)你的同事，他也和你一樣能干，如果我提了你，豈不會(huì)影響他的積極性，所以，最好的辦法就是讓你們倆暗中競(jìng)爭(zhēng)，前面永遠(yuǎn)掛一塊肉，這樣，公司整體效率才會(huì)越來(lái)越高。至于那塊肉，嘿嘿，等風(fēng)干的時(shí)候，會(huì)給你們的。別急。

　　潛規(guī)則7.做100件小事不如做1件大事。

　　雖然都是為人民服務(wù)，為公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，并不如做一件有影響力的大事，更能為自己增加晉升的機(jī)會(huì)。因?yàn)槟切┬∈?，如?fù)印啊，打字啊，倒水啊，誰(shuí)都會(huì)做，你做了根本顯示不出你來(lái)。(除非在一個(gè)特殊環(huán)境里，人人都不做而你做了，這才顯示出價(jià)值來(lái))。只有做那些有影響力的，牽動(dòng)很多人的大事情，才能突顯出你的能力來(lái)。就是這樣。老板也只有在這樣的事情上才能對(duì)你產(chǎn)生深刻的印象。所以，聰明的職員知道自己該做什么，而不是一味的埋頭苦干，然后抱怨為什么得不到升遷。雖然，小事永遠(yuǎn)是需要人來(lái)做的，但是你如果想要大發(fā)展，必須學(xué)會(huì)舍棄那些小事，而去專注于更有影響力的事情。一直努力掃屋子的人，永遠(yuǎn)掃不了天下!

　　潛規(guī)則8.對(duì)老板說(shuō)句真話，勝過(guò)一大堆恭維。

　　有時(shí)候，天天琢磨老板喜歡什么的人，未必能得到重用。為什么?因?yàn)樵谒菢右粋€(gè)位置上，見(jiàn)過(guò)的拍馬屁的人太多了，什么樣的人沒(méi)見(jiàn)過(guò)，想從他那里得到點(diǎn)好處的人也太多了。所以，身為員工的你，有的時(shí)候，對(duì)某些業(yè)務(wù)和人，說(shuō)出你自己的真心話，哪怕含有批評(píng)的意味，但是會(huì)讓老板眼前一亮，心頭一震。老板會(huì)覺(jué)得你是個(gè)實(shí)在的人，而且有自己的獨(dú)立見(jiàn)解。老板是對(duì)拍馬屁的話很受用，但是得拍的到位，拍的力度正好，拍的真實(shí)可信，對(duì)于虛偽的恭維，老板只有一字：煩!所以，與其費(fèi)勁心機(jī)去猜老板的心思，不如實(shí)話實(shí)說(shuō)更有效果。只喜歡恭維的老板，恐怕也沒(méi)有什么大的發(fā)展前景，還跟他干什么，趕緊扯旗!

　　潛規(guī)則9.一鳥(niǎo)在手，勝過(guò)十鳥(niǎo)在林。

　　一般來(lái)說(shuō)，你的直接領(lǐng)導(dǎo)為了留住你，或讓你努力干活，總是會(huì)許諾年底發(fā)獎(jiǎng)金或升遷的機(jī)會(huì)等。這些諾言有些可能是他自己都沒(méi)有權(quán)利決定的，所以不要輕信他們。對(duì)這些諾言，你要認(rèn)真分析，哪些是可能兌現(xiàn)的，哪些是不可能兌現(xiàn)的，那些是可能兌現(xiàn)但不能完全兌現(xiàn)的。然后審視你現(xiàn)有的工作崗位，看看是否新的工作機(jī)更好。我向某公司提出辭職的時(shí)候，老板馬上提出要升我為副總裁，月薪提高，及年底或有股權(quán)激勵(lì)。但是你想我敢相信嗎?即使我留下來(lái)了，老板兌現(xiàn)一個(gè)月后，是否又會(huì)后悔了呢?所以，當(dāng)你決定要辭職的時(shí)候，千萬(wàn)不要相信老板的許諾?？傊?，看好你手里已有的薪水和機(jī)會(huì)，不要太過(guò)重視那些諾言，畢竟，一鳥(niǎo)在手，勝過(guò)十鳥(niǎo)在林。

　　潛規(guī)則10.員工一定要對(duì)公司忠誠(chéng)嗎?

　　這是一個(gè)最大的謬誤。公司永遠(yuǎn)號(hào)召員工要對(duì)公司忠誠(chéng)，因此才發(fā)展出一套企業(yè)文化，告訴員工說(shuō)，你們忠誠(chéng)公司是有文化的表現(xiàn)，呵呵。但是，當(dāng)公司裁員的時(shí)候，是絕不會(huì)可憐你的。但是公司需要員工忠誠(chéng)，當(dāng)員工工資不高的時(shí)候，需要忠誠(chéng)，當(dāng)員工需要加班、頻繁出差的時(shí)候，需要忠誠(chéng)，當(dāng)公司需要員工去外地工作的時(shí)候，需要忠誠(chéng)，但是，當(dāng)你想進(jìn)一步接受培訓(xùn)的時(shí)候，當(dāng)你向公司請(qǐng)假處理事務(wù)的時(shí)候，公司也面露難色，說(shuō)公司很忙，離不開(kāi)你。公司是這樣一個(gè)生物，他會(huì)員工變成他身上沒(méi)有頭腦，只要胳膊的不停干活的怪物。離開(kāi)他，你就不會(huì)思考，也養(yǎng)活不了自己，于是你只能更加忠誠(chéng)而且感激地依附于公司。

　　員工為什么要對(duì)公司忠誠(chéng)?員工忠實(shí)于自己的薪水和職業(yè)理想就行了。