職業(yè)中勵(lì)志的短文
職業(yè)中勵(lì)志的短文
人生偉業(yè)的建行，不在能知，而在能行。每個(gè)職業(yè)人都需要這樣的勵(lì)志文字或勵(lì)志文章鼓勵(lì)自己，那么職業(yè)中勵(lì)志的短文都有哪些呢?下面就一起來(lái)看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的職業(yè)中勵(lì)志的短文吧，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
職業(yè)中勵(lì)志的短文：你為何一忍再忍不提加薪
作者：Cae
我有一個(gè)朋友柯兄，最近剛換了工作，工作內(nèi)容和強(qiáng)度并無(wú)多大差別，只不過(guò)薪資從五千變成了八千。當(dāng)他非常意外的跟我談到這件事情的時(shí)候，我一點(diǎn)都不奇怪。
柯兄已經(jīng)畢業(yè)五年了，此前做過(guò)兩份工作，第一份做了一年，由于實(shí)際工作內(nèi)容跟他預(yù)想的差距有點(diǎn)大，換了。然后第二份工作整整做了四年，這四年，讓他由一個(gè)剛剛能勝任崗位的小職員，慢慢變成能獨(dú)當(dāng)一面的老員工。他自己感覺進(jìn)步很大，學(xué)到了不少，領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)他信任有加，除了本職工作，常常還放心的交給他更多的雜事。
那么柯兄為何要辭職呢?當(dāng)然是有隱情的，那就是幾年下來(lái)工資幾乎沒怎么漲過(guò)。一年漲一次，漲幅低于5%，基數(shù)不到五千年那幾乎就等于沒漲過(guò)是吧?以前我們?cè)缇筒恢挂淮螁?wèn)他干嘛不提加薪，或者跳槽，他的回答是：我做的老板都看在眼里的，感覺對(duì)我一直很肯定，到了一定時(shí)候應(yīng)該會(huì)考慮的吧。先別急著笑話他太天真，因?yàn)檫@話聽著確實(shí)也算在理，“人在做天在看”的道理大家都知道的是吧?所以，就是在這樣的信念支撐下，柯兄勤奮工作了一年又一年，身邊的同事常換常新，唯有他他始終按兵不動(dòng)。
柯兄后來(lái)終于按耐不住，開始覺悟，想提加薪，但總是開不了口。作為優(yōu)秀員工的他可以自動(dòng)批量想出一連串不提加薪的理由，諸如：
公司招新人都要參考一下我的意見的，你看，我怎么好意思提出加薪或者辭職呢?
領(lǐng)導(dǎo)貌似知道我有那樣的想法，有次會(huì)議上說(shuō)，我們要把眼光放得遠(yuǎn)一點(diǎn)，多留一些后備資金，如果利潤(rùn)剛剛有增長(zhǎng)就大家瓜分了，我們都高興，但是還能發(fā)展壯大嗎?
