競聘辦公室主任演講稿
競聘辦公室主任演講稿
機關辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎上進一步做好五項工作。下面是學習啦小編整理的競聘辦公室主任演講稿，歡迎閱讀。
競聘辦公室主任演講稿
各位領導、各位同事：
今天，**機關首次采取競爭上崗的方式選拔處室領導，我為自己有幸成為第一次又是第一個參加競爭演講者而感到高興。
工作經(jīng)歷(略)
這35年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是辦公室主任所需要的。
辦公室是一個重要的綜合協(xié)調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。根據(jù)辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是“一個目標”、“三項措施”。
一個目標：把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。
三項措施：搞好內部建設，突出工作重點，強化“三個”服務。
一、搞好內部建設。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責為依據(jù)，按照整體效能原則，搞好定崗定位，完善工作責任制。二是加強業(yè)務學習和培訓，進一步提高全體人員的政治、業(yè)務素質和工作能力。三是搞好團結，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。
二、突出工作重點。辦公室的工作很多，機構改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調發(fā)展。(www.lzmyw.com)機關辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎上進一步做好五項工作。
一是要進一步加強信息工作。信息是領導決策的客觀依據(jù)，及時準確的信息可以幫助領導作出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立縱橫交錯的信息網(wǎng)絡，疏通各種信息渠道，擴大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為領導和機關提供各種有用的信息;
二是進一步提高辦文質量。辦公室是機關公文處理的管理機構。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求，加強公文處理的程序化和規(guī)范化，努力提高計委機關公文處理的質量;
三是要繼續(xù)提高機關辦公自動化水平。機關經(jīng)過機構改革后，人員相對減少，工作相對增多，工作節(jié)奏加快，工作質量要求越來越高，因此必須提高機關的辦公自動化水平，主要渠道就是要加強網(wǎng)絡技術的培訓，提高機關電腦網(wǎng)絡的普及程度和應用程度;
四是要進一步改進會務工作。會議是一項很重要的行政手段，計委每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及很多人，花很多錢。辦公室作為會議的主要承辦部門，應該研究網(wǎng)絡時代該怎樣開會，改進會議的開法，達到既能保證會議質量，又能節(jié)約時間和經(jīng)費;
五是進一步搞好組織協(xié)調工作。組織協(xié)調是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調，使整個機關步調一致，互相配合，同步向前。
三、強化“三個”服務。我講的三個服務就是辦公室要踏踏實實地為領導服務，為機關服務，為基層服務。搞好這“三個”服務，是辦公室的工作性質和特點所決定的。
為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行委領導的指示，努力完成委領導交辦的各項任務;三是要當好參謀，善于領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。比如說，領導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順著領導的問題思考下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領導獻計獻策。
為機關服務要做到：—是要加強與各處室的工作溝通，協(xié)調好處室之間、處室與領導之間的工作關系;二是要按照領導的要求，安排好機關各個時期的工作，保證機關工作的正常運轉;三是要協(xié)助分管領導當家理財，加強財務管理，既要開源，又要節(jié)流，同時盡可能地搞好機關的福利，多為機關辦實事;四是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M足機關的需要。
為基層服務主要做到：熱情接待;熱心服務。
以上是我對搞好辦公室工作的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何，我都非常感謝領導給我創(chuàng)造的這次機會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。
謝謝!
競聘辦公室主任演講稿
各位領導、各位同事：
大家好!
在局領導班子的部署和安排下，今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將比照辦公室主任工作職責，和大家一道努力工作，并肩作戰(zhàn)，竭盡全力把監(jiān)測站辦公室的各項工作做好，為監(jiān)測站領導班子服好務，為全站干部職工服好務，為我們的環(huán)境監(jiān)測服好務。
我競聘辦公室主任的理由有三：第一：我工作雷厲風行，富有激情，有一定的組織協(xié)調能力;第二：我有一定的文字功底，能夠圓滿做好各種信息和文字材料的撰寫工作;第三：我勇于吃苦，敢挑重擔，勇于完成上級領導交辦的各項急難險重工作，且勇于承擔、毫不推諉!
具體工作中，我決心做好以下幾個方面的工作：
一、加強機關全體人員學習，提高全體人員綜合素質
堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習和業(yè)務學習，配合監(jiān)測站黨支部積極組織全站干部職工認真學習“三個代表”重要思想，深入開展縣委縣政府倡導的“愛心無限、服務至上”系列學習實踐活動，采取生動活潑的形式，組織開展理論學習和環(huán)境監(jiān)測業(yè)務技能培訓，為把我站建設成為新的學習型機關而不懈努力。
二、注重各個方面的協(xié)調，確保監(jiān)測工作穩(wěn)步推進
充分發(fā)揮好辦公室工作職能，協(xié)調好以下幾方面的關系。一是協(xié)調好內部各職能部門的關系，對監(jiān)測站各部門的工作職能做進一步的細化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證各項工作運作有序;二是協(xié)調好監(jiān)測站與市局、市站的關系，對上級安排的每一項工作做到落地有聲，件件有回音;三是處理好與局機關的關系，最大限度地爭取局領導對監(jiān)測站工作的支持和政策傾斜，為監(jiān)測站各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。總之，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調好各個方方面面的關系，促進監(jiān)測站各項工作高效運轉，充滿生機和活力。
三、強化服務意識，促進監(jiān)測事業(yè)快速發(fā)展
辦公室是一個服務性機構，提供良好的服務保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領導班子搞服務。由日常事務性服務向參謀決策性服務轉變，圍繞環(huán)境監(jiān)測中心工作，多提對監(jiān)測工作有較大促進作用的意見和建議，為站領導決策提供翔實可靠的依據(jù)。二是圍繞監(jiān)測站全體干部職工搞服務。事業(yè)成敗，關鍵在人。充分激發(fā)和保護全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力想職工之所想，急職工之所急，維護職工利益，解決職工的實際困難，真正當好大家的后勤保障員。
四、做好工作當中的每一個細節(jié)，務求實效
辦公室工作無論是學習，協(xié)調，服務，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。對站領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對監(jiān)測站各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為監(jiān)測站全面徹底完成上級下達的各項工作任務做出自己積極的貢獻。
五、做好監(jiān)測站領導班子的參謀助手，強力推進環(huán)境監(jiān)測各項任務的順利完成
辦公室的工作無小事，雖說繁雜，但是每項工作都十分重要，環(huán)保局以及站里安排的各項具體工作最終都要通過辦公室來落實，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕麻煩的工作熱情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干經(jīng)典語錄語句一點，用自己的模范帶頭作用來帶領同志們響應和擁護，沒有一種甘愿吃虧、樂于吃虧的精神是干不好這項工作的。在平時的作風紀律和日常工作中，要多想、多干，做出榜樣，干出標準!
當然，由于自己的工作能力和業(yè)務水平有限，并且目前受局領導的委派到縣行政審批大廳工作，監(jiān)測站新來的同志年輕有為，富有朝氣和創(chuàng)新精神，他們從事這樣工作會更加有思路、更加有亮點，所以即使我這次競聘落選，我也會端正態(tài)度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在局領導和站領導班子的帶領下，與監(jiān)測站全體干部職工一起為環(huán)境監(jiān)測事業(yè)的美好明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的體會和方法毫不保留的教給他們，使他們盡快地進入角色!
不妥之處，敬請各位領導評委指正。
謝謝大家!
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