人生必讀的投資理財(cái)書(shū)籍推薦
書(shū)，永遠(yuǎn)是我們最好的老師，最親的朋友，最忠實(shí)的伙伴，關(guān)于投資理財(cái)?shù)臅?shū)籍有哪些?下面是由學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)關(guān)于人生必讀的投資理財(cái)書(shū)籍，希望對(duì)大家有幫助!
人生必讀的投資理財(cái)書(shū)籍
一、《金錢的上升：世界金融史》
作者：尼爾?弗格森(Niall Ferguson)
在這本書(shū)中，尼爾?弗格森講述了金融體系進(jìn)化背后的人類歷史。弗格森認(rèn)為，金融歷史是所有歷史的必要背景，聲稱信用和債務(wù)的進(jìn)化和科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新一樣重要。
二、《思考，快與慢》
作者：丹尼爾?卡尼曼(Daniel Kahneman)
這本書(shū)并沒(méi)有具體涉及商業(yè)方面內(nèi)容，卡尼曼帶領(lǐng)我們體驗(yàn)了一次思維的終極之旅，研究了自負(fù)對(duì)于企業(yè)策略的影響，以及對(duì)于每一件事情的認(rèn)知偏差所帶來(lái)的深刻影響。
丹尼爾?卡尼曼是2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，他撰寫(xiě)的這本書(shū)并沒(méi)有具體涉及商業(yè)方面內(nèi)容，而是就影響我們?nèi)粘Ｉ钆袛嘁约巴顿Y的自然偏見(jiàn)。如果你想成為一名出色的投資者，意識(shí)到偏見(jiàn)和傾向是至關(guān)重要的。
三、《窮查理寶典》
作者：[美]彼得·考夫曼 (編)
大家對(duì)巴菲特早已耳熟能詳，但是很少有人知道這個(gè)被巴菲特贊譽(yù)為開(kāi)拓他視野的人，也是巴菲特的“幕后智囊”的人——查理·芒格。他的職業(yè)生涯是他天賦、博學(xué)、忠誠(chéng)及“皰丁解牛”般智慧的明證。而關(guān)于查理·芒格最寶貴的智慧，全部都收錄到了《窮查理寶典》這本書(shū)里。本書(shū)收錄了查理過(guò)去若干年來(lái)主要的公開(kāi)演講。
包括《芒格的生活、學(xué)習(xí)和決策方法》以及《芒格主義：查理的即席談話》整理了芒格最精華的思維與決策方式和以往在伯克希爾公司和西科金融公司年會(huì)上犀利和幽默的評(píng)論。而最后最珍貴的十一篇講稿則全面展現(xiàn)了這個(gè)傳奇人物的聰明才智。貫穿全書(shū)的是芒格展示出來(lái)的聰慧、機(jī)智，其令人敬服的價(jià)值觀和深不可測(cè)的修辭天賦。
四、《小狗錢錢》
作者: [德] 博多·舍費(fèi)爾
這是一本理財(cái)童話故事，說(shuō)的是一個(gè)普通的12歲女孩，一次偶然的機(jī)會(huì)，救助了一只受傷的小狗，并給它取名叫“錢錢”。錢錢居然是一位深藏不露的理財(cái)高手，它徹底改變了小女孩一家人的財(cái)富命運(yùn)。
作者是有“歐洲第一理財(cái)大師”之稱的博多·舍費(fèi)爾，在本書(shū)中他試圖教會(huì)讀者如何學(xué)會(huì)支配金錢，而不是受金錢的支配;如何像富人那樣思考，正確地認(rèn)識(shí)和使用金錢;如何進(jìn)行理財(cái)投資，找到積累資產(chǎn)的方法，早日實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由!別被它“引導(dǎo)孩子正確認(rèn)識(shí)財(cái)富”的封面宣傳語(yǔ)誤導(dǎo)，認(rèn)為這是本兒童讀物你就大錯(cuò)特錯(cuò)了，書(shū)中蘊(yùn)含的很多理財(cái)觀念不分大人小孩，只要你是理財(cái)小白，都很適用。
五、《窮爸爸、富爸爸》
作者: (美)羅伯特?T?清崎 / 莎倫?L?萊希特
本書(shū)估計(jì)應(yīng)該是許多人理財(cái)常識(shí)的起點(diǎn)。本書(shū)提出了“負(fù)債”這個(gè)概念。富人買入資產(chǎn)，窮人買入“負(fù)債”，想要致富，只要不斷買入資產(chǎn)就行了。
人窮是一種觀念，時(shí)刻想的是“我不能做這個(gè)”、“我不能做那個(gè)”，正是這些自我施加的桎梏，徹底束縛了一個(gè)人追求財(cái)富的能力，在中國(guó)這個(gè)社會(huì)，有很多不自由，但是唯獨(dú)對(duì)追求財(cái)富，真的沒(méi)有那么多“不能”的限制，把這些“不能”替換掉，時(shí)刻想想“我怎么能做成這個(gè)”、“我怎么能做成那個(gè)”。
做一個(gè)積極的思考者和行動(dòng)者。在書(shū)中作者就是以親身經(jīng)歷的財(cái)富故事展示了“窮爸爸”和“富爸爸”截然不同的金錢觀和財(cái)富觀窮人為錢工作，富人讓錢為自己工作!