我不能只看錢，我自己的成長(zhǎng)進(jìn)步也是回報(bào)呀。
……
直到他跟一個(gè)離職的同事聊天，才偶然得知，自己帶過(guò)一段時(shí)間的新手同事，資歷和工作能力都低于自己的同事，工資居然比他還高一些，加上剛剛結(jié)婚，各種現(xiàn)實(shí)的壓力逼得他重新審視經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，終于下定決心辭了職。對(duì)于這么難得的物美價(jià)廉的好員工，領(lǐng)導(dǎo)肯定是百般挽留的，好在柯兄終于大徹大悟。
柯兄現(xiàn)在入職的公司，面試的時(shí)候就跟他談了很清楚的晉升通道和薪資增長(zhǎng)規(guī)則，可以明確未來(lái)的希望，而且所有人的回報(bào)都有清晰的參考標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)因人而異，不會(huì)一再試探員工的忍耐底線。
最近見柯兄，感覺他變化很大，其中有因?yàn)樾劫Y提高帶來(lái)的硬氣，還有以前沒有的坦然和大氣。令人意外的是，他換了工作之后的感言，簡(jiǎn)直是從學(xué)生一下子變成了導(dǎo)師，他說(shuō)：工作關(guān)系并不是主子和下人的關(guān)系，我的工作不是老板施恩賞賜的，是由于各取所需結(jié)成的，我給他創(chuàng)造價(jià)值，得到我應(yīng)得的回報(bào)，薪酬合理會(huì)讓我們彼此都坦坦蕩蕩，我早該想明白了。
確實(shí)，明智的老板應(yīng)該懂得，最好的資源就是優(yōu)秀的員工，與其把資金大把大把花在廣告上，花在并無(wú)多少實(shí)效的應(yīng)酬疏通上，還不如拿出一小部分給員工加薪和獎(jiǎng)勵(lì)，那將是產(chǎn)出比最高的回報(bào)，因?yàn)槿魏蝺r(jià)值都是人創(chuàng)造的。
一個(gè)能有所成就的老板，必定是有遠(yuǎn)見有誠(chéng)意的，怎么會(huì)忍心讓優(yōu)秀的員工拿著與自己付出不成比例的工資，而一再打空頭支票?可笑的是，有太多小老板，人前裝窮人后揮霍，他們天天喊著控制成本，而唯一的方法就是縮減員工工資，這樣的公司永遠(yuǎn)不會(huì)有多么美好的未來(lái)。
在雞湯文化盛行，普遍鼓勵(lì)我們多吃虧積累福報(bào)的時(shí)代背景下，一忍再忍不提加薪也許是對(duì)的。首先你磨練出了自己的忍耐度呀，同時(shí)，既然你覺得有了加薪的資本只是不提而已，說(shuō)明你確實(shí)獲得了成長(zhǎng)啊，這大概是很多人開不了口的關(guān)鍵吧。
那么請(qǐng)問(wèn)，你獲得成長(zhǎng)一方面是得益于工作平臺(tái)和老板的提拔賞識(shí)等，但更重要的不是也需要自己付出努力嗎?同樣的工作平臺(tái)，別人沒有成長(zhǎng)，你成長(zhǎng)了，所以你的工資少一點(diǎn)也可以獲得心理平衡，但作為老板也可以用這樣的思維來(lái)區(qū)別對(duì)待員工嗎?況且，你成長(zhǎng)了難道不是會(huì)把工作做得更好讓老板更省心嗎?如果得到加薪晉級(jí)，你更努力的工作以不辜負(fù)自己所得，最終受益的除了你自己，不是還有老板嗎?
靠自己的工作能力提升得到更高的金錢回報(bào)，一點(diǎn)也不可恥。請(qǐng)大大方方提出加薪吧。
職業(yè)中勵(lì)志的短文：把眼前的事情做到極致
作者：丁是丁
我們BOSS是個(gè)追求完美的人。
多年前的一天，他無(wú)意看到市場(chǎng)部墻壁上貼了一張品牌廠家的招貼畫，貼畫的人顯然沒有做平衡矯正，畫貼得有些吊斜，而且是隨便撕了(或用牙咬斷)透明膠帶直接貼的。老板把部門主管叫來(lái)，就說(shuō)了那句后來(lái)常在公司聽到的話：在不增加成本的情況下，為什么不把事情做到極致?!
把一張畫貼得正正當(dāng)當(dāng)、照顧到上下左右、視線范圍舒適，是一件沒什么技術(shù)含量、很簡(jiǎn)單的事。但因?yàn)樽鍪碌娜瞬⒉挥眯?，那張畫也失了美感。老板馬上讓行政寫了個(gè)辦公秩序方面的規(guī)范，包括不得隨意在墻上懸掛張貼紙張，張貼廣告畫要使用雙面膠等細(xì)節(jié)。
公司原來(lái)有個(gè)多功能會(huì)議室，桌椅常常要根據(jù)會(huì)議需要擺成“口字形”、“課桌式”或“劇場(chǎng)式”。有一次開完“口字形”的座談會(huì)，馬上擺成“課桌式”準(zhǔn)備開另一場(chǎng)會(huì)，會(huì)議開始前，坐在最后一排的BOSS要求先調(diào)整一下會(huì)議桌，他說(shuō)：桌子排得歪歪扭扭、橫不平豎不直。這樣開會(huì)不別扭嗎?!
當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作的是個(gè)非常盡責(zé)的小姑娘。從那以后，每次開會(huì)前，她都拿個(gè)卷尺測(cè)量桌子到兩側(cè)墻壁的距離，前后對(duì)正左右看齊，每次都整齊劃一，使得桌子擺得象儀仗隊(duì)。
后來(lái)那小姑娘跟隨男友去了外地一家房地產(chǎn)公司，深受重用。后來(lái)有次聚會(huì)場(chǎng)合，她說(shuō)：緣于在公司受到的訓(xùn)練，特別是細(xì)節(jié)意識(shí)，讓她在新公司受到認(rèn)可。
這兩天在濟(jì)南開會(huì)，老板到會(huì)場(chǎng)晚，看到投影屏幕有些歪斜，中場(chǎng)休息時(shí)便示意我去調(diào)整一下梯形矯正。其實(shí)我是看在了眼里的，因?yàn)椴皇亲约航M織的會(huì)議，就沒管。說(shuō)起來(lái)，還是不夠優(yōu)秀，沒有把事情做到極致。
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我曾用過(guò)一個(gè)文員。
有一次安排她起草一個(gè)比較簡(jiǎn)單的制度文件。收到她發(fā)來(lái)的自動(dòng)生成文件名的附件一看，WORD頁(yè)眉上，居然還帶著其它公司的灰色標(biāo)識(shí)。顯然是直接拷貝了過(guò)來(lái)，卻沒做必要的修改。換作一個(gè)職業(yè)化程度比較高的文員，即便抄襲，也要“毀尸滅跡”的呀。后來(lái)她實(shí)在是不能適應(yīng)崗位，沒過(guò)試用期就自動(dòng)請(qǐng)辭了。
我還用過(guò)一個(gè)助理，她負(fù)責(zé)給領(lǐng)導(dǎo)起草講話稿，都不忘把文件屬性中的作者欄修改成領(lǐng)導(dǎo)的名字。這樣一個(gè)小小的動(dòng)作，足以說(shuō)明她的用心和把事情做到極致職業(yè)素養(yǎng)。
那時(shí)公司還沒啟用考勤機(jī)，負(fù)責(zé)考勤的前臺(tái)常在點(diǎn)名前才到處找筆劃考勤，有次前臺(tái)休班，考勤由助理負(fù)責(zé)，她發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況，找了根線繩把筆系在文件夾上，從此再也不用找筆了。期間她組織過(guò)很多次培訓(xùn)，甚至包括給培訓(xùn)老師準(zhǔn)備喉寶這樣的細(xì)節(jié)，都能考慮得一應(yīng)俱全。職場(chǎng)上最難能可貴的就是這種聰明的勤快人。
我有個(gè)同學(xué)自己當(dāng)老板。有次讓我?guī)退袔讉€(gè)業(yè)務(wù)人員，問(wèn)他有什么要求。他說(shuō)了句：找那種有解碼能力的人。
同學(xué)以前賣家電DVD，“解碼”一詞我當(dāng)然心領(lǐng)神會(huì)。
史玉柱曾說(shuō)過(guò)一句話：什么是人才?人才就是，你交給他一件事他做成了，你又交給他一件事，他又做成了。所有的企業(yè)都想找到的優(yōu)秀人才，不論是哪個(gè)崗位，無(wú)非是找到執(zhí)行有力，能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把事情做成、做到錦上添花、做到極致的人。
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我去年新裝修房子。
裝修時(shí)，人家問(wèn)我著不著急住，我說(shuō)不著急，結(jié)果陸陸續(xù)續(xù)就裝了一年。裝完門一周后我才去看了一下，主臥、次臥的門都閃著一條一指寬的縫，后來(lái)聽說(shuō)門的安裝標(biāo)準(zhǔn)是8mm。以我從事過(guò)機(jī)械加工、能目測(cè)一絲的眼光測(cè)量，那條縫絕對(duì)超過(guò)12mm。