六、《巴菲特的護(hù)城河》
作者: 帕特·多爾西
巴菲特說(shuō)誰(shuí)能找到擁有寬闊護(hù)城河的企業(yè)，誰(shuí)就能獲得股市長(zhǎng)久高收益。但巴菲特一直沒(méi)說(shuō)，到底怎樣發(fā)現(xiàn)護(hù)城河。
本書(shū)作者是世界頂級(jí)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)晨星公司證券分析部負(fù)責(zé)人帕特?多爾西，他在這本書(shū)中首創(chuàng)性地對(duì)巴菲特的“經(jīng)濟(jì)護(hù)城河”理論進(jìn)行了系統(tǒng)性闡述，并且配合大量實(shí)際選股案例進(jìn)行分析。
這本書(shū)講述的是投資者的護(hù)城河，而不是低買高賣的投機(jī)者的護(hù)城河，投機(jī)者的護(hù)城河是技術(shù)分析上的止損操作。實(shí)際上，護(hù)城河的概念，意義不僅僅在股票市場(chǎng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，甚至是個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃都可以用護(hù)城河的觀點(diǎn)，來(lái)好好規(guī)劃。
成功人士必讀的投資理財(cái)書(shū)籍
《6西格瑪管理法》
推薦理由：對(duì)20世紀(jì)90年代來(lái)最有影響的管理方法的最好的闡述，其對(duì)數(shù)據(jù)的重視有望改變中國(guó)企業(yè)的管理基因。
專家點(diǎn)評(píng)：
中國(guó)的經(jīng)理人如果希望提高組織績(jī)效、實(shí)現(xiàn)既定業(yè)績(jī)，一定要讀這本書(shū)。作為一位在中國(guó)為70多家公司提供過(guò)咨詢服務(wù)的管理顧問(wèn)，我親眼目睹了很多中國(guó)公司對(duì) 于提高組織績(jī)效的巨大需求，比如提高質(zhì)量、客戶忠誠(chéng)度、增加市場(chǎng)份額和降低成本等。本書(shū)為建立合適的6西格瑪項(xiàng)目基礎(chǔ)和獲取合作者和商界領(lǐng)袖的支持提供了 一幅清晰簡(jiǎn)易的路線圖。
我想提出的一點(diǎn)是，商界**一定要認(rèn)識(shí)到6西格瑪不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，它需要明晰公司的戰(zhàn)略、公司目標(biāo)、跨部門合作以及員工的能力發(fā)展。6西格瑪還要求有效的變革管理以保證項(xiàng)目的成功實(shí)施。書(shū)中介紹的概念和工具為中國(guó)實(shí)施6西格瑪提供了非常重要的實(shí)戰(zhàn)性指導(dǎo)。(孫永玲 上海博意門咨詢公司總裁)
《再造宏基》
推薦理由：華人的第一個(gè)、也是目前唯一的國(guó)際品牌acer締造者本人對(duì)于創(chuàng)業(yè)與管理的無(wú)價(jià)體驗(yàn)。
編輯點(diǎn)評(píng)：
施振榮就是個(gè)逆向思維的人。從宏基創(chuàng)建伊始，他就堅(jiān)持打破常規(guī)思維定式，反其道而行。比如在對(duì)待企業(yè)的"獨(dú)門絕活"這個(gè)問(wèn)題上，他針對(duì)常規(guī)思維："企業(yè)擁 有獨(dú)門技術(shù)，較具競(jìng)爭(zhēng)力"，提出"開(kāi)放獨(dú)門技術(shù)，企業(yè)才能長(zhǎng)保競(jìng)爭(zhēng)力"，他的思考邏輯是：技術(shù)的開(kāi)放將造成產(chǎn)品的普及，企業(yè)可因此擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模、降低成 本、提高獲利，然后把賺來(lái)的利潤(rùn)投入更多的發(fā)明中去，賺更多的錢。在這本書(shū)里，像這樣的反向思維隨處可見(jiàn)，對(duì)正在思考企業(yè)前途的中國(guó)企業(yè)家，施振榮的思考 方式無(wú)疑有點(diǎn)化作用。