拆，很麻煩，不拆，內(nèi)心膈應(yīng)(方言，討厭、不舒服，令人惡心，但未達(dá)到要嘔吐的程度)。如果安裝工人能稍微動(dòng)下心思，都不至于安裝成那個(gè)樣子，別說(shuō)具有所謂的“工匠精神”了。
裝修過(guò)程中跟水電工、木工、油漆工……保潔等多個(gè)工種打了交道，最令我滿意的是安裝最后一組暖氣的水暖工。因?yàn)榉孔釉瓉?lái)設(shè)計(jì)的不合理，暖氣管預(yù)留的非常貼近墻壁，他貼近地面做了個(gè)彎管處理，使暖氣片距離墻壁大約閃出一指的距離。而之前安的幾組暖氣片，跟他一比，簡(jiǎn)直就是糊弄。
有些人，你一接觸就知道他用不用心，優(yōu)不優(yōu)秀。優(yōu)秀的人，總是把自己的事情、客戶的事情做到極致。
新員工培訓(xùn)中，聽過(guò)這樣一個(gè)小故事。
季諾和布諾同時(shí)受雇一家超市，剛開始家從底層干起，可不久艾諾受到了總經(jīng)理青睞，被提升為部門經(jīng)理。布諾卻仍混在最底層。布諾總覺得總經(jīng)理不公平，終于有一天布諾鼓足勇氣去找總經(jīng)理。
見布諾一臉委屈，總經(jīng)理就說(shuō)：“布諾先生，你馬上到集市去，看看今天有什么賣的。”布諾跑到集市上，只見一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆賣，他馬上回去向總經(jīng)理回報(bào)。
“那車土豆大約有多少袋?”總經(jīng)理問(wèn)。布諾又跑回去，過(guò)了一會(huì)兒氣喘吁吁的回報(bào)說(shuō)有10袋。
“多少錢一公斤?”布諾又拔腿往外跑，這時(shí)總經(jīng)理叫住他說(shuō)：“你休息一會(huì)兒吧，看看艾諾是怎么做的。”
總經(jīng)理叫來(lái)艾諾，吩咐說(shuō)：“你到集市上看看今天有什么賣的。”艾諾出去了，不一會(huì)兒回來(lái)報(bào)告說(shuō)：“總經(jīng)理先生，到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民賣土豆，總共有10袋，價(jià)格適中，質(zhì)量很好。”他還帶回幾個(gè)土豆拿給總經(jīng)理看，他還說(shuō)這個(gè)農(nóng)民過(guò)一會(huì)還將弄幾筐西紅柿上市，據(jù)他看價(jià)格還算便宜，可以進(jìn)一些貨。
人和人的能力可能不相上下，但用心、多做一點(diǎn)，才能把事情做到極致。艾諾是個(gè)栗子。
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生活中，又何嘗不是這樣呢?!
有次跟汪老師閑聊，聊到生活態(tài)度，她說(shuō)起一大早在樓下碰到女鄰居。鄰居送兒子上學(xué)回來(lái)，氣呼呼跟汪老師抱怨：俺那個(gè)熊兒子啊，就不好好吃飯，還嫌我做飯不好吃。我天天累死累活的，就會(huì)辦那樣的飯!愛吃不吃!
汪老師的感慨對(duì)我影響很大。她說(shuō)：一個(gè)媽媽，全職太太，家庭主婦，既然都去做飯了，花同樣的時(shí)間和精力呆在廚房，為什么不好好學(xué)習(xí)一下，把飯菜做得更符合家人的口味呢?!
她說(shuō)本來(lái)想跟鄰居說(shuō)一下，又想起“不給別人沒有要求你的建議”，就把話咽了回去。
同樣的話我還聽另一位長(zhǎng)者講過(guò)。他說(shuō)：同樣是一根黃瓜，為什么不動(dòng)動(dòng)心思，炒得更好吃呢?
是啊，同樣一根黃瓜，可生食、可涼拌、可炒雞蛋、可炒木樨肉……為什么有的人能變著花樣做的更可口，有的人數(shù)十年如一日只會(huì)一種炒法，甚至自己炒了都不想吃呢?
作為一個(gè)給自己貼了個(gè)“偶爾在深夜廚房”標(biāo)簽的、非專業(yè)的烘焙愛好者，我非常喜歡文怡。把美食做成事業(yè)的人大有人在，文怡是極致到讓我作為一個(gè)讀者能夠感動(dòng)的人。昨天她的公眾號(hào)貼出一篇文章《你真的會(huì)拆面粉袋嗎?》正是我需要的。我常常在看她公眾號(hào)文章時(shí)，照她的配方做一道菜或烘焙糕點(diǎn)時(shí)感慨——這是個(gè)真正懂得生活的優(yōu)秀女人啊!
其實(shí)，工作和生活密不可分。“想好好活，就得好好干”稻盛和夫在《干法》中寫過(guò)，“工作就是提升心志、磨煉人格的“修行”。
職場(chǎng)上，如果一個(gè)人不夠優(yōu)秀，是因?yàn)檫€沒把眼前的事情做到極致;生活中，如果不夠優(yōu)秀，也是因?yàn)闆]有把眼前的事情做到極致啊。當(dāng)一個(gè)人能全身心投入當(dāng)下的工作和生活中，聚精會(huì)神、精益求精，不僅可以完善內(nèi)心、磨煉心智，一定會(huì)象李善友教授在演講中所言“下一步的美好將會(huì)自然呈現(xiàn)”。
職業(yè)中勵(lì)志的短文：工作不止眼前的茍且
你的工作怎么樣?
“還好/OK/還不錯(cuò)/還湊合/就那樣啦……”
這樣的對(duì)話是否很熟悉?
我們中99%的人，都有著一份還okay的工作。事實(shí)上，他們的工作不止有眼前的茍且，還有長(zhǎng)遠(yuǎn)的湊合。
你最好不要是這些人中間的一個(gè)。
我們朝九晚五，day in，day out。我們上班，我們休息，我們和朋友出去放松一下，然后繼續(xù)新一周的周而復(fù)始。
這仿佛也沒什么不妥。
他們的日子就像這樣。
但是有一部分人過(guò)著截然不同的生活。
當(dāng)其他人仍然在嘗試習(xí)慣某種工作方式的時(shí)候，有些30剛出頭的人已經(jīng)成為主管。當(dāng)別人在一些無(wú)意義的工作上浪費(fèi)大把精力的時(shí)候，他們正通過(guò)自己的努力影響著數(shù)以千計(jì)的人。
以下的這些事情，他們都明白，而你不一定。
1、要求是死的，人是活的
不試試怎么知道?
在美國(guó)，曾經(jīng)有一個(gè)風(fēng)靡的“咖啡挑戰(zhàn)”，就是當(dāng)你走進(jìn)一家咖啡店，隨意點(diǎn)一杯咖啡，然后問(wèn)問(wèn)收銀員可以不可以打九折。
如果收銀員問(wèn)你“為什么”，你就說(shuō)“就隨便問(wèn)問(wèn)。”
令人驚訝的結(jié)果是：大多數(shù)時(shí)候，收銀員會(huì)答應(yīng)你的打折請(qǐng)求。
生活中有太多的事情是我們覺得，完蛋了!這個(gè)工作我不夠qualified，我工作年限還少了1年!
然而你認(rèn)為不能協(xié)商的事，大部分時(shí)候都可以。
比如，我還在學(xué)校的時(shí)候，曾經(jīng)申請(qǐng)過(guò)一個(gè)需要3-5年工作經(jīng)驗(yàn)的職位。當(dāng)時(shí)我沒有任何相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。
為了向HR證明自己的價(jià)值，我沒有提交簡(jiǎn)歷然后坐等結(jié)果。我找到一些和這家公司合作過(guò)的人，我和他們聊天，請(qǐng)他們向這家公司推薦我。
我成功了。
其實(shí)在求職時(shí)，簡(jiǎn)歷與職位的契合度只要在60%以上，獲得面試的幾率就會(huì)大大增加。除了應(yīng)聘一些過(guò)于專業(yè)性強(qiáng)的工作，比如醫(yī)學(xué)、法學(xué)，入職標(biāo)準(zhǔn)基本上都是可以協(xié)商的——你只需要證明你可以為他們帶來(lái)價(jià)值。
規(guī)則帶來(lái)了秩序，但除了標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，有時(shí)你也要學(xué)會(huì)“break the rules”。不思考的話，你免不了會(huì)浪費(fèi)若干年的時(shí)間，完成一項(xiàng)本來(lái)只用很小成本就能做好的事情。
2、找工作，選老板
而不是選公司
有人認(rèn)為，只要他們能在麥肯錫或者高盛得到一份工作，就可以一生無(wú)憂。因?yàn)槟鞘?ldquo;金飯碗”。但殘酷的事實(shí)告訴你并不是這樣。
往蘇打水中加些檸檬會(huì)很美味，可往牛奶中加檸檬的話呢?