施振榮在書(shū)中寫(xiě)道，有一次，他同一群企業(yè)家分享經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)宏 繳納的學(xué)費(fèi)不計(jì)其數(shù)，在場(chǎng)的一位企業(yè)家感慨地說(shuō)："施先生的經(jīng)驗(yàn)又何止千萬(wàn)!"這本書(shū)就是這些經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。
《大敗局》
推薦理由：對(duì)一度如日中天的本土企業(yè)迅速衰亡的最全面、最深刻的觀察。
編輯點(diǎn)評(píng)：
在中國(guó)，難能找出"從優(yōu)秀到卓越"的一批企業(yè)，卻不乏"從優(yōu)秀到失敗"的眾多例子。過(guò)去，已經(jīng)有這么多曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)前赴后繼地遭遇了"大失敗";將來(lái)， 可以斷言，"從優(yōu)秀到失敗"的企業(yè)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)從"從優(yōu)秀到卓越"的企業(yè)。因此，學(xué)**如何不失敗、不死亡，比學(xué)**如何卓越更加具有現(xiàn)實(shí)意義。正如一個(gè)中國(guó)企 業(yè)家所說(shuō)：成功，就是活著。
這本書(shū)自稱"迄今惟一一本關(guān)于中國(guó)企業(yè)失敗的MBA式教案"。因?yàn)樽髡呷狈ι钊氲墓芾碇R(shí)和必要的研究訓(xùn)練，使得"MBA式教案"的評(píng)價(jià)名不副實(shí)。但是幸運(yùn)的是作者本人的聲音在書(shū)中沒(méi)有造成太多的干擾，而他作為記者的準(zhǔn)確觀察和記錄為讀者提供了自己思考的空間
人生必讀的經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍
宋華著《供應(yīng)鏈金融》
推薦語(yǔ)：
由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院宋華教授所著的《供應(yīng)鏈金融》2015年2月由中國(guó)人民大學(xué)出版社出版發(fā)行，這是繼宋華教授于2012年出版《服務(wù)供應(yīng)鏈》專著后潛心兩年多完成的一本力作，也是近六年來(lái)學(xué)界在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)條件下關(guān)于供應(yīng)鏈金融發(fā)展的最新專著，本書(shū)得到了馮氏集團(tuán)**馮國(guó)經(jīng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家余永定、中物聯(lián)首席顧問(wèn)丁俊發(fā)的聯(lián)袂推薦。
《供應(yīng)鏈管理：香港利豐集團(tuán)的實(shí)踐》
推薦語(yǔ)：
利豐集團(tuán)是中國(guó)最具國(guó)際化的供應(yīng)鏈公司，曾入選哈佛商學(xué)院企業(yè)案例庫(kù)，也是深圳供應(yīng)鏈企業(yè)一直在學(xué)**追趕的標(biāo)桿企業(yè)，本書(shū)運(yùn)用大量的實(shí)際業(yè)務(wù)案例系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理的概念和應(yīng)用，詳細(xì)介紹了利豐集團(tuán)在出口貿(mào)易、經(jīng)銷批發(fā)、零售三大業(yè)務(wù)的最新業(yè)務(wù)模式。
彼得·波爾斯特夫等著《卓越供應(yīng)鏈》
推薦語(yǔ)：
《卓越供應(yīng)鏈》新版在原版基礎(chǔ)上有了新的突破，提供了經(jīng)過(guò)高度壓縮的時(shí)間表，幫助你改善供應(yīng)鏈運(yùn)作參考(SCOR)模型，規(guī)劃并打造適合自己、極具價(jià)值的供應(yīng)鏈。《卓越供應(yīng)鏈》為了讓銷售、制造、分銷和存貨實(shí)現(xiàn)完美同步，需要一套完美的供應(yīng)鏈改進(jìn)方法，以便最大限度地提高效率、消除障礙、配合全局工作。
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