如果把你的能力比作檸檬，那么你的mentor在很大程度上則是決定將你加到蘇打水還是牛奶中的調(diào)配師。有水平的調(diào)配師卻能讓你的能力得到最大限度的發(fā)揮。
職場(chǎng)上，跟著合適的老板，遠(yuǎn)比選擇知名的公司重要。哪怕公司并不有名也沒關(guān)系。不要害怕今天后退一步，因?yàn)槟鞘菫榱嗣魈炷芟蚯白呷健?/p>
你會(huì)學(xué)到極為可觀的東西，而且如果你夠格的話，你能夠進(jìn)入他們內(nèi)部的圈子，進(jìn)而得到比以前更多的機(jī)會(huì)。在另一方面，他們能讓你避免那些讓你走彎路的錯(cuò)誤。
圍繞在正確的人周圍能夠讓你得到比任何公司更多的機(jī)會(huì)。而且你會(huì)少踩很多坑。相信這一點(diǎn)。You are the average of the 5 people around you.
3、不要害怕降薪
后退一步是為了前進(jìn)兩步
對(duì)沖基金經(jīng)理StanleyDruckenmiller說(shuō)：“在職業(yè)生涯早期，如果讓你在一個(gè)好的導(dǎo)師和一個(gè)高薪機(jī)會(huì)中間選，請(qǐng)毫不猶豫地選擇好的老板。并且在達(dá)到你學(xué)習(xí)曲線的峰值之前，請(qǐng)不要離開他。
在我的事業(yè)里，沒有什么比這一點(diǎn)更重要了。很多孩子們都太短視了，只考慮短期的薪資，卻忽略了為自己長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)。
正如很多老一輩的人所說(shuō)年輕人最容易犯的錯(cuò)誤就是耐不住性子。他們優(yōu)化著自己短期目標(biāo)帶來(lái)的效果，卻忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的規(guī)劃。
不要害怕今天退回的一步，因?yàn)槟鞘菫榱嗣魈煜蚯白邇刹健?/p>
4、帶你升Manager的能力
不能帶你升Director
What got you tolevel one won’t get you to level two.
在職業(yè)生涯初期，你的技能(technical skills)最為重要。因?yàn)槟阕龅耐亲钣沧罾鄣膱?zhí)行工作：調(diào)數(shù)據(jù)，P圖，寫代碼……
但是隨著時(shí)間的推移，這些硬技能漸漸地不再是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力了，你怎樣和人們互動(dòng)變得更加更重要。
許多人覺得。自己在具體的工作上足夠地優(yōu)秀，一切都沒問(wèn)題了。但是你不需要的不僅僅是這些，你需要懂得辦公室的人情世故，弄清楚如何增加你的附加值。
你還需要知道你的公司需要什么，并且為公司提供價(jià)值。而這些，不會(huì)有人告訴你。
5、“你能不能面對(duì)現(xiàn)實(shí)?”
“不，我不能。”
你身邊有人拿過(guò)博士學(xué)位嗎?
我相信雖然不多，但并不奇怪。
但如果你去問(wèn)一個(gè)家族里從沒有人上過(guò)大學(xué)的孩子，他可能會(huì)想：這根本就不切實(shí)際。
當(dāng)我很小的時(shí)候，我有不少家庭條件一般的小伙伴。當(dāng)有天他們知道我父親是醫(yī)生的時(shí)候，他們驚呼“whoa,that’samazing!!!”就仿佛發(fā)生了什么了不起的事情一樣。
在他們看來(lái)，當(dāng)醫(yī)生就是“不切實(shí)際”的。
每個(gè)人在生活中都有這樣的經(jīng)驗(yàn)，某些在你看起來(lái)理所當(dāng)然的事情，在別人的眼里卻是不可思議的。
There are so manythings in life you take for granted that someone else would think is crazy andunrealistic.
如果有人勸你，這事兒“不切實(shí)際”，千萬(wàn)不要就此罷休。在這個(gè)時(shí)代，只要你想，全世界都會(huì)為你讓路。
6、真正的教育始于踏出校門之后
很多人都覺得在他們離開學(xué)校的那一刻，學(xué)習(xí)的使命就完成了。
但事實(shí)并非如此。
當(dāng)你在職場(chǎng)上被撞得頭破血流的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，相較于掌握的技能，深度的學(xué)習(xí)能力和思考能力恰恰是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
如果你留心觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，越是忙碌的成功人士，越會(huì)盡可能低抽空來(lái)每周讀一本書，他們關(guān)心業(yè)界資訊，致力于參加研討會(huì)、閱讀研究報(bào)告，與大牛交流心得。
這就是他們?yōu)槭裁茨軌蛟诳雌饋?lái)不相干的事物之間找到聯(lián)結(jié)點(diǎn)，然后利用這種洞悉力謀求新的機(jī)遇。這也就是為什么他們能用和別人不一樣的視角看待這個(gè)世界。
7、沒有絕對(duì)的壞工作
只取決于你怎么做
硅谷一個(gè)著名的風(fēng)險(xiǎn)投資人曾經(jīng)決定在咖啡店工作一個(gè)月。試想一下，站在收銀臺(tái)后面的是一個(gè)極為成功的公司CEO，他在不停地處理顧客的訂單，并將咖啡遞到顧客們的手上。畫面太美不敢看。
大多數(shù)人都不想去做這樣一種乏味的工作。但是他想要從這份工作中學(xué)到店鋪運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，想要了解物流、系統(tǒng)、發(fā)展瓶頸，還有顧客們購(gòu)買的頻率等等。
大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為在麥當(dāng)勞或者星巴克工作不夠高大上，但是對(duì)于那些想要學(xué)習(xí)餐飲運(yùn)營(yíng)、物流、人員管理等等的人來(lái)說(shuō)，在一家連鎖快餐店打工是難以置信的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
職場(chǎng)上沒有哪個(gè)職業(yè)是絕對(duì)的好或不好，這完全取決于你怎么做。
8、真正的人生贏家從來(lái)不走尋常路
職場(chǎng)如同夜店，你的路總有三個(gè)門。
第一個(gè)門：有99%的人排隊(duì)，等候著進(jìn)去。
第二個(gè)門：無(wú)需排隊(duì)，但只允許有錢有權(quán)者進(jìn)入。
但是總是有第三個(gè)門：你必須得跳出隊(duì)列，跑進(jìn)小巷，爬過(guò)垃圾桶，幾百次撞擊大門，沖破窗戶，穿過(guò)廚房。
如果你是站在大門口排隊(duì)的那個(gè)，那么非凡的機(jī)會(huì)早已與你失之交臂。
比如一份好工作，你上傳了簡(jiǎn)歷、輸入地址，點(diǎn)擊“發(fā)送”，然后繼續(xù)看視頻嗑瓜子。
但這并不是夢(mèng)想達(dá)成的途徑。
聰明的職場(chǎng)人不會(huì)這么做，他們會(huì)精心撰寫求職信、將自己的簡(jiǎn)歷與這份工作好好match，他們甚至?xí)铱赡苷J(rèn)識(shí)的人推薦自己，去LinkedIn上扒他的個(gè)人聯(lián)系方式……真正游戲規(guī)則是都是那些“說(shuō)不出的秘密”，請(qǐng)?jiān)跈C(jī)會(huì)到來(lái)之前，先告訴他你能提供什么。
然后你就贏了。
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